의료 기관에서 효과적인 계약 도입. 계약직의 효과: 장단점 간호사를 위한 효과적인 계약

지난 5년 동안 국가는 의료 종사자의 동기 부여와 직업의 명성을 높이기 위해 여러 가지 조치를 취했습니다. 이러한 목표를 달성하기 위한 방법 중 하나는 임금 체계를 재건하고 공공 부문에서 효과적인 계약을 도입하는 것이었습니다. 이 기사에서는 새로운 임금 시스템의 모든 뉘앙스를 배우고 의료 분야에서 효과적인 계약의 예를 찾을 수 있습니다.

의료 분야에서 효과적인 계약을 위한 기준

"유효한 계약"이라는 용어는 러시아 연방 정부가 예산 기관의 보상 시스템 개선 프로그램(2012년 11월 26일자 법령 번호 2190-r)을 채택한 후 5년 전에 나타났습니다. 이 문서에 따라 의료 부문을 포함한 경제 공공 부문의 고용주는 2019년까지 모든 직원과 유효한 계약을 체결해야 합니다.

실제로 이것은 현금 지불 문제를보다 자세하게 규제하는 표준 고용 계약입니다.

직원의 노동 기능이 지정됩니다.
보수 조건을 명확히 했습니다.
성과 지표는 고정되어 있습니다.
인센티브 지급 및 보상을 받는 절차가 자세히 설명되어 있습니다.
사회적 지원 조치가 규정되어 있습니다.

동시에 의료기관 직원과 유효한 계약을 체결 할 때 그의 직위 (전문가, 직원 및 관리자 용)를 표시해야합니다.

일부 위치의 경우 다음을 추가로 지정해야 합니다.

전문. 따라서 전문 의사의 경우 이것은 그가 훈련을 받고 직접 수행하는 방향입니다 (예 : 산부인과 의사).
의료 활동 섹션. 이것은 무엇보다도 부주치의에게 적용됩니다(예: 임상 및 전문 업무를 위한 부주임의).
프로필에 따른 의료 직위의 이름. 이 범주에는 병원 부서장 (예 : 외과 부서장-외과 의사)이 포함됩니다.
전문화 된 직책. 예를 들어, 응급실의 의사는 일반의입니다.

효과적인 계약의 개념은 노동 계약 자체뿐만 아니라 의료 서비스의 질과 접근성을 향상시키기 위한 일련의 조치를 의미한다는 점에 유의해야 합니다. 작업은 보다 효율적이 되어야 하며 직원들은 최대의 전문적인 결과를 달성하도록 동기를 부여받아야 합니다. 이를 위해 특별 인센티브 지불 조건이 고용 계약에 도입됩니다. 동시에 그러한 지불은 직원이 계약에 명시된 지표에 도달한 경우에만 이루어집니다.

효과적인 계약으로 전환하는 방법

의료기관에 처음 취업한 직원은 새로운 형태의 계약서에 서명합니다. 그리고 이미 고용 관계에 있는 직원들과 효과적인 계약의 특징인 모든 혁신을 포함하는 추가 계약에 서명해야 합니다.

동시에 계약 수정은 다음에 의해 설정된 절차에 따라 이루어져야 합니다. 러시아 노동법 제74조. 이 규칙은 조직 혁신과 관련된 보상 조건의 변경이 고용주에 의해 일방적으로 수행될 수 있다고 규정합니다. 그러나 동시에 예정된 변경 사항이 도입되기 최소 2개월 전에 직원에게 알려야 합니다.

직원이 새로운 조건에 따른 근무를 거부하는 경우 7항에 규정된 방식으로 해당 직원과의 고용 관계가 종료될 수 있습니다. 미술. 77 러시아 노동법.

규범적 기반

2012년 5월 7일자 러시아 연방 대통령령 No. 598 "의료 분야 국가 정책 개선";
예산 기관의 보상 시스템 개선 프로그램을 포함하는 2012년 11월 26일자 러시아 연방 정부 법령 No. 2190-r;
2013년 6월 28일자 러시아 연방 보건부 명령 No. 421 (의료기관 직원의 효과적인 작업 기준 및 지표);
2012년 12월 28일자 러시아 연방 정부 법령 No. 2599-r(의료 효율성 개선을 위한 조치 계획);
2014년 4월 15일자 러시아 연방 정부 법령 No. 294에 의해 승인된 러시아 연방 "건강 개발"의 국가 프로그램.
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효과적인 의료 계약: 성과 평가 기준

직원에 대한 인센티브 지급 금액과 조건은 기관에서 개발한 작업의 효율성을 평가하기 위한 지표와 기준을 고려하여 결정해야 합니다. 이러한 기준은 단체 및 노동 계약, 협약, 현지 법률(예: 임금 규정, 인센티브 지급 규정)에 명시되어야 합니다.

그렇다면 높은 수준의 작업에 대한 어떤 기준이 지역 행위에 안치될 수 있습니까? 예를 들어, 의사의 작업이 얼마나 효과적인지 평가하는 것은 종종 다음 사항이 없는 상태에서 수행됩니다.

응급 상황, 사망 및 의료 오류;
제공된 의료 서비스의 품질에 대한 정당한 주장;
문서 준비 오류;
문서 순환 및 보고 규칙 위반, 행정 명령 이행;
공무 수행 및 해당 지침에 대한 의견.

준의료 요원의 경우 이러한 지표는 다음이 없을 수 있습니다.

의약품 획득, 기록 및 보관 규칙 위반;
부서의 비상 사태;
진료 약속 수행, 환자 돌보기 및 검사 준비 시 불만;
환자의 적절한 모니터링 조직 위반.

또한 수행기준으로 받은 신체검사, 예방접종, 환자 설문지, 피드백 등의 지표를 수행기준으로, 소아과 의사의 경우 모유수유 정도를 설정할 수 있다.

보상 및 인센티브 지급

의료기관 직원의 금전적 수당은 공식 급여, 인센티브 및 보상금, 상여금(해당 관행이 현지 법률에 의해 설정된 경우)으로 구성됩니다. 보상 금액은 급여, 임금 요율 또는 절대 금액의 비율로 설정됩니다. 노동법에서 정한 크기보다 낮을 수 없으며 다음 용도로 지정됩니다.

어렵거나 유해하거나 위험한 작업 조건에서 작업
특수한 기후 조건(사막, 물이 없는 지역, 높은 산악 지역, 극북 지역)이 있는 지역에서 일합니다.
위치 조합;
작업량 증가;
부재중인 동료의 의무 이행 (업무에서 해방되지 않음);
밤에 일하다;
국가 비밀을 구성하는 정보로 작업;
법률 또는 단체 협약에 따라 제공되는 기타 보상금.

2014년 9월 4일자 러시아 보건부 서신 No. 16-3 / 10 / 2-6752에 따라 의료 종사자의 보수 시스템 개선에 대한 지침을 제공하는 인센티브 지급은 다음과 같습니다.

