Maaari kang gumawa ng mga konklusyon mula sa pagsusuri. Mga konklusyon batay sa mga resulta ng pagsusuri

Sa taon ng pag-uulat, nagkaroon ng pagtaas sa dami ng mga benta ng mga produkto ng 19,776 libong rubles. o 5.2%, pati na rin ang pagtaas sa kabuuang halaga ng produksyon ng 20,544 libong rubles. o 5.5%. Gayunpaman, ang rate ng pagtaas sa pangunahing gastos ay lumampas sa rate ng pagtaas sa dami ng mga benta ng mga produkto sa pamamagitan ng 0.3%, samakatuwid, ang pagtaas sa pangunahing gastos ay humahantong sa pagbaba sa halaga ng kita.

Sa taon ng pag-uulat, mayroong pagbawas sa kita mula sa pagbebenta ng mga produkto ng 768 libong rubles. o 7.4% kumpara sa baseline.

Gayundin sa taon ng pag-uulat, mayroong pagbaba sa bilang ng mga empleyado sa negosyo ng 20 katao. Ang pagbaba sa bilang ng mga empleyado sa negosyo ay sinamahan ng pagtaas ng output. Ang output bawat empleyado ay tumaas ng 86 libong rubles. o 110%. Kasabay nito, ang output sa bawat manggagawa ay tumaas ng 112 libong rubles. o 111%. Ipinapahiwatig nito na ang kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa sa negosyo ay tumaas.

Tagapagpahiwatig ng gastos bawat 1 kuskusin. ang dami ng benta sa taon ng pag-uulat ay tumaas ng 1kop. Ang tagapagpahiwatig na ito ay nagpapakilala sa kahusayan ng negosyo, dahil nagpapakita ng halaga ng mga gastos na nakapaloob sa 1 kuskusin. nalikom. Dahil dito, ang pagtaas sa indicator na ito ng 1 kopeck. hahantong sa pagbaba ng kita sa bawat ruble ng kita ng 1 kopeck.

Ang kakayahang kumita ay sumasalamin sa mga huling resulta ng negosyo. Ang antas ng kabuuang kakayahang kumita sa taon ng pag-uulat ay bumaba ng 0.4%. Ito ay nagpapahiwatig na ang negosyo ay nasa antas ng pagiging sapat sa sarili.

Upang pag-aralan ang pagiging epektibo ng paggamit ng OPF, ang mga dinamika ng mga naturang tagapagpahiwatig tulad ng: produktibidad ng kapital, intensity ng kapital, pagbabalik sa mga ari-arian, ratio ng kapital-paggawa ay nasuri.

Ipinapakita ng return on asset kung gaano karaming rubles ng kita ang natanggap ng enterprise mula sa bawat ruble na namuhunan sa produksyon ng OPF. Sa taon ng pag-uulat, ang Federal District ay tumaas ng 0.92 rubles. Ito ay nagpapahiwatig ng bahagyang pagtaas sa kahusayan ng paggamit ng OPF.

Ang intensity ng kapital ay nagpapakita kung gaano kalaki sa OPF ang ginastos para makakuha ng 1 ruble. nalikom. Walang mga pagbabago sa panahon ng pag-uulat.

Ang pagbabalik sa mga asset bilang isang pondo ay nagpapakilala sa halaga ng kita na natatanggap ng isang negosyo mula sa 1 ruble. OPF. Sa taon ng pag-uulat, bumaba ito ng 12.5%. Ito ay nagpapahiwatig ng pagbaba sa kahusayan ng paggamit ng OPF.

Ang ratio ng kapital-paggawa ay naglalarawan kung anong bahagi ng OPF sa mga tuntunin ng halaga ang nahuhulog sa 1 empleyado. Sa panahon ng pag-uulat, tumaas ang PV ng 2.2 libong rubles. bawat tao. Ang FV ay mas malaki kaysa sa FD, samakatuwid, ang negosyo ay may hindi nagamit na kagamitan, na nangangahulugang mayroong mga reserba para sa pagpapabuti ng paggamit ng FF.

Upang makilala ang paggamit ng kapital na nagtatrabaho sa negosyo, ang mga sumusunod na tagapagpahiwatig ay nasuri: ang turnover ratio, ang load factor, ang tagal ng working capital turnover.

Ang turnover ratio ay pangunahing ginagamit upang matukoy ang halaga ng mga fixed asset turnover para sa isang tiyak na tagal ng panahon. Ang pagtaas sa indicator na ito sa panahon ng pag-uulat kumpara sa baseline ng 3.64 turnovers ay nagpapahiwatig ng pagtaas sa bilis ng turnover ng fixed assets.

Sa panahon ng pag-uulat, ang tagal ng 1 turnover ay bumaba ng 17.3 araw. Ito ay nagpapahiwatig na ang OS ay epektibong ginagamit sa enterprise. Sa epektibong paggamit ng mga fixed asset, dapat tumaas ang turnover ratio sa dynamics, at dapat bumaba ang tagal ng fixed asset turnover.

Sa taon ng pag-uulat, kumpara sa baseline, ang kagamitan ay natanggap ng 5261 libong rubles pa. at 8294 libong rubles. aktibong bahagi ng OPF. Kasabay nito, walang pagbawas sa proporsyon ng aktibong bahagi. At ang kagamitan ay nagretiro nang higit pa sa batayang taon kaysa sa taon ng pag-uulat ng 13,591 libong rubles. at 339 libong rubles. aktibong bahagi. At sa taon ng pag-uulat, mas kaunting kagamitan ang itinapon kaysa sa rate ng paglago.

Ang sitwasyong ito ay tipikal para sa mga negosyo na nagpapalawak ng kanilang mga aktibidad.

Sa negosyong ito, ang istraktura ng OPF ay maaaring ituring na progresibo, dahil ang bahagi ng aktibong bahagi ay> 50%, sa dinamika ay patuloy itong tumataas. Sa taon ng pag-uulat, mayroong bahagyang pagtaas sa tagapagpahiwatig na ito. Mula sa 0.62% sa batayang taon, umabot ito sa 0.87% sa taon ng pag-uulat. Ang pagtaas ng tagapagpahiwatig na ito sa dinamika ay isa sa mga progresibong direksyon ng teknikal na pag-unlad ng negosyo.

Dahil dito, ang negosyo ay may hindi nagamit na kagamitan, na nangangahulugang mayroong mga reserba para sa pagpapabuti ng paggamit ng OPF.

Ang aktwal na pagkakaroon ng teknolohikal na kagamitan sa taon ng pag-uulat ay tumutugma sa nakaplanong pangangailangan.

Sa panahon ng pag-uulat, mayroong pagtaas sa potensyal na PV ng 3.2 libong rubles / tao. o 5%. At PV machine at kagamitan (aktwal) ng 19.0 thousand rubles / tao. o 48%.

Ang antas ng kagamitan na ginamit ay pinakamainam, dahil ang bahagi ng kagamitan na kinuha sa operasyon at ang rate ng paggamit ng mga magagamit na kagamitan ay katumbas ng 1. Samakatuwid, ang lahat ng kagamitan na magagamit sa negosyo ay kasangkot sa teknolohikal na proseso.

Sa taon ng pag-uulat, ang Federal District ay tumaas ng 1 ruble. Nangangahulugan ito na ang mga nalikom ng negosyo, na natanggap mula sa bawat ruble na namuhunan sa produksyon ng OPF, ay nadagdagan ng 92 kopecks.

Ito ay nagpapahiwatig ng pagtaas sa kahusayan ng paggamit ng OPF.

Ang istraktura ng hindi nasasalat na mga ari-arian ng negosyo ay kinabibilangan ng mga bagay ng intelektwal na pag-aari, at sa partikular, ito ang eksklusibong karapatan ng may-ari ng copyright sa mga programa sa computer, mga database. Binubuo nila ang 100% ng kabuuan.

Walang mga pagbabago sa hindi nasasalat na mga asset sa taon ng pag-uulat.

Ang ganitong uri ng intangible asset ay hindi nagdudulot ng karagdagang kita. Samakatuwid, imposibleng masuri ang pagiging epektibo ng paggamit ng hindi nasasalat na mga ari-arian.

Ang aktwal na pagtanggap ng mga imbentaryo sa batayang taon at ang taon ng pag-uulat ay tumutugma sa nakaplanong pangangailangan para sa kanila, dahil ang isang paglihis mula sa pagkakapantay-pantay na ito ay maaaring magdulot ng labis na akumulasyon ng mga imbentaryo sa mga bodega, na sa huli ay hahantong sa pagbagal sa turnover ng kapital na nagtatrabaho. Ang pagbaba sa pagtanggap ng mga imbentaryo ay sanhi ng pagtatapon ng ilang mga tindahan sa panahon ng muling pagtatayo at muling pagdekorasyon pagkatapos ng sunog.

Tumaas ang pagkonsumo ng mga imbentaryo sa taon ng pag-uulat. Tinapay ay ginamit 1% higit pa; confectionery sa pamamagitan ng 1%; gatas at mga produkto ng pagawaan ng gatas ng 13.0%; itlog ng 3%; harina ng 20.3%; tsaa ng 9.0%; langis ng gulay ng 14.0% Ang pagtaas na ito sa pagkonsumo ng mga imbentaryo ay nauugnay sa pagbabago sa plano.

Sa pangkalahatan, tumaas ang halaga ng mga gastos sa materyal. Ngunit sa parehong oras, ang kinakalkula na data ay nagpapakita ng mga sumusunod.

Sa taon ng pag-uulat, nagkaroon ng pagtaas sa halaga ng mga gastos sa materyal na maiuugnay sa 1 RUB. ang dami ng produksyon. Ito ay pinatunayan ng katotohanan na sa mga gastos sa batayang taon ay 5 kopecks, at sa taon ng pag-uulat ay tumaas sila ng 1 kopeck. at umabot sa 6 kopecks.

Ang dami ng produksyon sa bawat kuskusin. Ang mga materyal na mapagkukunan na namuhunan sa produksyon ay nabawasan din sa taon ng pag-uulat. Mula sa 18.6 rubles. hanggang sa 16.5 rubles, i.e. ng 2.1 kopecks.

MOv ME ^ - ito ay isang tagapagpahiwatig ng hindi epektibong paggamit ng mga materyal na mapagkukunan.

Ang aktwal na bilang ng mga empleyado ay tumutugma sa nakaplanong pangangailangan. May kakulangan ng 20 katao sa kategoryang "pangunahing tauhan", habang sa mga kategoryang "tauhan ng suporta" at "mga tauhan ng administratibo at pangangasiwa" ay nanatiling hindi nagbabago. Ang paglihis sa kategorya ng "mga pangunahing tauhan" ay naobserbahan din sa batayang taon.

Samakatuwid, maaari nating tapusin na ang negosyo ay hindi nangangailangan ng mga mapagkukunan ng paggawa, dahil ito ay nauugnay sa pagtatapon ng isang tiyak na bilang ng mga tindahan.

Ang pinakamalaking bahagi sa kabuuang bilang ng mga empleyado sa negosyo ay ang pangunahing tauhan - 83.7%. Ang bahagi ng administrative at managerial personnel ay 14.0%, ang bahagi ng support personnel ay 2.3%

Dahil ang pinakamalaking bahagi ay nahuhulog sa pangunahing tauhan, ang istraktura ng pamamahala ay maaaring ituring na epektibo

Ang average na bilang ng mga tauhan sa taon ng pag-uulat ay bumaba ng 20 katao. kumpara sa baseline. Ito ay higit sa lahat dahil sa pagtaas ng turnover rate para sa pagreretiro ng mga kawani ng 0.3%. Ang permanenteng kawani ay nabawasan ng 20 katao. at dahil dito ang ratio ng pagiging matatag ng kawani ay bumaba ng 0.1% sa taon ng pag-uulat.

Ito ay nagpapahiwatig ng pagkasira sa kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa.

Sa taon ng pag-uulat, ang bilang ng mga pangunahing manggagawa sa negosyo ay nanatiling hindi nagbabago. Kasabay nito, ang output sa bawat manggagawa ay tumaas ng 112 libong rubles. o 111%. At ang dami ng mga benta ng mga produkto ay tumaas ng 19,776 libong rubles, na umabot sa 105.2%.

Ipinapahiwatig nito na ang kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa sa negosyo ay tumaas. At ang resulta ay isang pagtaas sa produktibidad ng paggawa. At ito, sa turn, ay sinamahan ng pagtaas sa dami ng mga benta.

Sa taon ng pag-uulat, ang mga gastos sa paggawa ay tumaas ng 6526 libong rubles. o 114%. Ang mga gastos para sa pangunahing tauhan ay tumaas ng 5128 libong rubles. o 113%. Ang mga administratibo at pangangasiwa ay tumaas ng 1199 libong rubles. o 120%. At para sa mga kawani ng suporta para sa 199 libong rubles. o 119%.

