Smanjenje troškova iznimno je važno u ukupnom razvoju poduzeća. poduzeću daje konkurentsku prednost i omogućuje mu zauzimanje snažne pozicije na tržištu.

Smanjenje troškova igra primarnu ulogu u ukupnom povećanju učinkovitosti proizvodnje. Naravno, učinkovitost proizvodnje može se poboljšati na različite načine: to može biti smanjenje troškova ili neke promjene (poboljšanja) proizvoda, što u konačnici može povećati potražnju za tim proizvodima i, kao rezultat toga, povećati profit poduzeća. Istovremeno, smanjenje troškova proizvodnje važnije je za poboljšanje proizvodne učinkovitosti, jer ima puno veći ekonomski učinak od povećanja prodaje uzrokovanog uvođenjem nekih poboljšanja na proizvod. Pokušat ćemo to pokazati na primjeru proizvoda AN-31 koji se razmatra u ovom radu (zaokružujući neke vrijednosti za bolju percepciju) i prikazati podatke u obliku tablice 12.

Tablica 12

broj retka	Čimbenici koji utječu na dobit		početni uvjeti	smanjenje m/s za 7%	povećanje količine prodaje za 7%
	Jedinični trošak proizvoda
	obujam prodaje
	jedinična cijena proizvoda
	dobit (2)*((3)-(1))

Kao što vidimo iz tablice, uz smanjenje troškova od 7%, au drugom slučaju povećanje prodaje od 7%, povećanje dobiti je u prvom slučaju 50%, au drugom samo 7% (1500/ 1000 \u003d 1,5 tj. za 50%, 1070/1000=1,07 tj. povećanje za 7%). Dakle, ceteris paribus, smanjenje troškova daje 40% veći učinak od povećanja prodaje (1500/1070=1,4, tj. 40% više).

Smanjenje troškova podrazumijeva ekonomičnu potrošnju resursa, što ukazuje ne samo na kvantitativni, već i na kvalitativni utjecaj na gospodarski potencijal zemlje i njezine buduće promjene.

Budući da se trošak proizvodnje sastoji od različitih stavki, onda, sukladno tome, postoje različiti načini smanjenja troškova. To uključuje: povećanje produktivnosti rada, poboljšanje korištenja osnovnih i pomoćnih sirovina, goriva, energije po jedinici proizvoda i smanjenje gubitaka. Međutim, postoji još jedan način koji se spominje u teoretskom dijelu - povećanje proizvodnje potpunijim korištenjem proizvodnih kapaciteta poduzeća - i, kao rezultat toga, smanjenje iznosa polufiksnih troškova po jedinici proizvoda. U nastavku razmatramo dvije mjere smanjenja troškova temeljene na ovim metodama.

Prvi događaj:

U središtu ove aktivnosti je gore spomenuta ekonomija razmjera. Tako je proizvodni kapacitet odjela ionsko-izmjenjivačkih smola u trgovini br. 13 predviđen za proizvodnju smole AN-31 u količini od 270 tona mjesečno. Pritom se stvarno proizvede samo 70 tona, tj. oprema je samo 26% opterećena ((70 / 270) * 100 = 26%). To je prilično nizak pokazatelj iskorištenosti opreme, au ovom slučaju je ukupna učinkovitost proizvodnje niska, zbog neopravdano visokih troškova rada i održavanja opreme po jedinici proizvodnje. Kako bih ispravio ovu situaciju, predlažem povećanje proizvodnje ovog proizvoda na 150 tona mjesečno. Dakle, uz intenziviranje komercijalnih napora i uzimajući u obzir jedinstvenost proizvoda, kao i gotovo potpunu odsutnost konkurenata u Rusiji, moguće je postići povećanje prodaje do 150 tona mjesečno.

Napravimo izračun uzimajući u obzir događaj (u uvjetima izvještajne 2002. godine) i usporedimo ga s planiranim u tablici 13:

Tablica 13. Usporedba standardnog obračuna troškova i obračuna troškova prema aktivnostima

Naziv članaka	Planirani trošak za 2002., rub. (izdanje 70 svezaka)	Planirani trošak 2002, rub. (broj 150 t.)	Odstupanja
Pomoćni materijali
Poluproizvodi
Ukupni materijalni troškovi
Troškovi energije
Osnovna plaća
Socijalni doprinosi strah
Potpuno recikliranje
troškovi trgovine
2. preraspodjela
cijena trgovine
Ostale produkcije. troškovi
Trošak proizvodnje
Tvornička režija
Neproizvodni troškovi
Puni trošak

Tablica pokazuje da se ukupni trošak smanjio za 10897,28 rubalja, što je 14,7% ((62513,52 / 73410,81 - 1) * 100 = 14,7%). Uvjetno varijabilni troškovi u ovom slučaju nisu se mijenjali, ali su uvjetno fiksni troškovi usklađeni kako slijedi:

pokazat ćemo na primjeru osnovne plaće (vrijedi napomenuti da s povećanjem proizvodnje dodatnog rada neće biti potrebno, budući da je proizvodni proces u poluautomatskom načinu rada i nije potrebna stalna ljudska intervencija )

Glavni plaća (izdanje 150 tona) \u003d 2209,28 * 70 / 150 \u003d 1031 rubalja.

Da. fiksni troškovi su preraspoređeni.

Drugi događaj

Razmotrite drugu priliku za smanjenje troškova. Ovaj put manifestacija je usmjerena na uštedu energetskih resursa. Suština ovog događaja je sljedeća: u pripremi vrućeg zraka za komore za sušenje koristi se vruća para, koja se kondenzira tijekom prijenosa topline, a kondenzat se zatim uklanja iz aparata - stoga je predloženo da se zrak prvo zagrije s kondenzirana voda (čija je temperatura još dosta visoka), a tek potom para iz koje bi se dobio kondenzat za početni stupanj. Sve će to dovesti do uštede pare, smanjujući njezinu potrošnju za oko 1,8 puta, dok provedba ovog projekta ne zahtijeva značajnu rekonfiguraciju opreme i stoga će materijalni troškovi u ovom slučaju biti minimalni.

Preračun troškova uzimajući u obzir aktivnosti:

Kao rezultat ove mjere dobivamo smanjenje potrošnje pare sa 7,5 Gcal na 4,1 Gcal, što će smanjiti troškove pare s 2235 rubalja. do 1221,8 rubalja. Kao rezultat toga dobivamo rezultate prikazane u tablici. 14:

Tablica 14

U ovom slučaju, smanjenje troškova će biti 1013,2 rubalja, tj. 1,4% ((72397,61 / 73410,81 - 1) * 100 = 1,4%).

Ovaj događaj daje prosječni godišnji ekonomski učinak od 851.088 rubalja. (1013,2 * 12 * 70 = 851088 rubalja, gdje je 70 prosječna mjesečna proizvodnja u tonama). S obzirom na sve navedeno, već je donesena odluka o realizaciji ovog projekta i on je trenutno u realizaciji.

Složen događaj

U ovom odjeljku pronaći ćemo promjene u cijeni oba događaja i sastaviti zbirnu tablicu promjena u cijeni:

Tablica 15 Obračun troškova uzimajući u obzir sve aktivnosti

Naziv članaka	C / C za 2002, rub. (izdanje 70 svezaka)	C / C za 2002, rub. (izdanje 150 tona s energetskim promjenama)	Odstupanja
Pomoćni materijali
Poluproizvodi
Ukupni materijalni troškovi
Troškovi energije
Osnovna plaća
Socijalni doprinosi strah
Potpuno recikliranje
troškovi trgovine
2. preraspodjela
cijena trgovine
Ostale produkcije. troškovi
Trošak proizvodnje
Tvornička režija
Neproizvodni troškovi.
Puni trošak

Dakle, ukupno smanjenje troškova iznosilo je 11910,48 rubalja. ili 16,22% - što je vrlo velika ušteda.

Izračunajmo prosječni godišnji ekonomski učinak predloženih mjera:

11910,48 * 12 * 150 \u003d 21438864 rubalja, ili oko 21,44 milijuna rubalja godišnje.

To je vrlo velika ušteda, koja će osigurati značajnu konkurentsku prednost za poduzeće i povećati njegovu ukupnu profitabilnost.

Trošak proizvodnje je trošak njegove proizvodnje i prodaje, izražen u novcu. Osim toga, to je kvalitativni pokazatelj koji odražava rezultate gospodarske aktivnosti, njezine ostvarene rezultate i raspoloživost rezervi. Niski troškovi proizvodnje i prodaje robe doprinose uštedi rada, poboljšanju korištenja dugotrajne imovine, materijala, goriva i rezervi energije.

Izvođenjem upravljačkog računovodstva korištenjem povijesnog troška, ​​menadžer može jasno prikazati troškove proizvodnje. Korištenje različitih metoda za obračun troškova proizvodnje ovisi o složenosti rješavanja problema upravljanja. Troškovi koji nisu uključeni u tvorničku cijenu robe tijekom računovodstva mogu sudjelovati u kalkulacijama.

Postoje sljedeće vrste troškova:

Najbolji članak mjeseca

Pripremili smo članak koji:

✩pokažite kako programi za praćenje pomažu u zaštiti tvrtke od krađe;

✩ reći vam što menadžeri zapravo rade tijekom radnog vremena;

✩objasniti kako organizirati nadzor zaposlenika kako ne bi prekršili zakon.

Uz pomoć predloženih alata moći ćete kontrolirati menadžere bez smanjenja motivacije.

• gotova roba;
• prodana roba.

Dakle, uzimajući u obzir trošak proizvodnje, postupak njegovog izračuna je pojednostavljen. To vam omogućuje da napustite potragu za objektivnim načinima dijeljenja ukupnih ekonomskih troškova. Koristeći ovaj pristup, prihod poduzeća uvijek će ostati minimalan, budući da opći poslovni troškovi ovise o financijskom rezultatu za određeno izvještajno razdoblje i ne predstavljaju trošak gotovih proizvoda.

• Kako organizirati kontrolu troškova: vodič za djelovanje

Troškovi troškova proizvodnje

Moderni ekonomisti razlikuju vrste troškova:

• troškovi povezani s izborom proizvodnih kapaciteta, pokretanje njihovog rada;
• rashodi koji iskazuju ulaganja u prodaju proizvoda, korištenje različitih tehnologija, traženje upravljačkih odluka i njihovu provedbu;
• troškovi povezani s ulaganjima poduzeća u razvoj znanstvene i tehničke osnove, razne istraživačke i razvojne projekte;
• troškovi servisa i održavanja;
• ulaganje u modernizaciju radnih uvjeta;
• plaće zaposlenika, plaćeni godišnji odmor, socijalni paket;
• premije osiguranja;
• vlasništvo nad stalnim sredstvima, amortizacija;
• kupnja materijala i sirovina.

Prema mnogim ekonomistima, glavninu troška čini nabava materijala i sirovina koje je potrebno dodatno preraditi.

Neke industrije čine oko 80% ukupnih troškova. Ponekad se trošak proizvodnje poduzeća formira iz radnih trenutaka tvornice (računovodstvo neispravne robe, tehnološki zastoji itd.).

Što nije uključeno u cijenu? Na temelju suvremenih ekonomskih teorija možete saznati što ne predstavlja trošak proizvodnje. To uključuje troškove i nerealiziranu dobit koji su povezani s provedbom privremeno zaustavljenih projekata. Štoviše, to mogu biti projekti, objektivni i nepovezani sa željom vodstva. U troškove također nisu uračunati sudski troškovi, novčane kazne i druge sankcije predviđene zakonom. Neki ekonomisti predlažu da se potraživanja koja se ne mogu naplatiti ili koja su već otpisana ne koriste u trošku proizvodnje robe.

Troškovi nabavne vrijednosti robe razvrstavaju se u dvije kategorije.

1. Komponente jedne vrste (ovo može uključivati ​​nadoknadu zaposlenika).
2. Kompleks (može uključivati ​​troškove nabave opreme).

Postoji niz fiksnih troškova. Njihova vrijednost ne ovisi izravno o količini outputa (najam prostora, na primjer), ali postoje varijabilni troškovi koji odgovaraju stopama proizvodnje (kupnja sirovina, plaće zaposlenicima, zapošljavanje novog osoblja).

