Məhsulun maya dəyərinin azaldılması müəssisənin maliyyə vəziyyətinin yaxşılaşdırılması amili kimi. Müəssisədə maya dəyəri və onun azaldılması yolları Məhsulun maya dəyərinin aşağı salınması yolları

Xərclərin azaldılması müəssisənin ümumi inkişafında son dərəcə vacibdir. şirkətə rəqabət üstünlüyü verir və bazarda güclü mövqe tutmağa imkan verir.

Xərclərin azaldılması istehsalın səmərəliliyinin ümumi artımında əsas rol oynayır. Təbii ki, istehsalın səmərəliliyi müxtəlif yollarla yaxşılaşdırıla bilər: bu, maya dəyərinin azaldılması və ya məhsulun bəzi dəyişiklikləri (təkmilləşdirilməsi) ola bilər ki, bu da son nəticədə bu məhsullara tələbatı artıra və nəticədə müəssisənin mənfəətini artıra bilər. Eyni zamanda, istehsalın maya dəyərinin aşağı salınması istehsalın səmərəliliyinin yüksəldilməsi üçün daha vacibdir, çünki bu, məhsulda bəzi təkmilləşdirmələr nəticəsində yaranan satışın artımından daha çox iqtisadi effekt verir. Bunu bu işdə nəzərdən keçirilən AN-31 məhsulunun nümunəsindən istifadə edərək (daha yaxşı qavrayış üçün bəzi dəyərləri yuvarlaqlaşdıraraq) nümayiş etdirməyə çalışacağıq və məlumatları cədvəl 12 şəklində təqdim edəcəyik.

Cədvəl 12

xətt nömrəsi	Mənfəətə təsir edən amillər	ilkin şərtlər	m/s-də 7% azalma	satış həcmində 7% artım
	vahid dəyəri məhsullar
	satış həcmi
	vahid qiymət məhsullar
	mənfəət (2)*((3)-(1))

Cədvəldən göründüyü kimi maya dəyərinin 7% azalması, başqa halda satışın 7% artması ilə birinci halda mənfəət artımı 50%, ikincidə isə cəmi 7% təşkil edir (1500/1000=1.5 yəni 50% artım; 1070/1000=1.07% artım). Beləliklə, maya dəyərinin azaldılması satışdakı artımdan 40% daha çox effekt verir (1500/1070=1,4, yəni 40% çox).

Xərclərin azaldılması resursların qənaətli istehlakını nəzərdə tutur ki, bu da ölkənin iqtisadi potensialına və onun perspektiv dəyişikliklərinə təkcə kəmiyyət deyil, həm də keyfiyyət təsirini göstərir.

İstehsal maya dəyəri müxtəlif maddələrdən ibarət olduğundan, buna uyğun olaraq maya dəyərini azaltmağın müxtəlif yolları var. Bunlara aşağıdakılar daxildir: əmək məhsuldarlığının yüksəldilməsi, əsas və köməkçi xammaldan, yanacaqdan, məhsul vahidinə enerjidən istifadənin yaxşılaşdırılması, itkilərin azaldılması. Bununla belə, nəzəri hissədə qeyd olunan başqa bir yol var - müəssisənin istehsal gücündən daha dolğun istifadə etməklə istehsalın artırılması - və nəticədə məhsul vahidinə düşən yarımsabit xərclərin miqdarının azalması. Aşağıda bu üsullara əsaslanan iki xərclərin azaldılması tədbirini nəzərdən keçiririk.

İlk hadisə:

Bu fəaliyyətin mərkəzində yuxarıda qeyd olunan miqyas iqtisadiyyatları dayanır. Belə ki, 13 saylı sexdə ion dəyişdirici qatranlar şöbəsinin istehsal gücü ayda 270 ton həcmində AN-31 qətranı istehsalı üçün nəzərdə tutulub. Eyni zamanda, faktiki olaraq cəmi 70 ton istehsal olunur, yəni. avadanlıq yalnız 26% yüklənir ((70 / 270) * 100 = 26%). Bu, avadanlıqdan istifadənin kifayət qədər aşağı göstəricisidir və bu halda məhsul vahidinə avadanlığın istismarı və saxlanması üçün əsassız yüksək xərclər səbəbindən ümumi istehsal səmərəliliyi aşağıdır. Bu vəziyyəti düzəltmək üçün bu məhsulun istehsalını ayda 150 tona çatdırmağı təklif edirəm. Beləliklə, kommersiya səylərinin intensivləşdirilməsi və məhsulun unikallığını nəzərə alaraq, eləcə də Rusiyada rəqiblərin demək olar ki, tamamilə olmaması ilə ayda 150 tona qədər satışın artmasına nail olmaq mümkündür.

Hadisəni nəzərə alaraq hesablama aparaq (hesabat 2002-ci ilin şərtləri ilə) və onu 13-cü cədvəldə planlaşdırılan ilə müqayisə edək:

Cədvəl 13 Standart maya dəyərinin və fəaliyyətə əsaslanan maya dəyərinin müqayisəsi

Məqalələrin adı	2002-ci il üçün planlaşdırılan maya dəyəri, rub. (70 cildlik buraxılış)	Planlaşdırılmış maya dəyəri 2002, rub. (məsələ 150 t.)	Sapmalar

Köməkçi materiallar
Yarımfabrikatlar

Ümumi material xərcləri
Enerji xərcləri
Əsas əmək haqqı
Sosial töhfələr qorxu
Ümumi təkrar emal
mağaza xərcləri
2-ci yenidən bölüşdürmə
mağaza dəyəri
Digər istehsallar. xərc
İstehsal dəyəri
Zavod yükü
Qeyri-istehsal xərcləri
Tam xərc

Cədvəl göstərir ki, ümumi xərc 10897,28 rubl azalıb ki, bu da 14,7% ((62513,52 / 73410,81 - 1) * 100 = 14,7%) təşkil edir. Bu vəziyyətdə şərti dəyişən xərclər dəyişmədi, lakin şərti sabit xərclər aşağıdakı kimi düzəldildi:

əsas əmək haqqı nümunəsində göstərəcəyik (qeyd etmək lazımdır ki, əlavə əmək məhsuldarlığının artması ilə tələb olunmayacaq, çünki istehsal prosesi yarı avtomatik rejimdədir və daimi insan müdaxiləsi tələb olunmur)

Əsas əmək haqqı (150 ton buraxılış) \u003d 2209,28 * 70/150 \u003d 1031 rubl.

Bu. sabit məsrəflər yenidən bölüşdürüldü.

İkinci hadisə

Xərcləri azaltmaq üçün başqa bir fürsəti nəzərdən keçirin. Bu dəfəki tədbir enerji resurslarına qənaət etmək məqsədi daşıyır. Bu hadisənin mahiyyəti belədir: qurutma kameraları üçün isti havanın hazırlanmasında istilik ötürülməsi zamanı kondensasiya olunan isti buxar istifadə olunur və kondensat daha sonra aparatdan çıxarılır - beləliklə, əvvəlcə havanı kondensasiya edilmiş su ilə (temperaturu hələ də kifayət qədər yüksək olan) qızdırmaq təklif edilmişdir və yalnız bundan sonra ilkin mərhələ üçün kondensatın alınacağı buxarla. Bütün bunlar buxarın qənaətinə, istehlakının təxminən 1,8 dəfə azalmasına səbəb olacaq, halbuki bu layihənin həyata keçirilməsi avadanlığın əhəmiyyətli dərəcədə yenidən qurulmasını tələb etmir və buna görə də bu vəziyyətdə maddi xərclər minimal olacaqdır.

Fəaliyyətləri nəzərə alaraq xərclərin yenidən hesablanması:

Bu tədbir nəticəsində biz buxar istehlakını 7,5 Gkal-dan 4,1 Gkal-a qədər azaldırıq ki, bu da buxarın dəyərini 2235 rubldan azaldacaqdır. 1221,8 rubla qədər. Nəticədə cədvəldə təqdim olunan nəticələri əldə edirik. 14:

Cədvəl 14

Bu halda, xərclərin azaldılması 1013,2 rubl olacaq, yəni. 1,4% ((72397,61 / 73410,81 - 1) * 100 = 1,4%).

Bu hadisə orta illik iqtisadi effekt verir 851.088 rubl. (1013,2 * 12 * 70 = 851088 rubl, burada 70 tonla orta aylıq məhsuldur). Bütün bunları nəzərə alaraq artıq bu layihənin icrası ilə bağlı qərar qəbul edilib və hazırda icra olunur.

Kompleks hadisə

Bu bölmədə biz hər iki hadisənin qiymətindəki dəyişiklikləri tapacağıq və qiymətdəki dəyişikliklərin xülasə cədvəlini tərtib edəcəyik:

Cədvəl 15 Bütün fəaliyyətləri nəzərə alaraq maya dəyərinin hesablanması

Məqalələrin adı	2002-ci il üçün C / C, rub. (70 cildlik buraxılış)	2002-ci il üçün C / C, rub. (enerji dəyişikliyi ilə 150 ton buraxın)	Sapmalar


Köməkçi materiallar
Yarımfabrikatlar

Ümumi material xərcləri
Enerji xərcləri
Əsas əmək haqqı
Sosial töhfələr qorxu
Ümumi təkrar emal
mağaza xərcləri
2-ci yenidən bölüşdürmə
mağaza dəyəri
Digər istehsallar. xərc
İstehsal dəyəri
Zavod yükü
Qeyri-istehsal xərcləri.
Tam xərc

Beləliklə, ümumi xərclərin azalması 11910,48 rubl təşkil etdi. və ya 16,22% - bu, çox böyük qənaətdir.

Təklif olunan tədbirlərin orta illik iqtisadi effektini hesablayaq:

11910,48 * 12 * 150 \u003d 21438864 rubl və ya ildə təxminən 21,44 milyon rubl.

Bu, müəssisə üçün əhəmiyyətli rəqabət üstünlüyü təmin edəcək və ümumi gəlirliliyini artıracaq çox böyük qənaətdir.

İstehsalın maya dəyəri onun istehsalına və satışına çəkilən, pul ifadəsində ifadə olunan xərcdir. Bundan əlavə, iqtisadi fəaliyyətin nəticələrini, onun əldə edilmiş nəticələrini və ehtiyatların mövcudluğunu əks etdirən keyfiyyət göstəricisidir. Məhsulların istehsalı və satışı üçün aşağı məsrəflər əməyə qənaət etməyə, əsas fondlardan, materiallardan, yanacaq və enerji ehtiyatlarından istifadənin yaxşılaşdırılmasına kömək edir.

Tarixi maya dəyərindən istifadə etməklə idarəetmə uçotunu aparmaqla menecer istehsal xərclərini aydın şəkildə təqdim edə bilər. Məhsulun maya dəyərinin hesablanması üçün müxtəlif üsullardan istifadə idarəetmə probleminin həllinin mürəkkəbliyindən asılıdır. Hesablamalarda mühasibat uçotu zamanı malın zavod qiymətinə daxil edilməyən məsrəflər iştirak edə bilər.

Aşağıdakı xərc növləri var:

Ayın Ən Yaxşı Məqaləsi

Bununla bağlı bir məqalə hazırlamışıq:

✩izləmə proqramlarının şirkəti oğurluqdan qorumağa necə kömək etdiyini göstərmək;

✩ menecerlərin iş saatları ərzində əslində nə etdiklərini sizə xəbər verin;

✩Qanunları pozmamaq üçün işçilərin nəzarətini necə təşkil etmək lazım olduğunu izah edin.

Təklif olunan vasitələrin köməyi ilə siz motivasiyanı azaltmadan menecerləri idarə edə biləcəksiniz.

hazır məhsul;
mal satdı.

Beləliklə, istehsalın maya dəyəri nəzərə alınmaqla, onun hesablanması proseduru sadələşdirilmişdir. Bu, ümumi iqtisadi xərcləri bölüşdürməyin obyektiv yollarının axtarışından imtina etməyə imkan verir. Bu yanaşmadan istifadə etməklə şirkətin gəliri həmişə minimal olaraq qalacaq, çünki ümumi biznes xərcləri müəyyən hesabat dövrü üçün maliyyə nəticəsindən asılıdır və hazır məhsulların maya dəyərini təşkil etmir.

Xərclərə nəzarəti necə təşkil etmək olar: fəaliyyət üçün bələdçi

İstehsal maya dəyəri

Müasir iqtisadçılar xərclərin növlərini ayırd edirlər:

istehsal güclərinin seçilməsi, onların işə salınması ilə bağlı xərclər;
məhsulların satışına, müxtəlif texnologiyalardan istifadəyə, idarəetmə qərarlarının axtarışına və onların həyata keçirilməsinə investisiyaları göstərən xərclər;
elmi-texniki fondun, müxtəlif elmi-tədqiqat və təkmilləşdirmə layihələrinin inkişafına müəssisənin investisiyaları ilə bağlı xərclər;
xidmət və təmir xərcləri;
iş şəraitinin modernləşdirilməsinə investisiya;
işçilərin əmək haqqı, ödənişli məzuniyyət, sosial paket;
sığorta haqları;
əsas vəsaitlərə sahiblik, amortizasiya;
materialların və xammalın alınması.

Bir çox iqtisadçıların fikrincə, xərclərin əsas hissəsi əlavə emal edilməli olan materialların və xammalın alınmasıdır.

Bəzi sənayelər ümumi xərclərin təxminən 80%-ni təşkil edir. Bəzən müəssisənin istehsal maya dəyəri fabrikin iş anlarından (nöqsanlı malların uçotu, texnoloji fasilələr və s.) formalaşır.

Qiymətə nə daxil deyil? Müasir iqtisadi nəzəriyyələrə əsaslanaraq, istehsalın maya dəyərini nəyin təşkil etmədiyini öyrənə bilərsiniz. Buraya müvəqqəti dayandırılmış layihələrin icrası ilə bağlı olan xərclər və reallaşdırılmamış mənfəət daxildir. Üstəlik, bunlar həm obyektiv, həm də rəhbərliyin istəyi ilə əlaqəli olmayan layihələr ola bilər. Xərclərdə həmçinin məhkəmə xərcləri, cərimələr və qanunla nəzərdə tutulmuş digər sanksiyalar nəzərə alınmır. Bəzi iqtisadçılar yığıla bilməyən və ya artıq məhsul istehsalının maya dəyərindən silinmiş debitor borclarından istifadə etməməyi təklif edirlər.

Malların maya dəyəri iki kateqoriyaya bölünür.

Bir növ komponentlər (buraya işçilərin əmək haqqı da daxil ola bilər).
Kompleks (avadanlığın alınması xərcləri daxil ola bilər).

Bir sıra sabit xərclər var. Onların dəyəri birbaşa məhsulun miqdarından (məsələn, binaların icarəsi) asılı deyil, lakin istehsal dərəcələrinə uyğun gələn dəyişən xərclər var (xammalın alınması, işçilərə əmək haqqı, yeni kadrların işə götürülməsi).

Bir sıra iqtisadçılar xərcləri onların ayrı-ayrı maliyyə elementlərinə aid olmasına görə təsnifləşdirirlər. Burada istehsalın maya dəyərinin ümumi düsturunda konkret xərc kateqoriyası üzrə pay hesablanır. Təqdim olunan vəziyyətdə xərclər fərdi iqtisadi xassələrinə görə bölüşdürülür. Eyni zamanda, onların mahiyyəti müəssisənin fəaliyyət göstərdiyi sahədən asılıdır.

