Kaufman selv mba selvutdanning på 100.

Oppgaven til en som har gått i virksomhet er å finne ut hva andre mennesker mangler og finne en måte å fylle dette gapet. En virksomhet vil ikke eksistere hvis den ikke har noe å tilby. En virksomhet som ikke kommer andre til gode kalles en hobby.

Hvis det er to aktivitetsfelt, er det bedre å velge det der det er konkurranse. Det betyr at det er folk som er villige til å betale penger for det du skal tilby, og den største risikoen for å stå uten marked reduseres til null. Hold styr på hva dine potensielle konkurrenter gjør ved å bli deres kjøper. Lær alt om konkurrentene dine og lag et produkt som er bedre enn det de tilbyr.

De fleste av de store bilprodusentene tester produktene sine ved å kjøre gjennom hinderløyper. Programvareselskaper som Microsoft og Google tester nye produkter på de ansattes datamaskiner før de lanseres på massemarkedet.

Denne formen for felttesting lar deg identifisere og eliminere produktfeil før kjøperen ser det. Å bruke produktet ditt er den beste måten å forbedre kvaliteten på. Bli den mest aktive og krevende forbrukeren av ditt eget produkt, og alle andre måter å forbedre tilbudet på vil falme før denne.

Alle som registrerer seg på Facebook tar med seg venner og kjente. Alle som likte en YouTube-video deler den med andre. Dette kalles autokatalyse (akselerasjon). Hvis du har et element av autokatalyse i virksomheten din, vil virksomheten ekspandere raskere enn du forventer.

Markedsføring

Målet med markedsføring er å få deg lagt merke til. Og den beste måten å få oppmerksomhet på er å være uvanlig. Hvis du gjør tilbudene dine unike nok til å vekke nysgjerrigheten til potensielle kjøpere, vil det være mye lettere for deg å fange oppmerksomheten deres.

En flott metafor for å illustrere dette prinsippet er The Purple Cow (basert på Seth Godins bok). Når bare brune kyr beiter på åkeren, er det kjedelig. Den lilla kua lever ikke opp til folks forventninger, og den vekker naturligvis oppmerksomhet og interesse.

Markedsføring er mest effektivt når den fokuserer på det ønskede sluttresultatet. De fleste bileiere kjøper ikke dyre SUV-er fordi de ofte må kjøre av motorveien. De kjøper slike biler bare fordi de kan føle seg som modige eventyrere. De fleste kvinner kjøper $20 per tube leppestift, ikke bare for fargen, men fordi de ønsker å føle seg vakre og attraktive. Det er bedre for deg å informere potensielle kjøpere ikke om egenskapene til produktet, men om dets fordeler, det vil si om hva kunden vil motta ved å akseptere tilbudet ditt. Få forbrukeren til å komme til konklusjonen: "Dette er det jeg trenger."

Hvis du vil fange noens oppmerksomhet raskt, del noe av verdi gratis. Folk elsker å motta gaver. Tilbud om noe gratis eksisterer fordi de fungerer: de oppmuntrer folk til å kjøpe et produkt eller en tjeneste i fremtiden.

Hvis du vil at kjøpere skal huske hvem du er og hva du tilbyr, må du fange oppmerksomheten deres og holde den i minst noen få sekunder. En krok er en enkelt setning som beskriver hovedfordelen med tilbudet ditt. Noen ganger fungerer overskriften som en krok, noen ganger et kort slagord. Når du har funnet ut kroken din, begynn å bruke den med en gang! Sett det på nettstedet ditt, skriv det ut på visittkort – i utgangspunktet gjør det til den første meldingen dine potensielle kunder ser.

Å be om tillatelse til å fortsette kommunikasjonen etter å ha levert et gratis produkt, påvirker forretningsutviklingen. Når du gir folk noe av verdi, spør dem om de har noe imot at du fortsetter å kommunisere med dem. Kommuniser nøyaktig hva de vil motta (en e-post eller en telefonsamtale) og hva som vil være verdien for dem av videre kommunikasjon.

Salg

Gjensidighet er det sterke ønske fra folk flest om å handle tilbake som et tegn på takknemlighet. Det er imidlertid en ting som ikke er åpenbar: ønsket om å gjengjelde er ikke alltid proporsjonal med volumet av den første gaven.

Vanligvis starter selgere samtalen med en potensiell kunde ved å gjøre dem en liten tjeneste, som å tilby dem en kopp kaffe. Dette kan virke som en vanlig høflighetsgest. Men det er det ikke. Å akseptere selv en liten gave skaper et psykologisk behov for gjensidighet hos kjøperen, som forskyver situasjonen til fordel for selgeren. Potensielle kjøpere som tar imot gaven er mer sannsynlig å kjøpe produktet.