강도와 고성능에 대한 지불.
제공되는 의료 서비스의 질에 대한 지불(자격 범주 존재에 대한 추가 요금, 특히 중요한 주 또는 지방 자치 과제 수행에 대한 보너스.
업무 경험, 서비스 기간에 대한 지불.
성과 상:
- 달마다;
- 분기 동안;
- 1년 안에.

이러한 지급 조건은 특정 직원 및 그의 활동 유형과 관련하여 개별화되고 규정되어야 합니다.

동작 알고리즘

의료 기관에서 유효한 계약으로 전환하려면 고용주는 다음 단계를 거쳐야 합니다.

담당 직원 - 규제 프레임 워크를 연구합니다.
하위 조직의 성과 지표를 개발하기 위해 의료 분야에서 법적 행위를 채택할 권한이 있는 의료 조직의 수장.
현행법에 따라 의료 기관은 자체 성과 기준을 개발하고 보수 규정을 수정해야 합니다.
노동 관계 공식화를 담당하는 부서는 프로그램 번호 2190-r의 부록 3에 초점을 맞춰 효과적인 계약 및 추가 계약 형식을 개발해야 합니다.
고용주-2 개월 전에 예정된 변경 사항을 직원에게 알립니다 (직원이 새로운 조건에서 근무를 거부하는 경우 고용주는이 직원에게 다른 사용 가능한 공석을 제공해야하며 거부하는 경우 파트 7 항에 따라 해고됩니다. 러시아 노동법 77조 중 하나).

절차가 끝나면 직원과 추가 계약이 체결됩니다.

예산 조직의 모든 직원에게 효과적인 계약(그와의 고용 계약) 기준은 매우 중요합니다. 결국 직원의 노동 소득과 사회적 패키지는 자신의 직위에서 지정된 관련 지표의 성과 품질에 직접적으로 의존합니다. 우리는 기준이 어떻게 설정되고 무엇인지 알려줍니다.

계약의 필수 조건으로서의 기준

2012년부터 러시아는 2012년 11월 26일자 러시아 정부령 No. 2190-r에 의해 승인된 주 및 시 기관의 임금 시스템의 점진적 개선을 위한 프로그램을 시행해 왔습니다. 무엇보다도 수용된 지표에 따라 주어진 직원의 성과를 평가하기 위한 효과적인 계약 기준의 내용에 포함할 의무가 있습니다.

지금까지의 관행은 효과적인 직원 계약의 효율성에 대한 지표와 기준이 다음과 같은 경우가 많았습니다.

저개발;
그들의 적용은 형식적입니다.

기관 직원의 보상 시스템이 다음과 같은 특정 측정 가능한 매개 변수를 지정하지 않고 떠난 경우 인센티브 지불은 효율성이 낮습니다.

성실한 의무 수행;
노동강도;
작업의 질 등

이 관행은 과거의 일이 되어야 합니다. 효과적인 계약의 성과 기준은 구체적이고 정량화할 수 있어야 합니다.

또한 예산 조직의 관리는 여기서 멈추지 않고 기준 시스템을 지속적으로 개선해야 할 의무가 있습니다.

앞서 언급한 주 및 시 기관의 점진적인 임금 시스템 개선 프로그램은 각 직원의 활동 효과를 평가하기 위한 기준을 명확히 하기 위해 규정합니다. 다음과 같은 경우입니다.

보수를 받는 조건은 경영진과 직원 모두에게 명확합니다.
기준이 모호하지 않습니다.

예

인센티브 지급을 할당할 때 관리자의 성과를 평가하는 기준 중 하나는 모든 출처에서 할당된 업무에 대해 그가 이끄는 기관 직원의 평균 급여와 이 지역의 평균 급여의 비율입니다. 러시아 연방의 각 주제에 대한 특정 범주의 직원에 대한 평균 지표 달성을 고려합니다.

설립절차

기관 차원에서 유효한 계약의 유효성을 평가하는 기준은 내부 규제법에 규정되어 있습니다. 일반적으로 - 임금 규정에서. 다음과 같을 수도 있습니다.

단체협약;
계약;
고용 계약.

동시에 노동자의 또 다른 대표기구인 노동조합의 입장도 고려해야 한다.

효과적인 계약의 기준은 항상 기관 자체의 목표 및 성과 지표 달성을 고려하여 결정됩니다.

각 국가 기관은 해당 상위 부처 또는 부서에서 감독합니다. 그들은 또한 산업에 대한 효과적인 노동 계약에 대한 기준을 설정합니다.

예를 들어, 의료 분야의 효과적인 계약 기준은 러시아 보건부의 2014년 10월 31일자 명령 번호 696n(2018년 개정)에 명시되어 있습니다.

다음은 일반의를 위한 효과적인 계약 기준의 샘플입니다.

№	색인	표준	주기성
1	의료위원회, 상위 및 감독 기관의 검사 결과에 따른 의료 품질 결함	부재 / 1 이상	분기마다
2	의료위원회의 결론에 따라 의료의 질, 양, 활동의 치과 측면 준수에 대한 합리적인 불만	부재 / 1 이상
3	확립 된 요구 사항에 대한 의료 품질 준수 (환자 검사시기 준수, 진단 및 치료 조치의 양 및 적시성 등)	준수/비준수
4	임상 및 병리해부학적 진단의 일치	매치/다이버전스
5	의료 문서 준비 결함, 보고 기한 미준수	부재 / 1 이상

다음은 의료 기관의 수석 회계사에 대한 효과적인 계약 기준의 예입니다.

№	색인	표준	주기성
1	예산 및 세법의 요구 사항, 러시아 연방 정부의 결의안, 러시아 보건부의 명령 및 기타 규제 법률 행위 준수	규정 준수 / 1건 이상	분기마다
2	보고 마감일 준수	준수/비준수
3	임금 체불 없음	준수/비준수
4	정당하지 않은 채권 및 채무	부재 / 1 이상
5	고정 자산 상각의 적시성 및 유효성 모니터링 결함	부재 / 1건 이상

의료 종사자와의 특별한 형태의 고용 계약으로 그의 업무 기능, 돈을 벌기 위한 조건 및 효과적인 활동을 자극하는 지급액 발생과 같은 조항을 자세히 설명하고 유사하게 설명합니다.

새로운 형태의 고용 계약을 작성하는 절차에는 입법 행위에 명시된 고유한 특성이 있습니다.

의료 분야에서 효과적인 계약으로 전환

법적으로 효율적인 계약으로의 전환은 2012년 11월 26일자 러시아 연방 정부 법령 No. 2190-r에 명시되어 있습니다. 계획된 활동의 종료일은 2018년입니다.

의료 부문과 관련하여 예산 영역의 변화가 의료 인력의 활동에 동기를 부여하고 젊은 전문가를 위한 의료 직업의 매력을 높이기 위해 문서의 의미에서 따릅니다.

새로운 형태의 고용 계약에서 의료 기관은 직원의 의무 내용, 업무 성과 평가 기준, 인센티브 및 인센티브 지불 금액 및 조건을 명확하고 자세히 설명해야 합니다.