Xərcləri necə optimallaşdırmaq və xərcləri azaltmaq olar: sadə qənaət sirləri

Çox əmək tələb edən bəzi sənaye seqmentləri var. Xərclərin əsas məbləği işçilərin əmək haqqına ayrılır. Resurs tutumlu ərazilərdə, məsələn, material və xammalın alınmasına xərclər daha çox yayılmışdır. Yüksək avadanlıq xərcləri olan bir sıra enerji tutumlu seqmentlər də var.

İstehsal maya dəyəri amilləri məsrəflərin üç ən ümumi iqtisadi elementi - xammal (material), əmək haqqı və amortizasiya ilə təmsil olunur.

Maliyyə xərcləri müxtəlif distribyutorlardan resursların, yarımfabrikatların, komponentlərin alınması xərclərini göstərir. Buraya həm də material və xammal tədarükü ilə bağlı olan podratçılara iddia edilən autsorsinq xidmətləri üçün ödəniş daxildir. Bəzən istehsalın maya dəyərinə optimal distribyutorların müəyyən edilməsi ilə bağlı işlər də daxildir.

İstehsal proseslərinin qurulması siyasətini nəzərə alaraq, təqdim olunan sahədə xərclərin necə azaldığını görə bilərsiniz. Buna xərclənməmiş materialların qalıqlarının satışı potensialı kömək edir. Bir şirkət xammalla özünü təmin etməklə məşğuldursa, onu, məsələn, yerin dərinliklərindən çıxarırsa, tələb olunan resursun istehsalının dəyəri hesablanır.

İstehsal maya dəyərini təşkil edən maliyyə məsrəfləri məsrəflər toplusunu təmsil edir:

satın alınan xammal, materiallar və zavodun imkanlarından istifadə edərək sonrakı emal tələb edən komponentlər;
istehsal mərhələlərinə aid olan və digər şirkətlər tərəfindən yerinə yetirilən xidmətlər (işlər);
təbii mənşəli xammal (torpaq ehtiyatları, su, ağac) və müvafiq renta;
müxtəlif növ yanacaq (yanacaq);
elektrik.

Bəzi hallarda istehsalın maya dəyərinə faktiki təbii itkilərin miqdarını göstərən məbləğlərdə resursların çatışmazlığı daxildir.

Belə çıxır ki, materialların və xammalın qiyməti təklif olunan bazar qiymətindən, komissiyadan və təchizatçıların müvafiq xərclərindən (məsələn, gömrük rüsumlarının ödənilməsi, brokerlərin əməyinin ödənilməsi) asılıdır.

İstənilən biznesin əsasını kadrlar təşkil edir. Həqiqətən, praktiki olaraq məhsulun maya dəyərinə təsir edən əsas amil işçilərin əmək haqqıdır. Bu, şirkətin fəaliyyət göstərdiyi seqmentlə müəyyən edilir. Yəni müxtəlif sənaye sahələrində ümumi əmək xərcləri ola bilər. Haradasa ümumi xərclərin maya dəyərinin 10% və ya 50%, digər sahələrdə isə təxminən 90% təşkil edir.

Müəssisə xərclərinin optimallaşdırılması: niyə heyəti azaltmamalısınız

İqtisadçılar istehsalın maya dəyərinin uçotunun iki üsulundan istifadə edirlər ki, bu da işçilərin əmək haqqı ilə bağlıdır. Birincisinə görə, əlaqəli xərclər iki növə bölünür:

görülən işə görə pul kompensasiyası şəklində mükafat;
sosial fondlara icbari ödənişlər.

Birinci konsepsiyanın tərəfdarları hesab edirlər ki, əmək haqqı və PFR, FSS və MHIF-ə töhfələr adətən həmişə bir-birinə bağlıdır. Mühasibat uçotu müəssisənin şəxsi heyətinə əmək haqqını hesablayanda təbii ki, əmək haqqının və mükafatların təxminən 30%-i yuxarıda göstərilən sosial fondlara köçürülür. Bundan əlavə, 13% fərdi gəlir vergisi ödənilir. Beləliklə, məlum olur ki, istehsalın maya dəyəri nəzərə alınarkən əmək haqqı və sosial fondlara ödənişlərin öz aralarında bölüşdürülməsi tamamilə düzgün deyil.

İkinci konsepsiyanın tərəfdarları qeyd edirlər ki, autsorsing (əmək funksiyaları başqa müəssisəyə verilir) və autstaffinq (başqa şirkətdə rəsmi qeydiyyatda olan işçilər işə dəvət olunur) kimi növlər geniş vüsət alır. Bu halda şirkət sosial fondlara ayırmalar ödəmir.

Təbii ki, bu üsul əksər iş adamları üçün ən cəlbedici olacaq, çünki bu, işçilərin əmək fəaliyyətinin ödənilməsi xərclərindən asılı olan istehsalın maya dəyərini azaltmağa kömək edir. Adətən autsorsinq və autstaffinqdən istifadə təşkilatın mənfəətini artırır. Hər halda, bunun PFR, FSS və MHIF-ə ödənişlərlə heç bir əlaqəsi yoxdur. Beləliklə, xərcləri nəzərdən keçirərkən, bu maddələri əməyin ödənilməsi xərclərindən ayrı təhlil etmək daha yaxşıdır.

İkinci metodu təhlil edərək, iqtisadçılar autsorsinq və autstaffinq xərclərini material kimi qəbul etməyi təklif edirlər. Podratçılarla hesablaşmalar haqqında bənd burada kömək edəcəkdir. Bununla belə, bəzi ekspertlər bu tezis üçün əks arqumentdən istifadə edirlər. Onlar hesab edirlər ki, şirkətin işçilərinin 50%-dən çoxu autstaffinq yolu ilə təmsil olunan kadrlardır və işin əsas hissəsi autsorsingdir.

Əmək haqqı baxımından əsas xərc növləri sabit ödənişlər, mükafatlar, həvəsləndirici ödənişlər, habelə əməyin həvəsləndirilməsinin artmasını göstərən xərclərdir.

Məsələn, sosial və analıq ödənişləri dövlət vəsaiti hesabına ödənildiyi üçün istehsalın maya dəyərinə daxil edilmir. Bu halda, şirkətin xərcləri yalnız mühasibat dəstəyi zamanı olacaqdır. Buna görə də əmək haqqına aşağıdakı növ xərclər daxildir.

Xərc və amortizasiya. Yeni maşınlardan istifadə edərək məhsulların buraxılması zamanı istehsalın dəyəri köhnə maşınlarla işləyərkən daha aşağıdır. Bu, materiallardan daha səmərəli istifadə edildiyini, qüsurların sayının azaldığını və avadanlıqların təmiri ilə əlaqədar mümkün fasilələrin baş vermədiyini göstərir. Yəni iqtisadi baxımdan köhnə avadanlıqdan istifadə etməkdənsə, yeni avadanlıq almaq daha sərfəlidir. Baxmayaraq ki, bu yol həmişə düzgün deyil. Bəzən nasazlıqlar kiçik olur və maşını düzəltmək daha asandır. Hər halda, müəssisənin amortizasiya xərclərindən gizlətməyin. İstehsal prosesində əsas komponentin bir hissəsini təşkil edir.

Müəssisənin qərar vermə meyarları - yeni avadanlıq almaq və ya mövcud olanı təmir etmək - çox fərqlidir.

Bəzi fabriklər öz standartlarını vəsaitlərin köhnəlməsinin təxmini faizinə əsasən təyin edirlər. Digərləri, əsas meyar üçün - maşın saatlarında göstərilən əməliyyat müddəti, avadanlıqdan istifadə müddəti. İstənilən halda məhsulların istehsal dəyəri şirkətin hansı sahəyə aid olmasından asılıdır.

Bir sıra iqtisadçılar ayrı-ayrı iqtisadi xərclərlə - “digər xərclər”lə məşğul olurlar. Bəzi ekspertlər onları ayrı-ayrı komponentlər baxımından qalan xərclərlə birlikdə qruplaşdırmağı təklif edirlər. Ancaq həyatda onlar üçün ayrı bir kateqoriya var.

“Digər xərclər” - vergi, sığorta ödənişləri, ekoloji öhdəliklərin yerinə yetirilməsi, kreditlər üzrə faizlərin ödənilməsi, rabitə xidmətlərinin ödənilməsi, hesablaşma-kassa təminatı, təmir işləri.

Məhsulun maya dəyərinin formalaşması: hesablama düsturu

Malın zavod qiyməti hesablama obyektlərinə yenidən baxılmaqla, yəni istehsal olunan malların çeşidindən istifadə etməklə formalaşır. Bu vəziyyətdə göstərişlər metodik tövsiyələr və göstərişlərdir. Əsas metodoloji problemlər təqdim olunur:

hesablama obyektinin seçimi;
qalan istehsalın və hazır məhsulun qiymətləndirilməsi üsulu;
məsrəflərin uçotu metodu;
dolayı xərclərin bölünməsi qaydası;
istehsalın maya dəyərinin müəyyən edilməsi yolu (istehsal və ya tam).

Mühasibat uçotunda məlumatların yaradılması prosesi şərti olaraq bir sıra mərhələlərə bölünür:

Xərc hesabları üzrə xərclər qrupu.

Bu zaman 20 №-li «Əsas istehsalat» hesabının debeti üzrə malların buraxılması, işlərin və xidmətlərin yerinə yetirilməsi ilə sıx bağlı olan birbaşa məsrəflər formalaşır və dolayı məsrəflər ilk növbədə 25, 26, 28 Noli hesablar üzrə öyrənilir.

Xidmət sektorunda digər müəssisə və şirkətlərin əmək fəaliyyəti, xidmətləri üçün zavod qiymətinin formalaşması.

Köməkçi müəssisələr istehsalda məsrəflərin təhlilinin oxşar üsullarını və istehsal zamanı, habelə əsas istehsal prosesində məhsulun maya dəyərinin hesablanması üsullarını tətbiq edirlər. Bundan əlavə, əlavə və xidmət müəssisələrinin sexlərində xüsusi emal üsulu tətbiq edildikdən sonra istehsal olunan məhsula, işlərin yerinə yetirilməsinə və hazır məhsulun konkret vahidi ilə bağlı xidmətlərin göstərilməsinə görə cavabdeh olan birbaşa xərclər 20 No-li “Əsas istehsal” hesabının debetinə verilir.

Dolayı yolla silinən məhsulun maya dəyəri üzrə məsrəflər göstərici üzrə uçot siyasətini bərabər nisbətdə müəyyən edən əsas istehsal (hesab 20), hazır məhsul (40 №-li "Məhsul (işlər, xidmətlər) buraxılışı", 43 No-li "Hazır məhsul" hesabları), satışın (hesab 90) birbaşa məsrəflərini nəzərə alan hesablara ayrılır.

İstehsalın saxlanması və idarə edilməsi üçün xərclərin yeri.

Yuxarıda göstərilən metodologiya əsasında 25, 26-cı hesabları nəzərə alan dolayı məsrəflər əsas istehsalın hesablarına görə fərqlənir. Beləliklə, məsrəf hesabları üzrə mövcud normativ sənədlər həm məhsulun tam faktiki maya dəyərini, həm də cari istehsalın ilkin maya dəyərini təşkil edə bilər. Bu və ya digər metodu - müəssisənin uçot siyasətini seçir. Bununla belə, istifadə olunan uçot metodu 25 №-li hesab üzrə yığılan məsrəflərə təsir etmir. Hər halda, onların hamısı 20 №-li «Əsas istehsalat», 23 «Köməkçi istehsalat» hesablarına düşür.

Eyni şəkildə, 26 №-li “Ümumi təsərrüfat xərcləri” hesabında uçota alınan xərclərin bölgüsü kalkulyasiya hesablarında istehsalın tam real maya dəyəri formalaşdıqda baş verir. Mühasibat uçotu siyasəti ümumi təsərrüfat xərclərini satış hesablarına sildiyi halda, xərc hesabları malların faktiki istehsalının ilkin dəyərini təşkil edir.

Müəssisə proseslərinin optimallaşdırılması: işçilərin səmərəliliyini 3 dəfə necə artırmaq olar

Məhsulların istehsal maya dəyərinin formalaşmasında nikahın müəyyən edilməsi və onun uçotu.

Bu halda, evliliyin qiyməti aşağı salınır:

imtina edilmiş malın təyinatlı istifadə qiymətində qiyməti;
nikah bağlayan şəxslərdən alınmalı olan məbləğ;
nikahın baş verdiyi keyfiyyətsiz materialların və yarımfabrikatların satışına görə distribyutordan alınmalı olan məbləğ və s.

Beləliklə, istehsal maya dəyərinə - bütün digər məhsullara bərabər miqdarda paylanan qüsurlu məhsulların xərcləri daxildir.

Əsas istehsal prosesinin və məhsulların qalıq istehsalının ilkin dəyəri.

Müvafiq növlərə aid məhsul məsrəfləri də hesablanır - onlar hazır məhsul və bitməmiş iş arasında fərqlənir. Bitməmiş istehsal xərclərinin faktiki məbləği inventar məlumatlarına və ya sexdaxili uçot məlumatlarına əsasən müəssisənin uçot siyasəti ilə müəyyən edilmiş istehsal maya dəyəri metodlarından istifadə etməklə müəyyən edilir.

Mühasibat Uçotu Qaydalarının 64-cü maddəsinə əsasən, balans hesabatında yarımçıq istehsal prosesi ola bilər:

istehsalın faktiki istehsal maya dəyəri kimi;
standart (planlı) istehsalın ilkin qiyməti kimi;
birbaşa xərc maddələri kimi;
xammal, material və yarımfabrikatların qiyməti kimi.

Eyni zamanda, istehsal proqramının (məhsulun) qiyməti geri qaytarıla bilən tullantılar nəzərə alınmadan bu dövrün əvvəlinə nisbətən yarımçıq istehsal prosesinin ehtiyatında mütləq dəyişikliklər nəzərə alınmaqla müəyyən dövr üçün əsas istehsal xərclərinin cəmi kimi uçot qaydaları ilə formalaşdırılır.

Ümumi halda istehsalın real istehsal maya dəyəri düsturla hesablanır:

FS \u003d NZPnm + Zfact - VO - NZPkm, burada:

FS - istehsal prosesində buraxılan malların real ilkin dəyəri;

NZPnm (km) - ayın əvvəlinə (ayın sonuna) tamamlanmamış işin həcmi;

Zfact - ayda malların istehsalı üçün əməliyyat xərcləri;

VO - geri qaytarıla bilən tullantıların qiyməti.

Təkrar emal edilmiş istehsal tullantıları deməkdir:

istehsalın maya dəyərini təşkil edən xammal qalıqları;
istifadə olunmamış materiallar
yarımfabrikatlar,
soyuducu maddələr,
məhsulların (xidmətlərin, işlərin) istehsalı zamanı formalaşmış, alınan resursun istehlakçı görünüşünü tamamilə və ya qismən itirmiş (fiziki və ya kimyəvi xüsusiyyətlərini itirmiş) digər növ maddi ehtiyatlar. Buna görə də, onlar artan xərclərlə (malların məhsuldarlığını azaltmaqla) istifadə olunur və ya ümumiyyətlə birbaşa təyinatı üçün nəzərdə tutulmur.

