Libri “Myself MBA. 100% vetë-edukim" do të jetë i dobishëm për këdo që vendos të krijojë biznesin e vet ose thjesht t'i provojë vetes dhe gjithë botës se vetë-edukimi "ushqen" jo më keq se një diplomë nga një institucion arsimor prestigjioz. Është kjo ide që mbron autori i botimit, Josh Kaufman, i cili, duke përdorur shembullin e tij, i tregon lexuesit për përfitimet e vetë-zhvillimit dhe vetë-edukimit, duke iu nënshtruar dëshirës për të punuar dhe për të ecur përpara, duke shkatërruar zona e zakonshme e rehatisë.
Në shumicën e rasteve, njerëzit shpenzojnë në mënyrë të papërshtatshme shuma të mëdha parash për arsimim në universitete, shkolla biznesi dhe institucione të tjera arsimore që premtojnë një të ardhme të ndritur. Por jo gjithmonë pritshmëritë vijnë në kontakt me realitetin dhe një person detyrohet të bëjë punë rutinë në një zyrë, prej të cilave ka miliarda në mbarë botën, ndërsa ëndërron të hedhë hapin më të lartë në shkallët shoqërore.
JOSH KAUFMAN
Në librin “Myself a MBA. 100% vetë-edukim” Josh Kaufman ndihmon për të parë rolin e vetë-edukimit në jetën e një personi, i cili është faktori më i mirë për sukses, nga një këndvështrim tjetër. Autori në asnjë mënyrë nuk shpreh idenë e padobisë së një diplome, përkundrazi, Kaufman ndihmon për të mbivlerësuar kontributin e tij në zhvillimin e tij dhe dëshmon se kjo nuk funksionon më keq se programet arsimore të institucioneve të arsimit të lartë dhe biznesit prestigjioz. shkollat.
Libri do të zbulojë parimet më efektive dhe më të suksesshme që funksionojnë në botën e biznesit. Kaufman parashtron në një formë të arritshme bazat e disiplinave bazë të nevojshme për një fillim të suksesshëm në arenën e biznesit. Në "Myself MBA. 100% vetë-edukim” Josh Kaufman nuk ofron një grup të qartë këshillash dhe rregullash, por në procesin e leximit ato vetë shfaqen në kokën e lexuesit.
Një nga veçoritë kryesore të librit “My own MBA. Vetë-edukimi në 100%” është aksesueshmëria dhe shkurtësia e tij në prezantim. Kjo nuk është vetëm 500 faqe e teorisë abstruse dhe të mërzitshme që është e vështirë të futet në kokën tuaj. Kaufman sistemoi dhe përshtati informacione komplekse për t'u kuptuar nga një person i zakonshëm. Autori ofron shumë mundësi për zgjidhjen e problemeve të biznesit, flet për modele efektive të marketingut, ndihmon për të kuptuar psikologjinë e personalitetit. Duke zbatuar të gjitha këto këshilla, ju mund të ndërtoni biznesin tuaj shumë më lehtë dhe me efikasitet.
Shkarkoni falas librin “Myself MBA. Vetëedukimi 100%"
Lexoni në internet ose shkarkoni falas “Myself MBA. Vetë-edukim 100%" mundeni në faqen tonë të internetit. Filloni të hapni rrugën drejt një të ardhmeje të suksesshme pikërisht tani me një fjalim të shpejtë nga Josh Kaufman. Gjithashtu në faqen tonë keni mundësinë të dëgjoni librin audio “Myself MBA. Vetë-edukimi 100%.
MBA-ja ime. Vetë-edukimi 100% Josh Kaufman
(Akoma nuk ka vlerësime)
Titulli: Vetë MBA. Vetë-edukimi 100%
Rreth librit “My own MBA. 100% vetë-edukim" Josh Kaufman
Si të filloni biznesin tuaj? Sot, mijëra njerëz po e bëjnë këtë pyetje. Duke punuar në kompani, mund të fitoni përvojë, njohuri, aftësi, por në të njëjtën kohë, paga mund të mos ju pëlqejë aspak. Një tjetër gjë është biznesi juaj, ku jeni në krye dhe punoni për të ardhurat tuaja.
Libri “Myself MBA. 100% Vetëedukim” nga Josh Kaufman nuk është një libër shkollor me shumë teori që nuk ka ndryshuar për dekada. Për më tepër, autori nuk do t'ju japë një ide të vetme se si të filloni një biznes të suksesshëm. Por ka një "por".
Vetë autori gjeti informacionin e nevojshëm dhe e zbatoi në praktikë. Kjo punë e gjatë ka dhënë frytet e tij, sepse sot është një specialist i suksesshëm. Në librin e tij “My own MBA. Vetëedukim 100%” flet se si të bësh vetëedukim, çfarë letërsie të lexosh. Avantazhi kryesor i librit është se nuk ka ujë në të, ka vetëm informacione të dobishme dhe të nevojshme.
Sot, opinionet për vetë-edukimin ndahen qartë në "definitivisht pro" dhe "kategorikisht kundër". Disa besojnë se vetë-edukimi është humbje kohe, se nuk mund të mësosh gjithçka vetë, duhet të marrësh përvojë nga njerëz të ditur. Të tjerët, përkundrazi, besojnë se ky lloj edukimi është më i miri, sepse ne mësojmë vetëm atë që na intereson dhe na nevojitet, pa e turbulluar kokën me fakte të panevojshme ose të vjetruara. Përveç kësaj, është më e lehtë të zbatosh njohuritë në praktikë.
Libri “Myself MBA. 100% vetë-edukim” është i pazakontë në atë që jo vetëm që ju ndihmon të vendosni të hapni biznesin tuaj, por gjithashtu ju bën të zhvilloni veten. Ju jo vetëm që do të bëheni një menaxher i mirë, por do të ndryshoni edhe gjithë jetën tuaj.