Maaari itong tapusin na ang pagtaas sa mga gastos ay higit sa lahat dahil sa pagtaas ng mga gastos ng mga tauhan ng administratibo, managerial at suporta.

Ang pinakamalaking bahagi sa payroll ay ang sahod ng mga pangunahing manggagawa: 84.4% sa batayang taon at 83.6% sa taon ng pag-uulat. Sa pangalawang lugar ay ang halaga ng sahod ng mga tauhan ng administratibo at managerial: 13.4% sa batayang taon at 14.1% sa taon ng pag-uulat. Ang mga tauhan ng suporta ay inilalaan ng 2.2% sa batayang taon at 2.3% sa taon ng pag-uulat.

Sa taon ng pag-uulat, nagkaroon ng pagbawas sa bahagi ng mga gastos para sa sahod ng mga auxiliary personnel ng 0.1% at para sa administrative at managerial personnel ng 0.7%, at isang pagbawas sa bahagi ng 0.8% sa mga gastos ng sahod ng pangunahing tauhan.

Ang pare-parehong bahagi ay 99.4% sa batayang taon at 99.97% sa taon ng pag-uulat. Kasabay nito, sa taon ng pag-uulat, nagkaroon ng pagtaas sa bahagi ng pare-parehong bahagi ng 15.1% at isang pagtaas sa pinaka-pare-parehong bahagi ng 6776.3 libong rubles.

Ang mga premium at iba pang mga pagbabayad sa batayang taon ay umabot sa 0.6%, at sa taon ng pag-uulat 0.03%, i.e. bumaba ang bahagi ng 94.1%.

Ang laki ng payroll sa taon ng pag-uulat ay tumaas ng 114.4%, i.e. ng 6526 libong rubles. Dahil dito, tumaas din ang laki ng karaniwang sahod ng isang manggagawa. Ibig sabihin, sa pamamagitan ng 22.2 libong rubles. o 122.2%. Ang average na output ng 1 manggagawa ay tumaas ng 110.2%, na 89 libong rubles / tao.

Mahihinuha na ang rate ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay nauuna sa rate ng paglago ng karaniwang sahod. Nakakatulong ito upang mabawasan ang gastos ng produksyon at, bilang resulta, pataasin ang kita.

Kapag muling kinakalkula ang dami ng mga benta ng mga produkto ng taon ng pag-uulat sa mga presyo ng batayang taon, makikita ng isa ang pagbawas sa dami ng 23206 rubles. o 6.1%.

Iminumungkahi nito na kung walang pagtaas sa mga presyo sa taon ng pag-uulat, kung gayon ang kita ay magiging 23206 rubles. mas maliit.

Ang pinakamalaking bahagi ay tingian kalakalan 95.8%, at ang pinakamaliit na maliit na pakyawan 0.3%. Walang mga pagbabago sa taon ng pag-uulat.

May mga menor de edad pana-panahong pagbabagu-bago sa dami ng mga benta ng mga serbisyo.

Parehong sa batayang taon at sa dami ng mga benta ng mga serbisyo ay halos nagbabago sa parehong antas.

Ang koepisyent ng pagkakaiba-iba na katumbas ng 0.01 sa batayang taon ay nagpapakita na ang workload ng negosyo sa pamamagitan ng mga buwan ay nagbabago sa pinapayagang laki, dahil hindi lalampas sa 0.50. Sa taon ng pag-uulat, nanatiling hindi nagbabago ang koepisyent ng pagkakaiba-iba.

Ang ganitong mababang halaga ng koepisyent ng pagkakaiba-iba ay nagpapahiwatig na ang seasonality ay ganap na walang makabuluhang epekto sa mga aktibidad ng negosyo.

Ang mga gastos sa materyal at mga gastos sa paggawa ay ang dalawang pangunahing elemento na bumubuo sa gastos ng produksyon.

Ang mga gastos sa materyal ay nagkakahalaga ng 46.9% ng presyo ng gastos sa batayang taon at 45.3% sa taon ng pag-uulat. Kasabay nito, mayroong pagbawas sa bahagi ng mga gastos sa materyal sa gastos ng produksyon ng 1% sa taon ng pag-uulat.

Ang mga gastos sa paggawa ay 12.2% sa batayang taon at 13.3% sa taon ng pag-uulat. Ang kanilang bahagi sa gastos ng produksyon ay tumaas ng 1.1%.

Ang pinakamaliit na porsyento ng gastos ay binibilang ng halaga ng naipon na pamumura: 0.6% sa batayang taon at 0.7% sa taon ng pag-uulat.

Sa pangkalahatan, ang gastos ng produksyon para sa taon ay tumaas ng 720,544 libong rubles. Ang pagtaas na ito ay naganap dahil sa pagtaas ng mga gastos sa materyal.

Mga tagapagpahiwatig ng gastos para sa 1 kuskusin. ang mga benta sa taon ng pag-uulat ay tumaas ng 1 kopeck, kabilang ang 1 kopeck. sa pamamagitan ng pagbawas sa kabuuang gastos

Mahihinuha na ang pagtaas ng gastos ay higit sa lahat dahil sa mga pagbabago sa mga presyo ng produkto.

Ang kita mula sa mga benta ng mga produkto ay nabawasan ng 768 libong rubles. at umabot sa 9659 libong rubles. Ang balanse ng iba pang kita at gastos ay negatibo, i.e. kumakatawan sa isang pagkawala, na sa taon ng pag-uulat ay nabawasan ng 3865 libong rubles. at umabot sa 4527 libong rubles. Ang kita na nabubuwisan ay nabawasan ng 2,873 libong rubles. at umabot sa 3027 libong rubles.

Ang pagkawala bilang resulta ng epekto ng pisikal na dami ng mga benta ay nabawasan ng 729.9 libong rubles. Ang pagbabago sa pagkawala bilang resulta ng pagbabago sa mga presyo para sa mga serbisyo ay umabot sa +42982 libong rubles. At bilang resulta ng pagbabago sa presyo ng gastos, ang pagkawala ay nabawasan ng 46,511 libong rubles. Sa pangkalahatan, ang pagkawala ay tumaas ng 768 libong rubles, ngunit ang negosyo ay nanatiling sumusuporta sa sarili.

Kung ikukumpara sa panahon ng baseline, ang kakayahang kumita ng mga aktibidad sa ekonomiya, ang kakayahang kumita ng mga benta, mga ari-arian at kapital ay bumababa, na nagpapahiwatig ng pagbawas sa kahusayan ng negosyo.

Bawasan ang kita ng 768 libong rubles. sa taon ng pag-uulat ay humantong sa pagbaba ng kakayahang kumita ng ekonomiya ng 0.2%. Sa pamamagitan ng pagtaas ng gastos ng 20,544 libong rubles. humantong sa pagbaba ng kakayahang kumita ng ekonomiya ng 0.1%.

Ang antas ng kakayahang kumita ay bumaba ng 0.3%. Ipinapahiwatig nito na ang negosyo ay hindi lumipat mula sa antas ng pagiging sapat sa sarili hanggang sa antas ng pagpopondo sa sarili.

Ang mga hindi kasalukuyang asset ay tumaas ng 10,338 libong rubles. at umabot sa 43,732 libong rubles; kasalukuyang mga ari-arian sa halagang 16461 libong rubles. at umabot sa 53,952 libong rubles; kapital at reserba para sa 1001 libong rubles. at umabot sa 4674 libong rubles; ang isang makabuluhang pagtaas ay sinusunod sa seksyon IV "Mga pangmatagalang pananagutan" ng 49,091 libong rubles, na nagkakahalaga ng 50,012 libong rubles; mayroon ding pagbaba sa panandaliang pananagutan ng 23,293 libong rubles.

Sa batayan ng form na ito, posibleng masuri ang pinakamainam ng istraktura ng balanse sa pamamagitan ng pormal na pamantayan.

Kapag tinatasa ang istraktura ng sheet ng balanse sa pamamagitan ng pormal na pamantayan, ang istraktura ng balanse na ito ay hindi maituturing na pinakamainam, dahil wala sa mga hindi pagkakapantay-pantay ng pamantayan ang natutupad.

Ang istraktura ng mga ari-arian sa negosyong ito ay ipinakita sa sumusunod na porsyento: hindi nasasalat na mga ari-arian - 0.04% sa batayang taon at 0.02% sa taon ng pag-uulat (pagbaba ng bahagi ng 0.02%); fixed asset - 18.4% sa batayang taon at 20.3% sa taon ng pag-uulat (pagtaas ng bahagi ng 1.9%); iba pang kasalukuyang mga ari-arian - 28.7% sa batayang taon at 24.4% sa taon ng pag-uulat (pagbaba ng bahagi ng 4.3%); mga stock ng materyal na mapagkukunan - 0.9% sa batayang taon at 0.7% sa taon ng pag-uulat (pagbaba ng bahagi ng 0.2%); kasalukuyang ginagawa - 0.1% sa batayang taon at 0.04% sa taon ng pag-uulat (pagbaba ng bahagi ng 0.06%); tapos na mga kalakal at mga kalakal para muling ibenta - 28.1% sa batayang taon at 26.7% sa taon ng pag-uulat (binaba ang bahagi ng 1.4); account receivable - 16.0% sa batayang taon at 14.5% sa taon ng pag-uulat (pagbaba ng bahagi ng 1.5%); cash - 5.2% sa batayang taon at 7.6% sa taon ng pag-uulat (isang pagtaas sa bahagi ng 2.4%); iba pang kasalukuyang asset - 2.6% sa batayang taon at 5.7% sa taon ng pag-uulat (pagtaas ng bahagi ng 3.1%)

Ayon sa data, makikita na ang pinaka makabuluhang item sa komposisyon ng mga hindi kasalukuyang asset ay "fixed asset" - 18.4% sa base year at 20.3% sa taon ng pag-uulat at iba pang hindi kasalukuyang asset - 28.7% sa batayang taon at 24.4% sa taon ng pag-uulat.taon. At sa komposisyon ng kasalukuyang mga ari-arian - tapos na mga kalakal at mga kalakal para muling ibenta - 28.1% sa batayang taon at 26.7% sa taon ng pag-uulat, mga account na maaaring tanggapin - 16.0% sa batayang taon at 14.5% sa taon ng pag-uulat.

Ang pagtaas sa turnover ratio sa panahon ng pag-uulat kumpara sa baseline ng 3.64 turnover ay nagpapahiwatig ng pagtaas sa fixed asset turnover rate. At ang pagbaba sa tagal ng 1 turnover ng 17.3 araw sa panahon ng pag-uulat ay nagpapahiwatig na ang mga fixed asset ay epektibong ginagamit sa enterprise. Nagkaroon ng pagbaba sa load factor sa panahon ng pag-uulat ng 0.05 rubles. Ang pagtaas ng turnover at pagbaba sa load factor ay nagpapahiwatig ng labis na paggasta ng kapital na nagtatrabaho.

Ang istraktura ng mga pananagutan sa negosyong ito ay ipinakita sa sumusunod na porsyento: 0.8% at 1.1% - namuhunan na kapital (paglago ng bahagi ng 0.3%); 4.4% at 3.7% - retained earnings (pagbaba ng bahagi ng 0.7%); 0.7% at 51.2% - mga pangmatagalang pautang at paghiram (magbahagi ng paglago ng 50.5%); 0.6% at 0.01% - iba pang pangmatagalang pananagutan (pagbaba ng bahagi ng 0.59%); 32.9% at 0.01% - panandaliang mga kredito at pautang (binaba ang bahagi ng 32.89%); 28.3% at 23.6% - mga account na babayaran sa mga supplier at contractor (binaba ang bahagi ng 3.7%); 4.4% at 3.4% - mga account na babayaran sa mga tauhan ng enterprise (pagbaba ng bahagi ng 1.0%); 0.4% at 0.5% - mga account na babayaran sa badyet (paglago ng bahagi ng 0.1%); 27.5% at 16.5% - iba pang mga dapat bayaran (binaba ang bahagi ng 11.0).

Batay sa mga resulta ng ratio ng mga grupo ng mga asset at pananagutan, maaari nating gawin ang sumusunod na konklusyon: sa simula ng taon, 3 hindi pagkakapantay-pantay ay hindi nag-tutugma at sa pagtatapos ng taon, 1 hindi pagkakapantay-pantay ay hindi nag-tutugma, at dahil kung hindi bababa sa isa sa mga hindi pagkakapantay-pantay ay hindi nag-tutugma, kung gayon ang negosyo ay maaaring limitado sa kakayahang masakop ang mga obligasyon sa utang na mga ari-arian, o walang ganitong pagkakataon. Batay dito, maaari nating tukuyin ang pagkatubig ng OJSC Mosprodtorg bilang hindi sapat.

Batay sa mga resulta ng solvency ng kumpanya sa maikling panahon, maaari itong tapusin na ang absolute liquidity ratio sa simula ng taon ay 0.1 at sa dulo ng 0.2. Sa taon ng pag-uulat, maaaring sakupin ng kumpanya ang mga account na babayaran ng 20% ​​sa gastos ng cash.