입법자는 보수 금액과 관련된 조건이 모호하지 않은 문구를 허용하지 않고 직원이 액세스할 수 있는 형식으로 설정되어야 함을 명확히 합니다.

"유효한 계약"의 개념은 러시아 노동법에 명시되어 있지 않습니다. 이는 '고용계약'을 주요 문구로 사용한다는 뜻이다.

따라서 어떤 식으로든 유효한 계약의 체결 또는 변경과 관련된 모든 법적 관계는 이전과 동일한 규칙에 따라 발생합니다. 고용주는 새로운 규칙 분야에서 그들에 의해 안내되어야 합니다.

2013년 4월 26일자 러시아 연방 노동부 명령 제167n호에는 새로운 조건에서 유효한 계약을 체결한 예산 기관 직원 등록에 대한 권장 조항이 포함되어 있습니다.

일하고 있고 이제 막 노동력에 들어가는 직원과 효과적인 계약을 체결하는 일반 조항을 고려한 다음 특정 사례로 넘어갈 것입니다.

새로운 의료 종사자와의 효과적인 의료 계약

고용 계약 체결과 관련하여 러시아 노동법에 새로운 규범이 도입되지 않았기 때문에 의료 기관은 이전 규칙에 따라 직원과 결론을 내려야 합니다.

그러나 유효한 계약으로의 전환 조건에서는 주요 법률에 제공된 조항을 고려해야 합니다.

의료기관에 존재하는 노동 기준;
의료 종사자의 소득 계산을위한 현재 시스템, 수당 설정 절차 및 다양한 지불, 공식 급여 규모 등
수행된 SOUT 결과에 따른 노동 조건
직원의 근무 시간 및 즉각적인 업무로부터의 휴식 방식;
의료 기관의 직원 목록에는 구조와 직위 수 및 직업별 요율이 명시되어 있습니다.
예를 들어 이동 작업, 모바일 작업 등 특정 범주의 근로자에 대한 특정 작업 조건(있는 경우)

효과적인 계약은 의료 종사자를 위한 기준 및 성과 지표에 대한 작업을 제공하므로 고용주는 다음 문서에 명시된 이 문제에 대한 방법론적 권장 사항을 고려해야 합니다.

2013년 6월 28일자 러시아 연방 보건부 명령 제421호(하위 의료 기관 직원, 관리자 및 주요 직원 범주에 대한 기준 및 성과 지표);
2013년 7월 1일자 러시아 연방 노동부 명령 287호(사회 서비스 기관 직원에 대한 기준 및 성과 지표).

각 의료기관은 새로운 규칙에 따라 표준 유효 계약(근로 계약)을 개발하고 승인해야 하며, 각 신입 사원에 대해 보완 및 지정됩니다.

기존 직원을 위한 효과적인 계약으로 전환

직원이 이미 의료기관에서 일하고 있고 이전에 정규 고용 계약을 체결 한 경우 사전에 고용 계약 변경 사항을 알려야합니다. Art 2 부의 규칙에 따라. 74 통지 기간을 준수해야 하는 고용주의 의무 - 새 규칙이 적용되기 2개월 전까지.

의료 종사자와 새로운 계약을 체결 할 필요가 없습니다. 효과적인 계약 이행으로 인해 필요한 모든 변경 사항이 포함 된 추가 계약이 그와 체결됩니다.

계약은 서면으로만 체결됩니다.

문서는 두 부로 작성되며 그 중 하나는 의료 기관의 인사 부서에 저장되고 두 번째는 보관을 위해 직원에게 전송됩니다.

인사 부서는 의료 종사자의 개인 파일에 남아있는 추가 계약 사본이 체결 후 서명되었는지 확인해야 합니다.

Health Care Center Economics Help System의 서비스를 사용하십시오. 직원을 효과적인 계약으로 이전하는 데 도움이 되며 직원이 이전에 동의하지 않는 경우 해야 할 일을 알려줍니다.

유효한 계약으로 전환 시 조건 변경

다시 한 번, 우리는 고용 계약의 한 형태로서 효과적인 계약에 자세히 설명되어야 하는 조건에 주목합니다.

직원의 노동 기능;
급여 금액;
제공 조건 및 보상 금액;
부여 조건 및 인센티브 지급 금액.

즉, 이것은 여전히 동일한 고용 계약이지만 직원이 자신의 직책에서 정확히 무엇을하는지, 어떤 작업이 제공되는지, 잘한 작업에 대한 금전적 보상이 어떻게 계산되는지 자세히 설명합니다.

2012년 11월 26일자 정부 법령 No. 2190-r에 의해 승인된 이 프로그램은 또한 의료 부문을 포함한 예산 조직의 기초가 되는 효과적인 계약의 모범적인 형태를 제공합니다.

의료 기관의 책임자에게 발생하는 몇 가지 실제적인 질문을 고려해 봅시다.

1. 이미 의료기관에서 근무하고 있는 직원과의 이전 고용 계약을 해지해야 합니까?

일부 조항만 변경되었기 때문에 직원과의 현재 고용 계약을 해지하는 것은 불가능합니다. 그들은 이전 문서의 필수적인 부분이 될 추가 계약의 형태로 작성됩니다.

2. 예를 들어 1.75 비율로 일하는 구급대원과 같은 시간제 직원과 유효한 계약을 체결해야 합니까?

모든 고용 계약은 의료 기관의 모든 직원과 체결되며 유효한 계약의 형식도 예외는 아닙니다.
구급대 원이 기본 요율 이상으로 파트 타임으로 고용되면 그와 두 개의 계약이 체결됩니다. 하나는 기본 요율 (1.0)이고 두 번째는 내부 파트 타임 요율의 0.75입니다.
유사하게, 보건 종사자가 이미 파트타임으로 고용되어 유효한 계약을 이행하기 위한 절차를 진행 중인 상황에서. 주요 장소와 파트 타임에서 두 가지 추가 계약이 그와 체결됩니다.
외부 파트타이머에게도 동일한 규칙이 적용됩니다.
공공 부문의 개혁에는 직원의 노동 기능과 효과적인 성과 지표를 지정하는 것이 포함되기 때문에 이러한 요구 사항은 상당히 정당합니다. 이는 어떠한 경우에도 의료기관에서 시행 중인 모든 근로계약에 변경사항이 반영되어야 함을 의미합니다.

3. 이전에 노동 계약이 아닌 민법 계약을 체결한 경우 전문 컨설턴트(예: 의사)와 의료 분야에서 효과적인 계약을 체결해야 합니까?

이 상황에서는 유효한 계약으로의 전환이 제공되지 않습니다.

