책 "나 자신의 MBA. 100% 독학"은 자신의 사업을 시작하기로 결정한 사람이나 독학이 권위 있는 교육 기관의 졸업장보다 나쁘지 않은 "영양"을 제공한다는 것을 자신과 전 세계에 증명하기로 결정한 사람에게 유용할 것입니다. 간행물의 저자 인 Josh Kaufman은 자신의 예를 통해 독자에게 일하고 앞으로 나아가려는 욕구에 따라 자기 개발과 자기 교육의 이점에 대해 이야기하고 일반적인 컴포트 존.
대부분의 경우 사람들은 밝은 미래를 약속하는 대학, 경영대학원 및 기타 교육 기관에서 교육에 막대한 돈을 부적절하게 지출합니다. 그러나 기대가 항상 현실과 맞물리는 것은 아니며, 한 사람은 사회적 사다리에서 가장 높은 단계를 꿈꾸면서 전 세계에 수십억이 있는 사무실에서 일상적인 일을 해야 합니다.
조쉬 카우프만
책 "나 자신도 MBA. 100% 독학” Josh Kaufman은 성공의 가장 중요한 요소인 개인의 삶에서 독학의 역할을 다른 관점에서 바라보도록 돕습니다. 저자는 졸업장의 무의미하다는 생각을 표현하지 않으며 반대로 Kaufman은 자신의 발전에 대한 자신의 기여를 과대 평가하는 데 도움이되며 이것이 고등 교육 기관 및 권위있는 비즈니스의 교육 프로그램보다 나쁘지 않음을 증명합니다 학교.
이 책은 비즈니스 세계에서 가장 효과적이고 성공적인 원칙을 보여줄 것입니다. Kaufman은 비즈니스 영역에서 성공적인 시작을 위해 필요한 기본 분야의 기초를 접근 가능한 형식으로 제시합니다. "나 자신의 MBA. 100% 독학” Josh Kaufman은 명확한 팁과 규칙을 제공하지 않지만 읽는 과정에서 독자의 머리 속에 스스로 나타납니다.
책의 주요 특징 중 하나는 "나만의 MBA. 독학 100%”는 프레젠테이션의 접근성과 간결함입니다. 머리에 쏙쏙 들어오기 힘든 500페이지 분량의 난해하고 지루한 이론이 아닙니다. Kaufman은 일반 사람들이 이해할 수 있도록 복잡한 정보를 체계화하고 적용했습니다. 저자는 비즈니스 문제를 해결하기 위한 다양한 옵션을 제공하고, 효과적인 마케팅 모델에 대해 이야기하고, 성격의 심리학을 이해하는 데 도움을 줍니다. 이 모든 팁을 적용하면 훨씬 쉽고 효율적으로 자신의 비즈니스를 구축할 수 있습니다.
"나 자신의 MBA" 책을 무료로 다운로드하십시오. 100% 독학"
온라인에서 읽거나 무료로 "나 자신의 MBA를 다운로드하십시오. 100% 자기 교육"을 웹사이트에서 할 수 있습니다. 지금 바로 Josh Kaufman의 격려와 함께 성공적인 미래로 가는 길을 닦으십시오. 또한 우리 사이트에서 오디오북 "Myself MBA를 들을 수 있습니다. 독학 100%.
나만의 MBA. 독학 100%조시 카우프만
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제목: 나 자신 MBA. 독학 100%
책 소개 "나만의 MBA. 100% 독학" Josh Kaufman
당신의 사업을 시작하는 방법? 오늘날 수천 명의 사람들이 이 질문을 하고 있습니다. 회사에서 일하면서 경험, 지식, 기술을 얻을 수 있지만 동시에 급여가 전혀 만족스럽지 않을 수 있습니다. 또 다른 것은 자신이 책임지고 수입을 위해 일하는 자신의 사업입니다.
책 "나 자신의 MBA. Josh Kaufman의 100% 자기 교육”은 수십 년 동안 변하지 않은 이론이 많은 교과서가 아닙니다. 또한 저자는 성공적인 비즈니스를 시작하는 방법에 대한 단일 아이디어를 제공하지 않습니다. 그러나 하나의 "그러나"가 있습니다.
저자 자신이 필요한 정보를 찾아 실전에 적용했다. 이 장기간의 작업은 결실을 맺었습니다. 오늘날 그는 성공적인 전문가이기 때문입니다. 그의 책 "나만의 MBA. 독학 100%”라고 독학을 하고 어떤 문학을 읽어야 하는지 이야기한다. 이 책의 주요 장점은 그 안에 물이 없고 유용하고 필요한 정보만 있다는 것입니다.
오늘날 독학에 대한 견해는 “반드시 찬성”과 “전혀 반대”로 나뉜다. 어떤 사람들은 독학이 시간 낭비라고 생각하고 스스로 모든 것을 배울 수는 없으며 지식이 풍부한 사람들로부터 경험을 얻어야 한다고 생각합니다. 반대로 다른 사람들은 불필요하거나 오래된 사실로 머리를 어지럽히 지 않고 관심이 있고 필요한 것만 배우기 때문에 이러한 유형의 교육이 최고라고 생각합니다. 또한 지식을 실제로 적용하는 것이 더 쉽습니다.
책 "나 자신의 MBA. 100% 독학”은 창업을 결심하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 자기계발도 해준다는 점에서 이례적이다. 당신은 훌륭한 관리자가 될 뿐만 아니라 당신의 인생 전체를 변화시킬 것입니다.