Təkrar istifadə edilə bilən tullantılara müəyyən edilmiş texnologiyalar sayəsində digər sexlərə, bölmələrə paylanan maddi ehtiyatların qalıqları daxil deyil. Orada digər növ məhsulların (xidmətlərin, işlərin) istehsalı üçün tam hüquqlu material kimi istifadə olunur.

İstehsal mərhələləri və hazır məhsulların maya dəyəri haqqında əldə edilən məlumatları birləşdirərək müəyyən dövr üçün əmtəə vahidinin və bütün məhsulların cari istehsal ilkin qiyməti hesablanır.

Hazır məhsulun satışının dəyəri (satış xərcləri). Belə xərclər 44 №-li “Satış xərcləri” hesabında nəzərə alınır.

Bununla belə, əmtəəlik məhsulların kommersiya təşviqinə görə məsul olan məsrəflər hər ay (qismən və ya tam) malların (xidmətlərin, işlərin) satışını nəzərə alan hesablara silinməlidir. Beləliklə, hazır məhsulun tam faktiki zavod qiyməti satış xərcləri ilə birlikdə məhsulun maya dəyərinin reallaşmasına kömək edir.

Daşınma və qablaşdırma xərcləri üçün qismən silinmələr edilir. Bunlar müəyyən çəkiyə, həcmə, istehsal dəyərinə və ya digər müvafiq göstəriciyə malik olan göndərilən və satılan məhsulların ayrı-ayrı növləri ola bilər.

Satışın optimallaşdırılması: Biznesinizi yoxlamaq üçün 3 xal

İstehsal dəyəri: hesablama nümunəsi

Aşağıdakı cədvəldən istifadə edərək istehsalın maya dəyərinə dair bir nümunə nəzərdən keçirin.

Xərclərin hesablanması metodu:

Xammal və materiallardan geri qaytarıla bilən tullantılar alırıq (müəyyən faiz götürülür).
Əlavə əmək haqqını müəyyən etmək üçün aşağıdakı məqamları nəzərə alırıq: əsas əmək haqqı 200 min rubldan çox olduqda, əlavə müavinətlər 10%, 200-dən azdırsa, 15% olacaqdır.
Əmək haqqı üçün hesablamalar - əsas və əlavə əmək haqqının 30% -i (burada 600 min rubldan çox illik gəlir üçün 2015-ci ildən tətbiq edilən 10% müavinət nəzərə alınmır).
İstehsal avadanlığının saxlanması xərcləri - əsas əmək haqqının 5%-i.
Ev təsərrüfatlarının ehtiyacları üçün xərclər - əsas əmək haqqının orta səviyyəsinin 9%-i.
İstehsal ehtiyacları üçün xərclər - 18% (25% OZP + 75% DZP). OZP - əsas əmək haqqı, DZP - əlavə.
İstehsalın istehsal maya dəyəri avadanlıqların, maddi ehtiyatların, komponentlərin, əsas və əlavə əmək haqqının, əmək haqqının ödənilməsinin, məişət və istehsal ehtiyacları üçün xərclərin, geri qaytarılan tullantıların çıxılaraq istismara yararlılığının saxlanması xərclərinin həcminə bərabərdir.
İstehsal fəaliyyəti ilə bağlı olmayan məsrəflər - istehsalın ilkin dəyərinin 3%-i.
Tam satış qiyməti istehsalın istehsal dəyəri və istehsal məsrəflərindən ibarətdir.
Müəssisənin gəliri məhsulun ümumi maya dəyərinin faizi kimi nəzərə alınır.
Topdansatış qiyməti istehsalçının tam dəyəri və mənfəətidir.
ƏDV topdansatış qiymətindən hesablanır.
Topdansatış qiyməti istehsalçının topdansatış qiymətindən və dolayı vergilərdən ibarətdir.

Diaqrama əsaslanaraq, mövcud dəyərləri və hesablama formullarını Excel cədvəlinə daxil edirik.

Bəzi maya dəyəri maddələrinin hesablanmasına dair izahatlar:

Qaytarılmış tullantılar - = B2 * 12,54% (faiz 1-ci cədvəldən götürülür).
Əlavə ödəniş - \u003d IF (B6<200;B6*0,15;B6*0,1). Функция «ЕСЛИ» помогает рассчитать различные способы начисления.
Əmək haqqı hesablamaları - = (B6 + B7) * 30%. Qanuna güvənsək və 600 min rubldan çox illik maaşdan əlavə 10% alsaq, eyni "ƏGƏR" funksiyasından istifadə edirik.
Avadanlığın istismarının saxlanması dəyəri - = B6 * 5%.
Ümumi istehsal xərcləri – =18%*(B6*25%+B7*75%).
Ümumi təsərrüfat xərcləri – =9%*B6.
İstehsalın satış qiyməti =(B2+B3+B5+B6+B7+B8+B9+B10+B11)-B4.
İstehsal xərcləri – =3%*B12.
İstehsalın ümumi dəyəri =B12+B13-dür.
İstehsalçının mənfəəti - \u003d B14 * 3,45%.
İstehsalçının topdansatış qiyməti =B14+B15-dir.
ƏDV hesablamaq üçün düstur =B16*20% təşkil edir.
Topdansatış qiyməti hesablamaq üçün - =B16+B17.

Eyni şəkildə B və C istehsalının maya dəyəri hesablanır.

Müştərinin qənaət etməyə başladığı şirkətin inkişafının və böyüməsinin 3 mərhələsi

Ekspert rəyi

İstehsal xərcləri və maya dəyəri

Elena Breslav,

Biznes Matrisinin rəhbəri, Riqa

Səmərəliliyi artırmaq üçün əla vasitə, xüsusilə tam və xüsusilə rəqiblər tərəfindən təklif olunan qiymət məlumatları ilə birləşdirildikdə, xərcləmədir. Məsələn, 1 m³ polistirol köpük lövhələrinin istehsalı sizin üçün 29 dollara başa gəlir, digər istehsalçılar isə onları 28 dollara sata bilirlər. Bu, ehtiyat axtarmaq lazım olduğunu göstərir. Onlar 2 qrupa bölünür: xərclərə qənaət üçün ehtiyatlar və məhsulun artımı üçün ehtiyatlar.

Təsəvvür edək ki, polistirol plitələrinin istehsalının maya dəyəri belə düzülüb: xərclərin 64%-i dəyişkən xərclərə ayrılır. Bunlar xammal və hissə-hissə əmək haqqıdır. Buna görə də burada qənaətin əhəmiyyətli yollarını axtarmaq lazımdır. Bunun üçün daha ucuz xammal və əmək məhsuldarlığını artırmaq imkanları tapmaq lazımdır. Bununla belə, əsas ehtiyatların xüsusi sabit xərclərin azalmasında gizlənəcəyi bir vəziyyət də var. Bu halda məhsulun maya dəyərinə nəzarət etmək üçün təkcə xərcləri azaltmaq deyil, həm də məhsulun həcmini artırmaq yollarını axtarmaq lazım gələcək. Bununla belə, idarəetmə üçün müxtəlif ölçülərə icazə verilir. Məsələn, bir avtomobil nəqliyyatı şirkəti üçün ən əlverişli həcm göstəricisi mənfəət deyil, uçuşların ümumi sayı deyil, müəyyən bir müddət ərzində 1 avtomobilə düşən uçuşların sayı olacaqdır. Bu göstərici nə qədər yüksək olarsa, 1 uçuş üçün bir o qədər az sabit xərclər tələb olunur və onun ilkin dəyəri bir o qədər aşağı olur.

İstehsal gücündən kifayət qədər istifadə edilməməsi, problemin israfçılıq deyil, satışların qeyri-kafi olması ilə bağlı dolayı siqnaldır. Fəaliyyət göstərən müəssisənin filialından asılı olaraq kritik yük əmsalı hesablanır (30, 50 və ya 70%). Menecer həmişə intuitiv olaraq bu kənarı hiss edir və əlavə iş yükü axtarmaq və ya xərcləri azaltmaq lazım olub-olmadığına düzgün cavab verə bilər. Təbii ki, məhsulun maya dəyərinin tam hesablanmasına imkan vermək və onun avadanlıqların yükündən, maliyyə xidmətindən asılılığını təhlil etmək, həmçinin müxtəlif yollarla azaldıla bilən xərc maddələrini axtarmaq daha yaxşı olardı.

İstehsalın maya dəyəri necə hesablanır?

İstehsalın ilkin dəyərini nəzərə almaq olduqca çətindir. Bu proses istehsal prosesinin təhlilinin statistik metodu da daxil olmaqla geniş imkanlardan istifadəni nəzərdə tutur. Bu, zəruri xərclərin siyahısını tərtib etmək üçün edilir, onsuz malları buraxmaq mümkün deyil. Həmçinin, onların istifadəsini optimallaşdırmaq üçün müvafiq resurs standartları yaradılır.

Əvvəllər qeyd olunanlara əsasən, istehsal xərclərinin əsas həcmi xammaldır. Beləliklə, müəssisələrdə mühasibat uçotu istehsalın maya dəyəri olan bu komponentə diqqət yetirir. Mütəxəssislər üç əsas mühasibat metodunu ayırd edirlər:

sənəd axını;
inventarın aparılması;
zavod xəttinin qiymətləndirilməsi.

Birinci üsul kağızın köməyi ilə aşağıdakı məqamları düzəldir: xammaldan istifadə normaları, istehsal prosesi zamanı onlardan mümkün sapmalar. Sənədlərdə resursların normalarından kənarda xərclənməyə imkan verən və ya onu qadağan edən şərtləri əks etdirən hallar olur. Həmçinin, bir məhsulun istehsalını optimallaşdırmaq üçün tez-tez bir növ xammalın digəri ilə əvəz edilməsi potensialının nə olduğu göstərilir.

İnventarlaşdırma - mövcud ehtiyatları hesablamaq üçün aparılır. İstehsalın maya dəyərinin uçotunun bu üsulu müəssisənin rəhbərləri tərəfindən müəyyən edilmiş müəyyən intervalla (növbə, gün, həftə və s.) həyata keçirilir.

Zavod xəttinin effektivliyinin təhlili - sənədləşdirmə metodunu (sənəd axını) tamamlayır. Burada onlar təkcə normalardan geri qalma dərəcəsini deyil, həm də bunun baş verməsinin səbəblərini təhlil edirlər.

Ləğvetmə prosesində məqsəd xərclərin artması ilə aşkar edilən problemləri həll etməkdir. Bu, istehsalın maya dəyərini azaltmağa kömək edir.

Məhsulunuzu almağa necə inandırmaq olar: 7 uğursuz fənd

İstehsal xərclərinin idarə edilməsi və təhlili

Müəssisənin sabitliyi onun idarə edilməsinin səmərəliliyindən asılıdır. Bazarda inkişaf etmək və rəqabət aparmaq qabiliyyəti əsasən sürətlə dəyişən iqtisadi şəraitdə artan əhəmiyyət kəsb edən məhsulun maya dəyərinin idarə edilməsinin keyfiyyəti ilə müəyyən edilir.

Səmərəlilik ehtiyatları

Analoji məhsullar üçün rəqiblərin qiymətləri haqqında məlumat axtarışı hesablanmış maya dəyərinə birbaşa təsir göstərir. Rəqiblərin eyni məhsulu daha aşağı qiymətə təklif etdiyini başa düşsəniz, öz səmərəliliyinizi artırmaq üçün ehtiyatlar axtarmalı olacaqsınız.

Qiymətləndirmədə səhvlər

Məhsulun maya dəyərinin təhlili həmişə düzgün olmur. Bəzən maya dəyərini hesablamaq cəhdləri yanlış nəticələr verir. Səhv etmək riski yüksəkdir. Rahatlıq üçün onları iki qrupa ayırırıq:

maya dəyərinin hesablanmasında əhəmiyyətli səhvlər (xərc və ya həcmin səhv seçilmiş göstəriciləri);
hesablama səhvləri (yanlış hesablama)

Sırf texniki səhvlər, yazı xətaları, təsadüfi səhvlər də var.

Bütün bu səhvlər niyə baş verir? Bunun günahı təkcə iqtisadçının savadsızlığıdır? Çox vaxt hesablamada səhv hesablamada yanlış yanaşma seçimi nəticəsində yaranan iqtisadçının səhvidir. Məsələn, bir mütəxəssis tam dəyəri hesablamaq üçün bütün mövcud xərclərin nəzərə alınması metodundan istifadə etdi, halbuki iqtisadi cəhətdən inkişaf etmiş ölkələrdə yalnız birbaşa hostinq metodu çoxdan istifadə olunur (yalnız birbaşa xərcləri nəzərə alan azaldılmış hesablama). Səhvlər həmçinin paylama bazasının düzgün seçilməməsindən, məsələn, istehsalın maya dəyəri əvəzinə xammal və materialların alınmasına çəkilən xərclərdən də yarana bilər. Əgər paylama bazası səhv seçilibsə, o zaman istehsalın maya dəyərinin hesablanmasının nəticəsi tamamilə əksinə ola bilər. Yanlış paylama bazasından istifadə edən yüksək marjalı məhsul zərərli ola bilər.

Hesablamaların özlərində də səhvlər tez-tez olur.

Zərərli məhsul yaratmağa dəyərmi?

İstehsal xərclərinin idarə edilməsi və təhlili hesablamalara görə zərərli görünən məhsulların istehsalının dayandırılmasını nəzərdə tutmur. Söhbət xərclərin düzgün bölüşdürülməsindən gedir. Ola bilsin ki, məhsulun özü zərər göstərsin, lakin o, məşhur və yaxşı alınan məhsulla tandemdə satılır və bununla da təşkilatın gəliri formalaşır. Onu həyata keçirməkdən imtina son dərəcə yanlış addım olardı. Bu iki malı vahid məhsul kimi nəzərdən keçirmək və onların ümumi dəyərini nəzərə almaq məsləhətdir.

Bizə dünya iqtisadiyyatı tarixindən çoxlu misallar məlumdur ki, istehsalçı qazanc əldə etmək məqsədilə zərərli məhsuldan istifadə edib, mühüm nəticələr əldə edib. Sərnişinləri sərfəli uçuşlara köçürmək üçün istifadə edilən eyni rentabelli olmayan aviareysləri götürün. Unutmaq olmaz ki, kompüter avadanlığının və məişət texnikasının həddən artıq aşağı qiymətləri istehlak materiallarının yüksək qiymətləri ilə kompensasiya olunur.

Lakin hesablamalarda mümkün səhvlərə baxmayaraq, hələ də istehsalın maya dəyərinin təhlilini aparmaq lazımdır. Eyni zamanda, xərclərə nəzarət mexanizminin seçilməsini düzgün müəyyən etmək vacibdir. Ola bilsin ki, siz bu daimi sistematik təhlilə və səmərəlilik ehtiyatlarının axtarışına malik olacaqsınız. Və ya bəlkə siz yeni təchizatçılar üçün situasiya axtarışından istifadə edəcəksiniz. Çətin vaxtlarda siz müəssisənin yenidən təşkili üsulunu seçə bilərsiniz və ya biznesin reklamına və təşviqinə mümkün qədər çox pul yatıra bilərsiniz. Bir çox fərqli yanaşma çətin vəziyyətlərdən çıxış yollarını və şirkətin effektiv idarə edilməsini təmin edir.