이는 그러한 전문가의 관계가 서비스 제공 계약이 그들과 체결되는 조항에 따라 민법에 의해 규제된다는 사실 때문입니다. 원칙적으로 이것은 전문가가 일시적으로 참여하는 일회성 또는 일시적인 작업입니다.
효과적인 계약은 일종의 노동 계약입니다. 의료기관과 그 직원 간의 노사관계를 법조계로 끌어들이기 위해 마련됐다. 그리고 이러한 관계에는 고용주의 적시 보상뿐만 아니라 특정 직책과 노동 기능을 갖춘 정규 업무가 포함됩니다.
민법 계약은 노동 관계를 규제할 수 없으며 당사자는 직원이나 고용주가 아닙니다. 예를 들어 서비스 제공 계약에는 계약자와 고객이 포함됩니다.
민사 계약 유형의 전체 목록은 러시아 연방 민법의 두 번째 부분에 반영됩니다. 예를 들어, 이것은 유료 또는 근로 계약에 대한 의료 서비스 제공에 대한 동일한 계약입니다.
따라서 의사가 개인 사업자가 아니기 때문에 의료 활동 면허가 없으면 의료 기관에서 민사 계약을 체결 할 수 있습니다. 그러나이 계약의 틀 내에서 의료가 아닌 컨설팅 서비스가 제공됩니다.

다른 모든 직원은 고용 계약 초기에 명시된 조건이 변경될 수 있음을 경고해야 합니다. 직원은 경고가 발효되기 2개월 전에 경고를 받아야 합니다.

러시아에서 효과적인 계약 이행의 모범 사례 ,

의료 종사자는 유효한 계약으로의 전환을 거부합니다.

효과적인 의료 계약과 그 본질은 직원에게 항상 명확한 것은 아니며 새로운 형태의 고용 계약을 거부할 수 있습니다.

그러한 거부는 항상 특정 법적 결과를 수반한다는 점을 이해해야 합니다.

의료 종사자가 보수 및 노동 기능 조건이 구체적으로 명시된 체결 된 고용 계약에 대한 추가 계약에 서명하기를 원하지 않는 경우 의료 기관의 장은 그에게 다른 직업을 제공해야합니다.

제안된 직업이 의료 종사자에게 적합하지 않거나 고용주가 현재 공석이 아닐 수 있습니다. 이 경우 직원과의 고용 관계가 종료됩니다.

처음에는 새로운 형태의 고용 계약이 보완되었음을 직원에게 자세히 설명하고 직원의 작업 조건과 이 작업에 대한 보수를 항상 명시할 것을 권장합니다.

2004년 3월 17일자 러시아 연방 제2차 총회의 결의에서 고용주가 고용 계약의 변경에 대해 직원에게 통지할 때 변경 사항을 표시하는 것이 그의 의무라고 말했습니다. 새로운 기술 또는 조직적 노동 조건 때문입니다.

정부 법령 No. 2190-r에는 의료 기관 직원의 새로운 배급 및 보수 시스템 도입이 새로운 조직 조건으로 표시될 수 있다고 명시되어 있습니다.

예술에 따라. 러시아 연방 노동법 77, 고용 계약 종료의 근거 중 하나는 고용 계약의 수정된 조건에 따라 직원이 활동을 계속하기를 거부하는 것입니다.

의료 종사자가 유효한 계약을 거부하는 절차를 요약합니다.

의료기관은 직원들에게 고용 계약 조건이 두 달 전에 변경될 것이라고 미리 경고합니다.
의료 종사자가 새로운 조건에서 계속 일하는 데 동의하지 않으면 고용주는 서면으로 직원의 지식 및 자격 수준에 해당하는 다른 사용 가능한 직책을 제공해야 합니다. 다른 지역에서도 공석을 제공할 수 있지만 이는 고용 계약서 또는 의료 기관의 현지 법률에 의해 제공되는 경우에만 가능합니다.
적합한 직업이 없거나 의료 종사자가 이를 거부하면 그와의 고용 관계가 종료됩니다. 그러한 의료 종사자의 해고 명령을 받은 인사 부서는 적합한 직책이 없거나 직원이 제안된 옵션을 거부했음을 기록해야 합니다.

직원과 추가 계약을 작성하는 방법

고용 계약의 수정된 조건을 포함하는 추가 계약의 모든 섹션 및 조항은 "이 고용 계약의 섹션 ...은 다음과 같이 변경되어야 합니다. ..."라는 단어로 시작해야 합니다.

의료 종사자와 고용 계약에 대한 계약의 서론 섹션은 다음 정보로 구성됩니다.

문서의 세부 사항, 편집 날짜 및 등록 번호;
고용 계약 체결일;
계약을 체결한 의료 종사자의 전체 세부 정보(이름, 직위)
고용주의 이름 및 계약이 체결 된 공무원의 행동에 대한 법적 근거 (예 : 위임장 또는 헌장에 근거).

다음은 의료 종사자와의 추가 계약의 서문 섹션 디자인의 예입니다.

추가 동의

고용 계약 번호 ___ 일자 ____

"__" ___________ 20__

___________________________________________________________________________,

(헌장에 따른 기관명)

_____________________________________________________________________의 사람으로,

(직위, 이름)

___________________________________________________에 따라 행동

(헌장, 위임장)

__________________________________________________, 이하

한편으로는 고용주와 ____________________________________________,

(성명.)

한편, 이하 직원이라 함(이하 당사자라 함)

다음과 같이 본 추가 계약을 체결했습니다.

직원과의 추가 계약서 다운로드, 샘플/공백 >>

보건 종사자의 업무 기능에 대한 설명

특정 의료 종사자와 유효한 계약을 체결할 때 텍스트에 다음을 표시해야 합니다.

1. 직위명(전문가, 직원 및 관리자의 경우)

2. 근무 전문 분야(근로자의 경우)

3. 직원에게 구체적으로 할당된 작업의 종류.

특정 직업 또는 직위에서의 작업이 직원의 선호 및 혜택(우대 직업) 수령과 관련이 있는 경우 해당 이름이 전문 표준 및 자격 디렉토리를 준수해야 함을 기억해야 합니다.

2012년 12월 20일자 러시아 연방 보건부 명령 No. 1183n에 의해 승인된 의료 전문가 명명법에 따라 의료 종사자에게 올바른 직책이 부여됩니다.

비의료 인력의 올바른 직위 또는 직업을 찾으려면 다음 소스를 참조하십시오.

통합 자격 참고서(2010년 7월 23일자 보건사회개발부령 제541n호);
관리자 및 전문가 직위 (1998년 8월 21일자 러시아 연방 노동부령 37호);
작업 위치의 관세 자격 참고 도서;
Rosstandart가 승인한 모든 러시아 분류기(예: 2014년 12월 12일 Rosstandart No. 2020-st, 1994년 12월 26일 Gosstandart No. 367 결의안)

일부 위치의 경우 다음을 추가로 지정해야 합니다.

전문 분야 - 전문 의사의 경우 훈련을 받고 이러한 의무를 직접 수행하는 방향(예: 내분비 전문의)
의료 활동 섹션의 이름 - 주치의의 대리인(예: 의료 부문의 주치의)
프로필에 따른 의료 직위의 전체 이름 - 의료기관 부서장 (예 : 외과 부서장 - 외과 의사)
전문 직위의 이름-입학 부서의 의사 (예 : 입학 부서의 의사-일반의).