위에서 언급했듯이 Josh Kafman은 자신의 비즈니스를 시작하고 성공하는 방법에 대한 구체적인 권장 사항이나 조언을 제공하지 않지만 동시에 "My own MBA"라는 책을 읽고 있습니다. 100% 독학”, 아이디어는 머리에서 탄생합니다. 그것들을 정리하고 행동으로 옮기기만 하면 됩니다.
오늘날의 독학은 졸업장이 없는 두 번째 교육과 같습니다. 물론 이것이 의학에 적용되지 않는 경우입니다. 욕망이 있다면 무엇이든 배울 수 있고 이 문제에서 진정한 전문가가 될 수 있습니다. 이것이 그가 자신의 책 "나만의 MBA. 100% 독학" Josh Kaufman.
책은 단숨에 읽고 생각할 거리를 많이 남깁니다. 자신의 사업을 시작하고 싶지 않더라도 "당신의 자신의 MBA. 100% 독학”은 많은 것을 가르쳐주고 계획을 실행하는 데 필요한 동기를 얻는 데 도움이 됩니다. 더 발전하고 더 많은 것을 위해 노력하는 모든 사람에게 이 책을 추천합니다.
책에 관한 우리 사이트에서 등록하지 않고 사이트를 무료로 다운로드하거나 온라인 책 "To Yourself MBA를 읽을 수 있습니다. iPad, iPhone, Android 및 Kindle용 epub, fb2, txt, rtf, pdf 형식의 Josh Kaufman의 100% 자기 교육". 이 책은 당신에게 많은 즐거운 순간과 읽는 즐거움을 줄 것입니다. 파트너로부터 정식 버전을 구입할 수 있습니다. 또한 여기에서 문학계의 최신 뉴스를 확인하고 좋아하는 작가의 전기를 배울 수 있습니다. 초보 작가의 경우 유용한 팁과 트릭, 흥미로운 기사가 있는 별도의 섹션이 있어 직접 작성해 볼 수 있습니다.
책 "나만의 MBA. 100% 독학" Josh Kaufman
사람들이 필요로 하는 일을 하십시오.<…>지금까지 충족되지 않은 욕구를 충족시키는 방법을 찾는 것보다 더 가치 있는 것은 없습니다. 사람들에게 필요한 것을 줄 수 있지만 얻을 수 없다면 그것은 당신에게 큰 도움이 될 것입니다.
100% 성공의 비법을 알려줄 수는 없습니다. 그러나 나는 당신이 실패할 때를 확실히 말할 수 있습니다.
마차 방식과 소형 카트 방식이 있지만 원칙은 거의 없다. 원칙을 숙달한 사람은 이 방법이나 저 방법을 선택하는 데 비용이 들지 않습니다. 그러나 원칙을 지키지 않고 방법을 찾는 사람은 어려움을 겪을 것입니다.
시장이 가장 중요합니다. 어떤 뛰어난 전문가 팀을 채용했든, 어떤 놀라운 제품을 개발했는지는 중요하지 않습니다. 시장이 없다면 당신은 아무 것도 아닙니다.
완벽한 사람은 없으므로 실수는 불가피합니다. 화내지마! 새로운 프로젝트가 여러분을 기다리고 있습니다. 가장 중요한 것은 비용을 보상하기 위해 나쁜 경험에 집착하지 않는 것입니다.
구매자가 귀하로부터 처음으로 구매를 하려면 충분히 높은 기대치를 가지고 있어야 합니다. 하지만 구매 후, 제품 사용 결과가 기대 이상이어야 만족이 지속됩니다. 결과가 예상보다 낮으면 제품의 객관적인 상태에 관계없이 품질 점수도 낮아집니다.
시장의 철칙은 무자비하고 잔인합니다. 당신이 제공하는 것을 사고 싶어하는 충분한 소비자를 찾지 못하면 강력한 비즈니스를 구축할 가능성은 무시할 수 있습니다.
이를 분석한 후 추가 요구 사항을 확인했습니다. 소비자가 무엇을 원하는지 먼저 파악하지 않고는 서비스를 생산하고 제공하는 것은 불가능합니다(시장조사). 그리고 구매자를 유치하려면 먼저 당신에게 관심을 기울인 다음 관심을 가져야합니다 (마케팅). 돈을 지불하기 전에 사람들은 당신이 신뢰할 수 있고 거래의 모든 조건(상품 인도 및 관련 작업)을 이행할 것인지 확인해야 합니다. 고객 만족은 판매자가 그의 기대(고객 서비스)를 얼마나 초과했는지에 달려 있습니다. 충분한 수입에는 지출보다 더 많이 벌 수 있는 능력이 포함됩니다(재무 관리).
거래는 둘 이상의 당사자 간의 가치 교환입니다. 내가 당신에게 필요한 것이 있고 당신이 내가 필요한 것이 있다면 교환에 동의함으로써 우리 둘 다 이깁니다.
Penguine Group Inc.의 사업부인 Portfolio와 Andrew Nurnberg Literary Agency의 허가를 받아 출판됨
판권 소유.
이 책의 어떤 부분도 저작권 소유자의 서면 허가 없이 어떤 형태로든 복제할 수 없습니다.
저작권 © 2010 Worldly Wisdom Ventures LLC.
© 러시아어 번역, 러시아어 판, 디자인. LLC "Mann, Ivanov 및 Ferber", 2017
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최선을 다해 삶을 개선하는 전 세계 수백만 기업가들에게 헌정
1장 이 책을 읽는 이유
또 다른 비즈니스 교과서? 마치 당신 없이는 충분히 쓰여지지 않은 것처럼.
내가 하는 일에 대한 질문에 답한 후 케네디 국제공항의 세관 직원
인생은 힘들다. 특히 당신이 바보라면.