Brojni ekonomisti klasificiraju rashode prema njihovoj pripadnosti pojedinim financijskim elementima. Ovdje se izračunava udio za pojedinu kategoriju troškova u općoj formuli za trošak proizvodnje. Troškovi se u prikazanoj situaciji raspoređuju prema svojim pojedinačnim ekonomskim svojstvima. Istovremeno, njihova suština ovisi o industriji u kojoj poduzeće posluje.

• Kako optimizirati troškove i smanjiti troškove: tajne jednostavne uštede

Postoje neki industrijski segmenti koji zahtijevaju puno rada. Glavnina rashoda odnosi se na plaće zaposlenika. U resursno intenzivnim područjima, primjerice, rasprostranjenija je potrošnja na kupnju materijala i sirovina. Postoji i niz energetski intenzivnih segmenata s visokim troškovima opreme.

Čimbenike troškova proizvodnje predstavljaju tri najčešća ekonomska elementa troškova – sirovine (materijali), nadnice i amortizacija.

Financijski troškovi označavaju troškove nabave resursa, poluproizvoda, komponenti od različitih distributera. To uključuje i plaćanje za navodne usluge outsourcinga izvođačima, što je povezano s nabavom materijala i sirovina. Ponekad trošak proizvodnje uključuje rad vezan uz identifikaciju optimalnih razdjelnika.

S obzirom na politiku izgradnje proizvodnih procesa, vidljivo je kako se smanjuju troškovi u prikazanom području. Ovo je olakšano mogućnošću prodaje ostataka neutrošenog materijala. U slučaju kada se tvrtka bavi samodostatnošću sirovina, izvlači ih, na primjer, iz dubine zemlje, tada se izračunava trošak proizvodnje potrebnog resursa.

Financijski troškovi koji čine trošak proizvodnje predstavljaju skup troškova:

• kupljene sirovine, materijali i one komponente koje zahtijevaju naknadnu preradu u pogonima tvornice;
• usluge (radovi) koje se odnose na faze proizvodnje, a obavljaju ih druge tvrtke;
• sirovine prirodnog podrijetla (zemljišni resursi, voda, drvo) i pripadajuće rente;
• različite vrste goriva (gorivo);
• struja.

U nekim slučajevima trošak proizvodnje uključuje nedostatak resursa u iznosima koji pokazuju iznos stvarnog prirodnog gubitka.

Ispada da cijena materijala i sirovina ovisi o ponuđenoj tržišnoj cijeni, proviziji i pripadajućim troškovima dobavljača (primjerice, plaćanje carine, naknada za rad posrednika).

Osnova svakog poslovanja su kadrovi. Doista, praktički glavni čimbenik koji utječe na trošak proizvodnje je naknada zaposlenicima. To je određeno segmentom u kojem tvrtka posluje. To jest, u različitim industrijama mogu postojati zajednički troškovi rada. Negdje je to 10% ili 50% troška ukupnih troškova, au drugim djelatnostima oko 90%.

• Optimizacija troškova poduzeća: zašto ne biste trebali smanjiti broj zaposlenih

Ekonomisti koriste dvije metode obračuna troškova proizvodnje, koje se odnose na plaće zaposlenika. Prema prvom, povezani troškovi se dijele na dvije vrste:

• nagrada u obliku novčane naknade za obavljeni rad,
• obvezna plaćanja u društvene fondove.

Pristaše prvog koncepta vjeruju da su plaće i doprinosi PFR-u, FSS-u i MHIF-u obično uvijek međusobno povezani. Kada računovodstveni odjel izračunava naknadu za rad za osoblje poduzeća, tada se, naravno, oko 30% plaće i bonusa prenosi u gore navedene socijalne fondove. Uz to se plaća i porez na dohodak od 13%. Dakle, ispada da nije sasvim ispravno, kad se uzme u obzir trošak proizvodnje, među sobom dijeliti plaće i uplate u društvene fondove.

Zagovornici drugog koncepta primjećuju da takve vrste kao što su outsourcing (radne funkcije prenose se na drugo poduzeće) i outstaffing (zaposlenici službeno registrirani u drugoj tvrtki pozvani su na posao) dobivaju na zamahu. U tom slučaju tvrtka ne plaća doprinose društvenim fondovima.

Naravno, ova metoda će biti najatraktivnija za većinu poslovnih ljudi, jer pomaže smanjiti troškove proizvodnje, što ovisi o troškovima plaćanja radne aktivnosti osoblja. Obično korištenje outsourcinga i outstaffinga povećava profit organizacije. U svakom slučaju, to nema nikakve veze s uplatama PFR-u, FSS-u i MHIF-u. Dakle, kada se razmatraju troškovi, najbolje je ove stavke analizirati odvojeno od troškova naknade za rad.

Analizirajući drugu metodu, ekonomisti predlažu da se troškovi outsourcinga i outstaffinga vide kao materijalni. Ovdje će pomoći klauzula o nagodbi s izvođačima. Međutim, neki stručnjaci koriste protuargument za ovu tezu. Smatraju da je više od 50% zaposlenika tvrtke kadar zastupljen kroz outstaffing, a glavnina posla je outsourcana.

Glavne vrste troškova u pogledu plaća su fiksna plaćanja, bonusi, stimulacije, kao i troškovi koji ukazuju na povećanje poticaja za rad.

Na primjer, socijalna i rodiljna plaćanja nisu uključena u trošak proizvodnje, jer ih plaćaju državni fondovi. U tom će slučaju troškovi tvrtke biti samo tijekom računovodstvene podrške. Zbog toga su u plaću uključene sljedeće vrste troškova.

Trošak i amortizacija. Trošak proizvodnje tijekom puštanja proizvoda u promet s novim strojevima manji je nego kod rada sa starim. To sugerira da se materijali koriste učinkovitije, broj nedostataka je smanjen i da nema mogućih zastoja zbog popravka opreme. Odnosno, s ekonomske strane, mnogo je isplativije kupiti novu opremu nego koristiti zastarjelu opremu. Iako ovaj način nije uvijek ispravan. Ponekad su kvarovi manji i lakše ih je popraviti stroj. U svakom slučaju, nemojte se skrivati ​​od troškova amortizacije poduzeća. On je dio glavne komponente u procesu proizvodnje.

Kriteriji po kojima poduzeće donosi odluku - hoće li kupiti novu opremu ili popraviti postojeću - vrlo su različiti.

Neke tvornice postavljaju svoje standarde na temelju procijenjenog postotka amortizacije sredstava. Drugi, kao glavni kriterij, uzimaju - razdoblje rada, vrijeme korištenja opreme, što je naznačeno u satima stroja. U svakom slučaju, proizvodni troškovi proizvoda ovise o tome kojoj djelatnosti tvrtka pripada.

Niz ekonomista bavi se odvojenim ekonomskim troškovima - "ostalim rashodima". Neki stručnjaci predlažu njihovo grupiranje, u smislu pojedinačnih komponenti, s ostalim troškovima. Međutim, u životu za njih postoji posebna kategorija.

"Ostali troškovi" - porez, plaćanja osiguranja, usklađenost s ekološkim obvezama, naknada kamata na kredite, plaćanje komunikacijskih usluga, poravnanje i novčana potpora, popravci.

Formiranje troška proizvodnje: formula obračuna

Tvornička cijena za robu formira se revidiranjem kalkulacijskih objekata, odnosno korištenjem asortimana proizvedene robe. Upute su u ovom slučaju metodičke preporuke i upute. Prikazani su glavni metodološki problemi:

• izbor predmeta obračuna;
• način procjene ostatka proizvodnje i gotovih proizvoda;
• metoda obračuna troškova;
• redoslijed podjele neizravnih troškova;
• način utvrđivanja troškova proizvodnje (proizvodna ili puna).

Proces generiranja informacija u računovodstvu uvjetno je podijeljen u nekoliko faza:

Skupina troškova na računima rashoda.

U ovom slučaju, izravni troškovi, koji su usko povezani s puštanjem robe, provedbom radova i usluga, odnose se na određenu jedinicu gotovog proizvoda, formiraju se na teret računa 20 "Glavna proizvodnja", a neizravni troškovi prvo se proučavaju na računima 25, 26, 28. To vam omogućuje distribuciju računa glavne proizvodnje s obzirom na bilo koji pokazatelj koji je uključen u nalog koji provodi računovodstvenu politiku organizacije.

Formiranje tvorničke cijene za radnu snagu, usluge drugih poduzeća i poduzeća u uslužnom sektoru.

Pomoćna poduzeća primjenjuju slične metode analize troškova u proizvodnji i metode obračuna troškova proizvodnje tijekom proizvodnje, kao iu glavnom procesu proizvodnje. Osim toga, izravni troškovi koji su odgovorni za proizvedene proizvode, izvođenje radova i pružanje usluga vezanih za pojedinu jedinicu gotovog proizvoda, nakon primjene posebne metode obrade u trgovinama dopunskih i uslužnih poduzeća, odnosi se na zaduženje računa 20 “Glavna proizvodnja”.

Troškovi proizvodnje, koji se neizravno otpisuju, raspoređuju se na račune koji uzimaju u obzir izravne troškove glavne proizvodnje (račun 20), gotovih proizvoda (računi 40 "Izlaz proizvoda (radovi, usluge)", 43 "Gotovi proizvodi"), prodaja (konto 90), kojim se utvrđuje računovodstvena politika pokazatelja u jednakim omjerima.

Lokacija troškova održavanja i upravljanja proizvodnjom.

Neizravni troškovi, koji uzimaju u obzir konta 25, 26, temeljem gore navedene metodologije, divergiraju se prema kontima glavne proizvodnje. Dakle, trenutni regulatorni dokumenti na računima troškova mogu formirati i puni stvarni trošak proizvodnje i trenutni početni trošak proizvodnje. Odabire jednu ili drugu metodu - računovodstvenu politiku poduzeća. Međutim, korištena računovodstvena metoda ne utječe na troškove prikupljene na računu 25. U svakom slučaju, svi oni spadaju u račune 20 “Glavna proizvodnja”, 23 “Pomoćna proizvodnja”.

Na isti način se vrši raspodjela troškova, koja se obračunava na kontu 26 “Opći poslovni rashodi”, kada se na obračunskim kontima formira puna stvarna cijena proizvodnje. U slučaju kada se računovodstvenom politikom opći troškovi poslovanja otpisuju na prodajne račune, tada se na računima rashoda formira stvarni proizvodni početni trošak robe.

• Optimizacija procesa poduzeća: kako povećati učinkovitost zaposlenika za 3 puta

Identifikacija braka i njegovo obračunavanje u formiranju proizvodne cijene proizvoda.

U ovom slučaju, cijena braka se smanjuje na:

• cijenu odbijene robe po cijeni namjene;
• iznos koji treba naplatiti od osoba koje su počinile brak;
• iznos koji se naplaćuje od distributera za prodaju materijala i poluproizvoda loše kvalitete, zbog kojih je došlo do braka i sl.

Dakle, trošak proizvodnje uključuje - troškove proizvoda s nedostatkom, koji se u jednakim količinama raspoređuju na sve ostale proizvode.

Početni trošak rezidualne proizvodnje glavnog proizvodnog procesa i proizvoda.

Troškovi proizvoda koji se odnose na odgovarajuće vrste također se izračunavaju - razlikuju se između gotovog proizvoda i proizvodnje u tijeku. Stvarni iznos troškova proizvodnje u tijeku utvrđuje se korištenjem metoda troška proizvodnje, koji se utvrđuje računovodstvenom politikom poduzeća, na temelju podataka o zalihama ili podataka unutarprodajnog računovodstva.

Na temelju članka 64. Računovodstvenih propisa, nedovršeni proizvodni proces može biti prisutan u bilanci:

• kao stvarni proizvodni trošak proizvodnje;
• kao standardna (planirana) proizvodna početna cijena;
• kao izravne stavke rashoda;
• kao cijena sirovina, materijala i poluproizvoda.

Istovremeno, cijena za proizvodni program (izlazne proizvode) formira se računovodstvenim pravilima kao zbroj glavnih troškova proizvodnje za određeno razdoblje, uzimajući u obzir apsolutne promjene zaliha nedovršenog procesa proizvodnje, u odnosu na početak tog razdoblja, bez povratnog otpada.

Za opći slučaj, stvarni trošak proizvodnje izračunava se formulom:

FS \u003d NZPnm + Zfact - VO - NZPkm, gdje je:

FS - stvarni početni trošak puštene robe u procesu proizvodnje;

NZPnm (km) - količina radova u tijeku do početka mjeseca (kraj mjeseca);

Zfact - operativni troškovi za proizvodnju robe mjesečno;

VO - cijena povratnog otpada.