의료 종사자의 직함은 1994년 12월 26일자 러시아 연방 법령 제367호에 따라 "고위", "지구", "선도", "지구", "최고"라는 단어가 사용됩니다. 추가로 사용할 수 있습니다.

예를 들어 조산사, 지역 소아과 의사, 수간호사, 수간호사 등.

실제 상황을 고려하십시오.

의학 교육을받지 않은 CDL 책임자의 위치를 정확하게 표시해야합니다.

CDL 책임자 직책의 정확한 직함은 "임상진단검사실장-검사실 조교"입니다. 1999년 10월 1일 이전에 검사실 의사로 일한 전문가는 그러한 직책에 임명될 수 있습니다.

2012년 12월 20일자 러시아 연방 보건부 1183n호 명령에 의해 승인된 의료 종사자의 명칭에서 다음과 같이 의료 기관 부서장의 직함에는 의료 기관의 이름이 지정되어야 합니다. 활동 프로파일에 따른 위치.

의학 교육을 받지 않은 전문가가 취할 수 있는 유일한 직책은 실험실 조교입니다. 이 경우 문서에는 1999년 10월 1일 이전에 이 직책에 고용된 전문가만 실험실 의사로 일할 수 있다는 조항이 포함되어 있습니다. 해당 전문가가 나중에 고용되면 CDL 책임자 또는 실험실 조교를 맡을 수 없습니다.

유효한 계약의 노동 기능 지정

의료 분야의 효과적인 계약 근무 시간 동안 직원의 노동 의무를 자세히 공개할 수 있습니다.

예를 들어 0.25 비율과 같이 직원이 차지하는 위치를 정확히 표시할 필요는 없습니다. 주당 총 근무 시간을 입력해야 합니다.

또한 의료 종사자의 근무 조건을 지정하는 효과적인 계약에서 직원이 여러 직책이나 직업을 결합한다고 표시할 수도 있습니다.

예를 들어, 인력이 부족한 상황에서 많은 간호사가 간호사의 기능도 수행합니다. 이 시간은 직원이 고용 계약에 명시된 주요 업무 외에도 주요 근무일 동안이 작업을 수행하기 때문에 표준을 초과하여 작동하지 않습니다.

직원은 고용주와의 합의에 따라 조합에 참여하며 추가 작업의 양, 내용 및 지불에 대해 논의합니다.

직원의 동의는 서면으로 반영됩니다. 따라서 직원과 추가 계약을 체결하거나 서면 동의를 얻은 후 주치의의 해당 주문이 발행됩니다.

노동 기능에 대한 설명은 수행된 특정 의무로 보완되어야 합니다.

보건종사자의 근로기준은 의료기관의 공식적인 노동배급제도에 의해 정해진다는 점을 지적할 수 있다.

직무 설명은 2010년 7월 23일자 보건 사회 개발부 명령 No. 541n에 의해 승인된 자격 특성에 기초하여 편집된 직무 설명에서 가져올 수 있습니다.

특정 직책에 대한 전문 표준이 개발된 경우 이 문서에서 필요한 문구를 가져올 수 있습니다.

다음은 소아과 의사에 대한 작업 설명의 예입니다.

직원의 의무는 어린이 인구에 의료 지원을 제공하는 것입니다. 포함:

진단을 내리기 위해 환자를 검사합니다.
어린이 인구에 대한 의료 및 진단 조치 지정, 안전 및 효과 모니터링
개인 재활 프로그램의 개발 및 시행;
어린이 및 부모와의 위생 및 교육 작업, 인구의 건강한 생활 방식 형성
연령대가 다른 어린이의 건강 상태에 대한 예방 활동 및 그 효과 분석
하위 중급 의료 인력의 활동 모니터링.

직원이 일정량의 작업을 수행해야 한다는 추가 계약에 기록하는 것은 바람직하지 않습니다(예: 특정 수의 테스트, 연구, 약속, 건강 검진 수행).

예를 들어 의료 종사자가 유료 의료 서비스에 대해서만 특정 인구 집단에게만 지원을 제공한다고 말하는 것도 불가능합니다.

직원에게 할당된 특정 작업 유형 표시

의료 종사자가 의사의 직책에 제공된 모든 의무를 수행하지 않고 예를 들어 그 일부를 수행하는 경우 직원에게 할당된 특정 의무를 표시해야 합니다.

전문가의 직무는 2010년 7월 23일자 보건사회개발부 541n호 명령에 의해 승인된 자격 특성에 따라 구성됩니다.

예를 들어 의사가 특정 직책에 제공된 기능의 일부만 수행하는 경우, 예를 들어 약속 및 상담을 수행하고 특정 연구인 ECG만 수행하면 효과적인 계약에 포함되어야 합니다.

또한, 기간제 근로계약을 체결할 때 구체적인 업무 종류를 명시합니다. 예를 들어, 독감이 유행하는 동안 특정 적응증에 대한 예방 예방 접종을 수행하기 위해 직원을 고용한 경우입니다.

의료 분야의 고용 계약 또는 유효한 계약에는 반드시 의료 종사자가 자신의 활동을 수행할 구조 단위의 이름이 포함되어야 합니다.

구조 단위를 지정할 때 2002년 10월 29일자 러시아 연방 정부 법령 No. 781에 의해 승인된 의료 기관의 직원 및 의료 기관 부서 목록을 확인하는 것이 중요합니다.

고용주의 실수는 직원에게 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다. 문구가 정확하지 않으면 직원은 우대 조기 연금을받을 권리를 잃을 수 있습니다.

효과적인 계약의 급여

유효한 계약의 텍스트에 특정 의료 종사자의 공식 급여를 반영할 때 PCG의 급여를 결정하는 러시아 연방 구성 기관의 규정에 따라 그 금액을 표시해야 합니다.

PKG는 다음 규정에 반영됩니다.

2007년 8월 6일자 러시아 연방 보건 사회 개발부 명령 No. 526(제약 및 의료 종사자용);
2008년 5월 29일자 러시아 연방 보건사회개발부 명령 No. 247n(전문가, 관리자 및 직원의 산업 전반에 걸친 직함) 2008년 5월 29일자 248n(작업 전문 분야 및 직업).

PCG는 의료기관의 수장(주치의) 직책은?

Art에 따른 전문 자격 그룹. 러시아 연방 노동법 144는 전문가 직위 및 근로자 직업 전용 그룹입니다.

주치의를 비롯한 의료기관의 장 직위는 포함하지 않는다.

또한 의사의 PCG는 보건 사회 개발부 No. 526 및 No. 247n의 명령에 의해 제공되지 않습니다.

의료 기관장의 노동 보수는 2008년 8월 5일자 러시아 연방 정부 법령 제583호에 의해 지역 법률, 지방 자치 단체의 문서 및 의료 기관의 구성 문서에 의해 정해진 방식으로 설정됩니다. 기관.

지역 의료 기관에서는 그러한 명령이 지역법에 의해 직접 규제되는 경우 PCG에 따르지 않는 직원의 공식 급여를 설정할 수 있습니다.