Josh Kafman, siç u përmend më lart, nuk jep rekomandime apo këshilla specifike se si të hapni biznesin tuaj dhe ta bëni atë të suksesshëm, por në të njëjtën kohë, duke lexuar librin “My Own MBA. 100% vetëedukim”, idetë do të lindin në kokën tuaj. Do t'ju duhet vetëm t'i organizoni dhe t'i vini në veprim.
Vetëedukimi sot është si një arsim i dytë, vetëm pa diplomë. Sigurisht, nëse kjo nuk vlen për mjekësinë. Nëse keni një dëshirë, mund të mësoni gjithçka dhe të bëheni një profesionist i vërtetë në këtë çështje. Kjo është ajo që ai përpiqet të shpjegojë në librin e tij “My own MBA. 100% vetë-edukim" Josh Kaufman.
Libri lexohet me një frymë dhe lë pas shumë ushqim për mendim. Edhe nëse nuk dëshironi të filloni biznesin tuaj, libri “MBA-ja jote. Vetë-edukimi 100%” do t'ju mësojë shumë dhe do t'ju ndihmojë të merrni motivimin e nevojshëm që ju nevojitet për të zbatuar planet tuaja. Ne ia rekomandojmë këtë libër kujtdo që pëlqen të zhvillohet dhe të përpiqet për më shumë.
Në faqen tonë në lidhje me librat, mund ta shkarkoni faqen falas pa regjistrim ose të lexoni librin në internet "Për veten tuaj MBA. 100% vetë-edukim” nga Josh Kaufman në formatet epub, fb2, txt, rtf, pdf për iPad, iPhone, Android dhe Kindle. Libri do t'ju japë shumë momente të këndshme dhe një kënaqësi të vërtetë për të lexuar. Versionin e plotë mund ta blini nga partneri ynë. Gjithashtu, këtu do të gjeni të rejat më të fundit nga bota letrare, mësoni biografinë e autorëve tuaj të preferuar. Për shkrimtarët fillestarë, ekziston një seksion i veçantë me këshilla dhe truket e dobishme, artikuj interesantë, falë të cilëve mund të provoni dorën tuaj në shkrim.
Citate nga libri “My own MBA. 100% vetë-edukim" Josh Kaufman
Bëni atë që njerëzit kanë nevojë.<…>Nuk ka asgjë më të vlefshme se të gjesh një mënyrë për të kënaqur një nevojë të pakënaqur deri tani. Nëse mund t'u jepni njerëzve atë që kishin nevojë, por nuk mund të merrnin, kjo do të jetë një pasuri për ju.
Unë nuk mund t'ju jap një recetë 100% për sukses. Por mund të them me siguri se kur do të dështoni: kur kaloni gjithë kohën tuaj duke u përpjekur t'i kënaqni të gjithë.
Ka metoda vagon dhe karroca të vogla, por ka shumë pak parime. Ai që ka zotëruar parimet, nuk kushton asgjë për të zgjedhur këtë apo atë metodë. Por ata që kërkojnë një metodë, duke mos i kushtuar vëmendje parimeve, do ta kenë të vështirë.
Tregu është gjëja më e rëndësishme. Nuk ka rëndësi se çfarë ekipi yjor profesionistësh rekrutoni ose çfarë produkti të mrekullueshëm zhvilloni. Nëse nuk ke treg, je askushi.
Nuk ka njerëz të përsosur, prandaj gabimet janë të pashmangshme. Mos u mërzit! Projekte të reja ju presin përpara; gjëja kryesore është të mos kapeni pas një përvoje të keqe me shpresën për të kompensuar shpenzimet tuaja.
Në mënyrë që një blerës të bëjë një blerje nga ju për herë të parë, ai duhet të ketë pritshmëri mjaft të larta. Por pas blerjes, kënaqësia do të vazhdojë vetëm nëse rezultati i përdorimit të produktit është më i lartë se sa pritej. Nëse rezultati është më i ulët se sa pritej, atëherë edhe rezultati i cilësisë do të ulet, pavarësisht nga gjendja objektive e produktit tuaj.
Ligji i hekurt i tregut është i pamëshirshëm dhe mizor: nëse nuk gjeni mjaftueshëm konsumatorë që duan të blejnë atë që ofroni, shanset tuaja për të ndërtuar një biznes të fortë janë të papërfillshme.
Pasi i analizova ato, identifikova kërkesa shtesë. Është e pamundur të prodhosh dhe ofrosh shërbime pa kuptuar më parë se çfarë dëshiron konsumatori (hulumtimi i tregut). Dhe për të tërhequr një blerës, është e nevojshme që ai fillimisht t'ju kushtojë vëmendje, dhe më pas të interesohet (marketing). Përpara se të paguajnë para, njerëzit duhet të sigurohen që mund t'ju besohet dhe se do të përmbushni të gjitha kushtet e transaksionit (dorëzimi i mallrave dhe operacionet përkatëse). Kënaqësia e klientit varet nga sa shitësi ka arritur të tejkalojë pritshmëritë e tij (shërbimi ndaj klientit). Të ardhurat e mjaftueshme përfshijnë aftësinë për të fituar më shumë sesa shpenzoni (menaxhimi financiar).
Një transaksion është një shkëmbim vlere midis dy ose më shumë palëve. Nëse unë kam diçka që ju nevojitet dhe ju keni diçka që unë kam nevojë, atëherë duke rënë dakord për shkëmbimin, ne të dy fitojmë.
Botuar me leje nga Portfolio, një divizion i Penguine Group Inc., dhe Agjencia Letrare Andrew Nurnberg
Të gjitha të drejtat e rezervuara.
Asnjë pjesë e këtij libri nuk mund të riprodhohet në asnjë formë pa lejen me shkrim të mbajtësve të së drejtës së autorit.
E drejta e autorit © 2010 Worldly Wisdom Ventures LLC.
© Përkthim në Rusisht, botim në Rusisht, dizajn. LLC "Mann, Ivanov dhe Ferber", 2017
* * *
Dedikuar miliona sipërmarrësve anembanë botës që e bëjnë jetën më të mirë me të mirën e aftësive të tyre
Kapitulli 1 Pse ta lexoni këtë libër
Një libër tjetër biznesi? Sikur të mos ishin shkruar sa duhet pa ty.