미국 서부극의 스타 존 웨인
당신이 이 책을 손에 들고 있기 때문에 나는 당신이 이제 막 사업을 시작하려고 하거나 승진을 찾고 있다고 감히 추측할 수 있습니다. 그리고 대부분의 경우 다음과 같은 이유로 인해 여전히 조치를 취하지 않았습니다.
1. 비즈니스 "불안"(독일 사람 불안- 두려움). 사업에 대해 아무 것도 이해하지 못하기 때문에 자신의 회사를 만들거나 인수할 수 없다는 믿음 ~에 대한현재 위치에서 더 많은 책임을 져야 합니다. 미지의 것에 대한 두려움을 극복하는 것보다 모든 것을 그대로 두는 것이 좋습니다.
2. 무능해지는 것에 대한 두려움.비즈니스는 복잡한 일이며 전문가가 처리해야 한다는 생각. MBA도 없고 명문 경영대학원의 졸업장도 없다면 "나는 무엇을 해야 하는지 안다"고 누가 말하겠습니까.
3. "사기꾼 증후군."새로운 작업에 대처하지 못하고 모든 사람이 당신이 거짓말 쟁이라는 것을 이해할 것이라고 두려워하십시오. 하지만 아무도 좋아하지 않죠?
화내지 마세요. 누구나 이러한 근거 없는 두려움을 경험하며 빠르게 제거할 수 있습니다. 이렇게 하려면 비즈니스 작동 방식에 대한 이해를 바꿀 몇 가지 간단한 규칙만 배우면 됩니다.
당신이 자영업 기업가, 디자이너, 학생, 프로그래머 또는 기업가 정신의 기초를 마스터하려는 전문가라면 이 책은 당신을 위한 책입니다. 당신이 누구이든 무엇을 하든, 비즈니스에 대한 새로운 관점에서 당신은 더 이상 자신의 두려움과 싸우는 데 시간을 낭비하지 않고 당신의 대의에 바칠 것입니다.
모든 것을 알 필요는 없다
마차 방식과 소형 카트 방식이 있지만 원칙은 거의 없다. 원칙을 숙달한 사람은 이 방법이나 저 방법을 선택하는 데 비용이 들지 않습니다. 그러나 원칙을 지키지 않고 방법을 찾는 사람은 어려움을 겪을 것입니다.
랄프 에머슨, 시인이자 수필가
새로운 주제를 연구할 때 중요한 규칙이 있습니다. 모든 것을 알 필요는 없다; 현장의 몇 가지 기본 원칙만 이해하면 됩니다. 일단 당신이 그것들을 마스터하면 지식 축적 과정이 훨씬 쉬워지고 학습은 더 성공적이 될 것입니다.
"나만의 MBA"작업 세트를 수행하는 데 도움이되는 모든 비즈니스 기능에 대한 기본 원칙 세트입니다. 일단 마스터하면 가장 어려운 문제를 해결하고 가장 어려운 목표를 놀랍도록 쉽게 달성할 수 있습니다.
지난 5년 동안 나는 경제 및 비즈니스에 관한 방대한 양의 책을 읽었고 수백 명의 전문가를 인터뷰했으며 목록에 있는 기업에서 일했습니다. 포춘 50, 그는 반복적으로 자신의 사업을 시작하고 한 사람이 모든 작업을 수행하는 작은 기업에서 거대한 직원과 수십억 달러의 수익을 내는 다국적 기업에 이르기까지 다양한 기업에 대한 정보를 수집했습니다. 그동안 나는 수집된 정보를 처리했고 그 결과 이 책에 나와 있는 몇 가지 주요 원칙을 공식화했습니다. 이러한 기본 사항을 이해하면 확실한 의사 결정 도구를 얻을 수 있습니다. 이러한 원리를 배우기 위해 기꺼이 시간과 노력을 기울인다면 다음을 배우게 될 것입니다.
어떻게 사실은비즈니스가 실행 중입니다.
자신의 사업을 여는 방법;
기존 비즈니스를 보다 효율적으로 작동시키는 방법
개인 목표를 달성하기 위해 비즈니스 기술을 사용하는 방법.
이 책은 일종의 필터라고 생각하시면 됩니다. 비즈니스에 대해 쓰여지고 말한 모든 것을 흡수하는 대신 바다가장 중요한 정보만 제공하고 현재 일어나고 있는 일에 개인적으로 영향을 줄 수 있는 것에 초점을 맞춥니다.
경험이 필요하지 않습니다
사람들은 비즈니스의 복잡성을 과대평가하는 경향이 있습니다. 우리는 로켓을 만드는 것이 아닙니다. 우리는 세상에서 가장 단순한 직업 중 하나를 선택했습니다.
제너럴 일렉트릭의 전 CEO 잭 웰치(Jack Welch)
당신이 완전한 초보자라도 걱정하지 마십시오. 대부분의 비즈니스 매뉴얼과 달리 이 책은 특별한 지식이나 경험이 필요하지 않습니다. 나는 매일 수백만 달러 가치의 결정을 내리는 대기업 CEO들만의 글을 읽게 될 것이라고 생각하지 않습니다. (그렇더라도 이 책은 여전히 그들에게 매우 유용할 것이다.)
사업을 운영한 경험이 있다면 전 세계의 MBA 고객에게 한 마디 하십시오. 이 책에서 비즈니스 스쿨에서 가르치는 어떤 정보보다 훨씬 더 가치 있고 유용한 정보를 찾을 수 있을 것입니다.
완전히 새로운 비즈니스 사고 방식을 배울 256개의 간단한 개념을 살펴보겠습니다. 책을 읽고 나면 비즈니스가 무엇이며 성공적으로 운영하는 방법에 대해 훨씬 더 정확하고 명확한 아이디어를 갖게 될 것입니다.