Aşağı mövsümdə satışları artırmaq üçün 8 marketinq hiyləsi

İstehsal maya dəyərindən aşağı qiymətə necə satmaq olar

İstehsalın maya dəyərinin idarə edilməsi və təhlili həmişə mənfəətin artması ilə nəticələnmir. Çox vaxt şirkət yeni müştəriləri (səhmlər, satışlar) cəlb etmək, öz məhsullarına maraq oyatmaq, dempinq müharibələri vasitəsilə satış bazarlarını genişləndirmək üçün malı maya dəyərindən aşağı satmağa məcbur olur. Və ya dövlət müqaviləsi üçün müsabiqədə qalib olmaq və ya sadəcə saxlama müddəti bitmiş məhsullardan xilas olmaq üçün maya dəyəri ilə müqayisədə qiymətin aşağı salınması lazımdır. Nə olursa olsun, qiymətlərin süni şəkildə aşağı salınması üsulu dempinq alətlərindən istifadə etməzdən əvvəl ölçülməli və qiymətləndirilməli olan risklərin artması ilə bağlıdır.

Metod 1. Gizli dempinq

Bəzi müəssisələr rəqabətli bazardan yararlanmaq və mənfəəti artırmaq üçün mallarını bazar qiymətlərindən aşağı satırlar. Lakin maya dəyərindən aşağı qiymətlərlə satış bəzən vergitutmanın optimallaşdırılması məqsədi ilə əlaqələndirilir. Məsələn, ixracatçının məhsulu eyni qiymətə satması, idxalçı isə təkrar satarkən onu aşağı salması halında. Bu cür əməliyyatlar vergi müfəttişliyinin nəzarətindən keçməyəcək, buna görə də həyata keçirilən əməliyyatların qanuniliyinə dair sübutların təqdim edilməsi arzu edilir (əməliyyatın tərəfləri bir-birindən asılı deyil). Əks halda vergi və cərimələrin yığılmasından yayınmaq mümkün olmayacaq.

Metod 2: Təsadüfi satış

İstehsal xərclərinin idarə edilməsi çox vaxt lazımsız məhsullardan xilas olmaq lazım olduqda istifadə olunur: anbarda yer boşaltmaq, böyük tələbat olmayan malları satmaq. Qiymətlərin maya dəyərinə nisbətən aşağı salınması yeni müştəriləri cəlb etmək və onların şirkətin qalan məhsullarına marağını oyatmaq üçün etibarlı yoldur.

Metod 3. Qəsdən dempinq

Dempinq müharibələri bazarın müəyyən sektorunda monopoliya əldə etmək üçün aparılır. Rəqabətli prosedurlarda iştirak edərkən qəsdən dempinq tez-tez istifadə olunur. Məsələn, podratçı şirkət ticarət kompleksinin tikintisi üçün sifariş almağı qarşısına məqsəd qoyub. Bu məqsədlə o, dizayn xərclərini 15% azaldıb və bununla da işin dəyərini 600.000 dollardan 510.000 dollara endirib. Layihənin yaradılması üzrə müsabiqə qalib gələn kimi şirkət bütövlükdə kompleksin tikintisi üçün sifariş aldı. Əgər tikintinin dəyəri əvvəlcə 1200 min dollar təşkil edirdisə, indi şirkət layihənin yaradılması zamanı itkiləri kompensasiya etmək üçün qalan iş növlərinin dəyərini artırmağa məcburdur. Beləliklə, tikinti işlərinin dəyərini 35% artıran şirkət ümumilikdə tikinti üçün 1320 min dollar əldə edib. Bunun 120 min dolları mənfəət idi. Nəticə etibarı ilə istehsal xərclərinin idarə edilməsi (indiki halda bunlar layihələndirmə və tikinti işləridir) müsbət nəticə vermişdir.

Məhsulların qiymətini maya dəyəri ilə müqayisədə azaltmaq qərarına gəlsəniz, icazə veriləndən kənara çıxmayın. Çünki dəyəri əhəmiyyətli dərəcədə aşağı qiymətləndirilirsə, əməliyyat uydurma hesab edilə bilər.
Qiymətin aşağı salınmasının məqsədəuyğun olduğuna dair yazılı sübut təqdim edin. Müəyyən hallarda qiymətlərin azaldılmasının mümkünlüyü haqqında bəndin əsaslı marketinq hiyləsi kimi Şirkətin Siyasətinə daxil edilməsi ən faydalıdır. Heç bir halda qiymət endirimi fərdiləşdirilməməlidir. Şərt yalnız istisnasız olaraq bütün müştərilərə şamil olunarsa qanunidir.
İlkin sənədləri bacarıqla tərtib edin, çünki vergi orqanları tərəfindən hərtərəfli yoxlanılır. Orada yalan məlumat verməyin.

Qarşılıqlı asılılıq əlaməti ilə əməliyyatlar etməyin.

Vergi orqanı daha aşağı qiymətə edilən əməliyyatın qanunsuz olduğunu sübut etməli olacaq. Bununla belə, təşkilatlar rahatlamamalıdır, çünki vergi orqanlarına ciddi cavab verməsələr, məhkəməni udmaq üçün bütün yığılmış hüquqi vasitələrdən istifadə edəcəklər. Qiymət maya dəyərindən 20% -dən çox aşağı salınarsa, vergi ödəyicisi belə bir qərara ehtiyacı əsaslandırmaq məcburiyyətində qalacaq (Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 40-cı maddəsi).

İstehsalın maya dəyərini azaltmaq mümkündürmü

İstehsalın ilkin dəyəri necə təhlil edilir?

Bir sıra əsas göstəricilər var. Bunlara, məsələn, ümumi smeta, bir əmtəə vahidi üçün, habelə satılan malların 1 rublu üçün uçotdakı xərclərin sayı daxildir.

Birinci göstərici şirkət tərəfindən bütün növ istehsal güclərindən istifadə, mühəndislik və quraşdırma xidmətlərinin ödənilməsi və yeni məhsulların buraxılması zamanı uçota alınan xərclərin məbləğini əks etdirir.

Bu göstərici istehsal olunan məhsul vahidlərinin sayına bölünə bilər, həmçinin istehsal dəyərinin 1 rublu ilə əlaqəli əmsalın hesablanması üçün əsas rolunu oynayır.

Xərc komponentləri bir sıra digər meyarlara görə təsnif edilə bilər.

Buraya müəssisənin müəyyən şöbəsi - elmi şöbə, emalatxana, pərakəndə satış və s. üzrə xərclərin tərkibi, vəsaitlərdən istifadə müddətinin uzunluğu (bir həftə, bir ay və s.), hesabat metodu (proqnoz, cari və s.) daxil ola bilər.

İstehsalın maya dəyərinə təsir edən amillər

İstehsalın ilkin maya dəyərinə iqtisadi və texniki amillər də təsir göstərir. Onlar dörd qrupa bölünür:

Texniki.
Təşkilati.
Emitentlər.
Məişət.

Birinci qrup texniki və elmi tərəqqinin dərəcəsini, habelə onların məhsulun maya dəyərində rolunu müəyyən edən meyarlarla təmsil olunur. Bu amillər qrupunda bu iqtisadi göstəricinin azalması yeni texnika və istehsal texnologiyalarının, avtomatlaşdırılmış konveyer xətlərinin tətbiqi və məhsulun texniki xüsusiyyətlərinin yaxşılaşdırılması hesabına mümkündür ki, bu da onun maya dəyəri deməkdir. Beləliklə, bu qrup amillər istehsal xərclərini azaltmaqla məhsulun maya dəyərini azaltmağa kömək edir: konveyerin avtomatlaşdırılması, işçilərin sayının azalması və nəticədə əmək haqqı.

İki nömrəli amillər qrupu insan əməyini yaxşılaşdırmaqla ilkin xərcləri azaldır. Burada vacibdir: iş vaxtından düzgün istifadə etmək, əmək şəraitinin yaxşılaşdırılmasını təmin etmək, idarəetmə sistemini təkmilləşdirmək, həmçinin mümkün fasilələrin və itkilərin aradan qaldırılması.

Üçüncü qrup amillərdə istehsal olunan əmtəənin kəmiyyəti və keyfiyyəti vacibdir. Buraya istehsal gücünü artırmadan məhsulun yaxşılaşdırılması və artırılması daxildir ki, bu da məhsul vahidinə düşən istehsalın maya dəyərinin azalmasına səbəb olacaqdır.

Dördüncü qrup amillər bazar qiymətlərində, tarif dərəcələrində, nəqliyyat xidmətlərinin qiymətlərində, vergilərin yığılması qaydasında və ümumi qiymət artımının dəyərlərində dəyişikliklər və pul sistemi ilə əlaqəli digər dəyişikliklərlə təmsil olunur.

Maliyyə savadlılığını artırmaq və praktikada tətbiq etmək üçün 8 yol

Xərcləri necə azaltmaq olar?

Hər bir biznesin məqsədi daha çox qazanc əldə etməkdir. Müəssisə istehsala daxil olan məhsulun maya dəyərinin təhlilini apardıqda eyni nəticəyə gəlir: maya dəyərinin azaldılması, səmərəli biznesin yaradılması. Necə?

Mütəxəssislər aşağıdakı iş sahələrini fərqləndirirlər:

xammala diqqətli münasibət metodlarından istifadə;
əmək fəaliyyətinin yaxşılaşdırılması (boş vaxtların azaldılması);
yeni istehsal texnologiyalarından istifadə;
məhsulların maya dəyərinin azaldılması üzrə tədbirlər (yeni paylama kanalları);
zəruri hallarda rəhbər vəzifələrin ixtisar edilməsi.

Bir qayda olaraq, bütün tədbirlərin qəbulu kompleks şəkildə həyata keçirilir. Bununla belə, onların hər birinə daha yüksək üstünlük verilə bilər.

Ekspert rəyi

Şirkət malların (xidmətlərin) dəyərini aşağı salmalıdırsa

Zoya Strelkova,

"Təlim İnstitutu - ARB Pro" şirkətlər qrupunun "Şirkət iqtisadiyyatı" istiqamətinin rəhbəri, Moskva

Qiymətləri azaltmağa başlamazdan əvvəl aşağıdakı amilləri təhlil edin.

1. Mənfəətlilik.Əgər şirkətin məhsulları populyar deyilsə, endirimlər sərfəli olmayacaq. Beləliklə, dövriyyənin artırılmasına ehtiyac yoxdur, çünki onlar xərclərin artırılmasını tələb edəcəklər. Siz satışları müvəqqəti azalda bilərsiniz və bu müddət ərzində istehsalın maya dəyərini azaltmaq üçün yeni imkanlar tapa bilərsiniz.

2. İl ərzində bir işçiyə düşən gəlir. Bu kifayət qədər orta dəyərdir, lakin effektivliyi qiymətləndirmək üçün istifadə edilə bilər. Mənfəət azaldıqda, şirkət bir sıra əməliyyatları optimallaşdırmaq və dolayı xərcləri azaltmaq üzərində işləməlidir. Dövriyyənin artması rentabelliyə və gəlirə mənfi təsir göstərəcək. Burada həll yolu xərcləri azaltmaq və biznes proseslərinin səmərəliliyini artırmaqdır.

3. Aktivlər.Əgər ofis, anbar və hər hansı digər binalar təşkilata aid deyilsə, o zaman bəzi sahələr nəzərdən keçirilməli və tərk edilməlidir. Əgər bu, şirkətin mülkiyyətidirsə, onda bütün yerlərdən maksimum istifadə edin ki, onların saxlanması xərclərini ödəmək üçün mənfəət olsun.

4. Alış qiymətləri. Müəssisə tədarükçülərlə maraqlandıqda və aparıcı müştərilərdən biri olduqda, məhsulun maya dəyərini azaldacaq alışların həcminin artırılması və endirimlərin təmin edilməsi barədə razılaşmaq olar. Təchizatçının belə bir sxemi həyata keçirmək istəyi yoxdursa, ondan böyük həcmdə satın almağın da mənası yoxdur. Bu vəziyyətdə yeni distribyutorlar tapmaq daha yaxşıdır.

5. Debitor borcları və inventar. Bu, müəssisənin vəsaitlərinin güvəndiyi aktivlərdir. Daha çox göndərdiyiniz zaman daha çox pul itirdiyiniz bir tendensiya görsəniz, hərəkətə keçmək və daha az göndərmək daha yaxşıdır. Bu, dövriyyəni və likvidliyi artıracaq.

İstehsalın maya dəyərinin azaldılması: 5 yol

Metod 1. Müştərinin artıq malik olduğu hissəni/hissəni/elementi çıxarın. İstehsal maya dəyərinin idarə edilməsi və təhlili məhsulların konfiqurasiyasının dəyişdirilməsini əhatə edir. Çox vaxt satılan mallar toplusunu nəzərdən keçirərkən məlum olur ki, onun hansısa hissəsi heç bir dəyəri yoxdur və praktiki olaraq alıcının üzərinə qoyulur. Bu o deməkdir ki, məhsulun funksionallığına və bütövlüyünə xələl gətirmədən bu hissəni istisna etməklə məhsulların maya dəyərini azaltmaq kifayət qədər ağlabatandır.

Metod 2. Funksionallığa zərər vermirsə, əsas avadanlıqları tərk edin. Məhsulu idarə etməyə imkan verən əsas paketi tərk edərək, onu bəzi əlavə funksiyalardan məhrum etsə də, məhsulların qiymətini əhəmiyyətli dərəcədə azalda bilərsiniz.

Metod 3. Qablaşdırmanı sadələşdirin. Bildiyiniz kimi, qablaşdırmanın yaxşı dizaynı çox pul tələb edir. Və bu xərclər daha sonra istehsalın maya dəyərinə daxil edilir. Qablaşdırmaya qənaət edib daha ucuz variant seçsəniz, istehsalın maya dəyəri də azalacaq.

Metod 4. Yalnız fərdi əşyaları onlayn olaraq satın. İstehsalın maya dəyərini İnternet vasitəsilə sataraq idarə edin. Bu üsul satış xərclərini azaldacaq. Bəzi malları yalnız internet saytları vasitəsilə almaq olar və bu, müasir iqtisadiyyatın xarakterik xüsusiyyətidir.

Metod 5."Təyyarədən qatara keçin." Məhsulun maya dəyərinin idarə edilməsinin bir hissəsi kimi məhsulun qiymətini azaltmaq üçün başqa bir fürsət daşınmaya qənaət etməkdir. Hava poçtundan ümumiyyətlə istifadə etmək lazım deyil, quru nəqliyyatla çatdırılma daha ucuzdur. Bu vəziyyətdə əsas şey vaxtında və lazımi vəziyyətdə təhvil verməkdir. Və bu tapşırığı yerinə yetirməyin yolu sizdən asılıdır.

ÖZET

Şöbə: Müəssisələrin maliyyəsi

Mövzu: İstehsal xərclərinin azaldılması yolları

Tələbə tərəfindən edilir

Qruplar K-3-2

Kupriyanova A.B.

Elmi direktor

Dos. Seregina E.Yu.