Salg er i hovedsak prosessen med å identifisere og fjerne kjøpsbarrierer - manifestasjoner av usikkerhet som hindrer dine potensielle kunder fra å kjøpe det du har å tilby. Din hovedoppgave som selger er å identifisere og fjerne disse barrierene. I prosessen med å diskutere enhver transaksjon, oppstår standardinnvendinger:

Det er for dyrt. Folk oppfatter å betale for noe som et tap, og dette får dem til å motstå avtalen. Hvis kunden forstår at verdien av tilbudet ditt langt overstiger prisantydningen, kan denne innvendingen overvinnes.
Det vil ikke fungere. Hvis kjøperen mener at tilbudet ikke vil kunne gi ham det han ble lovet, så vil han nekte å kjøpe. Anmeldelser kan håndtere innvendinger.
Jeg kan ikke vente. Kjøperen kan stole på at de ikke har problemer som trenger umiddelbar oppmerksomhet. Den beste måten å løse situasjonen på er å fokusere innsatsen på å utdanne kunden og hjelpe dem å forestille seg hvordan de kan være hvis de aksepterte tilbudet ditt.

Folk liker ikke å kaste bort penger og ta risiko. Risikooverføring er en strategi der risikoen knyttet til transaksjonen overføres fra kjøper til selger (tilby gratis frakt og retur uten noen begrensninger dersom forbrukeren ikke liker det bestilte produktet). Denne strategien lar kjøperen bli kvitt kjøpsbarrieren og øke salget.

Gjenopptakelse er prosessen med å overtale kunder til å kjøpe produktet ditt igjen. Fornyelse anses som en enklere, raskere og mer effektiv måte å øke lønnsomheten til en virksomhet på enn å tiltrekke seg nye kunder. Dine gamle kunder kjenner deg, stoler på deg og forstår verdien du kan tilby. En gang hver 3.-6. måned, nå ut til "tapte" kunder med nye tilbud.

Økonomistyring

Fire metoder for å øke selskapets inntekter:

Øk antall kunder som betjenes. Flere besøkende - flere bestillinger. Forutsatt at verdien av gjennomsnittssjekken forblir uendret, får du mer penger.
Øk den gjennomsnittlige størrelsen på hver transaksjon (øk verdien av gjennomsnittssjekken). Du oppfordrer alle kunder til å kjøpe mer fra deg.
Øk frekvensen av transaksjoner per klient. Du oppfordrer kundene til å kjøpe oftere.
Øke prisene. I dette tilfellet vil du motta mer penger fra hvert kjøp gjort av klienten - dette vil tillate deg å tjene mer, og gjøre samme innsats for dette.

Priskraft er evnen til å øke tilbudsprisene over tid. Hvis kundene er følsomme for prisen på tilbudet ditt, vil du miste en betydelig del av dem hvis du øker den. Men det finnes unntak, som luksushandelen: Kundene kjøper dem fordi de er dyre sosiale signaler. Disse produktene anses som unike nettopp på grunn av deres høye kostnader.

Å øke prisen på designervesker, klær og klokker vil gjøre dem enda mer attraktive. Du kan med andre ord finne den perfekte løsningen gjennom eksperimentering.

Menneskehjerne

Frykt for tap. Essensen av frykten for tap er at folk er mye mer redd for å miste noe enn å vinne noe. Folk tror at det ville vært fint å ha egen virksomhet, men frykten for tap (trusselen om å miste en stabil jobb) er sterkere enn attraktiviteten ved muligheten til å starte egen virksomhet.

For å overvinne frykten for tap, må du tolke denne risikoen på nytt og forstå at det ikke er noe forferdelig i den. Kasinobesøkende gjør dette hver dag. Hvordan oppmuntrer kasinoer folk til å spille spill? De distraherer folk fra tapet. I stedet for å spille for ekte penger, får spillerne sjetonger fra kasinoet og følelsen av verdi forsvinner. Spillere taper «falske» penger, og casinoet gir dem «som belønning» gratis drinker, hotellrom og andre ting som demper følelsen av tap.

Kontrast. Tenk deg at du må kjøpe en dress. Du går til butikken og ser at $3000-drakter henger ved siden av vanlige $400-drakter.Ingen kjøper dem, men de trenger det ikke. Hensikten deres er helt annerledes. Sammenlignet med dem ser $400 dresser ikke så dyre ut (selv om den samme dressen koster $200 i en nærliggende butikk).

Når du presenterer tilbudet ditt, lek med kontrast: du vil øke sjansene for at potensielle kunder godtar tilbudet ditt.