Ang mabilis na ratio ng pagkatubig sa simula ng taon ay 0.2%, at sa pagtatapos ng taon ay 0.4%, na mas mababa sa karaniwang halaga. Dahil dito, ang kumpanya ay maaaring hindi magbayad ng mga kasalukuyang pananagutan hindi lamang para sa cash, kundi pati na rin para sa mga inaasahang resibo para sa mga serbisyong ibinigay.

Ang kasalukuyang ratio ng pagkatubig sa simula ng taon ay 0.6%, at sa pagtatapos ng 1.3%. Dahil dito, ang koepisyent na ito ay hindi tumutugma sa karaniwang halaga

Ang pagsusuri ay nagpapakita na ang kumpanya ay hindi kayang takpan ang mga panandaliang pananagutan nito sa mga kasalukuyang asset, samakatuwid, ito ay walang bayad.

Ayon sa mga resulta ng pagsusuri ng solvency ng kumpanya sa mahabang panahon, makikita na ang autonomy coefficient ay 0.05% sa simula ng taon at 0.05% sa dulo, na mas mababa kaysa sa karaniwang halaga, samakatuwid. , ang bahagi ng equity capital ay hindi sapat sa kabuuang halaga ng ari-arian ng enterprise.

Ang ratio ng financial stability ay umabot sa standard na 0.6 sa katapusan ng taon. Nangyari ito dahil sa pagtaas ng mga pangmatagalang pananagutan. Ang bahagi ng mga mapagkukunan ng pagpopondo na magagamit ng isang negosyo sa mga aktibidad nito sa mahabang panahon ay 60%.

Ang koepisyent ng pag-asa sa mga pangmatagalang pananagutan ay 0.2% sa simula at 0.9% sa katapusan ng taon. Ang halaga ng ratio na ito ay lumampas sa karaniwang halaga, na nangangahulugan na ang kumpanya ay nakasalalay sa mga pangmatagalang pananagutan.

Ang ratio ng pagpopondo sa simula ng taon ay 0.05% sa simula at katapusan ng taon, na mas mababa sa 1, na nagpapahiwatig ng malaking panganib sa pananalapi.

Ang pangmatagalang ratio ng istraktura ay 9.1 sa simula ng taon at 9.4 sa pagtatapos. Ang halaga ng koepisyent na ito ay hindi rin tumutugma sa karaniwang halaga. Nangangahulugan ito na ang mga hindi kasalukuyang pag-aari ng negosyo ay nabuo sa gastos ng pangmatagalang kapital. Batay sa mga resulta na nakuha, maaari itong maging konklusyon na ang kumpanya ay insolvent sa mahabang panahon.

Samoilov L.L.
matatag na "INEK"

Ang pagsusuri sa pananalapi ay batay sa pagkalkula ng mga kamag-anak na tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa iba't ibang aspeto ng negosyo at posisyon sa pananalapi nito. Gayunpaman, ang pangunahing bagay kapag nagsasagawa ng pagsusuri sa pananalapi ay hindi ang pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig, ngunit ang kakayahang bigyang-kahulugan ang mga resulta na nakuha.

Para sa pagsusuri sa pananalapi, maaari mong gamitin ang mga sumusunod na grupo ng mga tagapagpahiwatig:

    Mga tagapagpahiwatig ng kita at pagkawala (mga resulta sa pananalapi).

    Mga tagapagpahiwatig ng mga ari-arian at pananagutan.

    Mga tagapagpahiwatig kahusayan sa pagganap mga negosyo na nagpapakilala sa kakayahang kumita ng mga aktibidad nito at kakayahang kumita ng mga pamumuhunan.

    Mga tagapagpahiwatig Pagpapanatili na nagpapakilala sa antas ng kalayaan ng negosyo mula sa mga panlabas na mapagkukunan ng financing, mga pagbabago sa mga rate ng interes, mga tagapagpahiwatig solvency, pagsagot sa tanong kung ang kumpanya ay makakapagbayad ng mga kasalukuyang utang nito, kung ang pagkabangkarote nito ay darating sa malapit na hinaharap.

Ang isang detalyadong pagsusuri sa pananalapi ng negosyo ay dapat isagawa sa dinamika para sa isang bilang ng mga quarter; para sa malinaw na pagsusuri, sapat na upang ihambing ang data sa simula at sa pagtatapos ng panahon ng pagsusuri. At sa isa at iba pang paraan ng pagsusuri, dapat tandaan na ang pagsusuri sa pananalapi (batay sa pagsusuri ng balanse at ang pahayag ng kita at pagkawala) ay nagbibigay-daan sa iyo na bigyang-pansin ang mga "bottleneck" sa mga aktibidad ng negosyo at bumuo ng isang listahan ng mga tanong na masasagot lamang sa mas detalyadong kakilala sa mga aktibidad ng negosyo.

Kapag sinusuri ang mga resulta sa pananalapi ng negosyo, ang mga netong nalikom, kita o pagkawala na natanggap ng negosyo sa nasuri na panahon ay dapat na tantyahin.

Ang pagsusuri at konklusyon tungkol sa pagganap ng pananalapi ng negosyo ay dapat maglaman ng mga detalyadong sagot sa mga sumusunod na katanungan:

Paano nagbago netong kita Mga negosyo para sa nasuri na panahon?

nadagdagan

nabawasan

hindi nagbago.

Ang pangunahing aktibidad ba, para sa kapakanan kung saan nilikha ang Kumpanya, ay kumikita, hindi kumikita o break-even para sa nasuri na panahon?

Mula sa anong uri ng aktibidad natanggap ng Kumpanya ang pangunahing kita para sa nasuri na panahon?

pangunahing o pamumuhunan at iba pang uri ng aktibidad

Ano tubo(pagkalugi) bago ang pagbubuwis na natanggap ng Kumpanya bilang resulta ng lahat ng uri ng aktibidad sa pagtatapos ng nasuri na panahon?

Bilang ebidensya ng kawalan ng Enterprise nananatiling kita ?

Sa kakulangan ng posibilidad ng muling pagdadagdag ng kapital para sa pagsasagawa ng normal na aktibidad sa ekonomiya.

Kung ang kumpanya ay kumilos nang mahusay o hindi epektibo - ito ay kinakailangan upang ihambing ang rate ng paglago ng kita at gastos.

Kapag sinusuri ang mga pag-aari ng isang negosyo, kinakailangan upang maipakita ang ganap na mga pagbabago sa pag-aari ng negosyo, upang makagawa ng mga konklusyon tungkol sa pagpapabuti o pagkasira ng istraktura ng mga asset.

Kapag sinusuri ang mga asset ng Enterprise, ang mga sumusunod na punto ay dapat ipakita:

Aling mga bahagi ang nagbigay ng pinakamalaking bahagi sa istraktura pinagsama-samang mga ari-arian ?

Kung sa negotiable mga asset, pagkatapos ay ipinapahiwatig nito ang pagbuo ng isang sapat na mobile na istraktura ng mga asset, na nag-aambag sa pagpapabilis ng turnover ng mga pondo ng Enterprise.

Sa pangkalahatan, paano nabago ang ari-arian(ang kabuuan ng hindi kasalukuyang at kasalukuyang mga ari-arian) Mga negosyo?

Bumaba ari-arian nagpapatotoo sa pagbawas ng economic turnover ng Enterprise, na maaaring humantong sa pagka-insolvency nito at vice versa.

Ang paglago ng ari-arian ng Kumpanya ay maaaring magpahiwatig ng positibong pagbabago sa balanse.

Ano ang nangyari sa mga sangkap hindi umiikot mga ari-arian?

pagtaas hindi natapos Ang konstruksiyon ay maaaring negatibong nakakaapekto sa mga resulta ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo (kinakailangan din na pag-aralan ang pagiging posible at pagiging epektibo ng mga pamumuhunan),

pagtaas pangmatagalan Ang mga pamumuhunan sa pananalapi ay nagpapahiwatig ng paglilipat ng mga pondo mula sa pangunahing aktibidad ng produksyon, at ang pagbaba ay nag-aambag sa paglahok ng mga mapagkukunan sa pananalapi sa mga pangunahing aktibidad ng negosyo at ang pagpapabuti ng kondisyon sa pananalapi nito.

Paano nagbago istraktura ng hindi nagpapalipat-lipat mga ari-arian?

Ano ang bahagi ng major mga pondo sa kabuuang asset sa pagtatapos ng nasuri na panahon?

Ang enterprise ba ay may "mabigat" o "magaan" na istraktura ng asset?

Kung ito ay mas mababa sa 40%, ang Enterprise ay may "magaan" na istraktura ng asset, na nagpapahiwatig ng kadaliang kumilos ng ari-arian ng Enterprise. Kung ito ay higit sa 40%, ang Kumpanya ay may "mabigat" na istraktura ng asset, na nagpapahiwatig ng malalaking gastos sa overhead at mataas na sensitivity sa mga pagbabago sa kita.

Paano nagbago dami ng umiikot mga ari-arian ng negosyo para sa nasuri na panahon?

Anong mga artikulo ang nag-ambag sa pangunahing kontribusyon sa paghubog umiikot mga ari-arian?

2) mga account receivable

3) panandaliang pamumuhunan sa pananalapi

4) cash

Ano kayang problema nito istraktura ng sirkulasyon mga ari-arian?

Ang isang istraktura na may mataas na bahagi ng utang at isang mababang antas ng pera ay maaaring magpahiwatig ng mga problema na nauugnay sa pagbabayad para sa mga serbisyo ng Enterprise, pati na rin ang higit na hindi monetary na katangian ng mga pag-aayos, at kabaligtaran, isang istraktura na may mababang bahagi ng utang at isang mataas na antas ng cash ay maaaring magpahiwatig ng isang kanais-nais na estado ng mga pag-aayos sa pagitan ng negosyo at mga mamimili. ...

Paano nagbago halaga ng imbentaryo sa loob ng nasuri na panahon, positibo ba ang pagbabagong ito at ano ang ipinahihiwatig nito?

Kung tumaas ang halaga ng imbentaryo at tagal ng turnover nabawasan ang mga stock, ito ay isang negatibong kadahilanan

Paano sila nagbago sa panahon ng pagsusuri dami ng mga account receivable utang?

1) ay lumago, na isang negatibong pagbabago at maaaring sanhi ng mga problema na nauugnay sa pagbabayad para sa mga produkto (gawa, serbisyo) ng Enterprise o ang aktibong pagkakaloob ng mga pautang sa consumer sa mga customer, i.e. paglihis ng bahagi ng kasalukuyang mga ari-arian at immobilization ng bahagi ng kapital na nagtatrabaho mula sa proseso ng produksyon.

2) nabawasan, na isang positibong pagbabago at maaaring magpahiwatig ng pagpapabuti sa sitwasyon sa pagbabayad para sa mga produkto ng Kumpanya at pagpili ng angkop na patakaran sa pagbebenta.

Alin uri ng mga may utang ibinibilang ang pinakamalaking bahagi sa kabuuang halaga ng utang?

pangmatagalang (na may kapanahunan na higit sa 12 buwan) mga may utang. Ito ay ipinapakita ng pangmatagalang pag-withdraw ng mga pondo mula sa sirkulasyon.

Ang negosyo sa panahon ng nasuri ay may aktibo o pasibo balanse sa utang ?

Ang paghahambing ng mga halaga ng mga natatanggap at komersyal na mga babayaran ay maaaring magpakita na ang Kumpanya sa panahon ng pagsusuri ay nagkaroon ng:

1) aktibong balanse (ang account receivable ay lumampas sa mga account payable)

2) passive balance (ang mga account na babayaran ay lumampas sa mga account receivable)

Kung ang kumpanya ay may surplus, pagkatapos ay binigyan nito ang mga customer nito ng isang libreng komersyal na pautang sa isang halaga na lumampas sa mga pondo na natanggap sa anyo ng mga ipinagpaliban na pagbabayad sa mga komersyal na nagpapahiram,

kung passive, pinondohan nito ang mga reserba nito at ipinagpaliban ang mga pagbabayad ng mga may utang nito sa pamamagitan ng hindi pagbabayad sa mga komersyal na pinagkakautangan (iyon ay, ang badyet, mga extra-budgetary na pondo, atbp.)

Paano nagbago bahagi ng pondo sa istraktura ng kasalukuyang mga asset ng Enterprise para sa nasuri na panahon?

Ang kakulangan ng cash sa mga kasalukuyang asset ay maaaring resulta ng barter nature ng mga settlement.

Kapag sinusuri ang mga mapagkukunan ng pagbuo ng pag-aari ng negosyo, dapat isaalang-alang ang ganap at kamag-anak na mga pagbabago sa sarili at hiniram na mga pondo ng negosyo.