Reciklirani proizvodni otpad znači:

• ostaci sirovina koji čine trošak proizvodnje;
• neiskorištenih materijala
• poluproizvodi,
• rashladne tekućine,
• druge vrste materijalnih resursa koji su nastali tijekom proizvodnje proizvoda (usluga, radova), koji su u potpunosti ili djelomično izgubili potrošački izgled dobivenog resursa (izgubili fizikalna ili kemijska svojstva). Stoga se koriste s povećanim troškovima (smanjenje prinosa robe) ili uopće nisu namijenjeni njihovoj izravnoj namjeni.

Reciklabilni otpad ne uključuje ostatke materijalnih resursa, koji se zahvaljujući uspostavljenim tehnologijama distribuiraju u druge radionice, pogone. Tamo se koriste kao punopravni materijal za proizvodnju drugih vrsta proizvoda (usluga, radova).

Kombinacijom dobivenih informacija o fazama proizvodnje i trošku gotovih proizvoda izračunava se trenutna proizvodna početna cijena jedinice robe i svih proizvoda za određeno razdoblje.

Troškovi prodaje gotovih proizvoda (troškovi prodaje). Takvi se rashodi uzimaju u obzir na računu 44 “Troškovi prodaje”.

Međutim, troškovi koji su odgovorni za komercijalnu promidžbu utrživih proizvoda moraju se otpisivati ​​svaki mjesec (djelomično ili u cijelosti) na račune koji uzimaju u obzir prodaju robe (usluga, radova). Dakle, puna stvarna tvornička cijena gotovog proizvoda, zajedno s troškovima prodaje, doprinosi ostvarenju troška proizvodnje.

Djelomični otpisi nastaju za troškove transporta i pakiranja. To mogu biti zasebne vrste isporučenih i prodanih proizvoda koji imaju određenu težinu, volumen, trošak proizvodnje ili drugi relevantni pokazatelj.

• Optimizacija prodaje: 3 točke za provjeru vašeg poslovanja

Trošak proizvodnje: primjer izračuna

Razmotrite primjer troška proizvodnje pomoću donje tablice.

Metoda izračuna troškova:

• Primamo povratni otpad od sirovina i materijala (uzima se određeni postotak).
• Da bismo odredili dodatne plaće, uzimamo u obzir sljedeće točke: s osnovnom plaćom većom od 200 tisuća rubalja, dodatne naknade bit će 10%, ako su manje od 200, tada 15%.
• Obračuni za plaće - 30% glavne i dodatne plaće (ovdje se ne uzima u obzir dodatak od 10%, koji je uveden od 2015. za godišnji prihod veći od 600 tisuća rubalja).
• Troškovi održavanja proizvodne opreme - 5% od osnovne plaće.
• Izdaci za potrebe kućanstva - 9% prosječne razine osnovne plaće.
• Troškovi za potrebe proizvodnje - 18% od (25% OZP + 75% DZP). OZP - osnovna plaća, DZP - dodatna.
• Proizvodni trošak proizvodnje jednak je obujmu troškova održavanja ispravnosti opreme, materijalnih sredstava, sastavnih dijelova, osnovne i dodatne plaće, naknada na plaću, izdataka za kućanstvo i proizvodne potrebe, umanjenih za povratni otpad.
• Troškovi koji nisu povezani s proizvodnim aktivnostima - 3% od početnih troškova proizvodnje.
• Puna prodajna cijena sastoji se od proizvodnih troškova izrade i troškova proizvodnje.
• Prihod poduzeća uzima se u obzir kao postotak ukupnih troškova proizvodnje.
• Veleprodajna cijena je puni trošak i dobit proizvođača.
• PDV se obračunava od veleprodajne cijene.
• Prodajna veleprodajna cijena sastoji se od veleprodajne cijene proizvođača i neizravnih poreza.

Na temelju dijagrama unosimo raspoložive vrijednosti​​i formule za izračun u Excel tablicu.

Pojašnjenja obračuna nekih stavki troškova:

• Vraćeni otpad - = B2 * 12,54% (postotak je preuzet iz 1. tablice).
• Dodatna plaća - \u003d AKO (B6<200;B6*0,15;B6*0,1). Функция «ЕСЛИ» помогает рассчитать различные способы начисления.
• Obračun plaća - = (B6 + B7) * 30%. Ako se oslanjamo na zakon i uzimamo dodatnih 10% od godišnje plaće veće od 600 tisuća rubalja, tada koristimo istu funkciju "IF".
• Trošak održavanja rada opreme - = B6 * 5%.
• Ukupni troškovi proizvodnje – =18%*(B6*25%+B7*75%).
• Opći troškovi održavanja – =9%*B6.
• Proizvodna prodajna cijena je =(B2+B3+B5+B6+B7+B8+B9+B10+B11)-B4.
• Troškovi proizvodnje – =3%*B12.
• Ukupni trošak proizvodnje je =B12+B13.
• Dobit proizvođača - \u003d B14 * 3,45%.
• Veleprodajna cijena proizvođača je =B14+B15.
• Formula za izračun PDV-a je =B16*20%.
• Za izračun prodajne veleprodajne cijene - =B16+B17.

Na isti način se izračunava trošak proizvodnje B i C.

• 3 faze razvoja i rasta tvrtke, kada je klijent počeo štedjeti

Mišljenje stručnjaka

Trošak proizvodnje i obračun troškova

Elena Breslav,

Voditelj Business Matrixa, Riga

Odličan alat za povećanje učinkovitosti je obračun troškova, posebno potpun i posebno u kombinaciji s podacima o cijenama koje nude konkurenti. Na primjer, proizvodnja 1 m³ ploča od polistirenske pjene za vas košta 29 dolara, dok ih drugi proizvođači mogu prodati za 28 dolara. To sugerira da morate tražiti rezerve. Dijele se u 2 skupine: rezerve za uštedu troškova i rezerve za rast proizvodnje.

Zamislimo da su troškovi proizvodnje polistirenskih ploča posloženi ovako: 64% troškova je alocirano na varijabilne troškove. To su sirovine i plaće po komadu. Stoga je ovdje potrebno tražiti značajne načine uštede. Za to je potrebno pronaći jeftinije sirovine i mogućnosti povećanja produktivnosti rada. Međutim, postoji i situacija u kojoj će glavne rezerve biti skrivene u smanjenju specifičnih stabilnih troškova. U ovom slučaju, ne samo da će biti potrebno smanjiti troškove kako bi se kontrolirala cijena proizvodnje, već i tražiti načine za povećanje proizvodnje. Međutim, različite metrike dopuštene su za upravljanje. Na primjer, najprikladniji pokazatelj volumena za autoprijevozničko poduzeće neće biti dobit, a ne ukupan broj letova, već broj letova po 1 automobilu za određeno vremensko razdoblje. Što je ovaj pokazatelj veći, to su manje stabilni troškovi potrebni za 1 let i niži su njegovi početni troškovi.

Neiskorištenost proizvodnih kapaciteta neizravan je signal da problem neće biti rastrošnost, već nedovoljna prodaja. Ovisno o grani operativnog poduzeća, izračunava se kritični faktor opterećenja (30, 50 ili 70%). Voditelj uvijek intuitivno osjeti tu prednost i može dati pravi odgovor treba li tražiti dodatno opterećenje ili smanjiti troškove. Naravno, bilo bi bolje omogućiti potpuni izračun troška proizvodnje i analizirati njegovu ovisnost o opterećenju opreme, financijskom servisu, kao i tražiti stavke troškova koje je moguće smanjiti na različite načine.

Kako se izračunava trošak proizvodnje?

Prilično je teško uzeti u obzir početne troškove proizvodnje. Ovaj proces uključuje korištenje širokog spektra mogućnosti, uključujući i statističku metodu analize procesa proizvodnje. To se radi kako bi se sastavio popis potrebnih troškova, bez kojih je nemoguće pustiti robu. Također, kako bi se optimiziralo njihovo korištenje, stvoreni su odgovarajući standardi resursa.

Na temelju prethodno navedenog glavni obujam troškova proizvodnje čine sirovine. Stoga se računovodstvo u poduzećima fokusira na ovu komponentu, a to je trošak proizvodnje. Stručnjaci razlikuju tri glavne računovodstvene metode:

• protok dokumenata;
• provođenje inventure;
• procjena tvorničke linije.

Prva metoda popravlja uz pomoć papira takve trenutke kao što su: norme korištenja sirovina, moguća odstupanja od njih tijekom proizvodnog procesa. Postoje slučajevi kada dokumenti odražavaju uvjete koji dopuštaju trošenje sredstava izvan normi ili ga zabranjuju. Također, kako bi se optimizirala proizvodnja proizvoda, često se navodi koliki je potencijal zamjene jedne vrste sirovine drugom.

Inventura – provodi se radi prebrojavanja postojećih resursa. Ova metoda obračunavanja troškova proizvodnje provodi se s određenim intervalom (smjena, dan, tjedan itd.), koji postavljaju menadžeri poduzeća.

Analiza učinkovitosti tvorničke linije – nadopunjuje metodu dokumentiranja (tok dokumenata). Ovdje analiziraju ne samo stupanj odstupanja od normi, već i razloge zašto se to dogodilo.

U procesu otklanjanja cilj je riješiti zatečene probleme s povećanjem troškova. To pomaže smanjiti troškove proizvodnje.

• Kako uvjeriti da kupite svoj proizvod: 7 sigurnih trikova

Upravljanje i analiza troškova proizvodnje

Stabilnost poduzeća ovisi o učinkovitosti upravljanja njime. Sposobnost razvoja i tržišnog natjecanja uvelike je određena kvalitetom upravljanja troškovima proizvoda, što je od sve veće važnosti u gospodarskom okruženju koje se brzo mijenja.

Rezerve učinkovitosti

Potraga za informacijama o cijenama konkurenata za slične proizvode izravno utječe na izračunati trošak. A ako shvatite da konkurenti nude isti proizvod po nižoj cijeni, morat ćete tražiti rezerve za povećanje vlastite učinkovitosti.

Pogreške u obračunu troškova

Analiza troškova proizvoda nije uvijek točna. Ponekad pokušaji izračuna cijene koštanja daju netočne rezultate. Rizik od pogreške je velik. Radi praktičnosti dijelimo ih u dvije skupine:

• značajne pogreške u izračunu troška (pogrešno odabrani pokazatelji troška ili obujma);
• računske pogreške (netočan izračun)

Ima i čisto tehničkih grešaka, tipfelera, slučajnih grešaka.

Zašto se pojavljuju sve te pogreške? Je li samo nepismenost ekonomista kriva? Često je pogreška u izračunu upravo pogreška ekonomista, uzrokovana pogrešnim odabirom pristupa u izračunu. Na primjer, stručnjak je za izračun punog troška koristio metodu uzimanja u obzir svih postojećih troškova, dok se u ekonomski razvijenim zemljama već dugo koristi samo metoda izravnog hostinga (smanjeni izračun koji uzima u obzir samo izravne troškove). Pogreške mogu biti uzrokovane i pogrešnim odabirom osnove raspodjele, npr. trošak nabave sirovina i materijala umjesto troška proizvodnje. Ako je distribucijska baza pogrešno odabrana, tada rezultat izračuna troškova proizvodnje može biti potpuno suprotan. Proizvod s visokom maržom koji koristi pogrešnu distribucijsku bazu može biti neprofitabilan.

Česte su i greške u samim izračunima.

Isplati li se proizvoditi proizvod koji donosi gubitke?

Upravljanje i analiza troškova proizvodnje ne podrazumijeva prekid proizvodnje proizvoda koji se prema izračunima čine nerentabilnima. Sve je u pravilnoj raspodjeli troškova. Moguće je da bi sam proizvod iskazao gubitak, ali on se prodaje u tandemu s popularnim i dobro kupljenim, te tako tvori prihod organizacije. Odbijanje njegove provedbe bio bi krajnje pogrešan korak. Preporučljivo je ove dvije robe promatrati kao jedan proizvod i uzeti u obzir njihovu ukupnu cijenu.