답변이 아닌 질문
교육은 질문에 대한 답이 아닙니다. 교육은 모든 질문에 대한 답을 찾도록 가르칩니다.
Bill Ellen, 사회학자, 교육자
대부분의 비즈니스 교과서의 저자는 문제에 대한 방법이나 솔루션을 제안하기 위해 답을 주려고 합니다. 이 책은 다릅니다. 그녀는 당신에게 답을주지 않을 것입니다 - 그녀는 당신에게 내기를 가르 칠 것입니다 질문. 가장 중요한 원칙에 대한 지식 어느비즈니스는 건전한 비즈니스 결정을 내리는 첫 번째 단계입니다. 특정 경우에 어떤 질문을 해야 하는지 더 많이 알수록 더 빨리 답을 찾고 비즈니스를 발전시키는 데 필요한 것이 무엇인지 이해할 수 있습니다.
방법이 아닌 멘탈 모델
내 언어의 한계가 내 세계의 한계입니다.
철학자 루트비히 비트겐슈타인
비즈니스 분야에서 새로운 기술을 습득하기 위해 모든 것을 배우려고 노력할 필요는 전혀 없습니다. 기본을 마스터하면 충분합니다. 나는 경영학의 핵심 개념을 명명한다 멘탈 모델.함께 결정을 내릴 때 신뢰할 수 있는 견고한 시스템을 형성합니다.
정신 모델은 "작동 방식"에 대한 이해를 반영하는 개념입니다. 당신이 차를 운전한다고 상상해보십시오. 여기서 오른쪽 페달을 밟습니다. 그 이후에 차가 속도를 낮추면 깜짝 놀라겠죠? 모두가 알다시피 가속 페달이 오른쪽에 있기 때문입니다. 이 "알려진" 것은 실제 세계에서 사물이 작동하는 방식을 나타내는 멘탈 모델입니다.
당신의 두뇌는 자동으로 정신적 모델을 형성하여 매일 하는 일에서 특정 원칙을 알아차립니다. 그러나 이러한 방식으로 형성된 모델은 한 사람의 경험이 물론 제한적이기 때문에 종종 완전히 정확하지 않습니다. 교육은 다른 사람들이 일생 동안 축적하는 지식과 경험을 동화시켜 정신적 모델을 개선하는 방법입니다.
예를 들어, 많은 사람들은 "창업은 매우 위험한 단계", "자신의 사업을 시작하려면 세부적인 사업 계획을 작성하고 많은 돈을 빌릴 필요가 있다", "비즈니스는 지식이 아니라 연결에 관한 것"이라고 믿습니다. . 이 구절들 각각은 정신적 모델이지만 절대적으로 옳은 것은 없습니다. 멘탈 모델을 조정하면 자신이 하고 있는 것이 옳고 그른 것이 무엇인지 더 명확해지며 결과적으로 결정이 더 정확해질 것입니다.
이 책에서 제안한 멘탈 모델을 검토한 후 많은 내담자들이 자신의 아이디어가 비즈니스는 무엇이며 어떻게 작동합니까, 완전히 사실이 아닙니다. 만약 그들이 이것을 미리 알았다면 여행 초기에 그런 노력을 하고 불필요한 두려움과 걱정에 귀중한 시간을 낭비하지 않았을 것입니다.
자신이 MBA
독학이 진정한 교육임을 확신합니다.
아이작 아시모프, 공상과학 소설가, 생화학자
나는 종종 내가 MBA를 가지고 있느냐는 질문을 받는다. "아니요."라고 나는 대답합니다. "비지니스 스쿨에 다녔지만."
University of Cincinnati의 학생으로서 저는 기본적으로 학부 MBA 과정인 Karl Lindner Honors-PLUS 프로그램에 참여했습니다. 이 프로그램은 많은 보조금을 받았기 때문에 빚을 지지 않고 경영대학원에서 가르치는 내용을 많이 배울 수 있는 좋은 기회였습니다.
1년 후, 나는 대학의 "워크 스터디" 프로그램에 따라 가장 성공적인 50개 기업 중 하나인 Procter & Gamble에서 관리직을 맡게 되었습니다. 행운. 대학을 졸업하던 2005년, 생활화학 부문 브랜드 관리 차장 자리를 제안받았는데, 보통 유수의 교육기관에서 MBA 학위를 소지한 사람들에게 초빙되는 자리였다.
지난 학기 초에는 실제 공부보다 미래에 대한 걱정이 훨씬 많았습니다. 물론 새 직장에는 비즈니스에 대한 깊은 지식이 필요했고 제 동료들은 모두 최고의 비즈니스 스쿨 졸업장을 가지고 있었을 것입니다. 나도 잠시 동안 특수 교육을 받을까 생각했지만, 사실 내가 원하는 지위를 얻기 위해서만 필요한 "지각"에 많은 돈을 쓰는 것은 의미가 없다고 판단했습니다. 어쨌든 제공되었습니다. 게다가 아르바이트를 하며 해야 할 일이 많지 않아도 충분히 일을 할 수 있었을 것이다.
무엇을 해야 할지 고민하는 동안 Procter & Gamble의 첫 번째 부국장인 Andy Walter의 조언이 떠올랐습니다. , 좋은 직업을 갖고 기술을 강화하면 결과는 똑같을 것입니다.” (Andy는 MBA가 없었고 전기 공학 학위만 있었습니다. Walter는 현재 세계적 수준의 IT 임원이며 Procter & Gamble의 가장 큰 국제 프로젝트 중 일부를 감독하고 있습니다.)