Arbeid med deg selv

Det er fire måter å håndtere enhver oppgave på - fullfør, slett, overfør og utsett. Fullføring (fullføring) av en oppgave er optimal bare når du kan gjøre alt riktig og effektivt. Sletting brukes hvis oppgaven ikke er viktig. Å delegere en oppgave til en annen person er effektiv hvis den personen kan gjøre den 80 % like bra som deg. Utsettelse er effektivt for oppgaver som ikke må løses akkurat nå.

Prosjekter er mål som krever mer enn én handling. Jo større prosjektet er, desto vanskeligere er disse målene å nå. For å klare det, fokuser på bare én handling som må fullføres for å bevege deg mot målet ditt, og du vil definitivt lykkes med å fullføre hele prosjektet.

Grunning er en metode for bevisst programmering av hjernen for å fremheve viss informasjon i miljøet. Hvis du tenker på hva som interesserer deg, vil det advare deg hver gang om tilstedeværelsen av objektet du trenger.

Priming kan brukes til å øke lesehastigheten. Før du begynner å lese, finn ut hvorfor du vil lese dette materialet og hvilken informasjon du vil finne i det, bla gjennom boken, og vær spesielt oppmerksom på innholdsfortegnelsen, begrepene og begrepene som virket viktige for deg. Hjernen din vil automatisk filtrere ut materiale som er sekundært for deg og fokusere på det som interesserer deg.

Parkinsons lov- arbeid fyller hele tiden avsatt til det. Vi planlegger aktivitetene våre basert på hvor mye tid vi har til dem, og når fristen nærmer seg, tyr vi til fortrinnsvalg for å få alt gjort.

Hvordan fullføre et prosjekt veldig raskt? Svar på dette spørsmålet og du vil oppdage ulike metoder eller tilnærminger som kan hjelpe deg å få jobben gjort raskere. Hvis du deler opp dagen i ti-minutters biter og bruker dem godt, vil du bli overrasket over hvor mye du kan få gjort.

Bekreftelsestendens. Den beste måten å finne ut om du har rett eller feil, er å finne informasjon som vil bevise at du tar feil. Bekreftelsesbias er tendensen til å være oppmerksom på hva som støtter konklusjonene dine og ikke legge merke til det som motsier dem.

Vi hater å finne ut at avgjørelsen vi tok viste seg å være feil, så vi har en tendens til å filtrere informasjon. Jo sterkere troen vår er, jo mer villige ignorerer vi informasjonskilder som utfordrer dem. Det er grunnen til at politikere ikke leser intervjuer av sine rivaler: de vet allerede at de ikke er enige med dem i deres synspunkter, hvorfor bry seg?

Dessverre blir situasjonen, når ingen av sidene legger merke til det som motsier deres vurderinger, ofte til en krise. Se med vilje etter informasjon som motsier hypotesen din.

Arbeide med andre

Apati utenforstående. Når to personer er ansvarlige for samme avgjørelse, er ingen ansvarlig.

Tenk deg at du er opptatt med å handle i en butikk og personen ved siden av deg plutselig blir syk. Hvis du roper: "Hei, noen, ring en ambulanse!" Mest sannsynlig vil ingen. Hver av de besøkende i butikken vil anta: "Sannsynligvis har noen allerede ringt." Det er mye mer effektivt å skille ut én person i mengden, etablere øyekontakt med ham og si veldig tydelig: "DU - RING EN AMBULANSE!". Vær sikker: personen vil umiddelbart gjøre det.

Den beste måten å unngå apati utenforstående er å sørge for at hver oppgave har én person som er ansvarlig for gjennomføringen, samt klare tidsfrister.

sosial bekreftelse. Når en person utfører en bestemt handling, tar andre det som et sosialt signal og begynner å handle på samme måte. «Virale» videoer og børsbobler får sin makt gjennom sosial bekreftelse – hvis så mange tar hensyn til dem, er det lett å konkludere: «Det er noe med dette!».

Attester er en effektiv form for sosialt bevis. De beste anmeldelsene er ikke "store", "den beste", men "Jeg kjøpte produktet og var veldig fornøyd med resultatet."

Prinsipper for effektiv ledelse:

Ansett små grupper av personer fra kompetente fagfolk (den mest effektive gruppen er 5-8 personer) som kan gi ønsket resultat raskt og effektivt.
Forklar teammedlemmene tydelig det ønskede sluttresultatet, forklar hvem som er personlig ansvarlig for hva, og ikke glem å holde dem informert om hvordan ting går.
Bruk de gyldne tre: verdsettelse, høflighet og respekt. Dette er den beste måten å få ansatte til å føle seg viktige.
Skap et miljø der hvert teammedlem kan jobbe med topp ytelse på den beste maskinvaren.
Beskytt laget ditt mot distraksjoner.
Lag en aggressiv plan på slutten av prosjektet, oppdater den mens du går, finn den korteste veien for å fullføre arbeidet.
Ta målinger for å forstå hvor godt arbeidet går.