MOSKVA

Fəsil 1: İstehsalın maya dəyərini azaltmaq üçün texniki və iqtisadi amillər və ehtiyatlar……………………………………………………………………………….2

Fəsil 2: Mürəkkəb xərclərin azaldılması üçün ehtiyatlar………………………………………8

Fəsil 3: İstehsal məsrəflərinin azaldılması yolları…………………………………10

İstinadlar…………………………………………………………………………………………………17

GİRİŞ

Hazırda Rusiya üçün bazar iqtisadiyyatına uzun və ağrılı keçid şəraitində istehsalın səmərəli təşkili böyük əhəmiyyət kəsb edir.

Müəssisələrin işinin dövlət planlaması getdi, təsərrüfat əlaqələrinin çoxu itdi. Yeni şəraitdə isə sağ qalmaq yalnız müəssisənin səmərəliliyini artırmaq, xərcləri minimuma endirmək və mənfəəti artırmaqla mümkündür.

İqtisadi böhranlar bir-birinin ardınca təkcə müəssisələri deyil, həm də alıcılıq qabiliyyətinin səviyyəsi istehsal olunan məhsulların satış həcmini müəyyən edən sadə vətəndaşları - istehlakçıları da çətin vəziyyətə salır.

Beləliklə, istehsalın maya dəyərini azaltmağın yollarını müəyyən etmək lazımdır. Bu essedə bu yolları göstərməyə çalışacağam.

Xərclərin azaldılması üçün texniki və iqtisadi amillər və ehtiyatlar

Hazırda istehsal olunmuş məhsulların faktiki maya dəyərinin təhlilində, ehtiyatların aşkar edilməsində və onun azaldılmasının iqtisadi effektində, iqtisadi amillərin hesablanmasından istifadə olunur. İqtisadi amillər istehsal prosesinin bütün elementlərini - vasitələri, əmək obyektlərini və əməyin özünü ən dolğun şəkildə əhatə edir. Onlar məsrəflərin azaldılması üzrə müəssisələrin kollektivlərinin işinin əsas istiqamətlərini əks etdirir: əmək məhsuldarlığının artırılması, qabaqcıl texnika və texnologiyanın tətbiqi, avadanlıqdan daha yaxşı istifadə, daha ucuz satınalma və əmək maddələrindən daha yaxşı istifadə, inzibati və idarəetmə və digər əlavə məsrəflərin azaldılması, qırıntıların azaldılması və məhsuldar olmayan məsrəflərin və itkilərin aradan qaldırılması.

Faktiki xərclərin azalmasına səbəb olan qənaət faktorların aşağıdakı tərkibinə (tipik siyahı) uyğun olaraq hesablanır:

1. İstehsalın texniki səviyyəsinin yüksəldilməsi. Bu, yeni, mütərəqqi texnologiyanın tətbiqi, istehsal proseslərinin mexanikləşdirilməsi və avtomatlaşdırılmasıdır; yeni növ xammal və materialların istifadəsinin və tətbiqinin təkmilləşdirilməsi; məhsulların dizaynında və texniki xüsusiyyətlərində dəyişiklik; istehsalın texniki səviyyəsini yüksəldən digər amillər.

Bu qrup üçün elmi-texniki nailiyyətlərin və qabaqcıl təcrübələrin qiymətinə təsiri təhlil edilir. Hər bir hadisə üzrə iqtisadi effekt hesablanır ki, bu da istehsal xərclərinin azalması ilə ifadə olunur. Tədbirlərin həyata keçirilməsindən qənaət, tədbirlərin həyata keçirilməsindən əvvəl və sonra məhsul vahidinə düşən maya dəyərinin müqayisəsi və nəticədə yaranan fərqin planlaşdırılan ildə istehsalın həcminə vurulması yolu ilə müəyyən edilir:

E \u003d (C C - C H) * A H,

burada E - birbaşa cari xərclərdə qənaət

C C - tədbirin həyata keçirilməsindən əvvəl məhsul vahidinə düşən birbaşa cari xərclər

C N - tədbirin həyata keçirilməsindən sonra birbaşa cari xərclər

A H - hadisənin həyata keçirilməsinin əvvəlindən planlaşdırılan ilin sonuna qədər təbii vahidlərdə istehsalın həcmi.

Eyni zamanda, əvvəlki ildə həyata keçirilmiş həmin tədbirlərdən köçürmə qənaətləri də nəzərə alınmalıdır. İllik təxmin edilən qənaət və onun əvvəlki ilin planlaşdırılan hesablamalarında nəzərə alınan hissəsi arasındakı fərq kimi müəyyən edilə bilər. Bir neçə il ərzində planlaşdırılan tədbirlər üçün qənaət bu ilin əvvəlinə qədər icra miqyası nəzərə alınmadan, yalnız hesabat ilində yeni texnikanın köməyi ilə görülən işlərin həcminə əsasən hesablanır.

Xərclərin azaldılması avtomatlaşdırılmış idarəetmə sistemlərinin yaradılması, kompüterlərdən istifadə, mövcud avadanlıq və texnologiyanın təkmilləşdirilməsi və modernləşdirilməsi zamanı baş verə bilər. Xammalın kompleks istifadəsi, qənaətcil əvəzedicilərdən istifadə edilməsi, istehsalda tullantıların tam istifadə edilməsi nəticəsində də məsrəflər azalır. Böyük bir ehtiyat məhsulların təkmilləşdirilməsi, onların material istehlakının və əmək intensivliyinin azaldılması, maşın və avadanlıqların çəkisinin azaldılması, ümumi ölçülərin azaldılması və s.

2. İstehsalın və əməyin təşkilinin təkmilləşdirilməsi. Xərclərin azalması istehsalın təşkilində, əməyin forma və üsullarında istehsal ixtisaslaşmasının inkişafı ilə dəyişikliklər nəticəsində baş verə bilər; istehsalın idarə edilməsinin təkmilləşdirilməsi və xərclərin azaldılması; əsas fondlardan istifadənin yaxşılaşdırılması; maddi-texniki təminatın yaxşılaşdırılması; nəqliyyat xərclərinin azaldılması; istehsalın təşkili səviyyəsini yüksəldən digər amillər.

Texnologiyanın təkmilləşməsi və istehsalın təşkili ilə eyni vaxtda hər bir amil üçün qənaətləri ayrıca qurmaq və müvafiq qruplara daxil etmək lazımdır. Əgər belə bir bölgü aparmaq çətindirsə, o zaman qənaət fəaliyyətlərin məqsədyönlü xarakterinə əsasən və ya amillər qrupları üzrə hesablana bilər.

Cari xərclərin azalması əsas istehsalın texniki xidmətinin yaxşılaşdırılması nəticəsində baş verir (məsələn, istehsalatdaxili istehsalın inkişafı, növbə nisbətinin artırılması, kommunal işlərin sadələşdirilməsi, alətlərin idarə edilməsinin təkmilləşdirilməsi, işin və məhsulların keyfiyyətinə nəzarətin təşkilinin təkmilləşdirilməsi). Yaşayış əməyinin dəyərinin əhəmiyyətli dərəcədə azalması normaların və xidmət sahələrinin artması, iş vaxtının itkisinin azalması və istehsal standartlarını yerinə yetirməyən işçilərin sayının azalması ilə baş verə bilər. Bu qənaətlər işdən çıxarılan işçilərin sayını əvvəlki ildəki orta əmək haqqına vurmaqla (sosial sığorta haqları daxil olmaqla və geyim, yemək və s. xərcləri nəzərə almaqla) hesablana bilər. Əlavə qənaət bütövlükdə müəssisənin idarəetmə strukturunun təkmilləşdirilməsindən yaranır. İdarəetmə xərclərinin azaldılmasında və idarəetmə işçilərinin buraxılması ilə əlaqədar əmək haqqı və hesablamalara qənaətdə ifadə olunur.

Əsas fondlardan istifadənin yaxşılaşdırılması ilə maya dəyərinin azalması avadanlıqların etibarlılığının və davamlılığının artması nəticəsində baş verir; profilaktik təmir sisteminin təkmilləşdirilməsi; əsas fondların təmiri, texniki xidməti və istismarının mərkəzləşdirilməsi və sənaye üsullarının tətbiqi. Əmanətlər avadanlığın (və ya digər əsas vəsaitlərin) orta əməliyyat məbləği ilə avadanlığın (və ya digər əsas vəsaitlərin) vahidinə düşən mütləq maya dəyərinin (amortizasiya istisna olmaqla) azaldılması məhsulu kimi hesablanır.

Maddi-texniki təminatın və maddi ehtiyatlardan istifadənin yaxşılaşdırılması xammal və materialların sərfiyyat normalarının azalmasında, tədarük və saxlama xərclərinin azaldılması hesabına onların maya dəyərinin aşağı salınmasında özünü göstərir. Xammal və materialların tədarükçüdən müəssisənin anbarlarına, zavod anbarlarından istehlak yerlərinə çatdırılması xərclərinin azalması nəticəsində daşınma xərcləri azalır; hazır məhsulların daşınması xərclərinin azaldılması.

İstehsal prosesinin normal təşkilində zəruri olmayan məsrəflərin (xammal, material, yanacağın, enerjinin həddən artıq istehlakı, normal əmək şəraitindən kənara çıxması və iş vaxtından artıq iş vaxtından kənara çıxmasına görə işçilərə əlavə ödənişlər, reqressiv iddialar üzrə ödənişlər və s.) aradan qaldırılması və ya azaldılması zamanı xərclərin azaldılması üçün müəyyən ehtiyatlar qoyulur. Bu lüzumsuz xərclərin müəyyən edilməsi müəssisə kollektivindən xüsusi metodlar və diqqət tələb edir. Onları xüsusi sorğular və birdəfəlik mühasibat uçotu aparmaqla, istehsal məsrəflərinin standart uçotundan alınan məlumatları təhlil edərkən, planlaşdırılmış və faktiki istehsal xərclərini hərtərəfli təhlil etməklə müəyyən etmək olar.

3. Sabit məsrəflərin (amortizasiyadan başqa) nisbi azalmasına, köhnəlmənin nisbi azalmasına, məhsulların çeşidinin və çeşidinin dəyişməsinə, keyfiyyətinin yüksəlməsinə səbəb ola bilən məhsulların həcmində və strukturunda baş verən dəyişikliklər. Yarım sabit xərclər məhsulun kəmiyyətindən birbaşa asılı deyildir. İstehsal həcminin artması ilə məhsul vahidinə düşən onların sayı azalır ki, bu da onun maya dəyərinin azalmasına səbəb olur. Yarımsabit xərclər üzrə nisbi qənaət düsturla müəyyən edilir

E P \u003d (T * P C) / 100,

burada E P - yarı sabit xərclərə qənaət

П С - baza ilində yarı sabit xərclərin məbləği

T baza ili ilə müqayisədə əmtəə məhsulunun artım tempidir.

Amortizasiya ayırmalarında nisbi dəyişiklik ayrıca hesablanır. Amortizasiyanın bir hissəsi (eləcə də digər istehsal məsrəfləri) maya dəyərinə daxil edilmir, lakin digər mənbələrdən (xüsusi vəsaitlər, əmtəəlik məhsulların tərkibinə daxil olmayan tərəfə xidmətlərə görə ödəniş və s.) ödənilir, ona görə də amortizasiyanın ümumi məbləği azala bilər. Azalma hesabat dövrünün faktiki məlumatları ilə müəyyən edilir. Amortizasiya ayırmaları üzrə ümumi qənaət düsturdan istifadə etməklə hesablanır

E A \u003d (A O K / D O - A 1 K / D 1) * D 1,

burada E A - amortizasiyanın nisbi azalması hesabına qənaət

A 0, A 1 - əsas və hesabat ilində köhnəlmə məbləği

K - baza ilində məhsulun maya dəyərinə hesablanmış amortizasiya məbləğini nəzərə alan əmsal

Təkrar hesaba düşməmək üçün əmanətin ümumi məbləği digər amillərlə nəzərə alınan hissəyə qədər azaldılır (artırılır).

Məhsulların çeşidinin və çeşidinin dəyişdirilməsi istehsal xərclərinin səviyyəsinə təsir edən mühüm amillərdən biridir. Ayrı-ayrı məhsulların müxtəlif rentabelliyi ilə (maya dəyərinə münasibətdə), onun strukturunun yaxşılaşdırılması və istehsalın səmərəliliyinin artırılması ilə əlaqədar məhsulların tərkibində dəyişikliklər istehsal xərclərinin həm azalmasına, həm də artmasına səbəb ola bilər. Məhsulların strukturunda baş verən dəyişikliklərin maya dəyərinə təsiri standart nomenklaturanın maya dəyəri maddələrinə uyğun olaraq dəyişən məsrəflər baxımından təhlil edilir. İstehsal olunan məhsulların strukturunun maya dəyərinə təsirinin hesablanması əmək məhsuldarlığının yüksəldilməsi göstəriciləri ilə əlaqələndirilməlidir.

4. Təbii ehtiyatlardan daha yaxşı istifadə. Bu, nəzərə alır: xammalın tərkibində və keyfiyyətində dəyişikliklər; yataqların məhsuldarlığının, hasilat zamanı hazırlıq işlərinin həcminin, təbii xammalın çıxarılması üsullarının dəyişməsini; digər təbii şəraitdə dəyişiklik. Bu amillər təbii (təbii) şəraitin dəyişən xərclərin məbləğinə təsirini əks etdirir. Onların istehsalın maya dəyərinin aşağı salınmasına təsirinin təhlili hasilat sənayesinin sahəvi üsulları əsasında aparılır.

5. Sənaye və digər amillər. Bunlara: yeni sexlərin, istehsalat bölmələrinin və sahələrin istifadəyə verilməsi və inkişafı, mövcud birlik və müəssisələrdə istehsalın hazırlanması və inkişafı; digər amillər. Köhnəlmişlərin aradan qaldırılması və daha yüksək texniki əsasda, daha yaxşı iqtisadi göstəricilərə malik yeni sexlərin və istehsalat sahələrinin istifadəyə verilməsi nəticəsində xərclərin azaldılması ehtiyatlarını təhlil etmək lazımdır.

Yeni məhsul növlərinin və yeni texnoloji proseslərin hazırlanması və işlənilməsi xərclərinin azaldılmasında, yeni istifadəyə verilmiş sexlərin və qurğuların işə salınma müddətinə çəkilən xərclərin azaldılmasında mühüm ehtiyatlar qoyulur. Xərclərdə dəyişiklik məbləğinin hesablanması düstur üzrə aparılır

E P \u003d (C 1 / D 1 - C 0 / D 0) * D 1,

burada E P - istehsalın hazırlanması və inkişafı xərclərinin dəyişməsi

C 0, C 1 - əsas və hesabat ilinin xərclərinin cəmi

D 0, D 1 - əsas və hesabat ilinin əmtəə məhsullarının həcmi.

Müxtəlif texnoloji proseslərin istifadəsi nəticəsində qeyri-bərabər məsrəflərə malik olan bir neçə müəssisədə eyni növ məhsul istehsal edildikdə istehsalın yerləşdiyi yerdəki dəyişikliklərin kommersiya məhsullarının maya dəyərinə təsiri təhlil edilir. Eyni zamanda, mövcud güclərdən istifadə, istehsal xərclərinin azaldılması nəzərə alınmaqla, birliyin müəssisələri arasında ayrı-ayrı məhsul növlərinin optimal bölgüsünün hesablanması və optimal variantın faktiki ilə müqayisəsi əsasında ehtiyatların müəyyən edilməsi məqsədəuyğundur.