나는 결국 비즈니스 스쿨에 대한 아이디어를 포기했지만 비즈니스 교육은 아니었고 "개인" MBA 과정을 완료하기 위해 책과 함께 앉았습니다.
자체 제작 단기 가속 비즈니스 코스
독학으로 공부한 많은 학생들은 일류 대학의 박사, 석사 및 학사를 쉽게 능가할 것입니다.
인간 행동의 저자인 오스트리아 경제학자 루트비히 폰 미제스(Ludwig von Mises)
평소 책을 좋아했지만 경영학을 독학으로 공부하기로 결정하기 전에는 소설을 주로 읽었습니다. 내 어린 시절과 어린 시절은 오하이오 주의 작은 마을인 뉴 런던에서 보냈습니다. 뉴 런던의 주민들은 주로 농업에 종사하고 일부는 자신의 필요에 따라 생산합니다. 어머니는 어린이 도서관에서 일하고 아버지는 고등학생에게 물리학을 가르친 후 초등학교 교장이 되었습니다. 그래서 독서는 제 인생에서 큰 역할을 했지만 사업은 아무 역할도 하지 못했습니다.
실제 첫 직장을 잡았을 때 나는 비즈니스가 무엇인지, 어떻게 작동하는지 거의 알지 못했습니다. 다만 사람들이 돈을 벌기 위해 가는 직업이라는 점만 빼면요. Procter & Gamble과 같은 회사의 존재에 대해 지원하고 기업의 세계에 발을 디딜 때까지 저는 매우 막연한 생각을 했습니다.
P&G에서 일하는 것 자체가 좋은 교육입니다. 처음 3년 동안 저는 신제품 생성, 제조 프로세스 관리, 마케팅 비용으로 수백만 달러 할당, Walmart, Target, Kroger 및 Costco와 같은 주요 소매 체인을 통한 제품 유통 제어와 관련된 결정을 내려야 했습니다.
브랜드 관리 부책임자로서 저는 30-40명의 직원으로 구성된 팀과 계약업체 및 중개 조직을 관리했습니다. 이들 모두는 경쟁적인 프로젝트, 계획 및 서로 다른 긴급 순서를 가지고 있었습니다. 판돈이 컸고, 그에 따라 나에게 가해지는 압박도 상당했다. 지금도 나는 슈퍼마켓에서 살 수 있는 일반적인 식기 세척용 세제 한 병을 만드는 데 수천 시간, 수백만 달러, 엄청나게 복잡한 제조 공정이 필요하다는 사실에 놀라고 있습니다. 병 모양부터 향수까지 모든 것이 간소화되어 있으며 매장의 배송 상자에 적힌 문구도 포함되어 있습니다.
그러나 그 당시 나는 P&G에서의 내 직업에 대해서만 생각하고 있지 않았습니다. MBA 과정을 공부하는 대신 나 자신을 교육하기로 한 결정은 말하자면 사이드 프로젝트에서 약간의 광기로 바뀌 었습니다. 매일 나는 비즈니스 문헌을 읽고 이해하는 데 몇 시간을 보냈고 비즈니스 세계가 살아가는 법칙에 대한 귀중한 지식을 조금씩 축적했습니다.
그해 여름, 졸업 후 나는 휴가를 가지 않았다. 대신 하루 종일 동네 서점의 비즈니스 책꽂이에서 시간을 보내며 최대한 흡수했습니다. 2005년 9월 프록터 앤 갬블에서 정식 정규직으로 일하면서 나는 경영대학원에서 가르치지 않는 심리학, 물리학, 이론 시스템 등 모든 과목에서 수백 권의 책을 읽었습니다. 그래서 회사에 온 첫날, 저는 최고의 경영대학원 졸업생들과 경영 전략에 대해 논의할 준비가 되어 있었습니다.
알고보니 독학이 제게 도움이 되었습니다. 저는 가치 있는 직원이 되었고, 정말 유용한 일을 했고, 검사관들로부터 높은 점수를 받았습니다. 하지만 시간이 지나면서 세 가지 중요한 사실을 깨달았습니다.
1. 대기업에서는 모든 것이 천천히 진행됩니다.그리고 가장 좋은 아이디어는 실현되기 위해 너무 많은 사람들의 승인이 필요하기 때문에 싹이 트고 죽을 수도 있습니다.
2. 경력 성장에 대한 집착은 양질의 업무를 방해합니다.여기저기 뛰어다니며 진급을 하기 보다는 본연의 일에 최선을 다하고 최선을 다하고 싶었다. 그러나 음모와 태양 아래 자리를 차지하기 위한 투쟁은 대기업의 모든 근무일에서 없어서는 안될 부분입니다.
3. 불만족스러운 감정은 힘의 완전한 소진으로 이어진다.매일 하는 일이 재미있을 거라고 생각했는데 오히려 계급에 밀리는 기분이었다. 곧 이것은 내 건강을 뒤흔들었고 사랑하는 사람들과 싸우기 시작했습니다. 회사에 오래 있을수록 이 세상을 벗어나 혼자 일하고 개인 기업가가 되고 싶었습니다.
곡물과 겨
학생들이 지식에 대한 건전한 훌리건 무례함을 갖는 것이 중요합니다. 그들의 일은 그들이 연구하는 것을 숭배하는 것이 아니라 그것을 의심하는 것이기 때문입니다.
Ascent of Man의 작가이자 진행자인 Jacob Bronowski
나에게 쉬운 것이 있다면 그것은 많은 양의 정보에서 가장 중요한 것을 분리하는 능력입니다. 나는 종합적인 마음을 가지고 있으며, 경영 문학의 세계를 여행하는 것은 곧 밀과 겨를 분리하는 연습이 되었습니다.