Znamo mnogo primjera iz povijesti svjetskog gospodarstva, kada je proizvođač koristio gubitaški proizvod kako bi ostvario profit i postigao značajne rezultate. Uzmimo iste neprofitabilne zrakoplovne letove koji se ipak koriste za prebacivanje putnika na profitabilne letove. Ne treba zaboraviti da su preniske cijene računalne opreme i kućanskih aparata kompenzirane visokim cijenama potrošnog materijala.

No, unatoč mogućim pogreškama u izračunima, ipak je potrebno provesti analizu troškova proizvodnje. Istodobno je važno pravilno odrediti izbor mehanizma kontrole troškova. Možda ćete imati tu stalnu sustavnu analizu i potragu za rezervama učinkovitosti. Ili ćete možda koristiti situacijsku pretragu novih dobavljača. U teškim vremenima možete odabrati način reorganizacije poduzeća ili možete uložiti što više novca u oglašavanje i promicanje poslovanja. Mnoštvo različitih pristupa omogućuje različite izlaze iz teških situacija i učinkovito upravljanje tvrtkom.

• 8 marketinških trikova za povećanje prodaje izvan sezone

Kako prodati po cijeni nižoj od troškova proizvodnje

Upravljanje i analiza troškova proizvodnje ne rezultira uvijek povećanjem dobiti. Često je tvrtka prisiljena prodavati robu ispod cijene kako bi privukla nove kupce (zalihe, rasprodaja), pobudila interes za svoje proizvode, proširila prodajna tržišta kroz dampinške ratove. Ili je možda sniženje cijene u odnosu na trošak potrebno kako bi se pobijedilo u natjecanju za državni ugovor ili se jednostavno riješili proizvoda kojima ističe rok trajanja. Kako god bilo, metoda umjetnog snižavanja cijena povezana je s povećanim rizicima koji se moraju odvagnuti i procijeniti prije korištenja dampinških alata.

Metoda 1. Skriveni damping

Neke tvrtke prodaju robu ispod tržišnih cijena kako bi iskoristile konkurentsko tržište i povećale profit. Ali prodaja po cijenama ispod cijene ponekad je povezana s ciljem optimizacije oporezivanja. Na primjer, u slučaju kada izvoznik prodaje proizvode po istoj cijeni, a uvoznik je podcjenjuje pri preprodaji. Takvi poslovi neće proći kontrolu porezne inspekcije, stoga je poželjno dostaviti dokaze o zakonitosti obavljenih poslova (stranke u transakciji nisu međusobno ovisne). U suprotnom, neće biti moguće izbjeći naplatu poreza i kazni.

Metoda 2: Povremena prodaja

Upravljanje troškovima proizvodnje često se koristi kada je potrebno riješiti se nepotrebnih proizvoda: osloboditi prostor u skladištu, prodati robu koja nije u velikoj potražnji. Smanjenje cijena u odnosu na troškove siguran je način da se privuku novi kupci i pobudi njihov interes za ostale proizvode tvrtke.

Metoda 3. Namjerno odlaganje

Dampinški ratovi vode se radi stjecanja monopola u određenom sektoru tržišta. Namjerni damping često se koristi pri sudjelovanju u konkurentskim postupcima. Na primjer, tvrtka izvođač postavila je cilj dobiti narudžbu za izgradnju trgovačkog kompleksa. U tu svrhu smanjila je troškove dizajna za 15%, čime je smanjila troškove rada sa 600.000 USD na 510.000 USD. Čim je dobiven natječaj za izradu projekta, tvrtka je dobila narudžbu za izgradnju kompleksa u cjelini. A ako su troškovi izgradnje u početku iznosili 1200 tisuća dolara, sada je tvrtka prisiljena povećati troškove preostalih vrsta radova kako bi nadoknadila gubitke u stvaranju projekta. Dakle, povećavši troškove građevinskih radova za 35%, tvrtka je dobila 1320 tisuća dolara za izgradnju u cjelini. Od toga je 120 tisuća dolara bila dobit. Posljedično, upravljanje troškovima proizvodnje (u ovom slučaju radi se o projektantskim i građevinskim radovima) donijelo je pozitivan rezultat.

• Ako odlučite sniziti cijenu proizvoda u odnosu na trošak, nemojte prekoračiti ono što je dopušteno. Jer ako je trošak značajno podcijenjen, transakcija se može prepoznati kao fiktivna.
• Dostavite pisani dokaz da je sniženje cijene primjereno. Najkorisnije je kao razuman marketinški trik staviti klauzulu o mogućnosti sniženja cijena u određenim slučajevima u Politiku Društva. Ni pod kojim uvjetima sniženje cijene ne smije biti personalizirano. Uvjet je zakonit samo ako se odnosi na sve kupce bez iznimke.
• Kompetentno sastavite primarnu dokumentaciju, jer podliježe temeljitoj provjeri poreznih vlasti. U njemu nemojte davati lažne podatke.

Nemojte obavljati transakcije sa znakom međuovisnosti.

Porezna uprava će morati dokazati da je transakcija obavljena po nižoj cijeni nezakonita. No, organizacije se ne bi trebale opuštati, jer ako ne daju ozbiljan odgovor poreznim vlastima, iskoristit će sve nagomilane pravne alate da dobiju sud. Ako je cijena snižena za više od 20% ispod cijene, porezni obveznik će biti prisiljen opravdati potrebu za takvom odlukom (članak 40. Poreznog zakona Ruske Federacije).

Je li moguće smanjiti troškove proizvodnje

Kako se analizira početni trošak proizvodnje?

Postoji niz ključnih pokazatelja. To, na primjer, uključuje opću procjenu, broj troškova u računovodstvu za jednu jedinicu robe, kao i za 1 rublju prodane robe.

Prvi pokazatelj odražava iznos troškova koje je tvrtka zabilježila prilikom korištenja svih vrsta proizvodnih kapaciteta, plaćanja inženjerskih i instalacijskih usluga te postavljanja puštanja novih proizvoda.

Ovaj se pokazatelj može podijeliti s brojem jedinica proizvedene robe, a također služi kao osnova za izračun koeficijenta koji odgovara 1 rublju troška proizvodnje.

Troškovne komponente mogu se klasificirati prema nizu drugih kriterija.

To može uključivati ​​sastav troškova za određeni odjel poduzeća - znanstveni odjel, radionicu, maloprodaju itd., Duljinu razdoblja korištenja sredstava (tjedan, mjesec itd.), Način izvještavanja ( prognoza, trenutni, itd.) .

Čimbenici koji utječu na troškove proizvodnje

Ekonomski i tehnički čimbenici također utječu na početnu cijenu proizvodnje. Klasificirani su u četiri skupine:

1. tehnički.
2. Organizacijski.
3. Izdavatelji.
4. Kućanstvo.

Prvu skupinu predstavljaju kriteriji koji određuju stupanj tehničkog i znanstvenog napretka, kao i njihovu ulogu u troškovima proizvodnje. Smanjenje ovog ekonomskog pokazatelja u ovoj skupini čimbenika moguće je zbog korištenja nove opreme i proizvodnih tehnologija, automatiziranih pokretnih linija i poboljšanja tehničkih svojstava proizvoda, što znači njegove cijene. Dakle, ova skupina čimbenika pomaže smanjiti troškove proizvodnje smanjenjem troškova proizvodnje: automatizacija pokretne trake, smanjenje broja zaposlenih, a posljedično i plaća.

Skupina čimbenika broj dva smanjuje početne troškove poboljšanjem ljudskog rada. Ovdje je važno: pravilno koristiti radno vrijeme, osigurati poboljšanje uvjeta rada, poboljšati sustav upravljanja, te eliminirati moguće zastoje i gubitke.

U trećoj skupini čimbenika važni su količina i kvaliteta proizvedene robe. To uključuje poboljšanje i povećanje proizvodnje bez povećanja proizvodnog kapaciteta, što će dovesti do smanjenja troškova proizvodnje po jedinici robe.

Četvrtu skupinu čimbenika predstavljaju promjene tržišnih cijena, carinskih stopa, cijena prijevoznih usluga, promjene redoslijeda naplate poreza i vrijednosti općeg porasta cijena te druge promjene povezane s monetarnim sustavom.

• 8 načina kako poboljšati financijsku pismenost i primijeniti to u praksi

Kako smanjiti trošak?

Cilj svakog poslovanja je postati profitabilniji. Kada poduzeće provodi analizu troškova proizvodnje koja ulazi u proizvodnju, dolazi do istih zaključaka: smanjenje troškova, stvaranje učinkovitog poslovanja. Kako?

Stručnjaci razlikuju sljedeća područja rada:

• korištenje metoda pažljivog odnosa prema sirovinama;
• poboljšanje radne aktivnosti (smanjenje zastoja);
• korištenje novih proizvodnih tehnologija;
• mjere za smanjenje troškova proizvoda (novi distribucijski kanali);
• smanjenje rukovodećih pozicija, ako je potrebno.

Donošenje svih mjera u pravilu se provodi cjelovito. Međutim, svakom od njih može se dati veći prioritet.

Mišljenje stručnjaka

Treba li tvrtka smanjiti troškove robe (usluga)

Zoya Strelkova,

Voditelj smjera "Ekonomika poduzeća" grupe poduzeća "Institut za obuku - ARB Pro", Moskva

Prije nego počnete snižavati cijene, analizirajte sljedeće čimbenike.

1. Profitabilnost. U slučaju kada proizvodi tvrtke nisu popularni, tada će popusti biti neprofitabilni. Dakle, nema potrebe za povećanjem prometa, jer će zahtijevati povećanje troškova. Možete privremeno smanjiti prodaju i tijekom tog razdoblja pronaći nove mogućnosti za smanjenje troškova proizvodnje.

2. Prihod po zaposlenom za godinu. Ovo je prilično prosječna vrijednost, međutim, može se koristiti za procjenu učinkovitosti. Kada se dobit smanji, tvrtka mora raditi na optimizaciji niza operacija i smanjenju neizravnih troškova. Povećanje prometa negativno će utjecati na profitabilnost i prihode. Ovdje je rješenje smanjiti troškove i povećati učinkovitost poslovnih procesa.

3. Imovina. Ako ured, skladište i bilo koje druge prostorije ne pripadaju organizaciji, neka područja treba pregledati i napustiti. Ako se radi o vlasništvu tvrtke, maksimalno iskoristiti sav prostor kako bi se ostvarila dobit za pokrivanje troškova njihovog održavanja.

4. Nabavne cijene. Kada je poduzeće zainteresirano za dobavljače i jedan je od vodećih kupaca, moguće je dogovoriti povećanje obujma nabave i davanje popusta, što će smanjiti troškove proizvodnje. Ako dobavljač nema želju provoditi takvu shemu, kupnja velikih količina od njega također nema smisla. U ovom slučaju, bolje je pronaći nove distributere.

5. Potraživanja i zalihe. To je imovina u kojoj su zadržana sredstva poduzeća. Ako primijetite trend da kada šaljete više, gubite više novca, onda je bolje poduzeti nešto i slati manje. To će povećati promet i likvidnost.

Smanjenje troškova proizvodnje: 5 načina

Metoda 1. Uklonite dio/dio/element koji kupac već ima. Upravljanje i analiza troškova proizvodnje uključuje promjenu konfiguracije proizvoda. Često se prilikom pregleda prodanog seta robe pokaže da neki dio nema nikakvu vrijednost i praktički je nametnut kupcu. To znači da je sasvim razumno smanjiti troškove proizvoda isključivanjem ovog dijela bez ugrožavanja funkcionalnosti i cjelovitosti proizvoda.

Metoda 2. Ostavite osnovnu opremu ako ne šteti funkcionalnosti. Napuštanjem osnovnog paketa, koji vam omogućuje upravljanje proizvodom, iako ga lišava nekih dodatnih funkcija, možete značajno smanjiti cijenu proizvoda.

Metoda 3. Pojednostavite pakiranje. Kao što znate, dobar dizajn ambalaže košta puno novca. I ti su troškovi zatim uključeni u trošak proizvodnje. Ako uštedite na pakiranju i odaberete jeftiniju opciju, smanjit će se i trošak proizvodnje.

Metoda 4. Prodajte samo pojedinačne artikle online. Upravljajte troškovima proizvodnje prodajom putem Interneta. Ova metoda će smanjiti troškove prodaje. Neka se roba može kupiti samo putem web stranica, a to je karakteristično obilježje suvremenog gospodarstva.