Oficeri doganor në Aeroportin Ndërkombëtar Kennedy pasi iu përgjigja një pyetjeje se çfarë bëj
Jeta eshte e veshtire. Sidomos nëse je idiot.
John Wayne, yll i filmave perëndimor klasikë amerikanë
Meqenëse po e mbani këtë libër në duar, do të guxoja të hamendësoja se ose jeni gati të filloni biznesin tuaj ose po kërkoni një promovim. Dhe me shumë mundësi, ende nuk keni marrë masa, sepse arsyet e mëposhtme po ju pengojnë.
1. "Angst" i biznesit(gjermanisht ankth- frikë). Besimi se ju nuk kuptoni asgjë nga biznesi dhe për këtë arsye nuk do të jeni në gjendje të krijoni kompaninë tuaj ose të merrni përsipër rreth më shumë përgjegjësi në pozicionin tim aktual. Është më mirë të lini gjithçka ashtu siç është sesa të kapërceni frikën nga e panjohura.
2. Frika nga të qenit i paaftë. Ideja që biznesi është një gjë komplekse dhe duhet të trajtohet nga profesionistë. Nëse nuk keni një MBA ose një diplomë nga një shkollë prestigjioze biznesi, kush jeni ju që të thoni, "Unë e di se çfarë të bëj".
3. "Sindroma Mashtruese". Frika se nuk do të përballeni me detyra të reja dhe të gjithë do ta kuptojnë se jeni thjesht një gënjeshtar. Por askush nuk i pëlqen ata, apo jo?
Mos u mërzit. Të gjithë i përjetojnë këto frika të pabaza dhe ju mund t'i shpëtoni shpejt prej tyre. Për ta bërë këtë, ju vetëm duhet të mësoni disa rregulla të thjeshta që do të ndryshojnë të kuptuarit tuaj se si funksionon një biznes.
Nëse jeni një sipërmarrës i vetëpunësuar, dizajner, student, programues ose thjesht një profesionist që dëshiron të zotërojë bazat e sipërmarrjes, ky libër është për ju. Pavarësisht se kush jeni apo çfarë bëni, me një perspektivë të re për biznesin, nuk do të humbisni më kohë duke luftuar frikën tuaj, por ia kushtoni atë kauzës suaj.
Nuk është e nevojshme të dish gjithçka
Ka metoda vagon dhe karroca të vogla, por ka shumë pak parime. Ai që ka zotëruar parimet, nuk kushton asgjë për të zgjedhur këtë apo atë metodë. Por ata që kërkojnë një metodë, duke mos i kushtuar vëmendje parimeve, do ta kenë të vështirë.
Ralph Emerson, poet dhe eseist
Në studimin e çdo lënde të re ekziston një rregull i rëndësishëm: ju nuk keni nevojë të dini gjithçka; ju vetëm duhet të kuptoni disa parime themelore të fushës. Pasi t'i zotëroni ato, procesi i grumbullimit të njohurive do të shkojë shumë më lehtë dhe mësimi do të bëhet më i suksesshëm.
"MBA-ja ime"është një grup parimesh themelore për funksionimin e çdo biznesi, me ndihmën e të cilave është e mundur të përmbushen detyrat e vendosura. Pasi t'i zotëroni ato, do të jeni në gjendje të zgjidhni problemet më të vështira dhe të arrini qëllimet më të vështira me lehtësi të mahnitshme.
Gjatë pesë viteve të fundit, kam lexuar një numër të madh librash mbi ekonominë dhe biznesin, kam intervistuar qindra profesionistë, kam punuar në një korporatë nga lista. Pasuria 50, ka hapur vazhdimisht biznesin e tij dhe ka mbledhur informacione për ndërmarrje të ndryshme - nga ato të vogla, ku gjithçka bëhet nga një person, deri tek ato shumëkombëshe me një staf të madh dhe miliarda dollarë fitime. Gjatë gjithë kësaj kohe unë përpunova informacionin e mbledhur dhe si rezultat formulova disa parime kryesore, të cilat janë përcaktuar në këtë libër. Kuptimi i këtyre bazave do t'ju japë një mjet të fortë vendimmarrës. Nëse jeni të gatshëm të merrni kohë dhe përpjekje për të mësuar këto parime, do të mësoni:
Si në fakt biznesi po funksionon;
Si të hapni biznesin tuaj;
Si ta bëni një biznes ekzistues të funksionojë në mënyrë më efikase;
Si të përdorni aftësitë tuaja të biznesit për të arritur qëllimet tuaja personale.
Ju mund ta mendoni këtë libër si një lloj filtri. Në vend që të thithni gjithçka që është shkruar dhe thënë në lidhje me biznesin, mund t'ju ndihmojë të nxirrni nga detet informacioni është vetëm më i rëndësishmi dhe fokusohuni në atë që personalisht do t'ju lejojë të ndikoni në atë që po ndodh.
Nuk ka nevojë për përvojë
Njerëzit priren të mbivlerësojnë kompleksitetin e një biznesi. Ne nuk po ndërtojmë raketa - ne kemi zgjedhur një nga profesionet më të thjeshta në botë.
Jack Welch, ish-CEO i General Electric Corporation
Edhe nëse jeni plotësisht fillestar, mos u shqetësoni. Ndryshe nga shumica e manualeve të biznesit, ky libër nuk kërkon ndonjë njohuri apo përvojë të veçantë. Nuk mendoj se do të më lexojnë ekskluzivisht CEO të kompanive të mëdha që marrin vendime miliona dollarësh çdo ditë. (Por edhe kështu, ky libër do të jetë akoma shumë i dobishëm për ta.)
Nëse keni përvojë në drejtimin e një biznesi, pranoni fjalën time për klientët e mi MBA në mbarë botën: në këtë libër do të gjeni informacione që janë shumë më të vlefshme dhe më të dobishme se çdo gjë që mësohet në shkollat e biznesit.