매일 게시되는 비즈니스 정보의 양은 놀랍습니다. 책의 경우 미국 의회 도서관의 일반 컬렉션에만 약 120만 권의 책, 교과서, 매뉴얼 및 기타 비즈니스 문헌이 있습니다. 평균 읽기 속도가 분당 250단어이고 평균 책이 60,000단어라고 가정하면 미국 의회 도서관 전체 장서를 마스터하는 데 528년이 걸리고 하루 24시간 책을 읽는다고 가정하면 , 그리고 음식과 수면과 같은 사치를 허용하더라도 822 년 동안.
표준 국제 ISBN을 출판물에 할당하는 일을 담당하는 조직인 Bowker에 따르면 매년 전 세계적으로 11,000권의 새로운 비즈니스 서적이 등장하며 1900년대 초반부터 출판된 출판물 컬렉션에 이미 수백만 달러가 추가되었습니다. Amazon.com은 오디오, 전자책 및 비 ISBN 도서를 제외하고 비즈니스 문헌에 대해 630,000권을 반환합니다.
물론 책만 정보를 얻을 수 있는 것은 아닙니다. 신문과 잡지를 예로 들어 보겠습니다. Wilson의 비즈니스 정기간행물 카탈로그(WBPI)에는 현재 527개의 주요 비즈니스 정기간행물이 포함되어 있습니다. 매년 WBPI는 아카이브에 96,000개의 새로운 항목을 추가하며 이미 160만 개의 타이틀이 포함되어 있습니다. 이 수치에는 블로그가 포함되지 않습니다. Google 블로그 검색에 따르면 현재 인터넷에는 어떤 방식으로든 비즈니스와 관련된 1억 1천만 개 이상의 블로그 항목이 있으며 이 수는 매일 증가하고 있습니다.
그리고 나는 궁금해했다. 이 모든 것이 나에게 사실은알 필요가있다? 언어 쓰레기와 귀중한 정보를 구별하는 방법은 무엇입니까? 나는 겨에서 합리적인 곡물을 분리하기 위해 "체"를 찾기 시작했습니다. 그리고 더 오래 검색할수록 그러한 "체"가 존재하지 않는다는 것을 더 많이 깨달았습니다. 그래서 직접 만들기로 결정했습니다.
이것은 어느 운명적인 아침에 내 "개인 MBA 과정"이 예기치 않게 공개될 때까지 계속되었고, 그 후 내 삶은 극적으로 바뀌었습니다.
'나 자신의 MBA' 글로벌 진출
문제를 가장 잘 식별할 수 있는 사람이 문제를 해결할 수 있습니다.
저는 Trust Marketing, Purple Cow, 성공적인 온라인 마케팅의 선구자 중 한 명인 Irreplaceable의 베스트셀러 저자인 Seth Godin의 블로그를 특히 흥미롭게 읽었습니다.
어느 날 아침, Seth는 자신의 페이지에 다음과 같은 뉴스를 언급했습니다. Harvard University는 MBA 과정에 등록하기를 원하는 119명의 학생들의 지원을 거부했습니다. 일부 해커는 하버드 웹사이트를 해킹했고 일부 학생들은 등록에 대한 예비 결정으로 "닫힌" 문서를 볼 수 있었습니다. 이 이야기는 미디어에서 활발한 토론을 일으켰습니다. 모든 사람들은 고전적인 MBA 지원자가 정말 거짓말쟁이이자 도둑인지, 아니면 이것이 경영대학원에서 가르치는 것인지에 대해 토론하고 있었습니다.
학생들의 행동을 분개하는 대신 Seth는 일어난 일에 대해 자신의 태도를 보였습니다. Harvard는 이 학생들에게 선물을 주었습니다. 입학을 거부함으로써 하버드 당국은 150,000달러와 2년의 생명을 구했습니다. Seth는 "30-40권의 가치 있는 교과서를 집중적으로 연구하면서 MBA 프로그램에서 공부하는 것이 실제 직장 경험보다 낫다는 것을 이해할 수 없습니다."라고 말했습니다.
"지옥! 나는 생각했다. "그게 내가 하는 일이야!"
다음 이틀 동안 나는 마케팅 전문가의 조언을 읽고 실천하기로 결정한 사람들이 내가 볼 수 있도록 가장 유용하다고 생각하는 책과 기타 출처 목록을 작성하고 Seth의 게시물 링크와 함께 블로그에 게시했습니다. 결과. 그 후 나는 세스에게 재빨리 짧은 편지를 써서 내 항목에 대한 링크를 보냈습니다.
2분 후, Seth의 블로그에 내 목록에 대한 링크가 포함된 게시물이 올라왔고 내 사이트는 전 세계에서 온 방문자들로 넘쳐났습니다.
Lifehacker.com과 같은 인기 있는 자기 개발 및 자기 개선 리소스에서 주제가 선정된 후 소셜 미디어 리소스인 Reddit, Digg, Delicious 등으로 이전되었습니다. , 수천 명의 사람들이 인터넷 공간의 내 작은 구석을 방문했습니다. 그리고 가장 중요한 것은 그들이 연락을 취하기 시작했다는 것입니다.
일부 독자는 다음과 같은 질문을 했습니다. 어디서부터 시작해야 합니까? 다른 사람들은 자신이 읽은 책을 추천했습니다. 어떤 사람들은 내 생각이 순진하고 시간을 낭비하고 있다고 지적했습니다. 모든 것에도 불구하고 나는 계속해서 읽고 필요한 것을 쓰고 책 목록을 보충했습니다. 한편, 경영학의 지지자들의 수는 급속히 증가하였다.