Metoda 5."Presjesti s aviona na vlak." Još jedna prilika za smanjenje cijene proizvoda kao dio upravljanja troškovima proizvoda je ušteda na otpremi. Uopće nije potrebno koristiti zračnu poštu, dostava kopnenim prijevozom je jeftinija. U ovom slučaju, glavna stvar je isporučiti na vrijeme iu ispravnom stanju. A način na koji ćete izvršiti ovaj zadatak ovisi o vama.

SAŽETAK

Katedra: Financije poduzeća

Tema: Načini smanjenja troškova proizvodnje

Izvodi student

Grupe K-3-2

Kupriyanova A.B.

Znanstveni direktor

Izv. Seregina E.Yu.

MOSKVA

Poglavlje 1: Tehnički i ekonomski čimbenici i rezerve za smanjenje troškova proizvodnje……………………………………………………………………………………….2

Poglavlje 2: Rezerve za smanjenje složenih troškova………………….……………………8

Poglavlje 3: Načini smanjenja troškova proizvodnje……………………………………...10

Reference…………………………………………………………………………………………………………17

UVOD

Trenutno, u uvjetima duge i bolne tranzicije Rusije na tržišno gospodarstvo, učinkovita organizacija proizvodnje je od velike važnosti.

Nestalo je državnog planiranja rada poduzeća, izgubljen je najveći dio gospodarskih veza. A u novim uvjetima opstanak je moguć samo povećanjem učinkovitosti poduzeća, minimiziranjem troškova i maksimiziranjem dobiti.

Ekonomske krize jedna za drugom u težak položaj dovode ne samo poduzeća, već i obične građane – potrošače, čija razina kupovne moći određuje obujam prodaje proizvedenih proizvoda.

Stoga je potrebno pronaći načine za smanjenje troškova proizvodnje. U ovom eseju pokušat ću pokazati te načine.

Tehničko-ekonomski čimbenici i rezerve za smanjenje troškova

Trenutno se u analizi stvarnih troškova proizvedenih proizvoda, utvrđivanju rezervi i ekonomskom učinku njegovog smanjenja koristi izračun ekonomskih faktora. Ekonomski čimbenici najpotpunije pokrivaju sve elemente proizvodnog procesa - sredstva, predmete rada i sam rad. Oni odražavaju glavna područja rada timova poduzeća na smanjenju troškova: povećanje produktivnosti rada, uvođenje napredne opreme i tehnologije, bolja uporaba opreme, jeftinija nabava i bolja uporaba artikala rada, smanjenje administrativnih i upravljačkih i drugih općih troškova, smanjenje otpada i eliminiranje neproduktivnih troškova i gubitaka.

Uštede koje uzrokuju stvarno smanjenje troškova izračunavaju se prema sljedećem sastavu (tipičnom popisu) faktora:

1. Podizanje tehničke razine proizvodnje. To je uvođenje nove, napredne tehnologije, mehanizacije i automatizacije proizvodnih procesa; unapređenje korištenja i primjene novih vrsta sirovina i materijala; promjena dizajna i tehničkih karakteristika proizvoda; drugi čimbenici koji povećavaju tehničku razinu proizvodnje.

Za ovu skupinu analizira se utjecaj na trošak znanstvenih i tehnoloških dostignuća i najbolje prakse. Za svaki događaj izračunava se ekonomski učinak koji se izražava u smanjenju troškova proizvodnje. Ušteda od provedbe mjera utvrđuje se usporedbom troška po jedinici proizvoda prije i nakon provedbe mjera i množenjem dobivene razlike s obujmom proizvodnje u planiranoj godini:

E \u003d (C C - CH) * A H,

gdje je E - ušteda u troškovima istosmjerne struje

C C - istosmjerni tekući troškovi po jedinici outputa prije provedbe mjere

C N - troškovi istosmjerne struje nakon provedbe mjere

A H - obujam proizvodnje u naturalnim jedinicama od početka provedbe manifestacije do kraja planirane godine.

Pritom treba uzeti u obzir i prenesene uštede iz onih mjera koje su provedene u prethodnoj godini. Može se definirati kao razlika između godišnje procijenjene uštede i njezinog dijela koji je uzet u obzir u planskim izračunima prethodne godine. Za višegodišnje planirane aktivnosti, uštede se izračunavaju na temelju obima radova izvedenih uz pomoć nove opreme, samo u izvještajnoj godini, ne uzimajući u obzir opseg realizacije prije početka ove godine.

Smanjenje troškova može se dogoditi stvaranjem automatiziranih sustava upravljanja, korištenjem računala, poboljšanjem i modernizacijom postojeće opreme i tehnologije. Troškovi su također smanjeni kao rezultat integriranog korištenja sirovina, korištenja ekonomičnih zamjena i potpunog korištenja otpada u proizvodnji. Velika rezerva je prepuna poboljšanja proizvoda, smanjenja njihovog materijalnog i radnog intenziteta, smanjenja težine strojeva i opreme, smanjenja ukupnih dimenzija itd.

2. Poboljšanje organizacije proizvodnje i rada. Do smanjenja troškova može doći kao rezultat promjena u organizaciji proizvodnje, oblika i metoda rada s razvojem specijalizacije proizvodnje; poboljšanje upravljanja proizvodnjom i smanjenje troškova; poboljšanje korištenja dugotrajne imovine; poboljšanje materijalno-tehničke opskrbe; smanjenje troškova prijevoza; drugi čimbenici koji povećavaju razinu organizacije proizvodnje.

Uz istovremeno usavršavanje tehnologije i organizacije proizvodnje, potrebno je utvrditi uštede za svaki čimbenik posebno i uvrstiti ih u odgovarajuće skupine. Ako je takvu podjelu teško napraviti, tada se uštede mogu izračunati na temelju ciljane prirode aktivnosti ili po skupinama čimbenika.

Smanjenje tekućih troškova nastaje kao rezultat poboljšanja održavanja glavne proizvodnje (na primjer, razvoj in-line proizvodnje, povećanje omjera smjena, racionalizacija komunalnog rada, poboljšanje upravljanja alatima, poboljšanje organizacije kontrole kvalitete rada i proizvoda). Do značajnog smanjenja troškova živog rada može doći povećanjem normativa i uslužnih površina, smanjenjem gubitka radnog vremena i smanjenjem broja radnika koji ne ispunjavaju norme proizvodnje. Te se uštede mogu izračunati množenjem broja viška radnika s prosječnom plaćom u prethodnoj godini (uključujući doprinose za socijalno osiguranje i uzimajući u obzir troškove odjeće, prehrane itd.). Dodatne uštede proizlaze iz poboljšanja strukture upravljanja poduzećem u cjelini. Izražava se u smanjenju troškova upravljanja i uštedama na plaćama i pripadajućim vremenskim razgraničenjima u vezi s otpuštanjem rukovodećeg kadra.

Poboljšanjem korištenja dugotrajne imovine dolazi do smanjenja troškova kao rezultat povećanja pouzdanosti i trajnosti opreme; unapređenje sustava preventivnog održavanja; centralizacija i uvođenje industrijskih metoda popravka, održavanja i rada dugotrajne imovine. Uštede se izračunavaju kao umnožak apsolutnog smanjenja troškova (osim amortizacije) po jedinici opreme (ili druge dugotrajne imovine) s prosječnim operativnim iznosom opreme (ili druge dugotrajne imovine).

Poboljšanje materijalno-tehničke opskrbe i korištenja materijalnih resursa ogleda se u smanjenju utroška sirovina i materijala, smanjenju njihove cijene smanjenjem troškova nabave i skladištenja. Troškovi prijevoza smanjuju se kao rezultat smanjenja troškova isporuke sirovina i materijala od dobavljača do skladišta poduzeća, od tvorničkih skladišta do mjesta potrošnje; smanjenje troškova transporta gotovih proizvoda.

Određene rezerve za smanjenje troškova nalaze se u uklanjanju ili smanjenju troškova koji nisu nužni u normalnoj organizaciji proizvodnog procesa (prekomjerna potrošnja sirovina, materijala, goriva, energije, dodatna plaćanja radnicima za odstupanje od normalnih uvjeta rada). te prekovremeni rad, isplate regresnih potraživanja itd.).P.). Identifikacija ovih nepotrebnih troškova zahtijeva posebne metode i pažnju tima poduzeća. Oni se mogu identificirati provođenjem posebnih istraživanja i jednokratnih obračuna, analizom podataka standardnog računovodstva troškova proizvodnje, te temeljitom analizom planiranih i ostvarenih troškova proizvodnje.

3. Promjene u obujmu i strukturi proizvoda, koje mogu dovesti do relativnog smanjenja fiksnih troškova (osim amortizacije), relativnog smanjenja amortizacije, promjene asortimana i asortimana proizvoda te povećanja njegove kvalitete. Polufiksni troškovi ne ovise izravno o količini outputa. S povećanjem obujma proizvodnje smanjuje se njihov broj po jedinici proizvodnje, što dovodi do smanjenja njezinih troškova. Relativna ušteda na polufiksnim troškovima određena je formulom

E P \u003d (T * P C) / 100,

gdje je E P - ušteda polufiksnih troškova

P S - iznos polufiksnih troškova u baznoj godini

T je stopa rasta tržišne proizvodnje u odnosu na baznu godinu.

Relativna promjena troškova amortizacije izračunava se posebno. Dio amortizacije (kao i ostali troškovi proizvodnje) ne ulazi u trošak, već se nadoknađuje iz drugih izvora (posebna sredstva, plaćanje usluga sa strane, ne ulaze u sastav utrživih proizvoda i sl.), pa ukupni iznos amortizacije može se smanjiti. Smanjenje se utvrđuje prema stvarnim podacima za izvještajno razdoblje. Ukupne uštede na amortizaciji izračunavaju se pomoću formule

E A \u003d (A O K / D O - A 1 K / D 1) * D 1,

gdje je E A - ušteda zbog relativnog smanjenja amortizacije

A 0, A 1 - iznos amortizacije u baznoj i izvještajnoj godini

K - koeficijent koji uzima u obzir iznos amortizacije na teret troška proizvodnje u baznoj godini

Kako bi se izbjeglo ponavljanje računa, ukupan iznos štednje se umanjuje (povećava) za dio koji je uzet u obzir drugim faktorima.

Promjena asortimana i asortimana proizvoda jedan je od važnih čimbenika koji utječu na visinu troškova proizvodnje. Uz različitu isplativost pojedinih proizvoda (u odnosu na trošak), pomaci u sastavu proizvoda povezani s poboljšanjem njegove strukture i povećanjem učinkovitosti proizvodnje mogu dovesti do smanjenja i povećanja troškova proizvodnje. Utjecaj promjena u strukturi proizvoda na trošak analiziran je prema varijabilnim troškovima prema obračunskim stavkama standardne nomenklature. Proračun utjecaja strukture proizvedenih proizvoda na cijenu koštanja mora biti vezan uz pokazatelje porasta produktivnosti rada.

4. Bolje korištenje prirodnih resursa. Pri tome se uzima u obzir: promjene u sastavu i kvaliteti sirovina; promjena produktivnosti ležišta, obujam pripremnih radova tijekom vađenja, metode vađenja prirodnih sirovina; promjena drugih prirodnih uvjeta. Ovi čimbenici odražavaju utjecaj prirodnih (prirodnih) uvjeta na visinu varijabilnih troškova. Analiza njihovog utjecaja na smanjenje troškova proizvodnje provodi se na temelju sektorskih metoda ekstraktivnih djelatnosti.

5. Industrija i drugi čimbenici. To uključuje: puštanje u rad i razvoj novih trgovina, proizvodnih jedinica i industrija, pripremu i razvoj proizvodnje u postojećim udruženjima i poduzećima; drugi faktori. Potrebno je analizirati rezerve za smanjenje troškova kao rezultat uklanjanja zastarjelih i puštanja u rad novih pogona i industrija na višoj tehničkoj osnovi, s boljim ekonomskim pokazateljima.

Značajne rezerve položene su u smanjenju troškova pripreme i razvoja novih vrsta proizvoda i novih tehnoloških procesa, smanjenju troškova početnog razdoblja za novopuštene pogone i objekte. Izračun iznosa promjene troškova provodi se prema formuli

E P \u003d (C 1 / D 1 - C 0 / D 0) * D 1,

gdje je E P - promjena troškova pripreme i razvoja proizvodnje

C 0, C 1 - zbroj troškova bazne i izvještajne godine

D 0, D 1 - obujam utrživih proizvoda bazne i izvještajne godine.