Ne do të shikojmë 256 koncepte të thjeshta me të cilat do të mësoni një mënyrë krejtësisht të re të të menduarit të biznesit. Pas leximit të librit, do të keni një ide shumë më të saktë dhe më të qartë se çfarë është një biznes dhe si ta drejtoni atë me sukses.
Pyetje jo përgjigje
Arsimi nuk është përgjigja e pyetjes. Arsimi e mëson njeriun të gjejë përgjigje për të gjitha pyetjet.
Bill Ellen, sociolog, edukator
Autorët e shumicës së teksteve shkollore të biznesit përpiqen të japin përgjigje: të sugjerojnë një metodë ose një zgjidhje për një problem. Ky libër është ndryshe. Ajo nuk do t'ju japë përgjigje - ajo do t'ju mësojë se si të vini bast pyetje. Njohja e parimeve më të rëndësishme ndonjë biznesi është hapi i parë për të marrë vendime të shëndosha biznesi. Sa më shumë të mësoni se çfarë pyetjesh duhet të bëni në një rast të caktuar, aq më shpejt do t'i gjeni përgjigjet e tyre dhe do të kuptoni se çfarë ju nevojitet për të zhvilluar biznesin tuaj.
Modele mendore, jo metoda
Kufijtë e gjuhës sime janë kufijtë e botës sime.
Ludwig Wittgenstein, filozof
Për të fituar aftësi të reja në fushën e biznesit, nuk është aspak e nevojshme të përpiqeni të mësoni gjithçka - mjafton të zotëroni bazat. Unë emërtoj konceptet kryesore të shkencës së biznesit modelet mendore. Së bashku, ata formojnë një sistem solid, tek i cili mund të mbështeteni kur merrni vendime.
Modelet mendore janë koncepte që pasqyrojnë të kuptuarit tuaj për "si funksionon". Imagjinoni që po drejtoni një makinë. Këtu shtypni pedalin në të djathtë. Nëse makina juaj ngadalësohet pas kësaj, do t'ju befasojë, apo jo? Sepse, siç e dinë të gjithë, pedali i gazit është në të djathtë. Kjo "e njohur" është një model mendor - një përfaqësim i mënyrës se si funksionojnë gjërat në botën reale.
Truri juaj automatikisht formon modele mendore, duke vënë re disa parime në atë që bëni çdo ditë. Sidoqoftë, modelet e formuara në këtë mënyrë shpesh nuk janë plotësisht të sakta, sepse përvoja e një personi, natyrisht, është e kufizuar. Edukimi është një mënyrë për të përmirësuar modelet tuaja mendore duke përvetësuar njohuritë dhe përvojën që njerëzit e tjerë grumbullojnë gjatë gjithë jetës së tyre.
Për shembull, shumë besojnë se "fillimi i një biznesi është një hap shumë i rrezikshëm", "për të filluar biznesin tuaj, ju duhet të shkruani një plan të detajuar biznesi dhe të huazoni shumë para", dhe "biznesi ka të bëjë me lidhjet, jo njohuritë" . Secila prej këtyre frazave është një model mendor, por asnjëra prej tyre nuk është absolutisht e saktë. Rregullimi i modeleve tuaja mendore do t'ju ndihmojë të bëheni më të qartë se çfarë po bëni mirë dhe çfarë është e gabuar, dhe si rezultat, vendimet tuaja do të jenë më të sakta.
Pas shqyrtimit të modeleve mendore të propozuara në këtë libër, shumë nga klientët e mi e kanë kuptuar se idetë e tyre rreth çfarë është një biznes dhe si funksionon ai, nuk janë plotësisht të vërteta - nëse ata do ta dinin këtë më parë, nuk do t'u duhej të bënin përpjekje të tilla në fillim të udhëtimit dhe të humbnin kohë të çmuar në frikë dhe shqetësime të panevojshme.
Vetë MBA
Jam i bindur se vetë-edukimi është edukim i vërtetë.
Isaac Asimov, shkrimtar i trillimeve shkencore, biokimist
Më pyesin shpesh nëse kam një MBA. "Jo," përgjigjem, "ndonëse shkova në shkollën e biznesit".
Si student në Universitetin e Cincinnati-t, mora pjesë në programin Karl Lindner Honors-PLUS, i cili në thelb ishte një kurs universitar MBA. Programi ishte shumë i subvencionuar, kështu që pata një mundësi të shkëlqyer për të mësuar shumë nga ato që ata mësojnë në shkollën e biznesit pa hyrë në borxhe.
Një vit më vonë, nën programin "punë-studim" të universitetit, mora një pozicion menaxherial në Procter & Gamble - një nga 50 kompanitë më të suksesshme, sipas revistës. Pasuri. Në vitin 2005, kur po mbaroja universitetin, m'u ofrua pozicioni i zëvendësdrejtorit të menaxhimit të markës në sektorin e kimikateve shtëpiake, një pozicion që zakonisht ftohej për mbajtësit e diplomave MBA nga institucionet kryesore arsimore.
Në fillim të semestrit të fundit, isha shumë më i shqetësuar për të ardhmen sesa për të studiuar. Sigurisht, puna e re kërkonte një njohuri të thellë të biznesit dhe të gjithë kolegët e mi ndoshta kishin diploma nga shkollat më të mira të biznesit. Për një kohë, mendova gjithashtu të merrja një arsim special, por më pas vendosa që nuk kishte kuptim të shpenzoja shumë para për një "korre", e cila ishte e nevojshme, në fakt, vetëm për të marrë një pozicion që unë gjithsesi u ofrua; përveç kësaj, do të kisha pasur mjaft punë edhe pa një sërë detyrash që do të duhej të kryheshin gjatë studimeve me kohë të pjesshme.