Systemanalyse

Hvis du ønsker å forbedre systemet, fokuser på nøkkelindikatorer. Mål, analyser:

Hvor raskt lager systemet et produkt?
Hvor mange tar hensyn til tilbudet ditt?
Hvor mange kunder godtar å kjøpe det du tilbyr?
Hvor raskt kan du betjene én kunde?
Hva er kundens gjennomsnittlige levetidsverdi?
Hva er fortjenestemarginen?
Hva er frekvensen av produktreturer eller klager?
Har du nok penger?

Systemforbedring

I ethvert komplekst system er minimum antall inngangsparametere ansvarlig for en betydelig del av resultatet. Dette mønsteret kalles Pareto-prinsippet, eller 80/20-regelen. I mange selskaper er det mindre enn 20 % av kundene som står for mer enn 80 % av inntektene.

Du kan se dette prinsippet i ulike aspekter av livet ditt, og det tar mange former. For eksempel blir mindre enn 1 % av filmene som produseres årlig storfilmer, og mindre enn 0,1 % av bøkene som skrives blir bestselgere. Så for best resultat bør du fokusere på et lite antall av de viktigste faktorene som fører til suksess.

Bruk denne metoden for å identifisere de beste kundene dine. Ved å fokusere på disse menneskene og sette relasjonene dine på autopilot med alle andre, kan du øke inntekten din og redusere arbeidstiden.

Selvutdanning, relatert til virksomhet eller noe annet, tar aldri slutt. Hvert nytt konsept som kommer inn i ditt synsfelt representerer tusen muligheter for nye oppdagelser. Det er dette som gjør selvutdanning så spennende: det er alltid mer å lære.

Selv mesterpengeskapere som Warren Buffett er alltid ivrige etter å lære noe nytt. Da Buffett ble spurt om hvilke superkrefter han kunne tenke seg å ha, svarte han: «Jeg vil gjerne lære å lese enda raskere». Din vekst har ingen og kan ikke ha grenser.

Josh Kaufman

Selv MBA

100% egenutdanning

Dedikert til millioner av gründere rundt om i verden som gjør livet bedre etter beste evne

Fra en forlagspartner

Mine besteforeldre var ekte forretningsmenn i disse fjerne årene før krigen, krigen og etterkrigstiden. De var bønder og kjente ikke til ordet «forretning». Utdanningen deres besto av to nivåer: grunnskole (evnen til å lese, skrive) og deretter - livets skole.

forretningsspill

Vilkår:

I en alder av 20 giftet besteforeldrene mine seg. Utenfor i 1924. «Citizen», ødeleggelse. Det er ikke mat i landsbyene. Det er private gårder hvor det vokser noe, og som kan tas bort. Det er nesten ingen storfe (de ble tatt bort eller døde). Det er håndverktøy, selvfølgelig: sager, spader, økser, tau. Å bo med foreldre er et NEI. For det første er det ingen steder (syv i butikker), og for det andre er det ingenting å spise uansett.

En oppgave:

Overleve. Bygg en gård. Fød barn.

Se for deg selv (fra filmene) i denne innstillingen. Registrer at du er 20 år gammel. Du har ikke tak over hodet. Du har ikke en krone penger. Dere er nygifte. Maten er rett under føttene dine. Samtidig er det ingen helsetjenester, departementet for beredskapssituasjoner, Pyaterochka og byggematerialebutikker, transport og arbeid i byen. Rundt sivile trefninger.

Det eneste plusset er at for å bygge et hus trenger du ikke å kjøpe land eller registrere deg hos kammeret. Han gikk til utkanten av landsbyen og stilte seg opp bak det siste huset.

Veldig kort, skjematisk, la jeg ut en detaljert bestemors historie, hvordan alt ble for dem videre. Meningen med presentasjonen min er å gi uttrykk for den gammeldagse løsningen på dette forretningsproblemet.

Så rekkefølgen av handlinger:

1. Overnatt - hvor pårørende skjermet.

2. Så en skog, et tømmerhus, et lite hus under veiledning av en landsbysnekker. ( Bestefar lærte å brette et tømmerhus, fikse sperrer osv.)