놀랍도록 짧은 시간에 Self MBA 프로젝트는 1인 이니셔티브에서 글로벌 운동으로 성장했습니다. 그래서 저는 Procter & Gamble을 떠나 프로그램을 개선하고 고객과 협력하는 데 시간을 할애했습니다.
내 포럼의 관리자가 되는 것을 즐겼지만, 책 목록만으로는 충분하지 않다는 것을 빨리 깨달았습니다. 사람들은 특정 시급한 문제에 대한 해결책을 찾기 위해 또는 주제에 대한 자신의 지식을 양적 및 질적으로 향상시키기 위해 비즈니스 문헌을 읽습니다. 그들은 질문에 대한 답을 찾고 있으며 이러한 의미에서 책은 만병 통치약이 아닙니다.
결국 그들의 주요 콘텐츠는 아이디어와 지식이지만 유용한 정보를 얻기 위해 몇 시간 동안 페이지를 넘겨야 하기 때문에 많은 내 추종자들이 그것을 찾지 못했습니다. 내 블로그 독자들은 목록을 읽은 후 열정적으로 읽기 시작했지만 여러 권의 책을 마스터 한 후에는 그것을 참을 수 없었습니다. 결과를 너무 오래 기다려야했고 결국 모든 사람에게 가족과 직업이 있습니다. .
그리고 그들을 돕기 위해 제가 직접 그 일을 맡았습니다.
제 생각에 딱 맞는 책을 드디어 찾았습니다!
필요한 인용문을 허용하십시오.
"따라서 일련의 작업:
1. 밤을 보내십시오-친척이 피난처.
2. 그 다음은 마을 목수의 지도 아래 숲, 통나무집, 작은 집. (할아버지는 통나무집 접는 법, 서까래 고치는 법 등을 배웠다.)
3. 그런 다음 현지 스토브 제작자의 안내에 따라 스토브. (할아버지는 스토브 만드는 법을 배웠습니다.)
4. 다음 - 집에서 겨울. 할아버지는 도시 외곽에 있는 철도 창고의 정비사로 일하게 됩니다. (혼자서 책을 읽기 시작하고 기관차를 공부하기 시작합니다. 그는 코스를 수강하고 보조 기사가됩니다.) 적은 돈이 나타납니다.
5. 그런 다음 마을에 불이 났어요. 집이 불타고 있습니다.
7. 할아버지는 혼자서 두 번째 집을 짓습니다(통나무 집, 난로 등). 나중에 지어진 친척들은 할아버지를 건설 컨설턴트로 초대합니다.
8. 그런 다음 새 집과 함께 헛간이 세 개의 구역으로 차례로 나타납니다.
첫 번째 영역 - 작업대, 도구, 숫돌, 선반, 드릴링 머신 등, 즉 마르크스에 따르면 먼저 생산 수단의 생산을 만듭니다.
두 번째 구역 - 에너지 블록: 장작과 석탄의 준비 및 저장 장소;
세 번째 구역 - 여름 식품 저장고. 이것은 지하실입니다-겨울에는 얼음으로 막히고 여름 내내 음식을위한 냉장고 역할을하는 깊은 구덩이입니다.
9. 그리고 마지막으로 강력한 기반을 가지고 경제 발전을 진행합니다. 그것은 경제의 힘과 효율성을 점차적으로 증가시키는 연속적이고 서두르지 않은 행동의 끝없는 사슬이었습니다. 정원. (할아버지는 원예에 관한 모든 문헌을 공부했습니다) 배. (배 만드는 법을 배웠다) 그물. (나는 뜨개질을 배웠다.) 낚시. 자회사 농장. 등."
여기 산업화 시대의 MBA가 있습니다. 인피 신발, 덕아웃 및 분뇨에서 우주로 갔을 때입니다.
그리고 여기서 가장 중요한 것은 연습입니다! 현대 용어로 - "비즈니스 관행". 그녀는 기본입니다. 실천이 없다면 가치 창출, 마케팅 및 재무 관리 방법과 같은 다른 지식은 무용지물이 됩니다. 이것은 일어나지 않을 것입니다!
연습이 당신을 두렵게하지 않고 오랫동안 "사업에 종사"했다면이 책은 지식의 창고이자 충실한 조수가 될 것입니다. 또한 읽을 때 다음과 같은 생각이 들더라도 놀라지 마십시오. "그래서 나는 이미 이것을 알고 있습니다! 이름은 기억나지 않지만 원리는 압니다!” 이건 괜찮아. 그렇다고 해서 저자가 10권의 다른 책에서 뻔뻔하게 그 책을 찢은 것은 아니다. 아니다! 컴파일은 여기에서 최소화됩니다. 이것은 당신이 흐름에 있고 직관적으로 많이 이해하기 시작했지만 자신이 많이 도달했음을 시사합니다.
이 책은 "당신은 올바른 길을 가고 있습니다, 동지들!"
망설임 없이 책을 집어들고 푹! 그것은 당신의 마음과 두뇌에 울려 퍼질 것입니다!
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당신과 함께 영화 읽기 전문가인 Mikhail Apostolov가 있었습니다.
모두 제일 좋다!
조시 카우프만
자신이 MBA
100% 독학
최선을 다해 삶을 개선하는 전 세계 수백만 기업가들에게 헌정
퍼블리싱 파트너로부터
제 조부모님은 그 먼 전쟁 전, 전쟁, 전후 시대에 진정한 사업가였습니다. 그들은 농민이었고 "사업"이라는 단어를 몰랐습니다. 그들의 교육은 초등학교 (읽기, 쓰기 능력)와 삶의 학교의 두 가지 수준으로 구성되었습니다.