Ndërsa mendoja se çfarë të bëja, m'u kujtua këshilla e Andy Walter, zëvendësdrejtori i parë i Procter & Gamble, të cilit më duhej t'i raportoja: "Nëse shpenzon aq shumë kohë dhe përpjekje sa do të të duhej për të marrë një diplomë MBA. , me një punë të mirë dhe aftësi përforcuese, rezultati do të jetë i njëjtë.” (Andy nuk kishte një MBA, vetëm një diplomë në inxhinieri elektrike. Walter tani është një ekzekutiv i klasit botëror në IT dhe mbikëqyr disa nga projektet më të mëdha ndërkombëtare të Procter & Gamble.)
Më në fund braktisa idenë e një shkolle biznesi - por jo një edukim biznesi - dhe u ula me libra për të përfunduar kursin tim "personal" MBA.
Kurs i shkurtër i përshpejtuar i biznesit i bërë vetë
Shumë studentë autodidakt do të tejkalojnë lehtësisht doktoraturat, masterat dhe bachelorët nga universitetet më të mira.
Ludwig von Mises, ekonomist austriak, autor i Veprimit Njerëzor
Gjithmonë i kam dashur librat, por përpara se të vendosja të studioja vetëm shkencën e biznesit, lexoja kryesisht letërsi artistike. Fëmijërinë dhe rininë e hershme i kalova në New London, një qytet i vogël në shtetin e Ohajos, banorët e të cilit merren kryesisht me bujqësi dhe disa prodhime për nevojat e tyre. Nëna ime punon në një bibliotekë për fëmijë, babai u mësonte gjimnazistëve fizikë dhe më pas u bë drejtor i një shkolle fillore. Kështu që leximi luajti një rol të madh në jetën time, por biznesi nuk luajti asnjë.
Kur mora punën time të parë të vërtetë, nuk dija pothuajse asgjë se çfarë ishte një biznes dhe si funksiononte – me përjashtim, ndoshta, se ishte lloji i punës në të cilin njerëzit shkojnë për t'u paguar. Ekzistenca e kompanive si Procter & Gamble, kisha një ide shumë të paqartë derisa aplikova për një pozicion dhe hyra në botën e korporatave.
Të punosh në P&G është një edukim i mirë në vetvete. Për tre vitet e para, më duhej të merrja vendime që përfshinin krijimin e produkteve të reja, menaxhimin e procesit të prodhimit, shpërndarjen e miliona dollarëve në kostot e marketingut dhe kontrollin e shpërndarjes së produkteve përmes zinxhirëve të mëdhenj të shitjes me pakicë si Walmart, Target, Kroger dhe Costco.
Si nënkryetar i menaxhimit të markës, kam menaxhuar ekipe prej 30-40 punonjësish, si dhe kontraktorë dhe organizata ndërmjetëse, të cilat kishin projekte konkurruese, plane dhe rend të ndryshëm urgjence. Aksionet ishin të larta dhe, në përputhje me rrethanat, presioni mbi mua ishte i konsiderueshëm. Edhe tani, jam i habitur se sa mijëra orë pune, miliona dollarë dhe procese prodhimi jashtëzakonisht komplekse nevojiten për të krijuar një shishe tipike detergjenti për larjen e enëve, të cilën mund ta blini në çdo supermarket. Gjithçka, nga forma e shishes deri te parfumet është e thjeshtëzuar, duke përfshirë formulimin në kutitë e transportit.
Megjithatë, në atë kohë, nuk po mendoja vetëm për punën time në P&G. Vendimi për të edukuar veten në vend që të studioja për një program MBA u kthye nga një projekt anësor, si të thuash, në një çmenduri të lehtë. Çdo ditë kaloja orë të tëra duke lexuar dhe kuptuar literaturën e biznesit, duke grumbulluar pak nga pak njohuri të çmuara për ligjet me të cilat jeton bota e biznesit.
Atë verë, pasi u diplomova, nuk shkova me pushime. Në vend të kësaj, kalova ditë të tëra në raftet e librave të biznesit në librarinë lokale, duke thithur sa më shumë që mund të thithja. Deri në shtator 2005, puna ime zyrtare me kohë të plotë në Procter & Gamble, kisha lexuar qindra libra në çdo lëndë që mësohej në shkollat e biznesit, si dhe ato që nuk mësoheshin atje: psikologji, fizikë dhe sisteme teorike. Kështu që në ditën time të parë në kompani, isha gati të diskutoja strategjinë e biznesit me të diplomuarit më të mirë të shkollave të biznesit.
Siç doli, vetë-edukimi më shërbeu mirë - u bëra një punonjës i vlefshëm, bëra punë vërtet të dobishme dhe mora nota të larta nga inspektorët. Megjithatë, me kalimin e kohës, kuptova tre gjëra të rëndësishme.
1. Në kompanitë e mëdha, gjithçka ndodh ngadalë. Dhe ideja më e mirë mund të vdesë në fillim vetëm sepse ka nevojë për miratimin e shumë njerëzve për ta realizuar atë.
2. Obsesioni me rritjen e karrierës pengon punën cilësore. Doja të bëja më të mirën për të bërë të vërtetën dhe për të bërë më të mirën time, në vend që të vrapoja dhe të futesha për një promovim. Por intrigat dhe lufta për një vend nën diell janë një pjesë integrale e çdo dite pune në një korporatë të madhe.
3. Ndjenja e pakënaqësisë çon në shterim të plotë të forcave. Mendova se puna e përditshme do të ishte e këndshme, por përkundrazi më dukej sikur po më kalonin nëpër grada. Së shpejti kjo më tronditi shëndetin, fillova të grindesha me të dashurit. Sa më gjatë që qëndroja në korporatë, aq më shumë doja të largohesha nga kjo botë dhe të punoja për veten time, të bëhesha një sipërmarrës privat.
Drithë dhe byk
Është e rëndësishme që studentët të kenë një mosrespektim të shëndetshëm huligan për njohuritë; sepse puna e tyre nuk është të adhurojnë atë që studiojnë, por të dyshojnë në të.
Jacob Bronowski, shkrimtar dhe pritës i Ngjitja e Njeriut
Nëse diçka më vjen lehtë, është aftësia për të izoluar më të rëndësishmin nga një sasi e madhe informacioni. Unë kam një mendje sintetike dhe udhëtimet e mia në botën e letërsisë së biznesit u bënë shpejt një ushtrim për të ndarë grurin nga byku.