Kapag sinusuri ang mga mapagkukunan ng pagbuo ng pag-aari ng Enterprise, kinakailangan upang matukoy:

Ano ang mga pondo (pag-aari o hiniram). pangunahing pinagkukunan pagbuo ng kabuuang asset ng Enterprise? Paano ito nagbabago equity(aktwal, mas kaunting pagkalugi at utang ng mga tagapagtatag) sa isang bahagi sa balanse para sa nasuri na panahon?

1) Ang pagtaas ay nakakatulong sa paglago ng katatagan ng pananalapi ng Enterprise

2) Ang pagbaba ay nag-aambag sa pagbaba sa katatagan ng pananalapi ng Enterprise

Paano nagbago bahagi ng hiniram mga pondo sa pinagsama-samang pinagmumulan ng pagbuo ng mga asset, ano ang ipinahihiwatig nito?

nadagdagan, na maaaring magpahiwatig ng pagtaas sa kawalang-tatag ng pananalapi ng negosyo at isang pagtaas sa antas ng mga panganib sa pananalapi nito.

nabawasan, na maaaring magpahiwatig ng pagtaas sa kalayaan sa pananalapi ng negosyo.

hindi nagbago.

Ano ang mapapatunayan ng pagbaba (pagtaas) ng halaga reserba, pondo at kita Mga negosyo?

Sa pangkalahatan, ang pagtaas sa mga reserba, pondo at napanatili na kita ay maaaring resulta ng mahusay na operasyon ng Kumpanya.

Sa pangkalahatan, ang pagbawas sa mga reserba, pondo at mga napanatili na kita ay maaaring magpahiwatig ng pagbaba sa aktibidad ng negosyo ng Kumpanya.

Paano ito nagbago sa panahon ng pagsusuri sariling istraktura kapital (ipinahayag), aling mga bahagi ang nagbilang para sa pinakamalaking bahagi?

Anong mga obligasyon ang nananaig istraktura ng hiniram kabisera? Paano nagbago ang mga pangmatagalang pananagutan sa nasuri na panahon?

Ang pagsusuri sa istruktura ng mga pananagutan sa pananalapi ay nagbibigay ng sagot sa tanong kung ito ay tumaas o nabawasan panganib pagkawala pananalapi Pagpapanatili mga negosyo.

Ang pamamayani ng mga panandaliang mapagkukunan sa istraktura ng mga hiniram na pondo ay isang negatibong katotohanan na nagpapakilala sa pagkasira ng istraktura ng balanse at isang pagtaas sa panganib ng pagkawala ng katatagan sa pananalapi.

Ang pamamayani ng mga pangmatagalang mapagkukunan sa istraktura ng mga hiniram na pondo ay isang positibong katotohanan na nagpapakilala sa isang pagpapabuti sa istraktura ng balanse at isang pagbawas sa panganib ng pagkawala ng katatagan sa pananalapi.

Anong klase nangingibabaw ang mga obligasyon sa istruktura ng mga commercial payable sa simula at sa pagtatapos ng nasuri na panahon?

harap mga supplier at mga kontratista

sa mga tala ng pangako pwedeng bayaran

sa pagbabayad paggawa

sa sosyal insurance at seguridad

harap subsidiary at mga umaasa na lipunan

harap badyet

sa pagsulong natanggap

harap iba pa mga nagpapautang

Paano nagbago para sa nasuri na panahon panandalian mga pangako bago ang budget, bago ang mga supplier at contractor, para sa sahod, para sa social insurance at seguridad, para sa mga bill na babayaran, bago ang mga subsidiary at dependent na kumpanya, sa mga advance na natanggap?

Ang pagtaas sa halaga ng mga advance na natanggap ay maaaring maging positibo.

Ang pagbaba sa halaga ng mga natanggap na advance ay maaaring negatibo.

Anong klase mga pananaw panandalian atraso sa nasuri na panahon ay nailalarawan sa pamamagitan ng pinakadakilang mga rate ng paglago ?

Ang isang negatibong aspeto ay ang mataas na bahagi ng utang (mahigit 60%) sa badyet, dahil ang mga pagkaantala sa kaukulang mga pagbabayad ay nagiging sanhi ng pag-iipon ng mga parusa, ang mga rate ng interes na kung saan ay medyo mataas. Bilang karagdagan, ang posibilidad na mahulog ang Enterprise sa ilalim ng artikulo 3. Batas sa Pagkalugi batas. May pangangailangan para sa karagdagang pagsusuri ng data ng accounting.

Ang negatibong aspeto ay ang mataas na bahagi (mahigit 60%) ng utang sa mga extra-budgetary na pondo.

kahusayan sa pagganap

Kapag tinatasa ang pagiging epektibo ng negosyo, kinakailangan upang suriin ang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita at paglilipat, upang makagawa ng mga makatwirang konklusyon tungkol sa kakayahang kumita ng pangunahing at iba pang mga uri ng mga aktibidad ng negosyo.

Mula sa anong antas turnover ng asset Mga negosyo at degree kakayahang kumita ng lahat ng mga operasyon dagdagan ang antas ng return on asset?

Ang mga problema ba ng Enterprise ay konektado sa mga kahirapan sa pagbebenta ng mga produkto, na may mataas na gastos para sa produksyon nito o hindi epektibong pamamahala ng kapital na nagtatrabaho?

Ang sabay-sabay na pagbaba sa kakayahang kumita at paglilipat ng asset ay isang "diagnosis" ng pagkakaroon ng mga problema na nauugnay, halimbawa, sa pagbebenta ng mga produkto at gawain ng departamento ng marketing (ang rate ng paglago ng kita ay bumabagal).

Ano ang kahusayan nakakaakit pamumuhunan pamumuhunan sa Enterprise?

Return on equity (aktwal) ng Enterprise

nadagdagan, na nagpapahiwatig ng posibilidad at sapat na kahusayan ng pag-akit ng mga pamumuhunan sa pamumuhunan sa Enterprise

nabawasan, na nagpapahiwatig ng mababang kahusayan ng pag-akit ng mga pamumuhunan sa pamumuhunan sa Kumpanya.

sa buong nasuri na panahon ay negatibo, na nagpapahiwatig ng ganap na kawalan ng pamumuhunan sa Kumpanya

Ay isang positibo o negatibong kalakaran sa istruktura ng kapital na nagtatrabaho sa mga tuntunin ng tagal turnover ng net kapital ng paggawa?

Ang halaga ng tagapagpahiwatig ay mas mababa sa 0, sa isang banda, ito ay nagpapahiwatig ng isang positibong kalakaran sa istraktura ng kapital na nagtatrabaho, dahil Pinondohan ng entity ang komersyal na kredito sa mga customer nito pati na rin ang imbentaryo nito sa pamamagitan ng pagpapaliban ng mga pagbabayad sa mga nagpapautang.

Sa kabilang banda, ang katotohanang ito ay nauugnay sa panganib ng pagkawala ng katatagan ng pananalapi at solvency.

Ang halaga ng tagapagpahiwatig ay higit sa 0, sa isang banda, ito ay nagpapahiwatig ng isang negatibong kalakaran sa istraktura ng kapital na nagtatrabaho, dahil Ang kumpanya ay "nag-freeze" ng mga pondo sa anyo ng mga stock o komersyal na mga pautang na ibinigay sa mga mamimili, na pinondohan alinman mula sa sarili nitong mga pondo o sa pamamagitan ng pag-akit ng isang bayad na utang sa bangko. Sa kabilang banda, positibo ang sitwasyong ito, dahil ang panganib ng pagkawala ng katatagan ng pananalapi at solvency ay nabawasan.

Katatagan ng pananalapi

Ang pagsusuri ng katatagan ng pananalapi ay dapat magpakita ng pagkakaroon o kawalan ng kakayahan ng negosyo na makaakit ng karagdagang mga hiniram na pondo, ang kakayahang magbayad ng mga kasalukuyang pananagutan sa gastos ng mga ari-arian na may iba't ibang antas ng pagkatubig.

Ano ang ginagawa ng margin of safety antas ng sariling kabisera ng Enterprise?

Ang negosyo ay nailalarawan sa pamamagitan ng

makabuluhang kadahilanan ng kaligtasan (> 0.5)

hindi gaanong mahalagang kadahilanan sa kaligtasan (0< - <= 0,5)

napakababang kadahilanan ng kaligtasan (<= 0)

Nagkaroon ng pagkakataon ang Enterprise na nakakaakit karagdagang nanghiram ng pera nang walang panganib na mawalan ng katatagan sa pananalapi? Paano nagbago ang sitwasyon sa pagtatapos ng nasuri na panahon?

Ang pagsusuri sa antas ng equity sa simula ng panahon ay nagpapakita ng:

sapat na mga pagkakataon upang makaakit ng karagdagang mga hiniram na pondo nang walang panganib na mawala ang katatagan ng pananalapi (> 0.5)

limitadong pagkakataon upang makaakit ng karagdagang mga hiniram na pondo nang walang panganib na mawala ang katatagan ng pananalapi (0<--<= 0,5)

kakulangan ng mga pagkakataon upang makaakit ng karagdagang mga hiniram na pondo nang walang panganib na mawalan ng katatagan sa pananalapi (<= 0)

Ano ang saklaw ng mga hindi kasalukuyang asset sariling kapital (aktwal)? Sa anong mga pinagmumulan pinondohan ang mga pangmatagalang asset ng Kumpanya?

Ano ang antas solvency Mga negosyo ayon sa pamantayan Beaver ?

Halaga ng tagapagpahiwatig<= 0,17 позволяет отнести Предприятие к mataas ang grupong "panganib ng pagkawala ng solvency", i.e. mababa ang antas ng kanyang solvency.

Halaga ng tagapagpahiwatig 0.17< 2п <= 0,4 позволяет отнести Предприятие к karaniwan ang grupong "panganib ng pagkawala ng solvency", i.e. ang antas ng kanyang solvency ay tinasa bilang average.

Ang halaga ng indicator> 0.4 ay nagpapahintulot sa amin na uriin ang Enterprise bilang mababa ang grupong "panganib ng pagkawala ng solvency", i.e. medyo mataas ang level ng solvency niya.

Ilang araw na pagitan ng self-financing Mga negosyo?

Ano antas ng reserba Mga negosyo upang tustusan ang kanilang mga gastos at iba pang mga gastos?

Maaaring ipahiwatig ng agwat ng self-financing (o solvency) ng Enterprise

mataas na antas ng mga reserba (> = 90)

sa mababang antas ng mga reserba sa Enterprise upang tustusan ang mga gastos nito bilang bahagi ng presyo ng gastos (< 90)

Sa internasyonal na pagsasanay, ito ay itinuturing na normal kung ang bilang na ito ay lumampas sa 90 araw.

Batay sa kinakalkula na data, posible na makakuha ng isang komprehensibong tagapagpahiwatig ng pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan ng isang negosyo at pag-uri-uriin ang mga negosyo sa isa sa apat na grupo:

Ang unang pangkat - Sa pagtatapos ng nasuri na panahon, ang kumpanya ay may mataas na kakayahang kumita at ito ay matatag sa pananalapi. Ang solvency ng kumpanya ay walang pag-aalinlangan. Mataas ang kalidad ng pamamahala sa pananalapi at produksyon. Ang negosyo ay may mahusay na mga pagkakataon para sa karagdagang pag-unlad.

Ang pangalawang pangkat - Sa pagtatapos ng nasuri na panahon, ang kumpanya ay may kasiya-siyang antas ng kakayahang kumita. Ang solvency at katatagan ng pananalapi nito ay, sa pangkalahatan, sa isang katanggap-tanggap na antas, bagama't ang ilang mga tagapagpahiwatig ay mas mababa sa mga inirerekomendang halaga. Gayunpaman, ang negosyong ito ay hindi sapat na lumalaban sa mga pagbabago sa demand sa merkado para sa mga produkto at iba pang mga kadahilanan ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya. Ang pagtatrabaho sa isang negosyo ay nangangailangan ng balanseng diskarte.

Ang ikatlong pangkat - Sa pagtatapos ng nasuri na panahon, ang kumpanya ay hindi matatag sa pananalapi, mayroon itong mababang kakayahang kumita upang mapanatili ang solvency sa isang katanggap-tanggap na antas. Bilang isang patakaran, ang naturang negosyo ay may mga atraso. Ito ay nasa bingit ng pagkawala ng katatagan sa pananalapi. Upang mailabas ang negosyo sa krisis, ang mga makabuluhang pagbabago ay dapat gawin sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya nito. Ang mga pamumuhunan sa isang negosyo ay nauugnay sa mas mataas na panganib.

Ikaapat na grupo - Sa pagtatapos ng nasuri na panahon, ang kumpanya ay nasa isang malalim na krisis sa pananalapi. Malaki ang halaga ng accounts payable, hindi nito kayang bayaran ang mga obligasyon nito. Ang katatagan ng pananalapi ng negosyo ay halos ganap na nawala. Ang halaga ng indicator return on equity ay hindi nagpapahintulot ng pag-asa para sa pagpapabuti. Ang antas ng krisis ng negosyo ay napakalalim na ang posibilidad ng pagpapabuti kahit na sa kaganapan ng isang pangunahing pagbabago sa aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ay mababa.