3. Deretter komfyren, under veiledning av en lokal komfyrprodusent. (Bestefar lærte å lage ovner.)

4. Neste - vinter i huset ditt. Bestefar får jobb i utkanten av byen som mekaniker i et jernbanedepot. ( Han begynner å lese bøker på egen hånd og studere lokomotivet. Består kurs og blir assistentsjåfør.) Det er lite penger.

5. Så brann i bygda. Huset brenner ned.

7. Bestefar bygger et annet hus på egen hånd (tømmerhus, komfyr osv.). Slektninger, som ble bygget senere, inviterer bestefar som byggerådgiver.

8. Så, med et nytt hus, dukker det opp en låve i rekkefølge med tre soner:

1. sone - en arbeidsbenk, verktøy, en slipestein, en dreiebenk, en boremaskin, etc., det vil si ifølge Marx - først lager vi produksjonen av produksjonsmidler;

2. sone - energiblokk: et sted for tilberedning og lagring av ved og kull;

3. sone - sommermatoppbevaring. Dette er en kjeller - en dyp grop, som er tilstoppet med is om vinteren og fungerer som et kjøleskap for mat hele sommeren.

9. Og til slutt, å ha en sterk base, fortsetter til utviklingen av økonomien. Det var en endeløs kjede av påfølgende, uoversiktlige handlinger som gradvis økte kraften og effektiviteten til økonomien. Hage. ( Bestefar studerte all litteratur om hagearbeid) Båt. ( Lærte å bygge båt) nettverk. (Jeg lærte å strikke.) Fiske. Tilhørende gård. Etc.

Bestefar studerte hele tiden den tiltenkte retningen. Jeg begynte å implementere, fortsatte å studere en ny virksomhet, adopterte erfaring og leste bøker. Snart ble han maskinist og deretter instruktør ved opplæringsskolen for det tekniske personalet på depotet. I voksen alder levde bestefar og bestemor i overflod, var sterke og selvstendige.

Den røde tråden i denne historien om livet til mine forfedre er faktumet med konstant selvopplæring og bevegelse fremover. I moderne termer var bestefar og bestemor alltid i nye prosjekter og utviklinger. Dette ga ny kunnskap, utvidet horisont, introdusert for et stort antall mennesker og skapte flere og flere «mentale modeller» (konseptet fra denne boken), så nær «livets sannhet» som mulig.

Og jeg husket alt dette i forbindelse med å lese den fantastiske boken til Josh Kaufman "My Own MBA". Plutselig, i hodet mitt, "var denne "landsby"-blokken med informasjon som var lagret i hjernen min under indeksen "interessant historisk informasjon" "resonans" med det jeg hørte og følte i Kaufmans bok.

Denne klare, veldig vitale og kloke boken om virksomhet vendte tankene mine til opprinnelsen, til et nøkkeløyeblikk. Næringslivet, eller på russisk, næringslivet (økonomi), har i utgangspunktet en svært viktig årsak. I gamle dager drev man ikke forretninger fordi man ville bytte ut en ettroms grave i skogen med utsikt mot en stubbe mot en toroms grave med utsikt mot en myr, men fordi man kunne dø av sult eller dø. fra elementene. Derfor var det ikke nødvendig å tenke lenge, og det var mulig å studere bare "på jobben".

Ingenting har endret seg i det moderne liv. Statistikk viser at suksess i den moderne verden oppnås av målbevisste mennesker som viser besettelse, mot, oppfinnelser Disse menneskene begynner å handle umiddelbart, lære og korrigere handlingene sine mens de er på farten, bruke kunnskap mottatt fra forskjellige kilder, i henhold til situasjonen, kreativt, uten å slå av sunn fornuft.

Vellykkede mennesker bygger en virksomhet som ikke er som et dataspill, med følelsen av at hvis plutselig "spillet er over", kan du gå på kjøkkenet for å drikke kaffe og tenke "hva annet du skal røre på." Vellykkede mennesker kjører ekte stridsvogner. Og for å kjøre en ekte tank, trenger du først å vite bare fire knapper: hvordan du starter, hvordan du kjører, hvordan du svinger og hvordan du stopper. Og så - år med sta uavhengig trening, analyse, arbeid med mestere av "tank" kunst og medaljer på ekte, men noen ganger "du forstår ikke hvordan" byer ble tatt.

Disse tankene blir foreslått ved å lese, jeg gjentar nok en gang, en veldig klar og praktisk bok "Til meg selv MB A".

Mine oppriktige ønsker om kreativ varighet til forfatteren av boken, lav bøy for teamet til Mann, Ivanov og Ferber forlag, som brakte denne mest nyttige informasjonen til hodet til russiske lesere og til alle kolleger, nåtid og fremtid. Selvtillit, optimisme og tro på egenutdanning!