Sasia e informacionit të biznesit të publikuar çdo ditë është e mahnitshme. Sa i përket librave, vetëm koleksioni i përgjithshëm i Bibliotekës së Kongresit përmban rreth 1.2 milionë libra, tekste shkollore, manuale dhe literaturë tjetër të biznesit. Nëse supozojmë se shpejtësia mesatare e leximit është 250 fjalë në minutë, dhe libri mesatar ka 60,000 fjalë, atëherë do të duhen 528 vjet për të zotëruar të gjithë koleksionin e Bibliotekës së Kongresit, dhe më pas, duke supozuar se lexoni 24 orë në ditë. , dhe edhe nëse i lejon vetes një luks të tillë si ushqimi dhe gjumi, atëherë të gjitha 822 vjet.
Sipas Bowker, organizata përgjegjëse për caktimin e ISBN-ve standarde ndërkombëtare për botimet, 11,000 libra të rinj biznesi shfaqen në mbarë botën çdo vit, duke i shtuar një koleksion tashmë shumë milionë dollarësh të botimeve të botuara që nga fillimi i viteve 1900. Amazon.com kthen 630,000 tituj për literaturën e biznesit, pa llogaritur audio, libra elektronikë dhe libra jo-ISBN.
Sigurisht, librat nuk janë burimi i vetëm i disponueshëm i informacionit. Merrni gazetat dhe revistat, për shembull: Katalogu i periodikëve të biznesit të Wilson (WBPI) aktualisht përmban 527 periodikë të mëdhenj të biznesit. Çdo vit, WBPI shton 96,000 artikuj të rinj në arkivin e tij, i cili tashmë përmban 1.6 milionë tituj. Kjo shifër nuk përfshin bloget - sipas Google Blog Search, aktualisht ka më shumë se 110 milionë hyrje në blog në internet që lidhen me biznesin në një mënyrë ose në një tjetër, dhe ky numër po rritet çdo ditë.
Dhe unë pyesja veten: çfarë nga e gjithë kjo për mua në fakt duhet ditur? Si të dalloni informacionin e vlefshëm nga mbeturinat verbale? Fillova të kërkoj një “sitë” për të ndarë kokrrën racionale nga byku. Dhe sa më gjatë kërkoja, aq më shumë kuptova se një "sitë" e tillë nuk ekziston - kështu që vendosa ta krijoj vetë.
Kjo vazhdoi derisa, një mëngjes fatal, "kursi im personal MBA" u bë publik papritur, pas së cilës jeta ime ndryshoi në mënyrë dramatike.
"Myself MBA" bëhet globale
Kushdo që mund ta identifikojë më mirë problemin ka të ngjarë të jetë në gjendje ta zgjidhë atë.
Lexova me interes të veçantë blogun e Seth Godin, autori më i shitur i Trust Marketing, Purple Cow, dhe I pazëvendësueshëm, një nga pionierët e marketingut të suksesshëm në internet.
Një mëngjes, Seth komentoi në faqen e tij lajmin e mëposhtëm: Universiteti i Harvardit ka refuzuar aplikimet e 119 studentëve që donin të regjistroheshin në një kurs MBA. Doli se disa hakerë kanë hakuar faqen e Harvardit dhe disa nga studentët kanë mundur të shikojnë dokumentet e “mbyllura” me një vendim paraprak për regjistrim. Historia shkaktoi një diskutim të gjallë në media: të gjithë po diskutonin nëse aplikantët klasikë të MBA janë vërtet gënjeshtarë dhe hajdutë, apo nëse kjo mësohet në shkollën e biznesit.
Në vend që të hidhëronte sjelljen e studentëve, Seth (jo çuditërisht) tregoi qëndrimin e tij ndaj asaj që ndodhi: Harvardi u dha këtyre studentëve një dhuratë. Duke refuzuar pranimin, autoritetet e Harvardit u kursyen 150 mijë dollarë dhe dy vite jetë, të cilat, përndryshe, do të ishin shpenzuar duke ndjekur një copë letre jo shumë të dobishme. "Nuk e kuptoj," shkroi Seth, "se si studimi në programin MBA është më i mirë se përvoja reale e punës, së bashku me një studim të fokusuar të 30-40 teksteve shkollore të vlefshme."
“Ferrin! Une mendova. "Kjo është pikërisht ajo që bëj!"
Gjatë dy ditëve të ardhshme, përpilova një listë me libra dhe burime të tjera që më duken më të dobishme dhe i postova në blog me një lidhje me postimin e Sethit, në mënyrë që ata që lexuan këshillat e mësuesit të marketingut dhe vendosën t'i vënë në praktikë, të mund të shihnin gjetjet. Pas kësaj, i shkrova shpejt një letër të shkurtër Sethit dhe i dërgova një lidhje për hyrjen time.
Dy minuta më vonë, një postim u shfaq në blogun e Seth-it me një lidhje me listën time dhe faqja ime u përmbyt me vizitorë nga e gjithë bota.
Tema u zgjodh në burimet e njohura të vetë-zhvillimit dhe vetë-përmirësimit si Lifehacker.com, pas së cilës ajo u zhvendos në burimet e mediave sociale Reddit, Digg, Delicious dhe të tjera. Në javën e parë të ekzistencës së listës MBA, cep i vogël i hapësirës së internetit u vizitua nga disa mijëra njerëz. Dhe më e rëndësishmja, ata filluan të kontaktojnë.
Disa lexues shtruan pyetjen: nga të filloni? Të tjerë rekomanduan libra që i kishin lexuar vetë. Disa njerëz nuk munguan të vërejnë se ideja ime ishte naive dhe se po humbisja kohën time. Pavarësisht gjithçkaje, vazhdova të lexoj, të shkruaj të nevojshmen dhe të plotësoj listën e librave. Ndërkohë, numri i mbështetësve të vetë-edukimit të biznesit u rrit me shpejtësi.