Sa pagtatapos ng nasuri na panahon, ang kumpanya ay may mataas na kakayahang kumita at ito ay matatag sa pananalapi. Ang solvency ng negosyo ay walang pag-aalinlangan. Mataas ang kalidad ng pamamahala sa pananalapi at produksyon. Ang negosyo ay may mahusay na mga pagkakataon para sa karagdagang pag-unlad. - Sa pagtatapos ng nasuri na panahon, ang kumpanya ay may kasiya-siyang antas ng kakayahang kumita. Ang solvency at katatagan ng pananalapi nito ay, sa pangkalahatan, sa isang katanggap-tanggap na antas, bagama't ang ilang mga tagapagpahiwatig ay mas mababa sa mga inirerekomendang halaga. Gayunpaman, ang negosyong ito ay hindi sapat na lumalaban sa mga pagbabago sa demand sa merkado para sa mga produkto at iba pang mga kadahilanan ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya. Ang pagtatrabaho sa isang negosyo ay nangangailangan ng balanseng diskarte. - Sa pagtatapos ng nasuri na panahon, ang kumpanya ay hindi matatag sa pananalapi, mayroon itong mababang kakayahang kumita upang mapanatili ang solvency sa isang katanggap-tanggap na antas. Bilang isang patakaran, ang naturang negosyo ay may mga atraso. Ito ay nasa bingit ng pagkawala ng katatagan sa pananalapi. Upang maiahon ang negosyo sa krisis, ang mga makabuluhang pagbabago ay dapat gawin sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya nito. Ang mga pamumuhunan sa isang negosyo ay nauugnay sa mas mataas na panganib. - Sa pagtatapos ng nasuri na panahon, ang kumpanya ay nasa isang malalim na krisis sa pananalapi. Malaki ang halaga ng accounts payable, hindi nito kayang bayaran ang mga obligasyon nito. Ang katatagan ng pananalapi ng negosyo ay halos ganap na nawala. Ang halaga ng indicator return on equity ay hindi nagpapahintulot ng pag-asa para sa pagpapabuti. Ang antas ng krisis ng negosyo ay napakalalim na ang posibilidad ng pagpapabuti kahit na sa kaganapan ng isang pangunahing pagbabago sa aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ay mababa.

  • ekonomiya

Mga keyword:

1 -1

Batay sa mga resulta ng pagsusuri ng mga aktibidad sa pananalapi ng negosyo, ang mga sumusunod na kadahilanan ng peligro ay maaaring makilala.

Suboptimal na istraktura ng mga asset, pananagutan, stock at gastos. Ang kumpanya ay may "mabigat" na istraktura ng asset, dahil ang mga hindi kasalukuyang asset ay umabot ng higit sa 55%, at ang mga nagpapalipat-lipat na asset ay mas mababa sa 45% sa simula ng 2011. Ang pagtaas sa bahagi ng mga hindi kasalukuyang asset ay isang senyales ng pagbaba ng kadaliang mapakilos ng ari-arian.

Ang mga hiniram na pondo ay ang pangunahing pinagmumulan ng pagbuo ng mga pinagsama-samang pananagutan ng negosyo. Ang isang makabuluhang bahagi ng mga hiniram na mapagkukunan - higit sa 50% - ay nagpapatotoo sa mga peligrosong aktibidad ng negosyo, na maaaring magdulot ng kawalan ng utang.

Pagtaas sa mga panandaliang account na babayaran ng 50,639 libong rubles. (137.94%) ay nagpapahiwatig ng paglitaw ng mga bagong obligasyon ng negosyo kapwa sa bangko at sa iba pang mga nagpapautang.

Nabawasan ang mga imbentaryo ng 1,896 libong rubles. (o ang rate ng kanilang paglago kaugnay sa simula ng panahon ay 96.84%). Ito ay dahil sa isang pagbawas sa mga imbentaryo ng 1231 libong rubles. at mga natapos na produkto ng 390 libong rubles, na maaaring magpahiwatig ng pagbaba sa mga benta dahil sa pagbaba ng demand para sa mga produkto sa merkado. Marahil ang negosyo ay walang pondo upang bumili ng mga hilaw na materyales para sa produksyon dahil sa tumaas na mga account na maaaring tanggapin (sa pamamagitan ng 19369 libong rubles).

Ang kalagayan sa pananalapi ng negosyo sa simula at pagtatapos ng nasuri na panahon ay nasa krisis (ang mga reserba at gastos ay hindi ibinibigay ng mga mapagkukunan ng kanilang pagbuo; ang negosyo ay nasa bingit ng pagkabangkarote), dahil ang pagsusuri ay nagsiwalat ng kakulangan ng sariling nagpapalipat-lipat na mga ari-arian (-187543 libong rubles sa simula at -299897 libong rubles). rubles, sa pagtatapos ng panahon), kakulangan ng sarili at pangmatagalang hiniram na kapital na nagtatrabaho (-10990 libong rubles sa simula at -34507 libong rubles sa pagtatapos ng panahon).

Sa panahon ng nasuri, nagkaroon ng pagbaba sa pagkatubig ng balanse. Ang pinaka-likido na mga asset at mabagal na paglipat ng mga asset ay hindi kayang sakupin ang pinaka-kagyat na pananagutan at pangmatagalang pananagutan, ayon sa pagkakabanggit. Ang depisit sa pagbabayad ay umabot sa 129,129 libong rubles sa simula, at 175,045 libong rubles sa pagtatapos ng panahon.



Ang ratio ng equity at utang ay hindi optimal. Ang ratio ng utang-sa-equity ay bumaba mula 44.52 hanggang 22.64, ngunit kulang pa rin sa inirerekomendang halaga. Ang ratio ay sumasalamin sa labis ng halaga ng mga hiniram na pondo sa kanilang sariling mga mapagkukunan ng coverage.

Bumaba ang halaga ng ratio ng bangkarota (noong 2011 -0.25). Ito ay mas mababa sa pamantayan, na nagpapahiwatig ng mataas na panganib ng pagkabangkarote.

Bumaba ang ratio ng pagkatubig (mula 0.48 hanggang 0.41). Ang kumpanya ay maaaring magbayad lamang ng 41% ng mga pananagutan nito sa pagtatapos ng panahon.

Ang mga permanenteng pananagutan (equity) ay mas mababa kaysa sa mahirap ibentang mga asset (fixed asset), na maaaring lumikha ng kakulangan ng sariling circulating asset. Ang depisit sa pagbabayad ay umabot sa 129,129 libong rubles sa simula, at 175,045 libong rubles sa pagtatapos ng panahon.

Ang SOS kasama ng DZS at KZS ay hindi sumasakop sa mga reserba at gastos. Ang ratio ng supply ng mga stock at mga gastos na may sariling mga mapagkukunan ng pagbuo ay bahagyang nadagdagan mula 0.12 hanggang 0.34, ito ay mas mababa kaysa sa pamantayan, na nangangahulugan na ang kumpanya ay hindi nagbibigay ng mga stock at mga gastos na may sariling mga mapagkukunan ng financing.

Ang pinagsamang pagsusuri ng mga ratios sa pananalapi ay nagpapahiwatig ng isang pangkalahatang pagkasira sa sitwasyon sa pananalapi ng negosyo para sa nasuri na panahon.

Ang ratio ng awtonomiya ay makabuluhang mas mababa kaysa sa karaniwang halaga (0.02 para sa 2010 at 0.04 para sa 2011), na nagpapahiwatig ng pag-asa sa pananalapi ng negosyo.

Noong 2011, nagkaroon ng pagtaas sa kita ng mga benta (hanggang sa 1001,985 libong rubles), gayunpaman, ang mga pagkalugi mula sa mga benta ay tumaas sa -40,239 libong rubles. dahil sa pagtaas ng bahagi ng mga gastos sa produksyon (mula sa 732,036 libong rubles noong 2010 hanggang 799,908 libong rubles noong 2011) kumpara sa pagtaas ng mga nalikom mula sa pagbebenta ng mga kalakal.

Ang rate ng paglago ng pagkawala ay 264.54%, habang ang rate ng paglago ng kita ay 106.93%. Kasabay nito, ang rate ng paglago ng prime cost (109.27%), ang bahagi ng mga pagbabago kung saan ay umabot sa 1.71% sa pagbabago sa kita. Kaya, maaari nating pag-usapan ang isang matalim na pagbaba sa kahusayan ng produksyon. Ang rate ng paglago ng kita ay mas mababa kaysa sa rate ng paglago ng presyo ng gastos, ang mga gastos sa pagbebenta ay lumalaki (sa pamamagitan ng 13608 libong rubles), ang mga pagkalugi mula sa mga aktibidad ng negosyo ay lumalaki (sa pamamagitan ng 57496 libong rubles).

Bumaba ang return on sales ratio (mula -0.01 hanggang -0.08). Ang pagbaba nito ay nagpapahiwatig ng pagtaas ng mga gastos sa produksyon sa pare-pareho ang mga presyo, ibig sabihin, pagbaba ng demand para sa mga produkto ng kumpanya.

Sa pangkalahatan, ang "mga kredito" ng isang negosyo ay lumampas sa kanilang "mga utang". Ang kumpanya ay nagbabayad ng mga obligasyon nito nang mas mabilis kaysa sa pagtanggap nito ng pera para sa "mga pautang".

Ang pagsusuri ng aktibidad ng negosyo at kakayahang kumita ay nagpapahiwatig ng pangkalahatang pagbaba sa kakayahang kumita at pagbaba sa aktibidad ng negosyo ng negosyo.

Upang palakasin ang katatagan ng pananalapi ng negosyo, at upang maipatupad ang diskarte ng kumpanya sa isang tiyak na direksyon, kinakailangan para sa lahat ng mga dibisyon ng istruktura na magtrabaho sa pagtatalaga ng badyet ng Kumpanya:

Ang serbisyo ng mga tauhan ay dapat magsagawa ng trabaho upang ma-optimize ang bilang ng lahat ng mga dibisyon ng istruktura ng Kumpanya upang mabawasan ang mga kawani ng suporta mula 10% hanggang 30%.

Ang serbisyong pang-ekonomiya ay dapat muling kalkulahin ang mga halaga ng pag-upa sa ilalim ng mga kasunduan, na isinasaalang-alang ang inflation.

Legal na serbisyo upang maghanda ng mga karagdagang kasunduan sa pag-upa ng mga kasunduan batay sa muling pagkalkula ng serbisyong pang-ekonomiya.

Sa serbisyo ng logistik, upang mabawasan ang mga gastos sa transportasyon, upang pag-aralan ang paghahatid ng mga hilaw na materyales at materyales, na isinasaalang-alang ang logistic scheme.

Ang departamento ng logistik, upang mabawasan ang mga gastos ng 7%, ay nagsasagawa ng trabaho upang ma-optimize ang pagkarga ng mga sasakyan, bumuo ng isang pamamaraan para sa transportasyon ng mga natapos na produkto, na isinasaalang-alang ang mga pagbabago sa paggawa ng may tatak na tinapay.

Ng Trading Company, batay sa pangkalahatang layunin ng Kumpanya, upang matiyak ang paglago ng mga benta ng mga natapos na produkto ng 3% -5%.

Ang teknikal na serbisyo ng Kumpanya upang gumawa ng mga hakbang upang mabawasan ang gastos ng mga mapagkukunan ng enerhiya (kuryente, init, tubig).

Ang Strategic Development Department ay maghahanda ng isang proyekto upang ma-optimize ang produksyon ng branded na tinapay at ang epektibong paggamit ng mga site ng Head Bakery, Khlebozavod No. 1, Khlebozavod No. 3, bumuo at magpatupad ng isang proyekto upang i-automate ang operational accounting ng Kumpanya batay sa ang napiling produkto ng software upang makakuha ng impormasyon sa mga aktibidad ng pamamahala sa ika-3 ng buwan kasunod ng buwan ng pag-uulat.

Trade House na gamitin ang ibinigay na 10% na diskwento sa mga pamumuhunan sa pagbuo ng retail network sa mga bagong format (mga coffee shop, snack bar, mini-market, atbp.), upang matiyak na sapat ang antas ng mga benta upang masakop ang mga pagkalugi.

Ang Balance Commission ay bubuo ng mga regulasyon para sa proseso ng badyet ng Kumpanya, na may bisa sa lahat ng CFD.

Sa teknolohikal na serbisyo, upang mabawasan ang mga pagkalugi dahil sa mga pagtanggi at pagbabalik ng produkto, gumawa ng mga hakbang upang mapabuti ang kontrol ng kalidad ng mga produkto, gumawa ng mga hakbang upang bawasan ang sangkap ng hilaw na materyal ng 4% sa mga cake at ng 9% sa mga produktong wafer, nang magkasama. kasama ang departamento ng kalidad, bumuo at mag-apruba ng isang pamamaraan para sa pagpapakilala ng bagong assortment, gamitin ang binuo na mga regulasyon sa trabaho.