FRA respekt,

Yuri Prostakov,

administrerende direktør i I Can Teach,

grunnlegger og leder av selskapet "Studio Yuri Prostakov"

www.i-can-teach.ru

www.i-love-english.ru

Enda en lærebok for bedrifter? Som om de ikke var skrevet nok uten deg.

Tollbetjent på Kennedy internasjonale lufthavn etter at jeg svarte på et spørsmål om hva jeg gjør

Livet er hardt. Spesielt hvis du er en idiot.

John Wayne, stjerne i klassiske amerikanske westernfilmer

Siden du holder denne boken i hendene, vil jeg våge å gjette at du enten er i ferd med å starte din egen bedrift, eller at du er på utkikk etter en forfremmelse. Og mest sannsynlig har du fortsatt ikke iverksatt tiltak, fordi følgende årsaker holder deg tilbake:

1. Business "angst"(Tysk angst- frykt). Troen på at du ikke forstår noe om virksomhet og derfor ikke kan starte egen bedrift eller ta mer ansvar i din nåværende stilling. Det er bedre å la alt være som det er enn å overvinne frykten for det ukjente.

2. Frykt for å være inhabil. Ideen om at virksomhet er en kompleks ting og bør håndteres av fagfolk. Hvis du ikke har en MBA eller et diplom fra en prestisjetung handelshøyskole, hvem er du å si: "Jeg vet hva jeg skal gjøre."

3. "Bedragersyndrom". Frykt for at du ikke skal takle nye oppgaver og alle vil forstå at du bare er en løgner. Men ingen liker dem vel?

Ikke bli opprørt. Alle opplever denne ubegrunnede frykten, og du kan raskt bli kvitt dem. For å gjøre dette trenger du bare å lære noen få enkle regler som vil endre din forståelse av hvordan en bedrift fungerer.

Hvis du er en selvstendig næringsdrivende entreprenør, designer, student, programmerer eller bare en profesjonell som ønsker å mestre det grunnleggende om entreprenørskap, er denne boken for deg. Uansett hvem du er eller hva du gjør, med et nytt perspektiv på virksomheten, vil du ikke lenger kaste bort tid på å bekjempe din egen frykt, men vie den til saken din.

Det er ikke nødvendig å vite alt

Det finnes metoder for vogn og en liten vogn, men det er svært få prinsipper. En som har mestret prinsippene, det koster ingenting å velge den eller den metoden. Men de som leter etter en metode, ikke tar hensyn til prinsipper, vil ha det vanskelig.

Josh Kaufman

Selv MBA

100% egenutdanning

Dedikert til millioner av gründere rundt om i verden som gjør livet bedre etter beste evne

Fra en forlagspartner

forretningsspill

Vilkår:

En oppgave:

Overleve. Bygg en gård. Fød barn.

Det eneste plusset er at for å bygge et hus trenger du ikke å kjøpe land eller registrere deg hos kammeret. Han gikk til utkanten av landsbyen og stilte seg opp bak det siste huset.

Så rekkefølgen av handlinger:

1. Overnatt - hvor pårørende skjermet.

2. Så en skog, et tømmerhus, et lite hus under veiledning av en landsbysnekker. ( Bestefar lærte å brette et tømmerhus, fikse sperrer osv.)

3. Deretter komfyren, under veiledning av en lokal komfyrprodusent. (Bestefar lærte å lage ovner.)

5. Så brann i bygda. Huset brenner ned.

7. Bestefar bygger et annet hus på egen hånd (tømmerhus, komfyr osv.). Slektninger, som ble bygget senere, inviterer bestefar som byggerådgiver.

8. Så, med et nytt hus, dukker det opp en låve i rekkefølge med tre soner:

1. sone - en arbeidsbenk, verktøy, en slipestein, en dreiebenk, en boremaskin, etc., det vil si ifølge Marx - først lager vi produksjonen av produksjonsmidler;

2. sone - energiblokk: et sted for tilberedning og lagring av ved og kull;

3. sone - sommermatoppbevaring. Dette er en kjeller - en dyp grop, som er tilstoppet med is om vinteren og fungerer som et kjøleskap for mat hele sommeren.

Min egen MBA. Selvutdanning 100% Josh Kaufman

(Ingen vurderinger ennå)

Tittel: Meg selv MBA. Selvutdanning 100%

Om boken «Min egen MBA. 100 % selvutdanning" Josh Kaufman

Hvordan starte din bedrift? I dag stiller tusenvis av mennesker dette spørsmålet. Når du jobber i bedrifter, kan du få erfaring, kunnskap, ferdigheter, men samtidig kan det hende at lønnen ikke behager i det hele tatt. En annen ting er din egen virksomhet, hvor du har ansvaret og jobber for inntekten din.