Analizira se utjecaj promjene mjesta proizvodnje na trošak komercijalnih proizvoda kada se ista vrsta proizvoda proizvodi u više poduzeća koja imaju nejednake troškove kao posljedicu korištenja različitih tehnoloških procesa. Istodobno, preporučljivo je izračunati optimalnu raspodjelu određenih vrsta proizvoda među poduzećima udruge, uzimajući u obzir korištenje postojećih kapaciteta, smanjenje troškova proizvodnje i, na temelju usporedbe optimalne varijante sa stvarnim jedan, identificirati rezerve.

Ako se promjene vrijednosti troškova u analiziranom razdoblju ne očituju u navedenim faktorima, onda se oni odnose na druge. To uključuje, primjerice, promjenu veličine ili ukidanje raznih vrsta obveznih plaćanja, promjenu visine troškova koji ulaze u trošak proizvodnje itd.

Čimbenici smanjenja troškova i rezerve utvrđeni kao rezultat analize moraju se sažeti u konačnim zaključcima, treba utvrditi ukupni utjecaj svih čimbenika na smanjenje ukupnih troškova i troškova po jedinici outputa.

Rezerve za smanjenje složenih troškova

Analiza složenih troškova omogućuje prepoznavanje dodatnih rezervi za smanjenje troškova proizvodnje i povećanje učinkovitosti proizvodnje. Sastav troška komercijalnih proizvoda uključuje složene troškove, a to su troškovi servisiranja proizvodnje i upravljanja, troškovi pripreme i ovladavanja proizvodnjom novih vrsta proizvoda, gubici od braka; ostali troškovi proizvodnje; neproizvodni troškovi. svaka stavka složenih troškova uključuje troškove različite ekonomske prirode i namjene. Računovodstveno se raščlanjuju na više frakcijskih stavki koje objedinjuju rashode iste namjene, a uštede na jednoj od njih ne rezultiraju prekomjernim trošenjem na drugima. Pri analizi odstupanja od troškovnika, ona se ne određuju prema članku kao cjelini, već prema pojedinačnim stavkama koje su u njemu uključene. Zatim se posebno izračunavaju iznosi viška procjene za jednu stavku rashoda i uštede za druge. Stoga je u analizi nemoguće izvršiti međusobno poništenje odstupanja njihovim zbrajanjem.

U proizvodnji i upravljanju troškovima održavanja uključuje tri stavke: troškove održavanja i rada opreme, troškove radionice i opće tvorničke troškove.

Troškovi održavanja i rada opreme zauzimaju značajan udio u ukupnom iznosu složenih troškova. Oni uključuju troškove povezane s radom opreme, tj. troškovi održavanja, amortizacije, tekućih popravaka proizvodne i manipulativne opreme, transporta u trgovini, održavanja radnih mjesta, kao i amortizacija i naknada za istrošenost alata i pribora i sl. Raspoređuju se na pojedine vrste proizvoda razmjerno procijenjene (normativne) stope i povećavaju se s prekoračenjem plana proizvodnje. Međutim, taj rast je nesrazmjeran povećanju obujma proizvodnje, a njegova brzina ovisi o čimbenicima koji su doveli do iznadplanskog povećanja proizvodnje.

Troškovi trgovine uključuju troškove za održavanje osoblja u trgovini, amortizaciju i troškove za održavanje zgrada, građevina i opreme, za tekuće popravke zgrada i građevina, troškove za ispitivanje, pokuse i istraživanja, za racionalizaciju i izume prodajne prirode, za mjere zaštite na radu. , itd. .d. U sastav stvarnih rashoda radionice dodatno ulaze neproizvodni rashodi: gubici od zastoja, od oštećenja materijalnih sredstava i tehnološke opreme tijekom skladištenja u radionicama, manjak materijalnih sredstava i nedovršene proizvodnje (minus viškovi), ostali neproduktivni rashodi i viškovi.

Opći tvornički troškovi, koji su povezani s održavanjem i upravljanjem proizvodnje cijelog poduzeća, dijele se u pet skupina: izdaci za održavanje upravljačkog aparata; opći tekući troškovi; porezi, pristojbe i drugi obvezni odbici i troškovi; neproduktivni troškovi; isključeni prihod (neplanirani prihod poduzeća koje je ostvario tijekom izvještajnog razdoblja). Radionički i općetvornički troškovi raspoređuju se na različite vrste proizvoda razmjerno zbroju osnovnih plaća proizvodnih radnika (bez doplata po progresivnim sustavima bonusa) i troškova održavanja i rada opreme ili razmjerno drugoj osnovici.

Pri analizi troškova servisiranja proizvodnje i upravljanja potrebno je procijeniti ukupnu razinu troškova; utvrđuje ispunjenje predračuna navedenih izdataka u cjelini, po skupinama i pojedinim stavkama; identificirati potencijalne uštede troškova.

Odlučujuću ulogu u dućanskim i općim tvorničkim troškovima imaju troškovi uzdržavanja administrativnog aparata;

Pri razmatranju ostalih složenih stavki troškova mora se uzeti u obzir da su troškovi pripreme i razvoja proizvodnje, gubici od braka, ostali troškovi proizvodnje gubici u proizvodnji. Glavni dio izdaci za pripremu i razvoj proizvodnje povezana s razvojem novih vrsta proizvoda i novih tehnoloških procesa te pripremom industrijske proizvodnje tih proizvoda. Stvarni troškovi za ove svrhe prvo se uzimaju u obzir kao odgođeni troškovi, a zatim se postupno otpisuju na trošak proizvodnje, na temelju planiranog razdoblja za njihovu punu nadoknadu (ne više od dvije godine) i planiranog obujma proizvodnje tijekom ovog razdoblja. razdoblje.

Najčešći proizvodni gubici su gubici otpadom. Otklanjanje ovih gubitaka značajna je rezerva za smanjenje troškova proizvodnje. Da bi se utvrdili gubici od braka, koji se mogu pripisati trošku proizvodnje, trošak konačno odbijenih proizvoda dodaje se trošku ispravljanja braka i od primljenog iznosa oduzima trošak braka po cijeni njihove moguće upotrebe, iznos zadržavanja od počinitelja braka i iznosa naknade za gubitke koji su stvarno naplaćeni od dobavljača za opskrbu nekvalitetnim materijalima ili poluproizvodima. Pritom se utvrđuje ne samo apsolutna promjena iznosa gubitaka od braka u odnosu na prethodno izvještajno razdoblje, već i promjena njihovog udjela u troškovima proizvodnje.

Troškovi povezani s prodajom proizvoda su neproizvodni troškovi. Uključuju troškove pakiranja, pakiranja proizvoda, njegovu dostavu do odredišne ​​stanice, kao i utovar u željezničke vagone i druga vozila. U sklopu troškova iskazuju se u ukupnim iznosima bez raščlanjenja, na temelju čega se utvrđuje ukupno odstupanje stvarnih neproizvodnih troškova od planiranih. Treba imati na umu da ti troškovi ovise o količini isporučenih proizvoda i da su varijabilni.

Složene stavke uključuju ostali poslovni rashodi, koji u različitim djelatnostima uključuju različite vrste troškova, primjerice, odbitke za rad na istraživanju i razvoju, za jamstveni servis i popravak proizvoda, kao i troškove koji se ne mogu pripisati trošku u sklopu drugih stavki.

Načini smanjenja troškova proizvodnje

Odlučujući uvjet za smanjenje troškova je stalni tehnički napredak. Uvođenje nove tehnologije, sveobuhvatna mehanizacija i automatizacija proizvodnih procesa, poboljšanje tehnologije, uvođenje progresivnih vrsta materijala mogu značajno smanjiti troškove proizvodnje.

Ozbiljna rezerva za smanjenje troškova proizvodnje je proširenje specijalizacije i kooperacije. U specijaliziranim poduzećima s masovnom proizvodnjom trošak proizvodnje je mnogo niži nego u poduzećima koja proizvode iste proizvode u malim količinama. Razvoj specijalizacije zahtijeva i uspostavljanje što racionalnijih kooperativnih veza između poduzeća.

Smanjenje troškova proizvodnje osigurava se prvenstveno povećanjem produktivnosti rada. S rastom produktivnosti rada smanjuju se troškovi rada po jedinici proizvoda, a posljedično se smanjuje i udio plaća u strukturi troškova.

Uspjeh borbe za smanjenje troškova determiniran je prvenstveno rastom produktivnosti rada radnika, koji pod određenim uvjetima osigurava uštede na plaćama. Razmotrimo pod kojim se uvjetima, s rastom produktivnosti rada u poduzećima, smanjuju troškovi plaća radnika. Povećanje učinka po radniku može se postići provođenjem organizacijsko-tehničkih mjera, zbog kojih se u pravilu mijenjaju norme učinka, a sukladno tome i cijene obavljenog rada. Do povećanja proizvodnje može doći i zbog prekoračenja utvrđenih normi proizvodnje bez organizacijskih i tehničkih mjera. Norme proizvodnje i cijene u tim se uvjetima u pravilu ne mijenjaju.

U prvom slučaju, kada se stope proizvodnje i cijene mijenjaju, poduzeće dobiva uštede na plaćama radnika. To se objašnjava činjenicom da se u vezi sa smanjenjem cijena smanjuje udio plaća u jediničnom trošku proizvodnje. Međutim, to ne dovodi do smanjenja prosječnih plaća radnika, jer zadane organizacijske i tehničke mjere omogućuju radnicima da uz iste troškove rada izrađuju više proizvoda. Dakle, provedba organizacijskih i tehničkih mjera s odgovarajućom revizijom standarda proizvodnje omogućuje smanjenje troškova proizvodnje smanjenjem udjela plaća u jedinici proizvoda istodobno s povećanjem prosječnih plaća radnika.

U drugom slučaju, kada se utvrđene stope proizvodnje i cijene ne mijenjaju, trošak plaća radnika u jediničnom trošku proizvodnje ne smanjuje se. Ali s rastom produktivnosti rada povećava se obujam proizvodnje, što dovodi do ušteda na drugim stavkama rashoda, posebice se smanjuju troškovi servisiranja proizvodnje i upravljanja. To se događa zato što su značajan dio troškova u tvornici (i gotovo u potpunosti u općim tvorničkim troškovima) uvjetno fiksni troškovi (amortizacija opreme, održavanje zgrada, održavanje tvornice i općih tvorničkih aparata i drugi troškovi) koji ne ovise o stupnju realizacije proizvodnog plana. To znači da se njihov ukupni iznos ne mijenja ili gotovo ne mijenja ovisno o realizaciji plana proizvodnje. Iz toga slijedi da što je učinak veći, to je manji udio radioničkih i općih tvorničkih troškova u njegovu trošku.

S povećanjem obujma proizvodnje, dobit poduzeća raste ne samo zbog smanjenja troškova, već i zbog povećanja broja proizvedenih proizvoda. Dakle, što je veći obujam proizvodnje, to je veći iznos dobiti koju prima poduzeće, ceteris paribus.

Od najveće važnosti u borbi za smanjenje troškova proizvodnje je poštivanje najstrožeg režima ekonomičnosti u svim područjima proizvodnje i gospodarske djelatnosti poduzeća. Dosljedno provođenje režima ekonomičnosti u poduzećima očituje se prvenstveno u smanjenju troškova materijalnih resursa po jedinici proizvoda, smanjenju troškova servisiranja proizvodnje i upravljanja te otklanjanju gubitaka od braka i drugih neproduktivnih troškova.

Materijalni troškovi, kao što znate, u većini industrija zauzimaju veliki udio u strukturi troškova proizvodnje, stoga čak i mala ušteda sirovina, materijala, goriva i energije u proizvodnji svake jedinice proizvodnje u cijelom poduzeću ima glavni učinak.

Poduzeće ima mogućnost utjecati na vrijednost troška materijalnih resursa, počevši od njihove nabave. Sirovine i materijal ulaze u cijenu koštanja po nabavnoj cijeni, uzimajući u obzir troškove transporta, pa pravilan izbor dobavljača materijala utječe na trošak proizvodnje. Važno je osigurati da materijali budu primljeni od takvih dobavljača koji se nalaze na maloj udaljenosti od poduzeća, kao i da se roba transportuje najjeftinijim načinom transporta. Prilikom sklapanja ugovora o nabavi materijalnih sredstava potrebno je naručiti materijale koji veličinom i kvalitetom točno odgovaraju predviđenoj specifikaciji materijala, nastojati koristiti jeftinije materijale, a da pritom ne umanjuju kvalitetu proizvoda.