Aplikasyon

Extracts mula sa balanse sheet ng enterprise OJSC "Krasnoyarsk bread"

Mga tagapagpahiwatig ng asset ng balanse Code ng linya ng balanse 2010 taon 2011
I. HINDI KASALUKUYANG ASSET
Intangible asset - -
Mga fixed asset, kabilang ang:
mga gusali at konstruksyon
mga sasakyan at kagamitan
lupain
mga sasakyan
iba pang fixed asset
Kasalukuyang ginagawa - -
Mga pamumuhunan sa pananalapi
Mga asset ng ipinagpaliban na buwis, kabilang ang:
Mga gastos sa hinaharap
materyales
fixed asset
kalakal
Iba pang mga hindi kasalukuyang asset, kabilang ang:
pagkuha ng lupa
pagkuha ng lupa
Kabuuan para sa Seksyon I
II. KASALUKUYANG MGA ARI-ARIAN
Mga stock, kabilang ang:
mga imbentaryo
tapos na mga produkto
kalakal
Mga gastos sa hinaharap
Value added tax sa mga nakuhang asset
Mga account receivable, kabilang ang:
mga supplier at kontratista, mga advance na inisyu
pakikipag-ayos sa mga tauhan ng negosyo
-
mga pag-aayos gamit ang badyet - -
ibang pakikipag-ayos sa ibang mga kumpanya
pakikipag-ayos sa mga mamimili ng mga natapos na produkto
Mga pamumuhunan sa pananalapi, mga pautang na ibinigay -
Cash, kabilang ang:
cash desk ng organisasyon
mga settlement account
mga paglilipat sa pagbibiyahe -
Iba pang kasalukuyang asset, kabilang ang:
pakikipag-ayos sa mga tauhan sa kabayaran
kakulangan at pagkalugi mula sa pagkasira ng mga mahahalagang bagay - -
Kabuuan para sa Seksyon II
BALANSE
I11. CAPITAL AT RESERVES
Awtorisadong kapital (share capital, awtorisadong kapital, mga kontribusyon ng mga kasosyo) / Mutual fund
Muling pagsusuri ng mga hindi kasalukuyang asset
Dagdag kapital - -
Reserve fund
Social Sphere Fund - -
Naka-target na pagpopondo at mga resibo - -
Retained earnings (uncovered loss) / Reserve at iba pang trust fund -22990 -93049
Kabuuan para sa Seksyon I11
1V. Pangmatagalang tungkulin
Mga hiniram na pondo, mga pautang
Mga ipinagpaliban na pananagutan sa buwis
Kabuuan para sa Seksyon V
V. SHORT-TERM Commitments
Mga hiniram na pondo
Mga account na dapat bayaran, kabilang ang:
pakikipag-ayos sa mga supplier at kontratista
ibang pakikipag-ayos sa ibang mga organisasyon
mga pag-aayos gamit ang badyet
mga settlement na may extrabudgetary na pondo
pakikipag-ayos sa mga mamimili sa mga natanggap na advance
mga kalkulasyon sa mga taong may pananagutan -
kita ng mga hinaharap na panahon -
Mga probisyon para sa mga gastos at pagbabayad sa hinaharap - -
Iba pang panandaliang pananagutan - -
Kabuuan para sa Seksyon V
BALANSE

Extract mula sa Statement at Profit and Loss Statement

Mga tagapagpahiwatig Iulat ang code ng linya Halaga ng tagapagpahiwatig, libong rubles
1. Kita at gastusin mula sa mga karaniwang gawain
Kita
Halaga ng benta
Kabuuang kita (pagkawala)
Mga gastos sa negosyo
Mga gastos sa pangangasiwa
Kita (pagkalugi) mula sa mga benta -15211 -40239
Kita at gastos sa pagpapatakbo
Kita mula sa pakikilahok sa ibang mga organisasyon
Nakukuhang interes
Porsiyento na babayaran
Iba pang kita
iba pang gastos
Hindi-operating na kita at mga gastos
Kita (pagkalugi) bago ang buwis (linya 050 + 060 - 070 + 090 - 100 + 120 -130), kabilang ang: -12114 -79043
Kasalukuyang buwis sa kita, kabilang ang: - -
permanenteng pananagutan sa buwis
Pagbabago sa mga pananagutan sa ipinagpaliban na buwis (466) (129)
Pagbabago sa mga asset ng ipinagpaliban na buwis (19)
Iba pa (35)
netong kita (pagkawala) -12563 -70059

Bibliograpiya

1 Pagsusuri ng pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo: aklat-aralin / VV Kovalev, ON Volkova. - Moscow: Prospect: Welby, 2008 .-- 420 p.

2 Pagsusuri at diagnostic ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng mga negosyo: aklat-aralin / N. E. Zimin, V. N. Solopova. - Moscow: KolosS, 2007 .-- 382 p.

3 Kireeva, N.V. Kumplikadong pagsusuri sa ekonomiya ng aktibidad sa ekonomiya: pang-edukasyon / N.V. Kireeva. - Moscow: Relasyong panlipunan, 2007 .-- 505 p.

4 Ladygina L.F. Manu-manong pamamaraan para sa paghahanda ng isang proyekto ng kurso para sa mga mag-aaral ng espesyalidad sa paksang "Pagsusuri ng kondisyon sa pananalapi sa negosyo"

5 Savitskaya, G.V. Pagsusuri ng pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo: aklat-aralin / G.V. Savitskaya. - Moscow: Infra-M, 2010 .-- 534 p.

6 Mga dokumento sa accounting ng negosyo "Krasnoyarsk Khleb": Balanse sheet, Form-2 "Pahayag ng kita at pagkawala

7 Taunang ulat ng gawain ng JSC "Krasnoyarsk Bread" para sa 2011

8 Journal ng pag-audit at pagsusuri sa pananalapi: Ang tradisyonal na diskarte sa pagtatasa ng pagganap sa pananalapi ng isang negosyo

9 Opisyal na site ng kumpanya na "KX"

10 Samoilov L.L. Mga praktikal na konklusyon batay sa mga resulta ng pagsusuri ng mga tagapagpahiwatig ng pananalapi [Electronic na mapagkukunan]

11 Pag-unlad ng mga hakbang upang mapabuti ang kakayahang kumita ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo [Electronic na mapagkukunan]

Batay sa mga materyales mula sa INEK

Ang pagsusuri sa pananalapi ay batay sa pagkalkula ng mga kamag-anak na tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa iba't ibang aspeto ng negosyo at posisyon sa pananalapi nito. Gayunpaman, ang pangunahing bagay kapag nagsasagawa ng pagsusuri sa pananalapi ay hindi ang pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig, ngunit ang kakayahang bigyang-kahulugan ang mga resulta na nakuha.

Para sa pagsusuri sa pananalapi, maaari mong gamitin ang mga sumusunod na grupo ng mga tagapagpahiwatig:

q Dami ng P&L (mga resulta sa pananalapi).

q Mga tagapagpahiwatig ng dami ng mga asset at pananagutan.

q Mga kamag-anak na tagapagpahiwatig ng pagganap ng negosyo, na nagpapakilala sa kakayahang kumita ng mga aktibidad nito at return on investment.

q Mga kamag-anak na tagapagpahiwatig ng katatagan ng pananalapi, na nagpapakilala sa antas ng kalayaan ng kumpanya mula sa mga panlabas na mapagkukunan ng financing, mga pagbabago sa mga rate ng interes.

q Mga kamag-anak na tagapagpahiwatig ng solvency, na sumasagot sa tanong kung ang kumpanya ay makakapagbayad ng mga kasalukuyang utang nito, kung ang pagkabangkarote nito ay darating sa malapit na hinaharap.

Ang isang detalyadong pagsusuri sa pananalapi ng negosyo ay dapat isagawa sa dinamika para sa isang bilang ng mga quarter; para sa malinaw na pagsusuri, sapat na upang ihambing ang data sa simula at sa pagtatapos ng panahon ng pagsusuri. At sa isa at iba pang paraan ng pagsusuri, dapat tandaan na ang pagsusuri sa pananalapi (batay sa pagsusuri ng balanse at ang pahayag ng kita at pagkawala) ay nagbibigay-daan sa iyo na bigyang-pansin ang mga "bottleneck" sa mga aktibidad ng negosyo at bumuo ng isang listahan ng mga tanong na masasagot lamang sa mas detalyadong kakilala sa mga aktibidad ng negosyo.

Pinansiyal na mga resulta

Kapag sinusuri ang mga resulta sa pananalapi ng negosyo, ang mga netong nalikom, kita o pagkawala na natanggap ng negosyo sa nasuri na panahon ay dapat na tantyahin.

Ang pagsusuri at konklusyon tungkol sa pagganap ng pananalapi ng negosyo ay dapat maglaman ng mga detalyadong sagot sa mga sumusunod na katanungan:

ü Paano nagbago ang netong kita ng Kumpanya para sa nasuri na panahon? Nadagdagan ba, nabawasan, hindi nagbago?

ü Ang pangunahing aktibidad ba, para sa kapakanan kung saan nilikha ang Kumpanya, kumikita, hindi kumikita o break-even para sa nasuri na panahon?

ü Mula sa anong uri ng aktibidad natanggap ng Kumpanya ang pangunahing kita para sa nasuri na panahon? Mula sa core o investment at iba pang aktibidad?

ü Anong tubo (pagkalugi) bago ang pagbubuwis na natanggap ng Kumpanya bilang resulta ng lahat ng uri ng aktibidad sa pagtatapos ng nasuri na panahon?

ü Ano ang pinatunayan ng kawalan ng Enterprise of retained earnings? Halimbawa, tungkol sa kawalan ng posibilidad ng muling pagdadagdag ng kapital para sa pagsasagawa ng mga normal na aktibidad sa negosyo.

ü Ang negosyo ay kumilos nang mahusay o hindi epektibo - ito ay kinakailangan upang ihambing ang rate ng paglago ng kita at presyo ng gastos.

Istraktura ng mga asset ng balanse

Kapag sinusuri ang mga pag-aari ng isang negosyo, kinakailangan upang maipakita ang ganap na mga pagbabago sa pag-aari ng negosyo, upang makagawa ng mga konklusyon tungkol sa pagpapabuti o pagkasira ng istraktura ng mga asset. Kailangan mong sagutin ang mga sumusunod na tanong:

ü Anong mga bahagi ang nagbigay ng pinakamalaking bahagi sa istruktura ng kabuuang mga ari-arian?

Kung para sa mga kasalukuyang asset, ipinapahiwatig nito ang pagbuo ng isang sapat na mobile na istraktura ng mga asset, na nag-aambag sa pagpapabilis ng turnover ng mga pondo ng negosyo.

ü Sa pangkalahatan, paano nagbago ang ari-arian (ang kabuuan ng hindi kasalukuyan at nagpapalipat-lipat na mga asset) ng Enterprise?

Ang pagbaba sa ari-arian ay nagpapahiwatig ng pagbawas sa economic turnover ng kumpanya, na maaaring humantong sa insolvency nito at vice versa.

Ang paglago ng ari-arian ng Kumpanya ay maaaring magpahiwatig ng positibong pagbabago sa balanse.

ü Ano ang nangyari sa mga bahagi ng hindi kasalukuyang mga ari-arian?

Ang pagtaas sa kasalukuyang pag-unlad ay maaaring negatibong nakakaapekto sa mga resulta ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo (kinakailangan din na pag-aralan ang pagiging posible at pagiging epektibo ng mga pamumuhunan).

Ang isang pagtaas sa mga pangmatagalang pamumuhunan sa pananalapi ay nagpapahiwatig ng paglilipat ng mga pondo mula sa pangunahing aktibidad ng produksyon, at ang pagbaba ay nag-aambag sa paglahok ng mga pondo sa mga pangunahing aktibidad ng negosyo at ang pagpapabuti ng kondisyon sa pananalapi nito.

ü Paano nagbago ang istruktura ng mga hindi kasalukuyang asset?

ü Ano ang bahagi ng mga fixed asset sa kabuuang asset sa pagtatapos ng nasuri na panahon?

ü Ang kumpanya ba ay may "mabigat" o "magaan" na istraktura ng asset?

Kung ito ay mas mababa sa 40%, ang kumpanya ay may "magaan" na istraktura ng asset, na nagpapahiwatig ng kadaliang mapakilos ng mga ari-arian ng kumpanya.

Kung ito ay higit sa 40%, ang kumpanya ay may "mabigat" na istraktura ng pag-aari, na nagpapahiwatig ng malaking gastos sa overhead at mataas na sensitivity sa mga pagbabago sa kita.

ü Paano nagbago ang halaga ng kasalukuyang mga ari-arian ng kumpanya sa panahon ng pagsusuri?