Boken «Meg selv MBA. 100% Self-Education» av Josh Kaufman er ikke en lærebok med mye teori som ikke har endret seg på flere tiår. Dessuten vil forfatteren ikke gi deg en eneste idé om hvordan du starter en vellykket bedrift. Men det er ett "men".

Forfatteren fant selv den nødvendige informasjonen og brukte den i praksis. Dette langsiktige arbeidet har båret frukter, for i dag er han en vellykket spesialist. I sin bok «Min egen MBA. Selvopplæring på 100 %» snakker han om hvordan man gjør egenutdanning, hvilken litteratur man skal lese. Hovedfordelen med boken er at det ikke er vann i den, det er bare nyttig og nødvendig informasjon.

I dag er meningene om egenutdanning klart delt inn i «definitivt for» og «kategorisk imot». Noen mener at selvutdanning er bortkastet tid, at du ikke kan lære alt selv, du må hente erfaring fra kunnskapsrike mennesker. Andre, tvert imot, mener at denne typen utdanning er den beste, fordi vi lærer kun det vi er interessert i og trenger, uten å rote hodet med unødvendige eller utdaterte fakta. I tillegg er det lettere å anvende kunnskap i praksis.

Boken «Meg selv MBA. 100 % selvutdanning” er uvanlig ved at det ikke bare hjelper deg med å bestemme deg for å åpne din egen virksomhet, men også får deg til å utvikle deg selv. Du vil ikke bare bli en god leder, men også forandre hele livet.

Josh Kafman, som nevnt ovenfor, gir ikke spesifikke anbefalinger eller råd om hvordan du åpner din egen virksomhet og gjør den vellykket, men leser samtidig boken "My Own MBA. 100% selvutdanning", ideer vil bli født i hodet ditt. Du trenger bare å organisere dem og sette dem ut i livet.

Selvutdanning i dag er som en andre utdanning, bare uten vitnemål. Selvfølgelig, hvis dette ikke gjelder medisin. Hvis du har et ønske, kan du lære hva som helst og bli en ekte profesjonell i denne saken. Dette prøver han å forklare i sin bok «Min egen MBA. 100 % selvutdanning" Josh Kaufman.

Boken leses i ett åndedrag og etterlater seg mye stoff til ettertanke. Selv om du ikke ønsker å starte din egen bedrift, boken «Din egen MBA. 100 % egenutdanning” vil lære deg mye og hjelpe deg med å få den nødvendige motivasjonen du trenger for å gjennomføre planene dine. Vi anbefaler denne boken til alle som liker å utvikle seg og strebe etter mer.

På vår side om bøker kan du laste ned nettstedet gratis uten registrering eller lese nettboken "To Yourself MBA. 100% self-education» av Josh Kaufman i epub, fb2, txt, rtf, pdf-formater for iPad, iPhone, Android og Kindle. Boken vil gi deg mange hyggelige øyeblikk og en sann glede å lese. Du kan kjøpe fullversjonen fra vår partner. Her vil du også finne siste nytt fra den litterære verden, lære biografien til favorittforfatterne dine. For nybegynnere er det en egen seksjon med nyttige tips og triks, interessante artikler, takket være at du kan prøve deg på å skrive.

Sitater fra boken «Min egen MBA. 100 % selvutdanning" Josh Kaufman

Gjør det folk trenger.<…>Det er ikke noe mer verdifullt enn å finne en måte å tilfredsstille et hittil utilfredsstilt behov. Hvis du kan gi folk det de trengte, men ikke kunne få, vil det være en bonanza for deg.

Jeg kan ikke gi deg en 100% oppskrift på suksess. Men jeg kan med sikkerhet si når du vil mislykkes: når du bruker all din tid på å prøve å glede alle.

Det finnes metoder for vogn og en liten vogn, men det er svært få prinsipper. En som har mestret prinsippene, det koster ingenting å velge den eller den metoden. Men de som leter etter en metode, ikke tar hensyn til prinsipper, vil ha det vanskelig.

Markedet er det viktigste. Det spiller ingen rolle hvilket fantastisk team av fagfolk du rekrutterer eller hvilket fantastisk produkt du utvikler. Hvis du ikke har et marked, er du ingen.

Det finnes ingen perfekte mennesker, og derfor er feil uunngåelige. Ikke bli opprørt! Nye prosjekter venter på deg fremover; det viktigste er ikke å klamre seg til en dårlig opplevelse i håp om å kompensere for utgiftene dine.