Në një kohë jashtëzakonisht të shkurtër, projekti Self MBA u rrit nga një iniciativë e një njeriu në një lëvizje globale, kështu që u largova nga Procter & Gamble dhe i kushtova kohën time përmirësimit të programit tim dhe punës me klientët.
Sa më pëlqente të isha administratori i forumit tim, kuptova shpejt se vetëm një listë librash nuk mjaftonte. Njerëzit lexojnë literaturën e biznesit në kërkim të një zgjidhjeje për një problem të caktuar urgjent ose në mënyrë që të përmirësojnë në mënyrë sasiore dhe cilësore njohuritë e tyre mbi një temë. Ata kërkojnë përgjigje për pyetjet dhe librat në këtë kuptim nuk janë ilaç.
Në fund të fundit, përmbajtja e tyre kryesore janë idetë dhe njohuritë, por për faktin se duhet të ktheni faqe për orë të tëra për të arritur në informacione të dobishme, shumë nga ndjekësit e mi nuk e gjetën kurrë atë. Lexuesit e blogut tim, pasi lexuan listën, filluan të lexojnë me entuziazëm, por, pasi zotëruan disa libra, ata nuk mund ta duronin - ata duhej të prisnin shumë gjatë për rezultatin, dhe në fund të fundit, të gjithë kanë një familje dhe një punë .
Dhe për t'i ndihmuar ata, e mora vetë punën.
Më në fund gjeta një libër që rezonon me pikëpamjet e mia!
Më lejoni kuotimin e nevojshëm-uppercut:
"Pra, sekuenca e veprimeve:
1. Kaloni natën - aty ku strehohen të afërmit.
2. Pastaj një pyll, një shtëpi me trungje, një shtëpi e vogël nën drejtimin e një marangoz fshati. (Gjyshi mësoi se si të paloste një shtëpi prej druri, të rregullonte mahi, etj.)
3. Pastaj soba, nën drejtimin e një prodhuesi lokal të sobave. (Gjyshi mësoi të bënte soba.)
4. Tjetra - dimri në shtëpinë tuaj. Gjyshi merr një punë në periferi të qytetit si mekanik në një depo hekurudhore. (Fillon të lexojë vetë libra dhe të studiojë lokomotivën. Ai merr kurse dhe bëhet ndihmës shofer.) Shfaqen pak para.
5. Pastaj një zjarr në fshat. Shtëpia po digjet.
7. Gjyshi po ndërton vetë një shtëpi të dytë (shtëpi me dru, sobë etj.). Të afërmit që u ndërtuan më vonë ftojnë gjyshin si konsulent ndërtimi.
8. Pastaj, me një shtëpi të re, një hambar shfaqet në rend me tre zona:
Zona e parë - një tavolinë pune, vegla, një gur bluarje, një torno, një makinë shpimi, etj., domethënë, sipas Marksit - së pari krijojmë prodhimin e mjeteve të prodhimit;
Zona e dytë - blloku i energjisë: një vend për përgatitjen dhe ruajtjen e druve të zjarrit dhe qymyrit;
Zona e 3-të - ruajtja e ushqimit veror. Ky është një bodrum - një gropë e thellë, e cila është e bllokuar me akull në dimër dhe shërben si frigorifer për ushqim gjatë gjithë verës.
9. Dhe së fundi, duke pasur një bazë të fortë, vijon në zhvillimin e ekonomisë. Ishte një zinxhir i pafund veprimesh të njëpasnjëshme, të pangutur, që rritën gradualisht fuqinë dhe efikasitetin e ekonomisë. Kopshti. (Gjyshi studioi të gjithë literaturën për kopshtarinë) Varkë. (Mësova se si të ndërtojmë një varkë) Rrjeta. (Mësova të thur.) Peshkimi. Fermë ndihmëse. etj."
Këtu është, një MBA nga koha e industrializimit, kur njerëzit shkonin në hapësirë pa këpucë, gropa dhe pleh organik.
Dhe gjëja kryesore këtu është praktika! Në terma moderne - "praktikë biznesi". Ajo është primare. Nëse nuk ka praktikë, atëherë njohuritë e tjera bëhen të padobishme: si të krijoni vlerë, të menaxhoni marketingun dhe financat. Kjo thjesht nuk do të ndodhë!
Nëse praktika nuk ju tremb, dhe keni qenë aktiv dhe "në biznes" për një kohë të gjatë, atëherë ky libër do të jetë vetëm një depo e njohurive dhe një ndihmës besnik për ju. Për më tepër, mos u habitni nëse, gjatë leximit të tij, do t'ju vizitojë mendimi: "Kështu që unë tashmë e di këtë! Nuk e mbaj mend emrin, por e di parimin!” Kjo është mirë. Kjo nuk do të thotë që autori e ndau librin me pafytyrësi nga 10 libra të tjerë. Jo! përpilimi këtu është minimal. Kjo sugjeron që jeni në rrjedhë, se keni filluar të kuptoni shumë në mënyrë intuitive, por ju vetë keni arritur shumë.
Ky libër është një busull ose tregues pas pirunit se "ju jeni në rrugën e duhur, shokë!"
Merrni librin pa hezitim dhe thitheni atë! Do të rezonojë në zemrën dhe trurin tuaj!
P.S. Të pëlqyer? Regjistrohu në komentet e mia të ardhshme!
Me ju ishte Mikhail Apostolov, ekspert i leximit të filmit.
Gjithe te mirat!