ü Anong mga artikulo ang naging pangunahing kontribusyon sa pagbuo ng kasalukuyang mga ari-arian?

1) mga stock;

2) mga account receivable;

3) panandaliang pamumuhunan sa pananalapi;

4) cash.

ü Anong mga problema ang maaaring ipahiwatig ng gayong istruktura ng kasalukuyang mga ari-arian?

Ang isang istraktura na may mataas na bahagi ng utang at isang mababang antas ng cash ay maaaring magpahiwatig ng mga problema na nauugnay sa pagbabayad para sa mga serbisyo ng kumpanya, pati na rin ang higit na hindi monetary na katangian ng mga pag-aayos.

Ang isang istraktura na may mababang bahagi ng utang at isang mataas na antas ng mga mapagkukunan ng pera ay maaaring magpahiwatig ng isang kanais-nais na estado ng mga pag-aayos sa pagitan ng isang negosyo at mga mamimili.

ü Paano nagbago ang halaga ng mga imbentaryo sa nasuri na panahon, positibo ba ang pagbabagong ito at ano ang ipinahihiwatig nito?

Kung tumaas ang halaga ng imbentaryo, at bumaba ang tagal ng paglilipat ng imbentaryo, ito ay negatibong salik.

ü Paano nagbago ang dami ng mga account receivable sa panahon ng pagsusuri?

1) ay lumago, na isang negatibong pagbabago at maaaring sanhi ng mga problema na nauugnay sa pagbabayad para sa mga produkto (gawa, serbisyo) ng negosyo o ang aktibong pagkakaloob ng mga pautang sa consumer sa mga customer, i.e. paglihis ng bahagi ng kasalukuyang mga ari-arian at immobilization ng bahagi ng kapital na nagtatrabaho mula sa proseso ng produksyon.

2) nabawasan, na isang positibong pagbabago at maaaring magpahiwatig ng pagpapabuti sa sitwasyon sa pagbabayad para sa mga produkto ng Kumpanya at pagpili ng angkop na patakaran sa pagbebenta.

ü Anong uri ng mga may utang ang nagbigay ng pinakamalaking bahagi sa kabuuang halaga ng utang? Sa mga may utang na pangmatagalan (na may kapanahunan na higit sa 12 buwan), na nagpapahiwatig ng pangmatagalang pag-alis ng mga pondo mula sa sirkulasyon, o sa panandaliang panahon?

ü Sa panahon ng pagsusuri, ang kumpanya ba ay may aktibo o passive na balanse sa utang?

Ang paghahambing ng mga halaga ng mga account receivable at commercial payable ay maaaring magpakita na ang enterprise sa panahon ng pagsusuri ay nagkaroon ng:

1) aktibong balanse (ang mga account na natatanggap ay lumampas sa mga account na babayaran);

2) passive balance (ang mga account na babayaran ay lumampas sa mga account na natatanggap).

Kung ang isang negosyo ay may labis, pagkatapos ay binigyan nito ang mga customer nito ng isang libreng komersyal na pautang sa isang halaga na lampas sa mga pondo na natanggap sa anyo ng mga ipinagpaliban na pagbabayad sa mga komersyal na nagpapautang, at kung isang pasibo, pinondohan nito ang mga reserba nito at ipinagpaliban ang mga pagbabayad ng ang mga may utang nito sa pamamagitan ng hindi pagbabayad sa mga komersyal na pinagkakautangan (iyon ay, ang badyet, mga off-budget na pondo, atbp.)

ü Paano nagbago ang bahagi ng cash sa istruktura ng kasalukuyang mga ari-arian ng Kumpanya sa nasuri na panahon?

Ang kakulangan ng cash sa mga kasalukuyang asset ay maaaring resulta ng barter nature ng mga settlement.

Istraktura ng mga pananagutan ng balanse

Kapag sinusuri ang mga mapagkukunan ng pagbuo ng pag-aari ng negosyo, dapat isaalang-alang ang ganap at kamag-anak na mga pagbabago sa sarili at hiniram na mga pondo ng negosyo. Ito ay kinakailangan upang matukoy:

ü Anong mga pondo (pag-aari o hiniram) ang pangunahing pinagmumulan ng pagbuo ng kabuuang mga ari-arian ng Kumpanya?

ü Paano nagbabago ang equity capital (aktwal, mas kaunting pagkalugi at utang ng mga tagapagtatag) sa bahagi sa balanse para sa nasuri na panahon?

1) Ang pagtaas ay nakakatulong sa paglago ng katatagan ng pananalapi ng Enterprise

2) Ang pagbaba ay nag-aambag sa pagbaba sa katatagan ng pananalapi ng Enterprise

ü Paano nagbago ang bahagi ng mga hiniram na pondo sa pinagsama-samang pinagmumulan ng pagbuo ng mga ari-arian, bilang ebidensya nito?

Tumaas, na maaaring magpahiwatig ng pagtaas sa kawalang-tatag ng pananalapi ng negosyo at isang pagtaas sa antas ng mga panganib sa pananalapi nito.

Nabawasan, na maaaring magpahiwatig ng pagtaas sa kalayaan sa pananalapi ng negosyo.

Hindi nagbago.

ü Ano ang maaaring ipahiwatig ng pagbaba (pagtaas) sa halaga ng mga reserba, pondo at tubo ng negosyo?

Sa pangkalahatan, ang pagtaas sa mga reserba, pondo at napanatili na kita ay maaaring resulta ng mahusay na operasyon ng negosyo.

Sa pangkalahatan, ang pagbawas sa mga reserba, pondo at mga napanatili na kita ay maaaring magpahiwatig ng pagbaba sa aktibidad ng negosyo ng Kumpanya.

ü Paano nagbago ang istruktura ng equity capital (ipinahayag) sa panahon ng pagsusuri, kung aling mga bahagi ang may pinakamalaking bahagi?

ü Anong mga pananagutan ang namamayani sa istruktura ng hiniram na kapital?

ü Paano nagbago ang mga pangmatagalang pananagutan sa nasuri na panahon?

ü Ang pagsusuri sa istruktura ng mga pananagutan sa pananalapi ay nagbibigay ng sagot sa tanong kung ang panganib ng pagkawala ng katatagan ng pananalapi ng negosyo ay tumaas o nabawasan.

Ang pamamayani ng mga panandaliang mapagkukunan sa istraktura ng mga hiniram na pondo ay isang negatibong katotohanan na nagpapakilala sa pagkasira ng istraktura ng balanse at isang pagtaas sa panganib ng pagkawala ng katatagan sa pananalapi.

Ang pamamayani ng mga pangmatagalang mapagkukunan sa istraktura ng mga hiniram na pondo ay isang positibong katotohanan na nagpapakilala sa isang pagpapabuti sa istraktura ng balanse at isang pagbawas sa panganib ng pagkawala ng katatagan sa pananalapi.

ü Anong mga pananagutan ang nananaig sa istruktura ng mga komersyal na payable sa simula at sa pagtatapos ng nasuri na panahon?

sa mga supplier at kontratista;

para sa mga bill na babayaran;

sa sahod;

sa social insurance at seguridad;

sa mga subsidiary at kaanib;

bago ang badyet;

sa mga advance na natanggap;

sa ibang mga nagpapautang.

ü Paano nagbago ang mga panandaliang pananagutan sa badyet, sa mga supplier at kontratista, sahod, social insurance at seguridad, mga bayarin, sa mga subsidiary at umaasa na kumpanya, sa mga advance na natanggap sa panahon ng pagsusuri?

Ang pagtaas sa halaga ng mga advance na natanggap ay maaaring maging positibo.

Ang pagbaba sa halaga ng mga natanggap na advance ay maaaring negatibo.

ü Anong mga uri ng panandaliang utang sa nasuri na panahon ang nailalarawan ng pinakamataas na rate ng paglago?

Ang isang negatibong aspeto ay ang mataas na bahagi ng utang (mahigit 60%) sa badyet, dahil ang mga pagkaantala sa kaukulang mga pagbabayad ay nagiging sanhi ng pag-iipon ng mga parusa, ang mga rate ng interes na kung saan ay medyo mataas. Bilang karagdagan, ang posibilidad ng isang negosyo na mahulog sa ilalim ng Artikulo 3. ng Batas sa Pagkalugi ay nadagdagan. May pangangailangan para sa karagdagang pagsusuri ng data ng accounting.

Ang negatibong aspeto ay ang mataas na bahagi (mahigit 60%) ng utang sa mga extra-budgetary na pondo.

kahusayan sa pagganap

Kapag tinatasa ang kahusayan ng negosyo, kinakailangan upang suriin ang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita at paglilipat, upang makagawa ng mga makatwirang konklusyon tungkol sa kakayahang kumita ng pangunahing at iba pang mga uri ng mga aktibidad ng negosyo.

ü Nakatanggap ba ang kumpanya ng tubo o pagkawala mula sa bawat ruble na namuhunan sa mga asset?

ü Ano ang rate ng return on investments sa property at ang kahusayan ng paggamit ng assets ng kumpanya?

ü Paano nagbago ang return on asset sa mga tuntunin ng tubo bago ang buwis?

ang pangkalahatang kahusayan sa paggamit ng ari-arian ay mataas (> 0.3)

ang pangkalahatang kahusayan sa paggamit ng ari-arian ay karaniwan (mula 0.1 hanggang 0.3)

Ang kahusayan sa paggamit ng ari-arian ay karaniwang mababa (mas mababa sa 0.1)

ü Ano ang antas ng turnover ng asset ng Kumpanya at ang antas ng kakayahang kumita ng lahat ng operasyon kung saan nabuo ang antas ng return on asset?

ü Ang mga problema ba ng Enterprise ay konektado sa mga kahirapan sa pagbebenta ng mga produkto, na may mataas na gastos para sa produksyon nito o hindi epektibong pamamahala ng kapital na nagtatrabaho?

Ang sabay-sabay na pagbaba sa kakayahang kumita at paglilipat ng asset ay isang "diagnosis" ng pagkakaroon ng mga problema na nauugnay, halimbawa, sa pagbebenta ng mga produkto at gawain ng departamento ng marketing (ang rate ng paglago ng kita ay bumabagal).

ü Ano ang kahusayan ng pag-akit ng mga pamumuhunan sa pamumuhunan sa isang negosyo?

ü Return on equity (aktwal) ng enterprise

nadagdagan, na nagpapahiwatig ng posibilidad at sapat na kahusayan ng pag-akit ng mga pamumuhunan sa pamumuhunan sa negosyo;

nabawasan, na nagpapahiwatig ng mababang kahusayan ng pag-akit ng mga pamumuhunan sa pamumuhunan sa negosyo;

sa buong nasuri na panahon ay negatibo, na nagpapahiwatig ng ganap na kawalan ng pamumuhunan sa kumpanya

ü Positibo ba o negatibo ang takbo ng mga pagbabago sa istruktura ng kapital na nagtatrabaho sa mga tuntunin ng tagal ng paglilipat ng netong kapital na nagtatrabaho?

Ang halaga ng tagapagpahiwatig ay mas mababa sa 0, sa isang banda, ito ay nagpapahiwatig ng isang positibong kalakaran sa istraktura ng kapital na nagtatrabaho, dahil pinondohan ng negosyo ang komersyal na kredito na ibinigay sa mga customer nito, pati na rin ang mga stock nito, sa pamamagitan ng pagpapaliban ng mga pagbabayad sa mga nagpapautang.

Sa kabilang banda, ang katotohanang ito ay nauugnay sa panganib ng pagkawala ng katatagan ng pananalapi at solvency.

Ang halaga ng tagapagpahiwatig ay higit sa 0, sa isang banda, ito ay nagpapahiwatig ng isang negatibong kalakaran sa istraktura ng kapital na nagtatrabaho, dahil ang negosyo ay "nag-freeze" ng mga pondo sa anyo ng mga stock o komersyal na kredito na ibinigay sa mga mamimili, na pinondohan alinman mula sa sarili nitong mga pondo o sa pamamagitan ng pag-akit ng isang bayad na utang sa bangko. Sa kabilang banda, positibo ang sitwasyong ito, dahil ang panganib ng pagkawala ng katatagan ng pananalapi at solvency ay nabawasan.

Katatagan ng pananalapi

Ang pagsusuri ng katatagan ng pananalapi ay dapat magpakita ng pagkakaroon o kawalan ng kakayahan ng negosyo na makaakit ng karagdagang mga hiniram na pondo, ang kakayahang magbayad ng mga kasalukuyang pananagutan sa gastos ng mga ari-arian na may iba't ibang antas ng pagkatubig.

ü Anong margin of safety ang ipinahihiwatig ng antas ng equity capital ng kumpanya? Ang negosyo ay nailalarawan sa pamamagitan ng

makabuluhang kadahilanan sa kaligtasan (> 0.5);

hindi gaanong mahalagang kadahilanan sa kaligtasan (0< - <= 0,5);

napakababang kadahilanan ng kaligtasan (<= 0).