연방 의료 기관도 비 PCG 급여를 사용할 수 있지만 이는 권장되지 않습니다.

의료 종사자의 공식 급여 설정과 관련된 두 가지 실제 상황을 고려하십시오.

1. 직원에게 최저 임금 이하의 공식 급여를 줄 수 있습니까?

의료기관은 최저임금보다 낮은 공임급여를 정할 수 있지만, 의료종사자의 월급 전액은 해당 지역이나 국가에서 정한 최저임금보다 낮을 수 없다.
의료 종사자의 급여는 급여 외에도 본질적으로 자극적이고 보상적인 다른 지불금으로 구성된다는 점을 고려해야합니다. 따라서 최저임금에 미달하는 급여는 위반으로 볼 수 없습니다.
그러나 종종 다른 지불금은 직원이 자신의 활동에서 특정 조건을 충족하는지에 따라 달라질 수 있으므로 급여를 결정할 때 이를 고려하는 것이 중요합니다.
최근 몇 년 동안 의료 기관 및 기타 공공 부문 조직은 임금의 보장된 부분, 즉 월급을 먼저 올려라.

2. 보건 종사자가 수습 기간 동안 감액된 기본 급여를 설정할 수 있습니까?

이 접근 방식은 법의 요구 사항을 충족하지 않습니다.
수습 기간 동안 직원을 고용할 때 이 조건은 유효 계약에 명시되어야 합니다. 또한 공식 급여의 구체적인 금액을 포함하여 그의 작업에 대한 보수 조건을 나타냅니다.
Art의 요구 사항에 따라. 고용주 인 의료 기관인 러시아 연방 노동법 22 및 56은 직원 임금을 전액 지불하고 금전적 조건을 포함하여 직원의 동등한 작업을 동등하게 평가해야합니다.
이는 Art에 따른 수습 기간이 있기 때문입니다. 러시아 연방 노동법 70은 의료 종사자가 자신에게 할당된 작업에 해당하는지 확인하기 위해 처음 설정되었습니다.
공식 급여는 항상 돈으로 러시아 루블로 설정됩니다.

3. 효과적인 계약은 개인 소득세를 고려한 직원의 공식 급여 금액을 반영해야 합니까?

고용 계약과 의료 분야의 효과적인 계약은 개인의 소득세를 고려하여 직원의 급여가 결정될 것이라고 가정합니다. 아시다시피 개인 소득세는 직원의 모든 소득, 전체 급여에 세금을 부과해야 합니다.
이 경우 의료기관은 직원의 세무 대리인 역할을 하여 원천 징수된 금액을 적절한 예산으로 이전합니다.
또한 의료기관에서는 보건종사자가 일정 단위의 시간에 복잡한 업무를 수행하는 경우 공임급여 외에 일급 또는 시급 고정급을 사용하는 것이 허용된다.
이 요율에는 사회적, 인센티브 및 보상 지급이 포함되지 않습니다.

효율적인 의료 계약 및 직원 보상

효과적인 계약에 직원에 대한 보상 지불을 반영하려면 다음과 같은 표 형식으로 반영하는 것이 좋습니다.

효과적인 계약에서는 의료 종사자의 급여를 구성하는 지불만 언급할 가치가 있습니다.
월 작업률을 초과한 직원의 처리와 관련된 보상을 언급하지 마십시오.
고정 금액을 루블로 표시하거나 급여의 비율로 반영할 수 있습니다(예: 의료 분야의 지속적인 근무 경험에 대한 지불 - 공식 급여의 30%).
특정 지불 금액과 계산 조건이 입법자에 의해 정확하게 결정되는 경우 계약에서 다음 문구를 사용할 수 있습니다. "러시아 연방 법률에 의해 결정된 금액으로 직원에게 다른 보상 지불이 이루어집니다. ."

2007년 12월 29일자 러시아 연방 보건 사회 개발부 명령 No. 822는 예산 및 국영 조직 직원에 대한 보상 지급 목록을 제정했습니다.

다음 유형의 지불은 러시아 노동법에 규정되어 있습니다.

밤에 일하기 위해;
정상 근무 조건에서 벗어난 작업을 위해(해로운 생산 요인);
불규칙한 근무 시간에 일하기 위해;
특수 기후 조건(극북)에서의 작업용;
주말 및 공휴일 근무를 위해

효과적인 계약을 맺은 의료 종사자에 대한 인센티브 지급

무엇보다도 의료 분야의 효과적인 계약은 직원의 효과적인 작업을 자극하도록 설계되었습니다. 이와 같이 직원이 이러한 혜택을 받을 수 있는 상세한 기준과 성과 지표를 제공합니다.

다음 정보를 포함하는 특수 표에 이러한 지불 조건 및 금액을 반영하십시오.

직원에게 지불해야 할 지불 이름;
발생 조건;
직원 활동 평가 기준;
특정 기준(그 지표)을 달성하기 위한 목적;
지불 조건 및 빈도;
공식 급여와 관련된 지불 금액 또는 금액.

유효한 계약에 명시된 모든 지불은 의료 기관의 보수 시스템에서 승인한 지불 및 그 가치와 일치해야 합니다.

직원 및 의료 기관의 성과와 관련되지 않은 지불, 예를 들어 집중 작업에 대한 인센티브 지불과 같이 측정 불가능하고 특히 불확실한 지불 및 조건을 설정하는 것은 권장되지 않습니다.

일회성 보너스 및 지불에 대해 의료 분야의 효과적인 계약은 다음과 같은 문구를 제공할 수 있습니다. 보수체계."

인센티브 지급 조건은 의료 종사자가 이를 적립하기 위해 전문적 의무를 수행하는 과정에서 충족해야 하는 특정 요구 사항입니다.

예를 들어, 이러한 요구 사항은 관리 또는 징계 제재의 의견이 없을 수 있습니다.

2013년 6월 28일자 러시아 연방 보건부 명령 No. 421은 인센티브 지급 계산을 위한 채점 원칙의 사용을 나타냅니다. 그러나 이 조항은 본질적으로 권고 사항입니다.

특정 지불 빈도는 작업 결과에 따라 한 달에 한 번, 일년에 한 번, 분기에 한 번 다를 수 있습니다.

의료 분야에서 효과적인 계약 이행에 관한 이 기사의 내용을 요약합니다.

효과적인 계약을 이행할 때 염두에 두어야 할 사항	해야 할 일
의료기관 기존 직원과 추가 협약 체결	의료기관에서 2개월 유효계약 형태의 고용계약을 도입하고 있음을 전 직원에게 미리 경고한다. 계약 체결의 근거는 기술 및 조직 노동 조건의 변화입니다.
보건 종사자의 노동 기능	의료 기관의 관리자 및 전문가의 경우 전문 분야 또는 직업과 같은 근로자의 특정 직위가 표시됩니다. 유효한 계약에는 계약이 수락되는 의료 기관의 부서 또는 부서가 명시되어야 합니다.
공식 급여	의료 종사자의 공식 급여 금액은 루블로 표시됩니다. 급여 금액은 직원의 직위가 속한 특정 PKG에 따라 지역법에 해당합니다.
보상금	유효한 계약은 모든 지불을 나열하고 지불 기준을 나타냅니다.
인센티브 지급	지불은 나열되어야 할뿐만 아니라 직원이 지불을 받기 위해 달성해야하는 지표, 지불 기간도 표시해야합니다.