Glavni uvjet za smanjenje troškova sirovina i materijala za proizvodnju jedinice proizvoda je poboljšanje dizajna proizvoda i poboljšanje tehnologije proizvodnje, uporaba progresivnih vrsta materijala, uvođenje tehnički ispravnih normi za potrošnju. materijalnih dobara.

Smanjenje troškova održavanja i upravljanja proizvodnjom također smanjuje troškove proizvodnje. Veličina tih troškova po jedinici proizvodnje ovisi ne samo o obujmu proizvodnje, već io njihovom apsolutnom iznosu. Što je manja količina prodajnih i općih tvorničkih troškova za cijelo poduzeće, niža je cijena svakog proizvoda, ako su sve ostale stvari jednake.

Rezerve za smanjenje radničkih i općetvorničkih troškova leže prvenstveno u pojednostavljenju i pojeftinjenju administrativnog aparata, u uštedama na administrativnim troškovima. U sastav radničkih i općih tvorničkih troškova velikim dijelom ulaze i plaće pomoćnih i pomoćnih radnika. Provođenje mjera mehanizacije pomoćnih i pomoćnih radova dovodi do smanjenja broja radnika zaposlenih na ovim poslovima, a time i do uštede prodajnih i općetvorničkih troškova. Od iznimne je važnosti automatizacija i mehanizacija proizvodnih procesa te smanjenje udjela troškova ručnog rada u proizvodnji. Automatizacija i mehanizacija proizvodnih procesa omogućuje smanjenje broja pomoćnih i pomoćnih radnika u industrijskoj proizvodnji.

Smanjenje troškova radionice i općih tvorničkih troškova također je olakšano ekonomičnim korištenjem pomoćnih materijala koji se koriste u radu opreme i za druge potrebe kućanstva.

Značajne rezerve smanjenja troškova nalaze se u smanjenju gubitaka od braka i ostalih neproduktivnih troškova. Proučavanje uzroka braka, identificiranje njegovog krivca omogućuju provođenje mjera za uklanjanje gubitaka od braka, smanjenje i najracionalnije korištenje proizvodnog otpada.

Opseg utvrđivanja i korištenja rezervi za smanjenje troškova proizvodnje uvelike ovisi o tome kako je rad postavljen za proučavanje i implementaciju iskustava dostupnih u drugim poduzećima.

Tablica: Klasifikacija troškova po ekonomskim elementima i troškovnim stavkama

Grupiranje troškova za Proizvodnja po ekonomskim elementima	Grupiranje troškova proizvodnje po troškovnim stavkama
1. Sirovine i osnovni materijali (isključujući povratni otpad)	1. Sirovine
2. Kupljene komponente i materijali	2. Kupovni dijelovi, poluproizvodi i usluge zadružnih poduzeća
3. Pomoćni materijali	3. Povratni otpad (odbitno)
4. Strana goriva	4. Gorivo za tehnološke potrebe
5. Struja izvana	5. Energija za tehnološke potrebe
6. Plaća osnovna i dodatna	6. Osnovne plaće proizvodnih radnika
7. Doprinosi za socijalno osiguranje	7. Dodatne plaće za proizvodne radnike
8. Amortizacija dugotrajne imovine	8. Doprinosi za socijalno osiguranje
9. Ostali novčani izdaci	9. Troškovi pripreme i razvoja proizvodnje
	10. Troškovi održavanja i rada opreme
	11. Troškovi trgovine
	12. Tvornički režijski troškovi
	13. Gubici od braka (samo proizvodnje gdje su gubici dopušteni unutar utvrđenih normi)
	14. Ostali poslovni rashodi
	15. Ukupni trošak proizvodnje
	16. Neproizvodni troškovi
	17. Ukupni puni trošak

Prema stupnju homogenosti svi troškovi se dijele na jednostavne (jednoelementne) i složene. Prosti troškovi imaju homogeni sadržaj: sirovine, gorivo, energija, amortizacija, plaće. Složeni troškovi uključuju heterogene elemente. Tu spadaju, primjerice, troškovi održavanja i rada opreme, opći troškovi trgovine itd.

Na temelju ovisnosti o promjenama u obujmu proizvodnje troškovi se dijele na varijabilne i uvjetno fiksne. Varijable (proporcionalne) obuhvaćaju troškove čija se veličina mijenja proporcionalno promjenama obujma proizvodnje. Ovi troškovi uključuju: troškove osnovnog materijala, reznog alata, osnovne plaće, goriva i energije za tehnološke potrebe i dr. Uvjetno fiksni (nesrazmjerni) su troškovi čija visina ne ovisi o promjenama u obujmu proizvodnje. To uključuje: plaće administrativnog i rukovodećeg osoblja, troškove grijanja, rasvjete, amortizacije itd.

Trošak proizvodnje karakteriziraju pokazatelji koji izražavaju: a) ukupne troškove svih proizvedenih proizvoda i radova koje je poduzeće izvršilo za planirano (izvještajno) razdoblje - trošak utrživih proizvoda, usporedivih utrživih proizvoda, prodanih proizvoda; b) troškovi po jedinici obujma obavljenog posla - trošak jedinice određenih vrsta utrživih proizvoda, poluproizvoda i proizvodnih usluga (proizvodi pomoćnih radionica), troškovi po 1 rub. utrživi proizvodi, trošak od 1 rub. normativna neto proizvodnja.

Trošak proizvodnje je kvalitativni pokazatelj koji karakterizira proizvodne i gospodarske aktivnosti proizvodnog udruženja, poduzeća. Trošak proizvodnje je trošak poduzeća u novčanom smislu za njegovu proizvodnju i marketing. U cijeni koštanja kao generalizirajućem ekonomskom pokazatelju odražavaju se svi aspekti djelatnosti poduzeća: stupanj tehnološke opremljenosti proizvodnje i razvijenosti tehnoloških procesa; stupanj organizacije proizvodnje i rada, stupanj iskorištenosti proizvodnih kapaciteta; isplativost korištenja materijalnih i radnih resursa te drugi uvjeti i čimbenici koji obilježavaju proizvodnu i gospodarsku djelatnost.

Ovisno o obujmu uključenih troškova razlikuju se prodajni, proizvodni i puni troškovi. Trošak radnje uključuje troškove pojedinih radnji za izradu proizvoda. To je polazna osnova za određivanje međutvorničkih planskih i procijenjenih cijena pri organiziranju unutartvorničkog gospodarskog računovodstva. Troškovi proizvodnje pokrivaju troškove poduzeća za proizvodnju proizvoda. Osim troškova trgovine, uključuje režijske troškove. Ukupni trošak proizvodnje uključuje sve troškove vezane uz njegovu proizvodnju i prodaju. Razlikuje se od troška proizvodnje iznosom neproizvodnih troškova i obračunava se samo za tržišne proizvode.

Smanjenje troškova planirano je prema dva pokazatelja: za usporedive tržišne proizvode; po cijeni od 1 rub. utrživi proizvodi, ako je udio proizvoda usporedivih s prethodnom godinom u ukupnom obujmu proizvodnje mali. Usporedivi utrživi proizvodi uključuju sve njihove vrste proizvedene u određenom poduzeću u prethodnom razdoblju masovno ili serijski.

Planirani iznos smanjenja troškova utvrđuje se na temelju sljedećih izračuna.

U smislu usporedivih komercijalnih proizvoda. Prvo, apsolutni iznos uštede određuje se formulom:

Nakon utvrđivanja iznosa apsolutnih ušteda u planskom razdoblju izračunati željeni postotak smanjenja troškova u planskom razdoblju ( Sav.t.p):

Gdje Eabs.av.t.p.- apsolutne uštede od smanjenja troškova usporedivih tržišnih proizvoda, tisuća rubalja; NniCbi- planirano puštanje usporedivih utrživih proizvoda po trošku izvještajnog razdoblja; NniCni- isti, na teret planiranog razdoblja; n- broj vrsta usporedivih komercijalnih proizvoda.

Što se tiče troškova po 1 rub. robni proizvodi. Apsolutna ušteda od smanjenja troškova komercijalnih proizvoda u planskom razdoblju izračunava se formulom:

Na temelju istih podataka utvrđuje se postotak smanjenja troškova po 1 rublju. utrživih proizvoda u planskom razdoblju u usporedbi s izvještajnim razdobljem (S’ tp):

Gdje Ztpb- trošak od 1 rub. utrživi proizvodi u izvještajnom razdoblju, kopejke; Ztpp- isti, u planiranom razdoblju; TP- trošak utrživih proizvoda u planiranom razdoblju, tisuća rubalja.

Treba imati na umu da na razinu troškova utječe niz čimbenika, uključujući promjene u stopama potrošnje i cijenama materijala, rast produktivnosti rada, promjene u obujmu proizvodnje itd. U tom smislu, pri izračunu je potrebno utvrditi utjecaj svake od njih na opći učinak.

POPIS KORIŠTENIH IZVORA

1. Ekonomika poduzeća: udžbenik / uredio prof. Safronova.- M.: "Pravnik", 1998, str. 146

2. Ekonomika poduzeća: Udžbenik za sveučilišta / V. Ya. Gorfinkel, E. M. Kupriakov, V. P. Prasolova i drugi; ur. prof. V. Ya.Gorfinkel, prof. E. M. Kupryakova. - M.: Banke i burze, UNITI, 1996. - 367p.

3. Zaitsev NL Ekonomika industrijskog poduzeća: Udžbenik; 2. izdanje, revidirano. i dodatni – M.: INFRA-M, 1998. – 336p.

Podučavanje

Trebate li pomoć u učenju teme?

Naši stručnjaci će vam savjetovati ili pružiti usluge podučavanja o temama koje vas zanimaju.
Pošaljite prijavu naznačite temu upravo sada kako biste saznali o mogućnosti dobivanja konzultacija.

Cijena koštanja odražava trošak proizvedenih proizvoda za poduzeće. Sustavnim smanjenjem troškova oslobađaju se sredstva za daljnji razvoj proizvodnje i poboljšanje dobrobiti radnika.

Odnosno, trošak i njegovo smanjenje važan je izvor rasta dobiti. Ispravan izračun troškova igra važnu ulogu, jer što je računovodstvo u poduzeću bolje organizirano, što su metode izračuna savršenije, to će analizom biti lakše procijeniti načine smanjenja troškova.

Trošak ovisi o nizu čimbenika. Mogu se podijeliti na proizvodne i neindustrijske.

Čimbenici unutar proizvodnje su oni čimbenici na koje poduzeće može utjecati. Kako biste smanjili troškove, možete:

Uvesti napredne tehnike i tehnologije u proizvodnju;

poboljšati organizaciju rada i proizvodnje;

· odabrati najbolje dobavljače koji opskrbljuju potrebne resurse po sniženim cijenama.

Poduzeće ne može utjecati na neproizvodne čimbenike. To uključuje tarife za električnu energiju, izvore goriva, cijene sirovina, porezne stope, ekološke uvjete itd.

Značajne rezerve za smanjenje troškova postoje u neproduktivnim troškovima i gubicima. To uključuje gubitke, penale, novčane kazne koje organizacija plaća u slučaju nepoštivanja uvjeta ugovora.

Trenutno, kada se analiziraju troškovi proizvedenih proizvoda, glavni izvori rezervi za smanjenje troškova proizvodnje su:

Povećanje obima proizvodnje

Smanjenje troškova njegove proizvodnje povećanjem razine produktivnosti rada.

Uštede koje uzrokuju stvarno smanjenje troškova nastaju zbog korištenja sljedećih čimbenika

1. Podizanje tehničke razine proizvodnje.

2. Poboljšanje organizacije proizvodnje i rada.

3. Bolje korištenje prirodnih resursa

4. Čimbenici industrije

Važan uvjet za smanjenje troškova je stalni tehnički napredak. Integrirana automatizacija proizvodnog procesa, uvođenje najnovije tehnologije, uvođenje naprednih materijala, poboljšanje korištenih tehnologija učinkoviti su načini smanjenja troškova. Druga ozbiljna rezerva za smanjenje troškova je proširenje kooperacije i specijalizacija. U specijaliziranom poduzeću s masovnom proizvodnjom trošak po jedinici proizvodnje bit će znatno niži u usporedbi s troškovima u poduzećima koja proizvode iste proizvode, ali u malim serijama. Razvoj specijalizacije zahtijevat će organiziranje racionalnijih kooperantskih veza.