Josh Kaufman
Vetë MBA
100% vetë-edukim
Dedikuar miliona sipërmarrësve anembanë botës që e bëjnë jetën më të mirë me të mirën e aftësive të tyre
Nga një partner botues
Gjyshërit e mi ishin biznesmenë të vërtetë në ato vite të largëta të paraluftës, luftës dhe pas luftës. Ata ishin fshatarë dhe nuk e dinin fjalën "biznes". Edukimi i tyre përbëhej nga dy nivele: shkolla fillore (aftësia për të lexuar, shkruar) dhe më pas - shkolla e jetës.
lojë biznesi
Kushtet:
Në moshën 20-vjeçare u martuan gjyshërit e mi. Jashtë në vitin 1924. “Qytetar”, rrënim. Në fshatra nuk ka ushqim. Ka ferma private ku rritet diçka dhe kjo mund të hiqet. Pothuajse nuk ka bagëti (janë marrë ose kanë ngordhur). Ka mjete dore, sigurisht: sharra, lopata, sëpata, litarë. Të jetosh me prindërit është JO. Së pari, nuk ka askund (shtatë në dyqane), dhe së dyti, nuk ka asgjë për të ngrënë gjithsesi.
Një detyrë:
Mbijetoj. Ndërtoni një fermë. Të lindin fëmijë.
Tani imagjinoni veten (nga filmat) në këtë mjedis. Shënoni se jeni 20 vjeç. Ju nuk keni çati mbi kokë. Ju nuk keni asnjë qindarkë para. Ju jeni të sapomartuar. Ushqimi është vetëm nën këmbët tuaja. Në të njëjtën kohë, nuk ka kujdes shëndetësor, Ministria e Situatave Emergjente, dyqane Pyaterochka dhe Materiale Ndërtimi, transport dhe punë në qytet. Rreth përleshjeve civile.
E vetmja plus është se për të ndërtuar një shtëpi nuk keni nevojë të blini tokë ose të regjistroheni në dhomë. Shkoi në skaj të fshatit dhe u rreshtua pas shtëpisë së fundit.
Shkurtimisht, në mënyrë skematike, parashtrova një histori të detajuar të gjyshes, se si doli gjithçka për ta më tej. Kuptimi i prezantimit tim është të shpreh zgjidhjen e modës së vjetër për këtë problem biznesi.
Pra, sekuenca e veprimeve:
1. Kaloni natën - aty ku strehohen të afërmit.
2. Pastaj një pyll, një shtëpi me trungje, një shtëpi e vogël nën drejtimin e një marangoz fshati. ( Gjyshi mësoi se si të paloste një shtëpi prej druri, të rregullonte mahi, etj.)
3. Pastaj soba, nën drejtimin e një prodhuesi lokal të sobave. (Gjyshi mësoi të bënte soba.)
4. Tjetra - dimri në shtëpinë tuaj. Gjyshi merr një punë në periferi të qytetit si mekanik në një depo hekurudhore. ( Ai fillon të lexojë libra vetë dhe të studiojë lokomotivë. Kalon kurse dhe bëhet ndihmës shofer.) Ka pak para.
5. Pastaj një zjarr në fshat. Shtëpia po digjet.
7. Gjyshi po ndërton vetë një shtëpi të dytë (shtëpi me dru, sobë etj.). Të afërmit, të cilët u ndërtuan më vonë, ftojnë gjyshin si konsulent ndërtimi.
8. Pastaj, me një shtëpi të re, një hambar shfaqet në rend me tre zona:
Zona e parë - një tavolinë pune, vegla, një gur bluarje, një torno, një makinë shpimi, etj., domethënë, sipas Marksit - së pari krijojmë prodhimin e mjeteve të prodhimit;
Zona e dytë - blloku i energjisë: një vend për përgatitjen dhe ruajtjen e druve të zjarrit dhe qymyrit;
Zona e tretë - ruajtja e ushqimit veror. Ky është një bodrum - një gropë e thellë, e cila është e bllokuar me akull në dimër dhe shërben si frigorifer për ushqim gjatë gjithë verës.
9. Dhe së fundi, duke pasur një bazë të fortë, vijon në zhvillimin e ekonomisë. Ishte një zinxhir i pafund veprimesh të njëpasnjëshme dhe të pangutur që rritën gradualisht fuqinë dhe efikasitetin e ekonomisë. Kopshti. ( Gjyshi studioi të gjithë literaturën për kopshtarinë) Varkë. ( Mësoi të ndërtonte një varkë) rrjetet. (Kam mësuar të thur.) Peshkimi. Fermë ndihmëse. etj.
Gjyshi studionte vazhdimisht drejtimin e synuar. Fillova të zbatoja, duke vazhduar të studioja një biznes të ri, duke adoptuar përvojë dhe duke lexuar libra. Së shpejti ai u bë makinist dhe më pas instruktor në shkollën e trajnimit për stafin teknik të depos. Në moshën madhore, gjyshi dhe gjyshja jetonin me bollëk, ishin të fortë dhe të pavarur.
Fija e kuqe në këtë histori për jetën e të parëve të mi është fakti i vetë-edukimit të vazhdueshëm dhe lëvizjes përpara. Në terma moderne, gjyshi dhe gjyshja ishin gjithmonë në projekte dhe zhvillime të reja. Kjo dha njohuri të reja, zgjeroi horizontet, prezantoi një numër të madh njerëzish dhe krijoi gjithnjë e më shumë "modele mendore" (koncepti nga ky libër), sa më afër "të vërtetës së jetës".
Dhe i kujtova të gjitha këto në lidhje me leximin e librit të mrekullueshëm të Josh Kaufman "My Own MBA". Papritur, në kokën time, ky bllok informacioni "fshatar" që ishte ruajtur në trurin tim nën indeksin "informacion historik interesant" "jehonë" me atë që dëgjova dhe ndjeva në librin e Kaufman.
Ky libër i qartë, shumë jetësor dhe i urtë për biznesin e ktheu mendjen te origjina, në një moment kyç. Biznesi, ose, në rusisht, biznesi (ekonomia), në rrënjë ka një shkak rrënjësor shumë të rëndësishëm. Në kohët e vjetra, njerëzit bënin biznes jo sepse donin të shkëmbenin një gropë me një dhomë në pyll me pamjen e një trungu me një gropë me dy dhoma me pamje nga një moçal, por sepse dikush mund të vdiste nga uria ose të vdiste. nga elementet. Prandaj, nuk ishte e nevojshme të mendohej për një kohë të gjatë, dhe ishte e mundur të studiohej vetëm "në punë".