Təhlil olunan dövrdə məsrəflərin dəyərindəki dəyişikliklər yuxarıda göstərilən amillərdə əks olunmursa, o zaman onlar başqalarına aid edilir. Bunlara, məsələn, müxtəlif növ məcburi ödənişlərin ölçüsündə dəyişiklik və ya xitam verilməsi, istehsalın maya dəyərinə daxil edilmiş xərclərin məbləğinin dəyişməsi və s.

Təhlil nəticəsində müəyyən edilmiş maya dəyərinin azaldılması amilləri və ehtiyatları yekun nəticələrdə ümumiləşdirilməli, ümumi maya dəyərinin və məhsul vahidinə düşən maya dəyərinin azalmasına bütün amillərin ümumi təsiri müəyyən edilməlidir.

Kompleks xərclərin azaldılması üçün ehtiyatlar

Kompleks xərclərin təhlili istehsal xərclərini azaltmaq və istehsalın səmərəliliyini artırmaq üçün əlavə ehtiyatları müəyyən etməyə imkan verir. Kommersiya məhsullarının maya dəyərinin tərkibinə kompleks məsrəflər daxildir ki, bunlar istehsala xidmət və idarəetmə xərcləri, yeni növ məhsulların hazırlanması və istehsalının mənimsənilməsi xərcləri, nikahdan itkilər; digər istehsal xərcləri; qeyri-istehsal xərcləri. kompleks məsrəflərin hər bir maddəsinə müxtəlif iqtisadi xarakterli və təyinatlı məsrəflər daxildir. Mühasibat uçotu aparılarkən, onlar eyni təyinatlı xərcləri birləşdirən daha kəsrli maddələrlə təfərrüatlandırılır və onlardan birində qənaət digərlərinə artıq xərclə nəticələnmir. Xərclər smetasından kənarlaşmalar təhlil edilərkən onlar bütövlükdə maddə üzrə deyil, ona daxil olan ayrı-ayrı maddələr üzrə müəyyən edilir. Sonra bir məsrəf maddəsi üzrə smetadan artıq məbləğlər, digərləri üzrə isə qənaət məbləğləri ayrıca hesablanır. Buna görə də təhlildə kənarlaşmaları ümumiləşdirməklə qarşılıqlı ləğvi həyata keçirmək mümkün deyil.

İstehsalda və idarəetmədə təmir xərcləriüç maddə daxildir: avadanlığın saxlanması və istismarı xərcləri, emalatxana xərcləri və ümumi zavod xərcləri.

Avadanlıqların saxlanması və istismarı xərcləri kompleks məsrəflərin ümumi məbləğində əhəmiyyətli bir pay tutur. Onlara avadanlıqların istismarı ilə bağlı xərclər daxildir, yəni. istehsalat və daşıma avadanlığının saxlanması, amortizasiyası, cari təmiri, sexlərin daşınması, iş yerlərinin saxlanması, habelə alətlərin və qurğuların köhnəlməsinə görə amortizasiya və kompensasiyalar və s.. Onlar ayrı-ayrı məhsul növləri arasında təxmini (normativ) normalara mütənasib olaraq bölüşdürülür və istehsal həcminə görə plan artıqlaması ilə yerinə yetirildikdə artır. Lakin bu artım istehsalın həcminin artmasına qeyri-mütənasibdir və onun sürəti istehsalın plandan yuxarı artımına səbəb olan amillərdən asılıdır.

Sex xərclərinə sex işçilərinin saxlanması xərcləri, binaların, tikililərin və avadanlıqların saxlanması üçün köhnəlmə və xərclər, bina və tikililərin cari təmiri, sınaq, təcrübə və tədqiqat xərcləri, sexin səmərələşdirilməsi və ixtirası, əməyin mühafizəsi tədbirləri və s. Faktiki emalatxana xərclərinin tərkibinə əlavə olaraq qeyri-məhsuldar xərclər daxildir: dayanma müddətindən itkilər, emalatxanalarda saxlama zamanı maddi sərvətlərin və texnoloji avadanlıqların zədələnməsi, maddi sərvətlərin çatışmazlığı və bitməmiş istehsalat (mənfi məsrəflər), digər məhsuldar olmayan xərclər və artıqlıqlar.

Bütün müəssisənin istehsalının saxlanması və idarə edilməsi ilə bağlı olan ümumi zavod xərcləri beş qrupa bölünür: idarəetmə aparatının saxlanması xərcləri; ümumi istismar xərcləri; vergilər, rüsumlar və digər məcburi tutulmalar və xərclər; qeyri-məhsuldar xərclər; xaric edilmiş gəlir (müəssisənin hesabat dövründə əldə etdiyi planlaşdırılmamış gəliri). Sex və ümumi fabrik xərcləri müxtəlif növ məhsullar arasında istehsalat işçilərinin əsas əmək haqqının (mütərəqqi mükafat sistemləri üzrə əlavə ödənişlər olmadan) və avadanlığın saxlanması və istismarı xərclərinin cəminə mütənasib və ya digər bazaya mütənasib olaraq bölüşdürülür.

İstehsal və idarəetməyə xidmət xərclərini təhlil edərkən xərclərin ümumi səviyyəsini qiymətləndirmək lazımdır; bütövlükdə, qruplar və ayrı-ayrı maddələr üzrə göstərilən xərclərin smetalarının yerinə yetirilməsini müəyyən etmək; potensial xərclərə qənaəti müəyyən etmək.

Sex və ümumi fabrik xərclərində həlledici rolu idarəetmə aparatının saxlanması xərcləri, əsas vəsaitlərin köhnəlməsi və cari təmiri, azqiymətli və köhnəlmiş əşyaların köhnəlməsinə görə kompensasiya böyük yer tutur.

Digər mürəkkəb məsrəf maddələrini nəzərdən keçirərkən nəzərə almaq lazımdır ki, istehsalın hazırlanması və inkişafı xərcləri, nikahdan itkilər, digər istehsal xərcləri istehsal itkiləridir. Əsas hissə istehsalın hazırlanması və inkişafı xərcləri yeni məhsul növlərinin və yeni texnoloji proseslərin işlənib hazırlanması və bu məhsulların sənaye istehsalının hazırlanması ilə bağlıdır. Bu məqsədlər üçün faktiki məsrəflər əvvəlcə təxirə salınmış məsrəflər kimi nəzərə alınır, sonra isə onların tam ödənilməsi üçün nəzərdə tutulmuş müddətə (iki ildən çox olmamaq şərti ilə) və bu müddət ərzində nəzərdə tutulmuş məhsulun planlaşdırılmış həcminə əsasən, tədricən məhsulun maya dəyərinə silinir.

Ən çox görülən istehsal itkiləri hurda itkiləridir. Bu itkilərin aradan qaldırılması istehsalın maya dəyərinin aşağı salınması üçün mühüm ehtiyatdır. Nikahdan istehsal maya dəyərinə aid edilən itkiləri müəyyən etmək üçün nikahdan imtina edilmiş məhsulların dəyəri nikahın düzəldilməsi xərclərinə əlavə edilir və alınan məbləğdən nikahın dəyəri onlardan mümkün istifadə qiymətinə, nikahı pozan şəxslərdən tutulma məbləğinə və tədarükçülərdən və ya aşağı keyfiyyətli materialların tədarükünə görə faktiki olaraq ödənilmiş zərərə görə kompensasiya məbləği çıxılır. Eyni zamanda, əvvəlki hesabat dövrü ilə müqayisədə təkcə nikahdan itkilərin məbləğinin mütləq dəyişməsi deyil, həm də onların məhsulun maya dəyərində payının dəyişməsi müəyyən edilir.

Məhsulların satışı ilə bağlı xərclərdir qeyri-istehsal xərcləri. Bunlara qablaşdırma, məhsulun qablaşdırılması, təyinat məntəqəsinə çatdırılması, həmçinin dəmir yolu vaqonlarına və digər nəqliyyat vasitələrinə yüklənmə xərcləri daxildir. Dəyərin bir hissəsi olaraq, onlar bölünmədən ümumi məbləğlərdə göstərilir, bunun əsasında faktiki qeyri-istehsal xərclərinin planlaşdırılanlardan ümumi sapması müəyyən edilir. Nəzərə almaq lazımdır ki, bu xərclər göndərilən məhsulların həcmindən asılıdır və dəyişkəndir.

Kompleks maddələr daxildir digər əməliyyat xərcləri müxtəlif sənaye sahələrində müxtəlif növ xərcləri, məsələn, tədqiqat və təcrübə-konstruktor işlərinə, zəmanət xidməti və məhsulların təmirinə ayırmalar, habelə digər maddələrin bir hissəsi kimi maya dəyərinə aid edilə bilməyən xərclər daxildir.

İstehsal xərclərinin azaldılması yolları

Xərclərin azaldılması üçün həlledici şərt davamlı texniki tərəqqidir. Yeni texnologiyanın tətbiqi, istehsal proseslərinin hərtərəfli mexanikləşdirilməsi və avtomatlaşdırılması, texnologiyanın təkmilləşdirilməsi, materialların mütərəqqi növlərinin tətbiqi məhsulun maya dəyərini xeyli aşağı sala bilər.

Məhsulun maya dəyərinin aşağı salınmasının ciddi ehtiyatı ixtisaslaşma və kooperasiyanın genişləndirilməsidir. Kütləvi istehsalla ixtisaslaşmış müəssisələrdə istehsalın maya dəyəri eyni məhsulu az miqdarda istehsal edən müəssisələrə nisbətən xeyli aşağıdır. İxtisaslaşmanın inkişafı müəssisələr arasında ən rasional kooperativ əlaqələrin qurulmasını da tələb edir.

Məhsulun maya dəyərinin aşağı salınması ilk növbədə əmək məhsuldarlığının artırılması hesabına təmin edilir. Əmək məhsuldarlığının artması ilə məhsul vahidinə düşən əmək məsrəfləri azalır və deməli, məsrəflərin strukturunda əmək haqqının payı da azalır.

Xərclərin azaldılması uğrunda mübarizənin uğuru ilk növbədə işçilərin əmək məhsuldarlığının artması ilə müəyyən edilir ki, bu da müəyyən şəraitdə əmək haqqına qənaəti təmin edir. Müəssisələrdə əmək məhsuldarlığının artması ilə işçilərin əmək haqqı xərclərinin hansı şəraitdə azaldığını nəzərdən keçirək. Bir işçiyə düşən məhsulun artmasına təşkilati-texniki tədbirlərin həyata keçirilməsi yolu ilə nail olmaq olar ki, bunun sayəsində, bir qayda olaraq, istehsal normaları və müvafiq olaraq, görülən işlərin qiymətləri dəyişir. İstehsalın artımı təşkilati-texniki tədbirlər olmadan müəyyən edilmiş məhsul normalarının artıqlaması ilə də baş verə bilər. Bu şəraitdə istehsal normaları və qiymətlər, bir qayda olaraq, dəyişmir.

Birinci halda, istehsal normaları və qiymətlər dəyişdikdə, müəssisə işçilərin əmək haqqına qənaət edir. Bu onunla izah olunur ki, qiymətlərin ucuzlaşması ilə əlaqədar olaraq məhsul vahidinin maya dəyərində əmək haqqının xüsusi çəkisi azalır. Bununla belə, bu, işçilərin orta əmək haqqının azalmasına səbəb olmur, çünki verilmiş təşkilati-texniki tədbirlər işçilərə eyni əmək xərcləri ilə daha çox məhsul istehsal etməyə imkan verir. Beləliklə, istehsal standartlarına müvafiq yenidən baxılmaqla təşkilati-texniki tədbirlərin həyata keçirilməsi işçilərin orta əmək haqqının artması ilə eyni vaxtda məhsul vahidində əmək haqqının payını azaltmaqla məhsulun maya dəyərini azaltmağa imkan verir.

İkinci halda, müəyyən edilmiş istehsal normaları və qiymətlər dəyişmədikdə, məhsul vahidinin maya dəyərində işçilərin əmək haqqının dəyəri azalmır. Lakin əmək məhsuldarlığının artması ilə istehsalın həcmi artır ki, bu da digər məsrəf maddələrində qənaətə gətirib çıxarır, xüsusən istehsala xidmət və idarəetmə xərcləri azalır. Bu ona görə baş verir ki, sexdə məsrəflərin əhəmiyyətli hissəsi (və demək olar ki, ümumi fabrik məsrəflərində) istehsal planının yerinə yetirilmə dərəcəsindən asılı olmayan şərti olaraq sabit xərclər (avadanlığın köhnəlməsi, binaların saxlanması, sexin və ümumi zavod aparatının saxlanması və digər xərclər) təşkil edir. Bu o deməkdir ki, onların ümumi məbləği istehsal planının yerinə yetirilməsindən asılı olaraq dəyişmir və ya demək olar ki, dəyişmir. Buradan belə nəticə çıxır ki, məhsul nə qədər çox olarsa, onun maya dəyərində emalatxana və ümumi zavod xərclərinin payı bir o qədər az olar.

Məhsulun həcminin artması ilə müəssisənin mənfəəti təkcə maya dəyərinin azalması hesabına deyil, həm də istehsal olunan məhsulların sayının artması hesabına artır. Belə ki, istehsalın həcmi nə qədər çox olarsa, müəssisənin əldə etdiyi mənfəətin miqdarı bir o qədər çox olar, ceteris paribus.

Məhsulun maya dəyərinin aşağı salınması uğrunda mübarizədə müəssisənin istehsal-təsərrüfat fəaliyyətinin bütün sahələrində ən ciddi qənaət rejiminə riayət edilməsi mühüm əhəmiyyət kəsb edir. Müəssisələrdə təsərrüfat rejiminin ardıcıl həyata keçirilməsi ilk növbədə məhsul vahidinə düşən maddi resursların maya dəyərinin azaldılmasında, istehsala və idarəetməyə xidmət xərclərinin azaldılmasında, nikahdan itkilərin və digər qeyri-məhsuldar xərclərin aradan qaldırılmasında özünü göstərir.

Maddi məsrəflər, bildiyiniz kimi, sənayenin əksər sahələrində istehsal məsrəflərinin strukturunda böyük pay tutur, ona görə də bütün müəssisədə hər bir məhsul vahidinin istehsalında xammala, materiala, yanacağa və enerjiyə cüzi qənaət edilməsi belə böyük təsir göstərir.

Müəssisə material ehtiyatlarının dəyərinin dəyərinə onların satın alınmasından başlayaraq təsir etmək imkanına malikdir. Xammal və materiallar daşınma xərcləri nəzərə alınmaqla onların alış qiymətində maya dəyərinə daxil edilir, ona görə də material tədarükçülərinin düzgün seçilməsi istehsalın maya dəyərinə təsir göstərir. Müəssisədən bir qədər aralıda yerləşən belə təchizatçılardan materialların qəbulunu təmin etmək, həmçinin yüklərin ən ucuz nəqliyyat növü ilə daşınması vacibdir. Material ehtiyatlarının tədarükü üçün müqavilələr bağlayarkən, ölçü və keyfiyyət baxımından materiallar üçün nəzərdə tutulmuş spesifikasiyaya tam uyğun gələn materiallar sifariş etmək, eyni zamanda məhsulun keyfiyyətini azaltmadan daha ucuz materiallardan istifadə etməyə çalışmaq lazımdır.