의료 종사자를 위한 효과적인 계약의 사용은 서비스 품질을 새로운 수준으로 끌어올리고 높은 성과 달성에 대한 종사자의 관심을 높이기 위해 고안되었습니다. 이를 위해 의료 종사자를 위한 효과적인 계약(의료 분야)에 대한 특별 기준이 설정됩니다. 실제로 효과적인 계약을 도입하면 직원이 수행하는 작업의 양과 질과 특정 직원의 보수 금액 사이에 직접적인 관계를 설정할 수 있습니다.

의료 서비스의 기본 임무는 향후 인구를 위한 서비스 품질을 개선하는 것입니다. 목표를 달성하기 위해 예상 자금 조달에서보다 발전된 보수 시스템, 즉 효과적인 의료 계약으로 이동하기로 결정했습니다. 인센티브 지급 금액, 급여, 노동 평가 기준 - 이러한 지표는 의료 인력의 소득 수준에 영향을 미칩니다. 관리들은 의료 분야에서 효과적인 계약으로의 전환이 직원의 근무 조건을 개선하고 인구를 위한 서비스 품질을 개선하며 자격을 갖춘 인력의 유출을 막을 것이라고 확신합니다.

의료 분야에서 효과적인 계약을 위한 작업 및 기준

효과적인 계약의 개념은 꽤 짧은 시간 동안 법률에 존재했습니다. 2012년 11월 26일 No. 2190-r 일자 러시아 정부의 명령에 의해 도입되었습니다. 이 규범법은 예산 기관 직원의 보수 절차를 점진적으로 개선하는 특별 프로그램을 승인했습니다.

직원의 업무 효율성을 높이고 최대의 전문적인 결과를 달성하도록 동기를 부여하기 위해 고용 계약에 특별 인센티브 지불 조건이 도입되었습니다. 동시에 그러한 지불은 직원이 계약에 명시된 지표에 도달한 경우에만 이루어집니다.

이와 관련하여 각 특정 직원과 관련하여 설정된 인센티브 지급 목록에 대한 정보는 유효한 계약에 입력됩니다. 또한 직원이 계약금을 받는 시점에 지표가 명확하게 규정되어 있습니다.

대부분의 경우 성과 지표를 도입하기 위해 직원과의 현재 노동 계약은 의료 분야의 효과적인 계약 기준을 포함하는 특별 조항으로 보완됩니다. 이를 위해 성과 지표, 인센티브 지급 및 규모를 나열하는 현재 고용 계약에 추가 계약이 체결됩니다.

당사 웹 사이트에서 의료 분야의 효과적인 계약을 다운로드할 수 있습니다. 여기에서 우리는 효과적인 계약에 특정한 정보가 포함된 고용 계약에 대한 추가 계약을 귀하에게 알려드립니다. 고용 계약에 대한 이러한 추가 계약(의료 샘플에서 유효한 계약)

의료 분야의 샘플 효과적인 계약

효과적인 계약은 각 직원의 책임을 명확하게 정의하는 새로운 유형의 고용 계약입니다. 의료 분야의 효과적인 계약은 직원의 의무에 대한 태도를 바꾸고 대중에게 제공되는 서비스 수준을 향상시킬 것입니다. 개혁의 임무는 개별 전문가와 전체 의료 조직의 작업을 분석하는 것입니다. 주 프로그램의 주요 목표:

인적 자원을 유지하십시오.
모든 의료 기관에서 적절한 임금을 보장합니다.
직업의 명성을 높이십시오.
서비스 품질을 크게 향상시킵니다.
직원들이 기술을 향상하도록 격려하십시오.

새로운 고용 계약의 목표를 달성하기 위해 "지불"섹션에 특별한주의를 기울입니다. 의료 분야의 효과적인 계약은 여러 유형의 지불을 제공합니다.

요금 및 급여.
보상 지급 - 연공, 근무 조건 등에 대한 수당
인센티브 지불 -이 단락에서는 개발 된 인력 평가 기준 시스템이 수정되었습니다.

인센티브는 영구적이지 않습니다. 이를 받기 위해서는 직원이 일정 조건을 충족하고, 환자로부터 불만이 없고, 정해진 계획을 준수해야 합니다.

의료 분야의 효과적인 계약 샘플은 다른 조건으로 보완될 수 있습니다.

작업 평가를 위한 포인트 시스템 도입.
초과 이행된 계획에 대한 현금 보상(예: 건강 검진 수행 등).
각 직원의 직무 책임 사양.
지불 주기성.

의료 분야에서 효율적인 계약으로의 전환

개혁은 항상 두렵지만 의료 분야의 효과적인 계약은 동일한 노동 계약입니다. 주요 차이점은 모든 직무 책임이 문서에 명시되어 있다는 것입니다. 의료 분야에서 효과적인 계약으로 전환하려면 특정 조건을 준수해야 합니다.

Step 1. 각 직원에 대한 공지 작성 및 전달.

새로운 보상 시스템으로 전환하기 최소 2개월 전에 관리자는 직원에게 혁신을 숙지해야 합니다(서명 아래).

2 단계. 현재 고용 계약에 대한 추가 계약 개발.

다음은 새로운 작업 조건입니다. 많은 변경 사항이 있을 것이므로 당사자들은 새 버전의 계약에 대해 "동의"합니다.

3단계. 명령 발행(유효한 의료 계약).

이 문서는 새로운 보상 시스템으로의 전환에 대해 알려줍니다.

직원이 새로운 조건에서 계속 일하는 데 동의하지 않으면 Art 1 부 7 항에 따라 해고 될 수 있습니다. 러시아 노동법 77.

또한 특정 지표에 따라 직원을 평가하는 기준을 형성하는 커미션이 생성됩니다. 단체 협약, 내부 노동 규정, 직무 설명, 보수 규정과 같은 조직의 현지 행위가 개발 및 수정되고 있습니다.

고용주는 전체 조직을 의료 분야의 효과적인 계약으로 전환하기 위한 기한을 지정해야 합니다.

개혁의 전제조건 - 헬스케어에서 효율적인 계약으로 전환하는 것이 왜 필요한가?

임금 시스템을 개선하려면 효과적인 의료 계약이 필요합니다. 각 직원은 양질의 서비스를 제공함으로써 인센티브를 받습니다. 가장 중요한 작업이 개혁의 전제 조건이 되었습니다.

국가 프로젝트 "건강"의 구현 - 의료 종사자에게 추가 지불.
지역 현대화 프로그램은 높은 수준의 서비스를 도입하고 의료 서비스의 질을 향상시키는 것입니다.