Također, načini smanjenja troškova uključuju povećanje produktivnosti rada. Povećanjem produktivnosti smanjuje se udio plaća u strukturi troškova. Od velike važnosti u borbi za smanjenje troškova je poštivanje ekonomskog režima u svim fazama proizvodnje. To vam omogućuje smanjenje troškova materijalnih resursa, smanjenje troškova održavanja upravljanja i proizvodnje, uklanjanje gubitaka od nedostataka i drugih neproizvodnih troškova. Kao što znate, troškovi materijala imaju značajan udio u strukturi troškova, stoga čak i malo smanjenje troškova sirovina i materijala u proizvodnji proizvoda daje značajan učinak tvrtki u cjelini.

Ovdje morate početi s izborom dobavljača materijala. Ako se materijali isporučuju najjeftinijim načinom prijevoza, to će također smanjiti njihov trošak za poduzeće. Prednost treba dati jeftinijim materijalima, ali ne nauštrb kvalitete konačnog proizvoda. Također biste trebali obratiti pozornost na mogućnost poboljšanja dizajna proizvoda i tehnologije proizvodnje, uvođenje razumne stope utroška materijalnih sredstava. Ovi načini smanjenja troškova nisu jedini. Također možete pokušati smanjiti troškove održavanja upravljanja, pojednostaviti aparat za upravljanje. Provođenje učinkovitih mjera za mehanizaciju pomoćnih i pomoćnih radova smanjit će broj zaposlenih u poduzeću i, shodno tome, opće troškove postrojenja.

Značajne rezerve za smanjenje troškova sadržane su u smanjenju gubitaka od braka. Proučavanje uzroka braka, identifikacija počinitelja omogućit će provedbu mjera za uklanjanje gubitaka od braka, smanjenje i najracionalnije korištenje proizvodnog otpada. Općenito, opseg korištenja načina za smanjenje troškova ovisi o karakteristikama i mogućnostima svakog pojedinog poduzeća.

Cijena koštanja - minimalna vrijednost ponuđene cijene. U životu se može dogoditi situacija da nekoliko tvrtki posluje na tržištu za određeni proizvod. Novo poduzeće koje proizvodi isti proizvod kao i njegovi konkurenti može na kraju vidjeti da je njegov trošak jednak ili čak viši od cijene konkurenta. Malo je vjerojatno da će takvim proizvodom biti moguće privući potrošače (iznimka su proizvodi više kvalitete koji se razlikuju po nekim parametrima - dizajn, pakiranje itd.). U tom slučaju potrebno je provesti mjere za smanjenje troškova proizvodnje.

Smanjenje troškova ne samo da će smanjiti cijenu proizvoda i povećati konkurentnost proizvođača, već i povećati iznos dobiti koja ostaje na raspolaganju tvrtki; povećati materijalne poticaje za osoblje; značajno poboljšati financijski položaj poduzeća; povećati isplate dividende dioničarima.

Dakle, u suvremenim tržišnim uvjetima naglo raste uloga i značaj smanjenja troškova proizvodnje, rada i usluga trgovačkih poduzeća. Najvažniji način smanjenja troškova je ušteda svih raspoloživih resursa poduzeća, uključujući rad i materijal. Treba ih racionalno koristiti.

Trošak je zbroj troškova potrošen na proizvodnju bilo kojeg proizvoda, proizvoda, usluge. Ovisno o obujmu razlikujemo radionički, puni, specifični i proizvodni trošak koji uključuje različite vrste troškova.

Smanjenjem troškova možete smanjiti i cijenu proizvoda, postati konkurentnije i atraktivnije poduzeće na tržištu bez smanjenja dobiti, povećati plaće ključnog osoblja, a također značajno poboljšati financijsku stabilnost tvrtke.

Cijena koštanja uključuje sljedeće elemente:

1. Troškovi rada (plaće radnika).
2. (troškovi nabave materijala, repromaterijala, alata, usluga trećih strana i svega što se koristi pri izradi proizvoda).
3. Doprinosi izvanproračunskim fondovima.
4. Troškovi amortizacije (amortizacija dugotrajne imovine).
5. Drugi.

Element "ostalo" uključuje: plaćanje za korištenje stambenih i komunalnih usluga, plaćanje kredita, plaćanje stanarine, popravke i tako dalje.

Naravno, menadžment svakog poduzeća razmišlja o tome kako smanjiti troškove proizvodnje i ostvariti najveću dobit kako bi povećao svoju profitabilnost.

Da biste smanjili troškove proizvoda, tražiti načine kako ih smanjiti.

U strukturi troškova tradicionalno najveći udio zauzimaju materijalni i radni resursi, stoga će smanjenje ovih troškova biti preferirani smjer minimiziranja troškova.

Načini minimiziranja troškova:

1. Povećanje proizvodnje. Fiksni troškovi, kao što je najamnina, raspoređuju se na više proizvoda.
2. Potražite analoge materijala.
3. Rast učinkovitosti korištenja opreme, razvoj niskobudžetnih industrija.
4. Smanjena upotreba usluga od strane trećih strana. Ako poduzeće minimalno koristi vanjske usluge i obrnuto, sve funkcije obavlja samostalno, tada se troškovi mogu smanjiti. Na primjer, smanjeni troškovi dostave ili montaže.
5. Smanjenje osoblja, kombinacija radnih mjesta. Nije najugodnija, ali jedna od najučinkovitijih metoda smanjenja troškova.
6. Smanjenje zaliha.
7. Kontakti s dobavljačima. Omogućavanjem, primjerice, popusta pri kupnji njihove robe dobavljačima, moguće je uspostaviti komercijalne odnose s njima i kupiti materijale i komponente po nižoj cijeni. Također, trebali biste odabrati one dobavljače koji pružaju besplatnu dostavu i besplatne popravke pod jamstvom.
8. intenzifikacija troškova. Uvođenje novih tehnologija u proizvodnju i povećanje njenog obujma pozitivno utječe na prihode, proizvodne aktivnosti se odvijaju brže, stoga se proizvodi više proizvoda u jedinici vremena. Za zastoje i nedostatke u proizvodnji dopušteno je uvesti sustav novčanih kazni, ali to zauzvrat može izazvati negativne povratne informacije od osoblja.
9. Ušteda energije i goriva.
10. Smanjenje troškova telekomunikacija.
11. Prodaja ili zakup nekorištenih prostora, opreme, kao i prodaja robe kojoj je istekao rok trajanja.
12. Smanjenje poreznih troškova (sklapanje ugovora s individualnim poduzetnicima i pravnim osobama i sl.).
13. Kontrola potraživanja i obveza prema dobavljačima.
14. Optimizacija nabave, raspisivanje natječaja.

Korištenje jedne ili više ovih metoda pomoći će menadžmentu poduzeća da smanji troškove i smanji troškove proizvodnje. No, osim načina smanjenja troškova, potrebno je poznavati i faktore koji utječu na to smanjenje. Razmotrimo ih detaljnije.

Vjerojatnost pada troškova proizvoda može se detektirati u 2 smjera – izvori i faktori.

Pod izvorima se pretpostavljaju, zbog čije se uštede smanjuje početni trošak proizvoda. To su troškovi živog i materijaliziranog rada, administrativni i troškovi upravljanja. Pogledajmo čimbenike u nastavku.

Tehnološki

Ova vrsta čimbenika povezana je s tehnologijom proizvodnje, radom i kvalitetom opreme i uključuje:

• korištenje nove, energetski štedne i visokoučinkovite opreme;
• poboljšanje kvalitete proizvedenih proizvoda i rada;
• izmjena prirode i tehnologije proizvodnje;
• korištenje kvalitetnih materijala, zbog čega možete povećati cijenu proizvoda.

Ekonomski

• podizanje razine rada proizvodnih i upravljačkih struktura;
• unapređenje rada kadrovskih i gospodarskih službi;
• poboljšanje organizacijske strukture;
• sažimanje troškova neopravdanih ulaganja.

Organizacijski

Ova vrsta faktora uključuje organizaciju rada i proizvodnje, i to:

• smanjenje broja zastoja i nedostataka proizvoda;
• poboljšanje korištenja sredstava, materijalno-tehničke baze;
• smanjenje troškova prijevoza;
• poticaje zaposlenicima da budu produktivniji;
• uklanjanje zastarjelih i nepotrebnih zaliha;
• povećanje obrtaja sredstava, kao i smanjenje proizvodnog ciklusa;
• osiguravanje ritma proizvodnje;
• stručno usavršavanje radnika.

Osim toga, faktori koji utječu na smanjenje troškova također se mogu podijeliti na proizvodne (unutar proizvodnje) i neproizvodne (vanjsko okruženje, na primjer, komunalne tarife, najam).

Sada ćemo detaljno analizirati koje mjere postoje za smanjenje troškova proizvoda, proizvoda ili usluge.

Glavna, najstvarnija rezerva za smanjenje troškova proizvodnje smatra se promjena dva glavna parametra koji karakteriziraju proizvode - to je amortizacija i potrošnja materijala.

S / N = M / N + A / N, gdje

M/N- utrošak materijala, A/N- amortizacija.

Uštede od smanjenja amortizacije proizvoda mogu se utvrditi u skladu s podacima članka "Amortizacija dugotrajne imovine" prema formula:

Štednja = ((If * Ia) / In - 1) * da * 100, gdje

Ako— indeks rasta troškova dugotrajne imovine, Ia— indeks rasta prosječne stope amortizacije, U— indeks rasta tržišne proizvodnje za usporedive svrhe, da- udio amortizacije u troškovima proizvodnje.

Mora se imati na umu da se smanjenje troškova treba temeljiti na sustavnom i unaprijed planiranom pristupu.

Sustavni pristup uključuje niz aktivnosti koje se mogu podijeliti prema vremenskom okviru:

1. Usklađenost s financijskom disciplinom. Voditelj organizacije mora izraditi financijski plan i provoditi mjere za smanjenje troškova samo u skladu s tim planom. Također, potrebno je izraditi sustav financijskog računovodstva koji omogućuje računovodstvo ne samo prihoda, već i rashoda.
2. Izrada plana smanjenja troškova. Analizirajući aktivnosti poduzeća, možete identificirati slabosti u njemu i smanjiti troškove gdje je to potrebno. Sustavno smanjenje troškova općenito treba biti povezano s poboljšanim upravljanjem u tri područja: investicije, nabava, proizvodni procesi (poboljšanja zbog organizacijskih i tehnoloških promjena).
3. Kontrolni. Za smanjenje troškova također je učinkovita kontrola braka, zastoja, štete na imovini i niske produktivnosti zaposlenika. U mnogim modernim poduzećima postoji odjel kontrolinga koji se bavi tim studijama.

Tako, ključne mjere za smanjenje troškova su:

• podizanje tehničke razine proizvodnje (uporaba elektroničkih računala, poboljšanje postojeće opreme, korištenje otpada i dr.);
• rast učinkovitosti upravljanja proizvodnjom;
• proširenje specijalizacije i kooperacije;
• smanjenje operativnih troškova (poboljšanje održavanja glavne proizvodnje)
• smanjenje troškova živog rada (smanjenje gubitaka radnog vremena, smanjenje broja radnika koji ne ispunjavaju norme proizvodnje);
• smanjenje troškova upravljanja i uštede na plaćama i vremenskim razgraničenjima zbog oslobađanja rukovodećeg osoblja
• otklanjanje gubitaka, uklj. od braka i zastoja.
• rast produktivnosti rada mora biti brži od rasta nadnica, čime se osigurava smanjenje troškova proizvodnje.
• smanjenje troškova radionice i općih tvorničkih troškova.
• povećanje proizvodnje ili promjena njezine strukture, asortimana i nomenklature
• poboljšano korištenje prirodnih resursa
• razvoj novih vrsta proizvoda.

Dakle, cijena koštanja najvažniji je čimbenik u ostvarivanju dobiti poduzeća. Sustavnim pristupom, jasnim planiranjem smjerova za smanjenje troškova i kontrolom ovog procesa, možete podići poduzeće na novu razinu profitabilnosti i konkurentnosti na tržištu.

Smanjenje troškova u 1C je manje.