Məhsul vahidinin istehsalı üçün xammal və materialların maya dəyərinin azaldılmasının əsas şərti məhsulun konstruksiyalarının təkmilləşdirilməsi və istehsal texnologiyasının təkmilləşdirilməsi, mütərəqqi növ materialların tətbiqi, maddi sərvətlərin sərfiyyatının texniki cəhətdən əsaslandırılmış normalarının tətbiq edilməsidir.

İstehsalın saxlanması və idarə edilməsi xərclərinin azaldılması istehsalın maya dəyərini də azaldır. Məhsul vahidinə düşən bu məsrəflərin ölçüsü təkcə məhsulun həcmindən deyil, həm də onların mütləq məbləğindən asılıdır. Bütün müəssisə üzrə sex və ümumi fabrik məsrəflərinin miqdarı nə qədər az olarsa, hər bir məhsulun maya dəyəri bir o qədər aşağı olar, digər şeylər bərabərdir.

Sex və ümumi fabrik xərclərinin azaldılması üçün ehtiyatlar ilk növbədə inzibati aparatın sadələşdirilməsi və ucuzlaşdırılmasında, inzibati xərclərə qənaətdə olur. Köməkçi və köməkçi işçilərin əmək haqqı da böyük ölçüdə sex və ümumi zavod xərclərinin tərkibinə daxildir. Köməkçi və yardımçı işlərin mexanikləşdirilməsi üzrə tədbirlərin həyata keçirilməsi bu işlərdə çalışan işçilərin sayının azalmasına, nəticədə sex və ümumi zavod xərclərinə qənaət edilməsinə səbəb olur. İstehsal proseslərinin avtomatlaşdırılması və mexanikləşdirilməsi, istehsalda əl əməyi məsrəflərinin nisbətinin azaldılması mühüm əhəmiyyət kəsb edir. İstehsal proseslərinin avtomatlaşdırılması və mexanizasiyası sənaye istehsalında köməkçi və köməkçi işçilərin sayını azaltmağa imkan verir.

Avadanlıqların istismarında və digər məişət ehtiyacları üçün istifadə olunan köməkçi materiallardan qənaətlə istifadə edilməsi də sex və ümumi zavod xərclərinin azalmasına kömək edir.

Xərclərin əhəmiyyətli dərəcədə azaldılması ehtiyatları nikahdan itkilərin və digər qeyri-məhsuldar xərclərin azaldılmasında bağlanır. Nikahın səbəblərini öyrənmək, onun təqsirkarını müəyyən etmək nikahdan itkilərin aradan qaldırılması, istehsal tullantılarının azaldılması və ən rasional istifadəsi üçün tədbirlər həyata keçirməyə imkan verir.

İstehsalın maya dəyərini azaltmaq üçün ehtiyatların aşkar edilməsi və istifadəsinin miqyası əsasən digər müəssisələrdə mövcud olan təcrübənin öyrənilməsi və tətbiqi üçün işin necə qurulduğundan asılıdır.

Cədvəl: Xərclərin iqtisadi elementlər və məsrəf maddələri üzrə təsnifatı

üçün xərclərin qruplaşdırılması İqtisadi elementlər üzrə istehsal	İstehsal məsrəflərinin məsrəf maddələri üzrə qruplaşdırılması
1. Xammal və əsas materiallar (qaytarılan tullantılar istisna olmaqla)	1. Xammal
2. Alınmış komponentlər və materiallar	2. Kooperativ müəssisələrin alınmış komponentləri, yarımfabrikatları və xidmətləri
3. Köməkçi materiallar	3. Geri qaytarıla bilən tullantılar (çıxılan)
4. Yanacaq tərəfi	4. Texnoloji məqsədlər üçün yanacaq
5. Kənardan elektrik enerjisi	5. Texnoloji məqsədlər üçün enerji
6. Əmək haqqı əsas və əlavə	6. İstehsalat işçilərinin əsas əmək haqqı
7. Sosial sığorta haqları	7. İstehsalat işçilərinin əlavə əmək haqqı
8. Əsas vəsaitlərin köhnəlməsi	8. Sosial sığorta haqları
9. Digər pul xərcləri	9. İstehsalın hazırlanması və inkişafı xərcləri
	10. Avadanlıqların saxlanması və istismarı xərcləri
	11. Mağaza xərcləri
	12. Zavodun qaiməsi
	13. Nikahdan itkilər (yalnız müəyyən edilmiş normalar daxilində itkilərə yol verilən istehsallar)
	14. Digər əməliyyat xərcləri
	15. Ümumi istehsal dəyəri
	16. Qeyri-istehsal xərcləri
	17. Ümumi tam dəyər

Homojenlik dərəcəsinə görə bütün xərclər sadə (tək elementli) və mürəkkəbə bölünür. Sadə məsrəflər homojen məzmuna malikdir: xammal, yanacaq, enerji, amortizasiya, əmək haqqı. Kompleks xərclərə heterojen elementlər daxildir. Bunlara, məsələn, avadanlıqların saxlanması və istismarı xərcləri, ümumi mağaza xərcləri və s.

İstehsalın həcminin dəyişməsindən asılılıq əsasında məsrəflər dəyişən və şərti sabit bölünür. Dəyişənlərə (proporsional) məsrəflər daxildir, onların ölçüsü istehsalın həcmindəki dəyişikliklərə mütənasib olaraq dəyişir. Bu məsrəflərə aşağıdakılar daxildir: əsas materialların, kəsici alətlərin dəyəri, əsas əmək haqqı, texnoloji məqsədlər üçün yanacaq və enerji və s. Şərti olaraq sabit (qeyri-mütənasib) məbləği istehsal həcminin dəyişməsindən asılı olmayan xərclərdir. Bunlara aşağıdakılar daxildir: inzibati və idarəetmə işçilərinin əmək haqqı, istilik, işıqlandırma, amortizasiya xərcləri və s.

İstehsalın maya dəyəri aşağıdakıları ifadə edən göstəricilərlə səciyyələndirilir: a) planlaşdırılmış (hesabat) dövr ərzində müəssisə tərəfindən istehsal olunmuş bütün məhsulların və görülən işlərin ümumi dəyəri - əmtəəlik məhsulların, müqayisə olunan əmtəəlik məhsulların, satılan məhsulların maya dəyəri; b) yerinə yetirilən iş həcminin vahidi üçün xərclər - müəyyən növ əmtəə məhsullarının, yarımfabrikatların və istehsal xidmətlərinin (köməkçi emalatxanaların məhsulları) vahidinin dəyəri, 1 rubl üçün xərclər. satıla bilən məhsullar, 1 rub dəyəri. normativ xalis istehsal.

Məhsulun maya dəyəri istehsalat birliyinin, müəssisənin istehsal-təsərrüfat fəaliyyətini xarakterizə edən keyfiyyət göstəricisidir. İstehsalın maya dəyəri müəssisənin onun istehsalına və satışa çıxarılmasına pul ifadəsində xərcidir. Xərc qiyməti ümumiləşdirici iqtisadi göstərici kimi müəssisənin fəaliyyətinin bütün tərəflərini əks etdirir: istehsalın texnoloji təchizat dərəcəsi və texnoloji proseslərin inkişafı; istehsalın və əməyin təşkili səviyyəsini, istehsal güclərindən istifadə dərəcəsini; maddi və əmək ehtiyatlarından istifadənin rentabelliyi və istehsal-təsərrüfat fəaliyyətini xarakterizə edən digər şərait və amillər.

Daxil olan xərclərin həcmindən asılı olaraq sex, istehsal və tam məsrəflər olur. Dükan maya dəyərinə ayrı-ayrı sexlərin məhsulların istehsalı üçün çəkilən xərclər daxildir. Zavoddaxili təsərrüfat uçotunun təşkili zamanı aralıq zavoddaxili plan və təxmin edilən qiymətlərin müəyyən edilməsi üçün ilkin əsasdır. İstehsal maya dəyəri müəssisənin məhsul istehsalı üçün xərclərini əhatə edir. Mağaza dəyərindən əlavə, əlavə məsrəflər daxildir. İstehsalın ümumi maya dəyərinə onun istehsalı və satışı ilə bağlı bütün xərclər daxildir. O, istehsal maya dəyərindən qeyri-istehsal məsrəflərinin məbləği ilə fərqlənir və yalnız əmtəəlik məhsullar üçün hesablanır.

Xərclərin azaldılması iki göstərici üzrə planlaşdırılır: müqayisə oluna bilən əmtəə məhsulları üzrə; 1 rubl dəyərində. əmtəəlik məhsullar, əgər əvvəlki illə müqayisə edilə bilən məhsulların ümumi buraxılış həcmində xüsusi çəkisi azdırsa. Müqayisə olunan əmtəə məhsullarına əvvəlki dövrdə müəyyən bir müəssisədə kütləvi və ya seriyalı qaydada istehsal olunan onun bütün növləri daxildir.

Xərclərin azaldılmasının planlaşdırılmış məbləği aşağıdakı hesablamalar əsasında müəyyən edilir.

Müqayisə edilə bilən ticarət məhsulları baxımından. Birincisi, qənaətin mütləq məbləği düsturla müəyyən edilir:

Planlaşdırma dövründə mütləq qənaətin miqdarını təyin edərək, planlaşdırma dövründə xərclərin azaldılmasının istədiyiniz faizini hesablayın ( Sav.t.p):

Harada Eabs.av.t.p.- müqayisə olunan əmtəəlik məhsulların dəyərinin azaldılmasından mütləq qənaət, min rubl; NniCbi- hesabat dövrünün maya dəyəri ilə müqayisə oluna bilən əmtəəlik məhsulların planlaşdırılmış buraxılışı; NniCni- planlaşdırılan dövrün dəyəri ilə eyni; n- müqayisə olunan kommersiya məhsullarının növlərinin sayı.

1 rubl üçün xərclər baxımından. əmtəə məhsulları. Planlaşdırma dövründə kommersiya məhsullarının maya dəyərinin azaldılmasından mütləq qənaət aşağıdakı düsturla hesablanır:

Eyni məlumatlara əsasən, 1 rubl üçün xərclərin azaldılması faizi müəyyən edilir. hesabat dövrü ilə müqayisədə planlaşdırma dövründə satıla bilən məhsullar (S' tp):

Harada Ztpb- 1 rub dəyəri. hesabat dövründə əmtəəlik məhsullar, qəpiklər; Ztpp- eyni, planlaşdırılan dövrdə; TP- planlaşdırılan dövrdə bazara çıxarılan məhsulların dəyəri, min rubl.

Nəzərə almaq lazımdır ki, bir sıra amillər məsrəflərin səviyyəsinə təsir göstərir, o cümlədən materialların istehlak normalarının və qiymətlərinin dəyişməsi, əmək məhsuldarlığının artması, istehsalın həcminin dəyişməsi və s.Bu baxımdan hesablama apararkən onların hər birinin ümumi təsirə təsirini müəyyən etmək lazımdır.

İSTİFADƏ EDİLƏN MƏNBƏLƏRİN SİYAHISI

1. Müəssisə iqtisadiyyatı: dərs vəsaiti / redaktoru prof. Safronova.- M.: “Hüquqşünas”, 1998, s. 146

2. Müəssisənin iqtisadiyyatı: Universitetlər üçün dərslik / V. Ya. Qorfinkel, E. M. Kupriakov, V. P. Prasolova və başqaları; Ed. prof. V. Ya. Qorfinkel, prof. E. M. Kupryakova. - M .: Banklar və birjalar, UNITI, 1996. - 367 s.

3. Zaitsev NL Sənaye müəssisəsinin iqtisadiyyatı: Dərslik; 2-ci nəşr, yenidən işlənmiş. və əlavə – M.: İNFRA-M, 1998. – 336s.

Repetitorluq

Mövzunun öyrənilməsinə kömək lazımdır?

Mütəxəssislərimiz sizi maraqlandıran mövzular üzrə məsləhət və ya repetitorluq xidmətləri göstərəcək.
Ərizə təqdim edin konsultasiya əldə etmək imkanını öyrənmək üçün mövzunu indi göstərərək.

Xərc qiyməti istehsal olunan məhsulların müəssisəyə maya dəyərini əks etdirir. Xərclərin sistematik şəkildə azaldılması istehsalın daha da inkişafı və işçilərin rifah halının yaxşılaşdırılması üçün vəsait azad edir.

Yəni maya dəyəri və onun azaldılması mənfəət artımının mühüm mənbəyidir. Xərclərin düzgün hesablanması mühüm rol oynayır, çünki müəssisədə mühasibat uçotu nə qədər yaxşı təşkil olunubsa, istifadə olunan hesablama üsulları nə qədər mükəmməl olsa, təhlil yolu ilə xərclərin azaldılması yollarını qiymətləndirmək bir o qədər asan olacaq.

Xərc bir sıra amillərdən asılıdır. Onlar istehsaldaxili və qeyri-sənaye olaraq təsnif edilə bilər.

İstehsaldaxili amillər müəssisənin təsir edə biləcəyi amillərdir. Xərcləri azaltmaq üçün aşağıdakıları edə bilərsiniz:

qabaqcıl texnika və texnologiyaları istehsalata tətbiq etmək;

əməyin və istehsalın təşkilini təkmilləşdirmək;

· aşağı qiymətlərlə lazımi resursları təmin edən ən yaxşı təchizatçıları seçmək.

Şirkət qeyri-istehsal amillərinə təsir göstərə bilməz. Bunlara elektrik enerjisi tarifləri, yanacaq ehtiyatları, xammalın qiymətləri, vergi dərəcələri, ekoloji şərait və s.

Xərclərin azaldılması üçün əhəmiyyətli ehtiyatlar qeyri-məhsuldar xərclər və itkilərdə mövcuddur. Buraya müqavilələrin şərtlərinə əməl edilmədikdə təşkilatın ödədiyi cərimələr, cərimələr, cərimələr daxildir.

Hazırda istehsal olunan məhsulların maya dəyərini təhlil edərkən istehsalın maya dəyərini azaltmaq üçün əsas ehtiyat mənbələri bunlardır:

İstehsal həcminin artırılması

Əmək məhsuldarlığının səviyyəsini yüksəltməklə onun istehsalının maya dəyərinin aşağı salınması.

Faktiki maya dəyərinin azalmasına səbəb olan qənaət aşağıdakı amillərin istifadəsi hesabına baş verir

1. İstehsalın texniki səviyyəsinin yüksəldilməsi.

2. İstehsalın və əməyin təşkilinin təkmilləşdirilməsi.

3. Təbii ehtiyatlardan daha yaxşı istifadə

4. Sənaye amilləri

Xərclərin azaldılmasının vacib şərti davamlı texniki tərəqqidir. İstehsal prosesinin kompleks avtomatlaşdırılması, ən son texnologiyanın tətbiqi, qabaqcıl materialların tətbiqi, istifadə olunan texnologiyaların təkmilləşdirilməsi xərclərin azaldılması üçün səmərəli üsullardır. Xərclərin azaldılması üçün digər ciddi ehtiyat kooperasiya və ixtisaslaşmanın genişləndirilməsidir. Kütləvi istehsala malik ixtisaslaşdırılmış müəssisədə məhsul vahidinin dəyəri eyni məhsulu istehsal edən, lakin kiçik partiyalarla olan müəssisələrdəki xərclərlə müqayisədə xeyli aşağı olacaqdır. İxtisaslaşmanın inkişafı daha rasional kooperativ əlaqələrin təşkilini tələb edəcəkdir.