For at en kjøper skal foreta et kjøp hos deg for første gang, må de ha tilstrekkelig høye forventninger. Men etter kjøpet vil tilfredsheten bare fortsette hvis resultatet av bruken av produktet er høyere enn forventet. Hvis resultatet er lavere enn forventet, vil også kvalitetspoengene reduseres, uavhengig av den objektive tilstanden til produktet ditt.

Markedsplassens jernlov er nådeløs og grusom: hvis du ikke finner nok forbrukere som ønsker å kjøpe det du tilbyr, er sjansene dine for å bygge en sterk virksomhet ubetydelige.

Etter å ha analysert dem, identifiserte jeg ytterligere krav. Det er umulig å produsere og tilby tjenester uten først å finne ut hva forbrukeren ønsker (markedsundersøkelse). Og for å tiltrekke seg en kjøper, er det nødvendig at han først tar hensyn til deg, og deretter blir interessert (markedsføring). Før du betaler penger, må folk sørge for at du kan stole på og at du oppfyller alle betingelsene for transaksjonen (levering av varer og relaterte operasjoner). Kundetilfredshet avhenger av hvor mye selgeren har klart å overgå sine forventninger (kundeservice). Tilstrekkelig inntekt innebærer muligheten til å tjene mer enn du bruker (økonomistyring).

En transaksjon er en utveksling av verdi mellom to eller flere parter. Hvis jeg har noe du trenger og du har noe jeg trenger, så vinner vi begge ved å godta byttet.

Boken «Meg selv MBA. 100% selvutdanning" vil være nyttig for alle som bestemmer seg for å opprette sin egen virksomhet eller bare bevise for seg selv og hele verden at selvutdanning "mater" ikke verre enn et diplom fra en prestisjefylt utdanningsinstitusjon. Det er denne ideen forfatteren av publikasjonen, Josh Kaufman, forsvarer, som ved å bruke sitt eget eksempel forteller leseren om fordelene med selvutvikling og selvutdanning, med forbehold om ønsket om å jobbe og gå videre, og ødelegger vanlig komfortsone.

I de fleste tilfeller bruker folk upassende enorme mengder penger på utdanning ved universiteter, handelshøyskoler og andre utdanningsinstitusjoner som lover en lys fremtid. Men forventninger kommer ikke alltid i kontakt med virkeligheten, og en person blir tvunget til å gjøre rutinearbeid på et kontor, som det finnes milliarder av rundt om i verden, mens han drømmer om å ta det høyeste steget på den sosiale rangstigen.

JOSH KAUFMAN

I boken «Meg selv en MBA. 100 % selvutdanning” Josh Kaufman hjelper til med å se på rollen til selvopplæring i en persons liv, som er den beste faktoren for suksess, fra et annet perspektiv. Forfatteren uttrykker på ingen måte ideen om ubrukeligheten av et vitnemål, tvert imot hjelper Kaufman med å overvurdere sitt eget bidrag til utviklingen av seg selv og beviser at dette ikke fungerer verre enn utdanningsprogrammer for høyere utdanningsinstitusjoner og prestisjefylt virksomhet skoler.

Boken vil avsløre de mest effektive og vellykkede prinsippene som fungerer i forretningsverdenen. Kaufman legger i en tilgjengelig form ut det grunnleggende om de grunnleggende disiplinene som er nødvendige for en vellykket start på forretningsarenaen. I "Meg selv MBA. 100% self-education» Josh Kaufman tilbyr ikke et klart sett med tips og regler, men under lesingsprosessen dukker de selv opp i leserens hode.

Et av hovedtrekkene i boken «Min egen MBA. Selvopplæring på 100 %" er dens tilgjengelighet og korthet i presentasjonen. Dette er ikke bare 500 sider med abstru og kjedelig teori som er vanskelig å få plass i hodet ditt. Kaufman systematiserte og tilpasset kompleks informasjon for forståelse for en vanlig person. Forfatteren tilbyr mange alternativer for å løse forretningsproblemer, snakker om effektive markedsføringsmodeller, hjelper til med å forstå personlighetens psykologi. Ved å bruke alle disse tipsene kan du bygge din egen virksomhet mye enklere og mer effektivt.

Last ned gratis boken "Myself MBA. Selvopplæring på 100 %"

Les online eller last ned gratis «Myself MBA. Selvutdanning på 100%" kan du på vår nettside. Begynn å bane veien til en vellykket fremtid akkurat nå med en peptalk fra Josh Kaufman. Også på vår side har du muligheten til å lytte til lydboken "Myself MBA. Selvutdanning 100%.