비즈니스 게임
자귀:
20살에 조부모님이 결혼을 하셨습니다. 1924년 외부. "시민", 황폐화. 마을에는 먹을 것이 없습니다. 무언가가 자라는 개인 농장이 있으며, 그것은 훔쳐갈 수 있습니다. 소가 거의 없습니다(가져가거나 죽었습니다). 물론 톱, 삽, 도끼, 로프와 같은 수공구가 있습니다. 부모와 함께 사는 것은 NO입니다. 첫째, 아무데도 없습니다(매장에 7개), 둘째, 어쨌든 먹을 것이 없습니다.
작업:
생존하다. 농장을 건설하십시오. 아이를 낳으십시오.
이제 이 설정에서 (영화에서) 자신을 상상해 보십시오. 20세임을 기록하십시오. 당신의 머리 위에 지붕이 없습니다. 당신은 한 푼의 돈이 없습니다. 당신은 신혼입니다. 음식은 발 아래에 있습니다. 동시에, 도시에는 의료, 비상 상황부, Pyaterochka 및 건축 자재 저장, 운송 및 작업이 없습니다. 시민전투 주변.
유일한 장점은 집을 짓기 위해 토지를 사거나 챔버에 등록할 필요가 없다는 것입니다. 그는 마을 가장자리로 가서 마지막 집 뒤에 줄을 섰다.
아주 간략하게, 도식적으로, 나는 할머니의 자세한 이야기, 모든 것이 그들에게 어떻게 더 나왔는지 설명했습니다. 내 프레젠테이션의 의미는 이 비즈니스 문제에 대한 구식 솔루션을 표명하는 것입니다.
따라서 일련의 작업:
1. 밤을 보내십시오-친척이 피난처.
2. 그 다음은 마을 목수의 지도 아래 숲, 통나무집, 작은 집. ( 할아버지는 통나무집 접는 법, 서까래 고치는 법 등을 배웠다.)
3. 그런 다음 현지 스토브 제작자의 안내에 따라 스토브. (할아버지는 스토브 만드는 법을 배웠습니다.)
4. 다음 - 집에서 겨울. 할아버지는 도시 외곽에 있는 철도 창고의 정비사로 일하게 됩니다. ( 그는 스스로 책을 읽고 기관차를 연구하기 시작합니다. 코스를 통과하고 보조 드라이버가 됩니다.)돈이 거의 없습니다.
5. 그런 다음 마을에 불이 났어요. 집이 불타고 있습니다.
7. 할아버지는 혼자서 두 번째 집을 짓습니다(통나무 집, 난로 등). 나중에 지어진 친척들이 할아버지를 초대합니다. 건설 컨설턴트.
8. 그런 다음 새 집과 함께 헛간이 세 개의 구역으로 차례로 나타납니다.
첫 번째 영역 - 작업대, 도구, 숫돌, 선반, 드릴링 머신 등, 즉 마르크스에 따르면 먼저 생산 수단의 생산을 만듭니다.
두 번째 구역 - 에너지 블록: 장작과 석탄의 준비 및 저장 장소;
세 번째 구역 - 여름 식품 저장고. 이것은 지하실입니다-겨울에는 얼음으로 막히고 여름 내내 음식을위한 냉장고 역할을하는 깊은 구덩이입니다.
9. 그리고 마지막으로 강력한 기반을 가지고 경제 발전을 진행합니다. 그것은 경제의 힘과 효율성을 점차적으로 증가시키는 연속적이고 서두르지 않은 행동의 끝없는 사슬이었습니다. 정원. ( 할아버지는 정원 가꾸기에 관한 모든 문헌을 공부했습니다.) 보트. ( 배 만드는 법을 배웠다) 네트워크. (나는 뜨개질을 배웠다.)어업. 자회사 농장. 등.
할아버지는 의도한 방향을 끊임없이 연구했습니다. 나는 새로운 비즈니스를 계속 연구하고 경험을 받아들이고 책을 읽고 구현하기 시작했습니다. 곧 그는 기계공이 되었고 그 다음에는 창고의 기술 직원을 위한 훈련 학교의 강사가 되었습니다. 성인기에는 할아버지와 할머니가 풍족하게 살았고 강하고 독립적이었습니다.
조상들의 삶에 관한 이 이야기의 붉은 실은 끊임없는 자기 교육과 전진의 사실입니다. 현대의 관점에서 할아버지와 할머니는 항상 새로운 프로젝트와 개발에 참여했습니다. 이것은 새로운 지식을 제공하고 시야를 넓혔으며 많은 사람들에게 소개되었으며 "인생의 진리"에 최대한 가까운 "정신 모델"(이 책의 개념)을 점점 더 많이 만들었습니다.
그리고 나는 이 모든 것을 Josh Kaufman의 "나의 MBA"라는 멋진 책을 읽은 것과 관련하여 기억했습니다. 갑자기 내 머리 속에 "흥미로운 역사적 정보"라는 색인 아래 내 뇌에 저장된 이 "마을" 정보 블록이 내가 카우프만의 책에서 듣고 느낀 것과 "공명"했습니다.
비즈니스에 대한 이 명확하고 매우 중요하며 현명한 책은 내 마음을 기원, 즉 중요한 순간으로 돌렸습니다. 비즈니스 또는 러시아어로 비즈니스(경제)는 그 뿌리에 매우 중요한 근본 원인이 있습니다. 옛날 사람들이 장사를 하는 이유는 그루터기가 보이는 숲속의 방 1칸을 그루터기가 보이는 방 2칸을 늪이 보이는 방 2칸으로 바꿔서가 아니라 굶어 죽거나 죽을 수 있기 때문이었다. 요소에서. 따라서 오랫동안 생각할 필요가 없었고 '현장에서' 공부만 가능했다.