Həmçinin xərclərin azaldılması yollarına əmək məhsuldarlığının artırılması daxildir. Məhsuldarlığı artırmaqla əmək haqqının məsrəf strukturunda payı azalır. Xərclərin azaldılması uğrunda mübarizədə istehsalın bütün mərhələlərində qənaət rejiminə riayət edilməsi böyük əhəmiyyət kəsb edir. Bu, maddi resursların maya dəyərini azaltmağa, idarəetmə və istehsalın saxlanması xərclərini azaltmağa, qüsurlardan və digər qeyri-istehsal xərclərini aradan qaldırmağa imkan verir. Bildiyiniz kimi, məsrəflərin strukturunda maddi məsrəflər əhəmiyyətli paya malikdir, buna görə də məhsul istehsalında xammal və materialların maya dəyərinin cüzi azaldılması belə bütövlükdə müəssisəyə əhəmiyyətli effekt verir.

Burada material təchizatçılarının seçilməsi ilə başlamaq lazımdır. Materiallar ən ucuz nəqliyyat növü ilə çatdırılırsa, bu da onların müəssisəyə maya dəyərini aşağı salır. Daha ucuz materiallara üstünlük verilməlidir, lakin son məhsulun keyfiyyətinə zərər verməməlidir. Siz həmçinin məhsulun dizaynını və istehsal texnologiyasını təkmilləşdirmək, maddi sərvətlərin məsrəflərinin ağlabatan normasının tətbiqi imkanlarına diqqət yetirməlisiniz. Xərcləri azaltmağın bu yolları tək deyil. Siz həmçinin idarəetmə xidmətinin dəyərini azaltmağa, idarəetmə aparatını sadələşdirməyə cəhd edə bilərsiniz. Köməkçi və yardımçı işlərin mexanikləşdirilməsi üzrə səmərəli tədbirlərin həyata keçirilməsi müəssisənin işçilərinin sayını və müvafiq olaraq ümumi zavod xərclərini azaldacaqdır.

Xərclərin azaldılması üçün əhəmiyyətli ehtiyatlar nikahdan itkilərin azaldılmasında saxlanılır. Nikahın yaranma səbəblərinin öyrənilməsi, təqsirkarların müəyyən edilməsi nikahdan itkilərin aradan qaldırılması, istehsal tullantılarının azaldılması və ən rasional istifadəsi üzrə tədbirlərin həyata keçirilməsinə imkan verəcək. Ümumiyyətlə, xərclərin azaldılması yollarından istifadənin miqyası hər bir konkret müəssisənin xüsusiyyətlərindən və imkanlarından asılıdır.

Xərc qiyməti - təklif qiymətinin minimum dəyəri. Həyatda müəyyən bir məhsul üçün bazarda bir neçə firmanın fəaliyyət göstərdiyi bir vəziyyət yarana bilər. Rəqibləri ilə eyni məhsulu istehsal edən yeni şirkət öz dəyərinin rəqibin qiymətinə bərabər və ya hətta ondan yüksək olduğunu görə bilər. Belə bir məhsulla istehlakçıları cəlb etmək mümkün olmayacaq (istisna daha yüksək keyfiyyətli və bəzi parametrlərə görə fərqlənən məhsullardır - dizayn, qablaşdırma və s.). Bu zaman istehsalın maya dəyərinin aşağı salınması üçün tədbirlər həyata keçirmək lazımdır.

Xərclərin azaldılması məhsulların qiymətini aşağı salmaqla yanaşı istehsalçının rəqabət qabiliyyətini artırmaqla yanaşı, şirkətin sərəncamında qalan mənfəətin həcmini də artıracaq; işçilərin maddi həvəsləndirilməsini artırmaq; şirkətin maliyyə vəziyyətini əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdırmaq; səhmdarlara dividend ödənişlərini artırmaq.

Beləliklə, müasir bazar şəraitində kommersiya müəssisələrinin məhsul, iş və xidmətlərin maya dəyərinin aşağı salınmasının rolu və əhəmiyyəti kəskin şəkildə artır. Xərcləri azaltmağın ən vacib yolları müəssisə tərəfindən bütün mövcud resurslara, o cümlədən əmək və materiala qənaət etməkdir. Onlardan rasional istifadə etmək lazımdır.

Xərcdir xərclərin cəmi hər hansı məhsulun, məhsulun, xidmətin istehsalına xərclənir. Həcmdən asılı olaraq müxtəlif növ xərcləri özündə cəmləşdirən emalatxana, tam, spesifik və istehsal maya dəyəri var.

Xərcləri azaltmaqla siz həm də məhsulların qiymətini azalda, mənfəətinizi azaltmadan bazarda daha rəqabətqabiliyyətli və cəlbedici müəssisəyə çevrilə, əsas işçilərin əmək haqqını yüksəldə, həmçinin şirkətin maliyyə sabitliyini əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdıra bilərsiniz.

Xərc qiymətə daxildir aşağıdakı elementlər:

Əmək xərcləri (işçilərin əmək haqqı).
(materialların, xammalın, alətlərin, üçüncü tərəf xidmətlərinin və məhsulun yaradılması zamanı istifadə olunan hər şeyin alınması üçün xərclər).
Büdcədənkənar fondlara ayırmalar.
Amortizasiya xərcləri (əsas vəsaitlərin köhnəlməsi).
Digərləri.

“Digər” elementə aşağıdakılar daxildir: mənzil-kommunal xidmətlərdən istifadəyə görə ödəniş, kreditlər üzrə ödənişlər, kirayə haqqı, təmir ödənişləri və s.

Təbii ki, hər bir müəssisənin rəhbərliyi məhsulun maya dəyərini necə azaltmaq və onun rentabelliyini artırmaq üçün ən çox mənfəət əldə etmək barədə düşünür.

Məhsulun xərclərini azaltmaq üçün, azaltmağın yollarını axtarın.

Xərc strukturunda ənənəvi olaraq ən böyük payı maddi və əmək ehtiyatları tutur, ona görə də xərclərin minimuma endirilməsi üçün bu xərclərin azaldılması üstünlük təşkil edəcəkdir.

Xərcləri minimuma endirmək yolları:

Çıxışda artım. İcarəyə götürmə kimi sabit xərclər daha çox məhsula yayılır.
Materialların analoqlarını axtarın.
Avadanlıqlardan istifadənin səmərəliliyinin artması, aşağı büdcəli sənaye sahələrinin inkişafı.
Üçüncü tərəflər tərəfindən xidmətlərdən istifadənin azalması. Əgər firma kənar xidmətlərdən minimum istifadə edirsə və əksinə, bütün funksiyaları təkbaşına yerinə yetirirsə, o zaman xərclər azala bilər. Məsələn, azaldılmış göndərmə və ya montaj xərcləri.
İşçilərin ixtisarı, vəzifələrin birləşməsi. Ən xoş deyil, xərcləri azaltmağın ən təsirli üsullarından biridir.
İnventarın azalması.
Təchizatçılarla əlaqə. Məsələn, tədarükçülərə onların mallarının alınmasında endirim verməklə, onlarla kommersiya əlaqələri qurmaq, material və komponentləri daha ucuz qiymətə almaq olar. Həmçinin, pulsuz çatdırılma və zəmanət altında pulsuz təmir təmin edən təchizatçıları seçməlisiniz.
xərclərin intensivləşdirilməsi. İstehsalata yeni texnologiyaların tətbiqi və onun həcminin artırılması gəlirlərə müsbət təsir göstərir, istehsal fəaliyyəti daha sürətlə həyata keçirilir, buna görə də vaxt vahidi üçün daha çox məhsul istehsal olunur. İstehsalatdakı fasilələrə və qüsurlara görə cərimələr sisteminin tətbiqinə icazə verilir, lakin bu, öz növbəsində işçi heyətinin mənfi rəyinə səbəb ola bilər.
Enerji və yanacağa qənaət.
Telekommunikasiya xərclərinin azaldılması.
İstifadə edilməmiş binaların, avadanlıqların satışı və ya icarəsi, habelə yararlılıq müddəti başa çatan malların satışı.
Vergi xərclərinin azaldılması (fərdi sahibkarlar və hüquqi şəxslərlə müqavilələrin bağlanması və s.).
Debitor və kreditor borclarına nəzarət.
Satınalmaların optimallaşdırılması, tenderlərin keçirilməsi.

Bu üsullardan birinin və ya bir neçəsinin istifadəsi müəssisənin rəhbərliyinə xərcləri azaltmağa və məhsulun maya dəyərini azaltmağa kömək edəcəkdir. Lakin xərcləri azaltma yolları ilə yanaşı, bu azalmaya təsir edən amilləri də bilmək lazımdır. Onları daha ətraflı nəzərdən keçirək.

Məhsulların maya dəyərinin aşağı düşməsi ehtimalını 2 istiqamətdə - mənbələr və amillərlə müəyyən etmək olar.

Mənbələrə əsasən, qənaət hesabına məhsulun ilkin dəyərinin aşağı düşdüyü nəzərdə tutulur. Bunlar yaşayış və maddiləşdirilmiş əmək xərcləri, inzibati və idarəetmə xərcləridir. Aşağıdakı amillərə nəzər salaq.

texnoloji

Bu tip amillər istehsal texnologiyası, avadanlığın istismarı və keyfiyyəti ilə bağlıdır və bunlara daxildir:

yeni, enerjiyə qənaət edən və yüksək məhsuldar avadanlıqların istifadəsi;
istehsal olunan məhsulların və əməyin keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması;
istehsalın təbiəti və texnologiyasının dəyişdirilməsi;
keyfiyyətli materialların istifadəsi, bunun sayəsində məhsulların qiymətini artıra bilərsiniz.

İqtisadi

istehsal və idarəetmə strukturlarının iş səviyyəsinin yüksəldilməsi;
kadrların və təsərrüfat xidmətlərinin işinin təkmilləşdirilməsi;
təşkilati strukturun təkmilləşdirilməsi;
əsassız investisiyaların xərclərinin sıxılması.

Təşkilati

Bu tip amillər əməyin və istehsalın təşkilini əhatə edir, yəni:

fasilələrin və məhsul qüsurlarının sayının azaldılması;
vəsaitlərdən istifadənin, maddi-texniki bazanın yaxşılaşdırılması;
nəqliyyat xərclərinin azaldılması;
işçilərin daha məhsuldar olması üçün stimullar;
köhnəlmiş və lazımsız ehtiyatların aradan qaldırılması;
vəsaitlərin dövriyyəsinin artması, habelə istehsal dövrünün azalması;
istehsalın ritminin təmin edilməsi;
işçilərin peşəkar inkişafı.

Bundan əlavə, xərclərin azaldılmasına təsir edən amilləri də istehsal (istehsal daxilində) və qeyri-istehsal (xarici mühit, məsələn, kommunal tariflər, icarə haqqı) bölmək olar.

İndi bir məhsulun, məhsulun və ya xidmətin dəyərini azaltmaq üçün hansı tədbirlərin mövcud olduğunu ətraflı təhlil edəcəyik.

İstehsalın maya dəyərini azaltmaq üçün əsas, ən real ehtiyat məhsulları xarakterizə edən iki əsas parametrdə dəyişiklik hesab olunur - bu amortizasiya və material istehlakıdır.

S / N = M / N + A / N, harada

M/N- material sərfiyyatı, A/N- amortizasiya.

Məhsulların köhnəlməsinin azalmasından qənaət "Əsas vəsaitlərin köhnəlməsi" maddəsinin məlumatlarına uyğun olaraq müəyyən edilə bilər. düstur:

Əmanət = ((Əgər * Ia) / In - 1) * da * 100, harada

Əgər— əsas vəsaitlərin maya dəyərinin artım indeksi; Ia— orta amortizasiya dərəcəsinin artım indeksi, In— müqayisə edilə bilən məqsədlər üçün əmtəə məhsulunun artım indeksi; da- amortizasiyanın istehsalın maya dəyərində payı.

Yadda saxlamaq lazımdır ki, xərclərin azaldılması sistematik və əvvəlcədən planlaşdırılmış yanaşmaya əsaslanmalıdır.

Sistemli yanaşma müddətə görə bölünə bilən bir sıra fəaliyyətləri əhatə edir:

Maliyyə intizamına uyğunluq. Təşkilat rəhbəri maliyyə planı tərtib etməli və yalnız bu plana ciddi riayət etməklə xərcləri azaltmaq üçün tədbirlər görməlidir. Həmçinin, təkcə gəlirlərin deyil, həm də xərclərin uçotunu təmin edən maliyyə uçotu sisteminin yaradılması tələb olunur.
Xərclərin azaldılması planının tərtib edilməsi. Müəssisənin fəaliyyətini təhlil edərək, onun zəif tərəflərini müəyyən edə və lazım olduqda xərcləri azalda bilərsiniz. Ümumilikdə xərclərin sistematik şəkildə azaldılması üç sahədə təkmilləşdirilmiş idarəetmə ilə əlaqələndirilməlidir: investisiya, satınalma, istehsal prosesləri (təşkilati və texnoloji dəyişikliklərlə əlaqədar təkmilləşdirmələr).
Nəzarət etmək. Xərcləri azaltmaq üçün evliliyə, dayanma müddətinə, əmlaka ziyan vurmasına və işçilərin aşağı məhsuldarlığına nəzarət etmək də təsirli olur. Bir çox müasir müəssisələrdə bu tədqiqatlarla məşğul olan nəzarət şöbəsi var.

Belə ki, xərcləri azaltmaq üçün əsas tədbirlər bunlardır:

istehsalın texniki səviyyəsinin yüksəldilməsi (elektron kompüterlərdən istifadə, mövcud avadanlıqların təkmilləşdirilməsi, tullantılardan istifadə və s.);
istehsalın idarə edilməsinin səmərəliliyinin artması;
ixtisaslaşma və kooperasiyanın genişləndirilməsi;
istismar xərclərinin azaldılması (əsas istehsalın saxlanmasının yaxşılaşdırılması)
yaşayış əməyinin dəyərinin azaldılması (iş vaxtının itkisinin azaldılması, istehsal standartlarını yerinə yetirməyən işçilərin sayının azaldılması);
idarəetmə məsrəflərinin azaldılması və idarə heyətinin buraxılması hesabına əmək haqqı və hesablamalara qənaət
itkilərin aradan qaldırılması, o cümlədən. evlilikdən və fasilədən.
əmək məhsuldarlığının artımı əmək haqqının artımını üstələməli, bununla da məhsulun maya dəyərinin aşağı salınmasını təmin etməlidir.
emalatxana və ümumi zavod xərclərinin azaldılması.
istehsalın artması və ya onun strukturunda, çeşidində və nomenklaturasında dəyişiklik
təbii ehtiyatlardan istifadənin təkmilləşdirilməsi
yeni məhsul növlərinin inkişafı.

Beləliklə, maya dəyəri müəssisənin mənfəət əldə etməsində ən vacib amildir. Sistemli bir yanaşmadan istifadə edərək, xərclərin azaldılması istiqamətlərini aydın şəkildə planlaşdıraraq və bu prosesə nəzarət edərək, müəssisəni bazarda gəlirlilik və rəqabət qabiliyyətinin yeni səviyyəsinə qaldıra bilərsiniz.

1C-də xərclərin azalması daha azdır.