ü Nagkaroon ba ng pagkakataon ang Kumpanya na makalikom ng karagdagang mga hiniram na pondo nang walang panganib na mawalan ng katatagan sa pananalapi? Paano nagbago ang sitwasyon sa pagtatapos ng nasuri na panahon?

ü Ang pagsusuri sa antas ng equity capital sa simula ng panahon ay nagpapakita ng:

sapat na mga pagkakataon upang makaakit ng karagdagang mga hiniram na pondo nang walang panganib na mawala ang katatagan ng pananalapi (> 0.5);

limitadong pagkakataon upang makaakit ng karagdagang mga hiniram na pondo nang walang panganib na mawala ang katatagan ng pananalapi (0<--<= 0,5);

kakulangan ng mga pagkakataon upang makaakit ng karagdagang mga hiniram na pondo nang walang panganib na mawalan ng katatagan sa pananalapi (<= 0).

ü Ano ang saklaw ng mga hindi kasalukuyang asset ayon sa equity (aktwal)? Mula sa anong mga mapagkukunan ang mga pangmatagalang asset ng negosyo ay pinondohan?

ü Ano ang antas ng solvency ng kumpanya ayon sa Beaver criterion?

Halaga ng tagapagpahiwatig<= 0,17 позволяет отнести предприятие к высокой группе “риска потери платежеспособности”, т.е. уровень его платежеспособности низкий.

Halaga ng tagapagpahiwatig 0.17< 2п <= 0,4 позволяет отнести предприятие к средней группе “риска потери платежеспособности”, т.е. уровень его платежеспособности оценивается как средний.

Ang halaga ng indicator> 0.4 ay nagpapahintulot sa kumpanya na maiuri bilang isang mababang pangkat ng "panganib ng pagkawala ng solvency", i.e. medyo mataas ang level ng solvency niya.

ü Ilang araw ang pagitan ng self-financing ng Enterprise?

ü Ano ang antas ng mga reserba ng Enterprise para tustusan ang mga gastos nito at iba pang gastos?

ü Ang pagitan ng self-financing (o solvency) ng negosyo ay maaaring magpahiwatig

mataas na antas ng mga reserba (> = 90);

sa mababang antas ng mga reserba sa Enterprise upang tustusan ang mga gastos nito bilang bahagi ng presyo ng gastos (< 90).

Sa internasyonal na pagsasanay, ito ay itinuturing na normal kung ang bilang na ito ay lumampas sa 90 araw.

Batay sa nakalkulang data, maaari mong mahihinuha kumplikadong tagapagpahiwatig pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan ng negosyo at pag-uri-uriin ang negosyo sa isa sa apat na grupo:

Ang unang pangkat - Sa pagtatapos ng nasuri na panahon, ang kumpanya ay may mataas na kakayahang kumita at ito ay matatag sa pananalapi. Ang solvency ng kumpanya ay walang pag-aalinlangan. Mataas ang kalidad ng pamamahala sa pananalapi at produksyon. Ang negosyo ay may mahusay na mga pagkakataon para sa karagdagang pag-unlad.

Ang pangalawang pangkat - Sa pagtatapos ng nasuri na panahon, ang kumpanya ay may kasiya-siyang antas ng kakayahang kumita. Ang solvency at katatagan ng pananalapi nito ay, sa pangkalahatan, sa isang katanggap-tanggap na antas, bagama't ang ilang mga tagapagpahiwatig ay mas mababa sa mga inirerekomendang halaga. Gayunpaman, ang negosyong ito ay hindi sapat na lumalaban sa mga pagbabago sa demand sa merkado para sa mga produkto at iba pang mga kadahilanan ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya. Ang pagtatrabaho sa isang negosyo ay nangangailangan ng balanseng diskarte.

Ang ikatlong pangkat - Sa pagtatapos ng nasuri na panahon, ang kumpanya ay hindi matatag sa pananalapi, mayroon itong mababang kakayahang kumita upang mapanatili ang solvency sa isang katanggap-tanggap na antas. Bilang isang patakaran, ang naturang negosyo ay may mga atraso. Ito ay nasa bingit ng pagkawala ng katatagan sa pananalapi. Upang mailabas ang negosyo sa krisis, ang mga makabuluhang pagbabago ay dapat gawin sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya nito. Ang mga pamumuhunan sa isang negosyo ay nauugnay sa mas mataas na panganib.

Ikaapat na grupo - Sa pagtatapos ng nasuri na panahon, ang kumpanya ay nasa isang malalim na krisis sa pananalapi. Malaki ang halaga ng accounts payable, hindi nito kayang bayaran ang mga obligasyon nito. Ang katatagan ng pananalapi ng negosyo ay halos ganap na nawala. Ang halaga ng indicator return on equity ay hindi nagpapahintulot ng pag-asa para sa pagpapabuti. Ang antas ng krisis ng negosyo ay napakalalim na ang posibilidad ng pagpapabuti kahit na sa kaganapan ng isang pangunahing pagbabago sa aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ay mababa.


Katulad na impormasyon.


Ruso

Ingles

Arabe Aleman Ingles Espanyol Pranses Hebrew Italyano Hapon Dutch Polish Portuges Romanian Ruso Turko

Maaaring naglalaman ang mga halimbawang ito ng bastos na pananalita batay sa iyong kahilingan.

Ang mga halimbawang ito ay maaaring maglaman ng kolokyal na bokabularyo batay sa iyong kahilingan.

Pagsasalin ng "mga resulta ng pagsusuri" sa Ingles

Iba pang mga pagsasalin

Sa pamamagitan ng ang mga rekomendasyon ay binuo para sa paghahanda ng mga paglalarawan ng trabaho para sa mga executive.

Ang pagsusuri nagresulta sa mga rekomendasyon na isasama sa pagmamapa ng paglalarawan ng post para sa mga post na may hawak ng opisina.

Nagresulta ang pagsusuri sa mga rekomendasyon na isasama sa pagmamapa ng paglalarawan ng post para sa mga post na may hawak ng opisina. ">

Gayunpaman, sa paghusga sa pamamagitan ng ang pagsusuri, ang pangunahing problema sa late release ay ang mga pagkaantala sa yugto ng paghahanda ng mga dokumento sa mga departamento ng pagpapatakbo.

Batay sa ang isinagawang pagsusuri, gayunpaman, ang pangunahing problema sa pagiging maagap ay ang pagkaantala sa antas ng mga mahahalagang dibisyon sa pagsasapinal ng mga dokumento.

Ang pagsusuri na isinagawa, gayunpaman, ang pangunahing problema sa pagiging napapanahon ay ang pagkaantala sa antas ng mga mahahalagang dibisyon sa pagsasapinal ng mga dokumento. ">

Sa pamamagitan ng ang pagsusuri Ang misyon ay nagmumungkahi na muling ayusin ang mga koponan sa Seksyon at baguhin ang kanilang mga pangalan upang ipakita ang aktwal na istraktura ng pagpapatakbo.

Iminungkahi ng Misyon ang muling pagsasaayos at pagpapalit ng pangalan ng mga umiiral nang unit sa loob ng Seksyon upang ipakita ang aktwal na istruktura ng pagpapatakbo bilang resulta ng pagsusuri .

Isang resulta ng pagsusuri. ">

Para sa bawat subparagraph ng artikulo 20 bis, ipinakita ng secretariat ang mga pangunahing probisyon ng draft na teksto para sa ikaapat na sesyon, na, ayon sa ang pagsusuri, pinakamahusay na sumasalamin sa nilalaman nito.

Para sa bawat subparagraph ng artikulo 20 bis, inilista ng secretariat ang mga pangunahing probisyon ng draft na teksto ng ikaapat na session na, ayon sa pagsusuri nito, pinakamahusay na sumasalamin sa nilalaman nito.

Ayon sa pagsusuri nito, ipakita sa pinakamahusay ang nilalaman nito. ">

Ayon kay ang pagsusuri ng lokal na pampublikong organisasyon na "Center for Human Rights" ang Programa ay hindi ganap na naipatupad dahil sa kakulangan ng sapat na functional, teknikal, pinansyal at human resources.

Ang Center for Human Rights, isang lokal na boluntaryong asosasyon, natagpuan na ang Ang programa ay hindi ganap na naisakatuparan dahil sa kakulangan ng functional at teknikal na mapagkukunan, pondo at kawani.

Napag-alaman na ang Programa ay hindi pa ganap na naipatupad dahil sa kakulangan ng functional at teknikal na mapagkukunan, pagpopondo at kawani. ">

Sa pamamagitan ng ang pagsusuri Iminungkahi din ang mga paraan upang mapabuti ang format ng serbisyong inaalok at ang mekanismo ng paghahatid ng balita, at natukoy ang interes ng mga user sa pagpapalawak ng hanay ng mga produkto na maaaring ialok sa alternatibong batayan.

Ito ay nagmungkahi din ng mga paraan ng pagpapabuti ng "format at mekanismo ng paghahatid ng serbisyo, at nagpakita ng interes ng mga user" sa pagpapalawak ang hanay ng mga produkto na maaaring gawin bilang isang opsyon.

Nagmungkahi din ito ng mga paraan ng pagpapabuti ng "format at mekanismo ng paghahatid ng serbisyo, at nagpakita ng interes ng mga user" sa pagpapalawak. ang hanay ng mga produkto na maaaring gawing available bilang isang opsyon. ">

Isinasaalang-alang ng CSI ang tatlong mga pagpipilian, na ang bawat isa ay nagsisiguro sa pagpapanatili ng integridad ng sistema ng accounting ng mga yunit sa ilalim ng Kyoto Protocol, pagkatapos kung saan ang ang pagsusuri cost-effective, napili ang isang opsyon at binuo ang isang bagong consensus procedure para sa pagbawi ng di-makatwirang itinapon na data.

Isinasaalang-alang ng CAB ang tatlong opsyon, bawat isa ay nagpapanatili ng integridad ng accounting ng Kyoto Protocol units at, kasunod ng isang pagsusuri sa gastos-pakinabang, ang napiling opsyon ay nagsilbing pundasyon para sa pagtatatag ng isang bagong napagkasunduang pamamaraan upang baligtarin ang mga boluntaryong pagkansela.

Isang pagsusuri sa cost-benefit, ang napiling opsyon ay nagsilbing pundasyon para sa pagtatatag ng isang bagong napagkasunduang pamamaraan upang baligtarin ang mga boluntaryong pagkansela. ">

Kasalukuyang sinusuri ng Komiteng Teknikal ang karanasan sa rehiyon sa pagbuo ng mga naturang pamantayan at ang pagsusuri titiyakin ang pag-aampon, kasunduan, dokumentasyon at paglalathala ng mga regulasyong ito para sa Panama.

Kasalukuyang sinusuri ng Komiteng Teknikal ang mga panrehiyong karanasan ng mga pamantayan at kung paano, sa ang batayan ng pagsusuri Ang mga pamantayang Panamanian ay dapat na pinagtibay, naaprubahan, naidokumento at nai-publish.

Ang batayan ng pagsusuri, ang mga pamantayang Panamanian ay dapat na pinagtibay, naaprubahan, naidokumento at nai-publish. ">

Sa pamamagitan ng ang pagsusuri Napag-alaman na ang mga kawani ng Secretariat ay hindi gaanong pinapaboran pagdating sa kadaliang kumilos, pangunahin dahil sa apat na salik: mga hadlang sa pamilya; impormal na mga contact at koneksyon; ang pangangailangang magkaroon ng sponsor; at inisyatiba sa pagpaplano ng karera.

Ang pagsusuri nagsiwalat na ang mga kawani ng kababaihan sa Secretariat ay malamang na nasa isang dehado patungkol sa kadaliang kumilos, dahil sa apat na pangunahing isyu: mga hadlang sa pamilya; impormal na networking; ang pangangailangang magkaroon ng sponsor; at maagap na pagpaplano ng karera.

Ang pagsusuri ay nagsiwalat na ang mga kawani ng kababaihan sa Secretariat ay malamang na nasa isang dehado patungkol sa kadaliang kumilos, dahil sa apat na pangunahing isyu: mga hadlang sa pamilya; impormal na networking; ang pangangailangang magkaroon ng sponsor; at maagap na pagpaplano ng karera. ">

Sa pamamagitan ng ang pagsusuri Natukoy na ang banggaan sa cargo ship ay nasira ang isa sa apat na solar panel ng Spectrum module at ang panlabas na radiator ng thermal control system.

Ito ay determinado mula sa mga resulta ng pagsusuri na isinagawa na sa banggaan ng transport craft ay nasira ang isa sa apat na solar array ng Spektr module at ang panlabas na radiator ng heat regulation system.

Mula sa mga resulta ng pagsusuri na isinagawa na sa banggaan sa transport craft ang isa sa apat na solar arrays ng Spektr module at ang panlabas na radiator ng heat regulation system ay nasira. ">