기존의 의료보상제도를 분석하는 과정에서 실효성이 없는 것으로 나타났다. 직원은 다양한 수당, 급여, 피해 보상을받습니다. 그러나 서비스 품질 및 개인 성과에 대한 인센티브 지급은 없습니다. 의료 분야의 효과적인 계약은 급여 메커니즘 자체를 변화시켜 직원들이 기술을 향상하고 전문성을 연마하도록 동기를 부여합니다.

의료 분야에서 효과적인 계약으로의 전환은 조직적 측면에서만 복잡한 프로세스입니다. 그러나 이러한 접근 방식을 통해 직원의 소득 수준을 높이고 의료 서비스 제공에 대한 새로운 품질 기준을 도입할 수 있습니다.

전문가가 준비하고 확인한 재료

안녕하세요 친구! 이 기사에서는 법의 관점에서 오늘날 의료 종사자와 고용주 간의 관계가 어떻게 구축되고 있는지에 대해 이야기하고 싶습니다. 그리 멀지 않은 소비에트 시대에 고용 계약의 개념이 실제로보다 이론적으로 더 많이 존재했다면 오늘날 단일 기업이나 기관이 그것 없이는 작동하지 않습니다.

근로계약서는 왜 필요한가요?

귀하의 사회 보장은 고용 계약이 어떻게 작성되었는지, 어떤 권리와 의무가 포함되어 있는지에 따라 다릅니다. 법은 근로시간, 휴식, 최저임금, 근로조건 등의 개념을 엄격히 규정하고 있어 계약서에 반영된다. 양 당사자 모두에게 중요합니다.

그러나 오늘날 많은 산업 분야에서 일반 고용 계약이 변경되고 있습니다. 우선 이것은 의료 종사자를 포함한 사회 복지사에게 적용됩니다. 최근에는 의료 분야에서 유효한 계약과 같은 형태의 계약이 널리 보급되었습니다.

이러한 계약의 예시는 인터넷에서 쉽게 찾아 다운로드할 수 있습니다. 그러나 한 기관에서 유효한 유효한 계약이 다른 기관에서 채택된 계약과 크게 다를 수 있기 때문에 이는 예시적인 샘플일 뿐이라는 점을 이해해야 합니다. 따라서 어떤 문서인지, 정규 근로계약서와 어떻게 다른지, 정말 유효한지 등을 파악해야 합니다.

유사점과 차이점

우선, 누가 언제 규제했는지 기록합니다. 2012년 11월 러시아 정부는 의료 기관을 포함한 사회 기관 직원의 보수 문제를 규제하기 위한 법령을 발표했습니다. 2018년까지 업계에서 유효한 계약 체결로 전환해야 한다는 요구 사항이 포함된 문서입니다.

유효한 계약과 고용 계약이 정반대의 개념이라고 말할 수 있습니까? 아니요, 이 진술은 잘못된 것입니다. 둘 다 노동법을 준수합니다. 사실 계약서는 같은 계약서지만 더 자세하게 나와있습니다. 직원이 수행해야 하는 특정 노동 의무를 설명합니다. 이것은 계약 초기에 계약을 기반으로 한 것이 아니라 위치를 기반으로 했기 때문에 중요한 점입니다.

효율적인 작업을 장려해야 합니다.

책임을 설명하는 것 외에도 효과적인 계약은 보상 조건을 자세히 설명합니다. 최저 임금이 아니라 모두 함께-급여, 인센티브 지급, 유해한 근무 조건에서의 작업에 대한 보상, 특수한 기상 조건 등. 보너스가 있는 경우 보너스도 표시됩니다.

계약에는 효율성과 같은 지표도 포함됩니다. 이를 평가하기 위해 의료 종사자의 업무 평가 기준이 개발되고 있습니다. 이것은 새로운 시스템으로 전환할 때 다른 리뷰를 유발하는 다소 어려운 순간입니다. 작업은 포인트 시스템에서 평가될 것이라고 가정했습니다. 그러나 밝혀진 바와 같이 점수를 계산하려면 특별한 직원이 필요하며 이는 항상 가능한 것은 아닙니다.

그럼에도 불구하고 각 의료 기관 자체는 인센티브 지불이 설정되는 조건을 수락합니다. 예를 들어 보상 또는 인센티브 지불에 관한 규정과 같은 문서에 채택이 문서화되고 반영되어야 합니다.

이러한 지불은 반드시 의사, 간호사 및 기타 의료 종사자의 작업 품질을 고려합니다. 예를 들어 직원의 잘못으로 응급 상황이 발생하고 의료 오류가 발생하고 환자가 치료 품질에 대해 합리적으로 불평하면 인센티브 지불은 거의 논의되지 않습니다.

반대로 작업이 집중적으로 수행되고 좋은 평가를 받고 결과로 이어지고 직원이 자격을 향상시키고 오랜 경력을 쌓으면 인센티브 지급을 기대할 권리가 있습니다. 이 접근 방식은 그 자체로 중요한 것이 아니라 중요한 관심으로 인해 발생하는 서비스 품질을 향상시키는 데 중요합니다.

직원이 거부하는 경우

새로운 유형의 계약으로의 전환은 어떻습니까? 첫째, 이미 기관에서 근무하고 있는 직원과 새로운 고용 계약을 체결할 필요가 전혀 없습니다. 추가 계약을 작성하고 효과적인 계약이 수반하는 모든 변경 사항을 반영하는 것으로 충분합니다. 직원이 동의하지 않으면 다른 직위가 제공됩니다. 거부하는 경우 고용 관계가 종료됩니다.

새 유니폼으로 전환하기 두 달 전에 직원에게 경고해야 합니다. 위에서 언급한 정부 명령의 부속서를 기초로 노동부의 담당 직원이 개발했습니다. 새로운 조건으로 전환하기 전에 효율성을 결정하기 위한 문서를 개발해야 합니다.

혁신의 함정

효과적인 계약의 도입은 서비스 제공의 품질을 향상시키기 위해 의료 종사자를 자극하는 목표를 추구했습니다. 동시에 정부는 임금을 대폭 인상하는 조치를 취하고 있습니다. 이 양식은 지역 평균의 200 %가되도록 급여를 인상한다고 가정합니다.

불행히도 실제로는 항상 의도한 대로 작동하지 않습니다. 의료 종사자의 리뷰에 따르면 새로운 양식에는 단점이 있습니다. 그중 하나는 업계의 자금 부족으로 계약이 있고 인센티브가 규정되어 있으며 사람들은 잘 일하지만 약속을 이행 할 자금이 없습니다.

작업 효율성의 정의로 모든 것이 간단하지는 않습니다. 여전히 의사와 간호사 측에서 많은 질문과 불만을 제기합니다. 일반적으로 효과적인 계약에 대한 아이디어는 의료 발전과 모든 의료 종사자의 활동에서 긍정적인 순간입니다.

이미 새로운 형태의 계약으로 전환했거나 곧 전환하려는 경우 해당 주제에 대한 귀하의 의견과 기사에 대한 피드백을 기꺼이 듣겠습니다. 우리 사이트에 의견을 남기면 모든 사람의 의견에 관심이 있습니다.