Գիրքը «Ինձ MBA. 100% ինքնակրթությունը» օգտակար կլինի յուրաքանչյուրին, ով կորոշի ստեղծել սեփական բիզնեսը կամ պարզապես ապացուցել իրեն և ամբողջ աշխարհին, որ ինքնակրթությունը «սնվում է» ոչ ավելի վատ, քան հեղինակավոր ուսումնական հաստատության դիպլոմը: Հենց այս գաղափարն է պաշտպանում հրապարակման հեղինակ Ջոշ Կաուֆմանը, ով իր օրինակով ընթերցողին պատմում է ինքնազարգացման և ինքնակրթության օգուտների մասին՝ ենթակա աշխատելու և առաջ շարժվելու ցանկությանը՝ ոչնչացնելով սովորական հարմարավետության գոտի.
Շատ դեպքերում մարդիկ անպատշաճ կերպով հսկայական գումարներ են ծախսում բուհերում, բիզնես դպրոցներում և այլ կրթական հաստատություններում կրթության վրա, որոնք խոստանում են պայծառ ապագա: Բայց միշտ չէ, որ սպասումները շփվում են իրականության հետ, և մարդը ստիպված է լինում սովորական աշխատանք կատարել մի գրասենյակում, որն ամբողջ աշխարհում միլիարդավոր է, մինչդեռ երազում է սոցիալական սանդուղքի ամենաբարձր քայլն անել։
ՋՈՇ ԿԱՈՒՖՄԱՆ
«Իմը MBA. 100% ինքնակրթություն» Ջոշ Կաուֆմանը օգնում է այլ տեսանկյունից դիտարկել ինքնակրթության դերը մարդու կյանքում, որը հաջողության հասնելու լավագույն գործոնն է: Հեղինակը ոչ մի կերպ չի արտահայտում դիպլոմի անօգուտության գաղափարը, ընդհակառակը, Կաուֆմանը օգնում է գերագնահատել սեփական ներդրումը իր զարգացման գործում և ապացուցում է, որ դա ավելի վատ չէ, քան բարձրագույն ուսումնական հաստատությունների կրթական ծրագրերը և հեղինակավոր բիզնեսը: դպրոցները։
Գիրքը կբացահայտի բիզնեսի աշխարհում ամենաարդյունավետ և հաջողակ սկզբունքները: Կաուֆմանը մատչելի ձևով ներկայացնում է հիմնական առարկաների հիմունքները, որոնք անհրաժեշտ են բիզնես ասպարեզում հաջող մեկնարկի համար: «Ինձ MBA. 100% ինքնակրթություն» Ջոշ Կաուֆմանը չի առաջարկում խորհուրդների և կանոնների հստակ փաթեթ, բայց ընթերցման գործընթացում նրանք իրենք են հայտնվում ընթերցողի գլխում:
Գրքի գլխավոր առանձնահատկություններից մեկը «Իմ սեփական MBA. Ինքնակրթություն 100%-ով» դրա մատչելիությունն ու ներկայացման հակիրճությունն է: Սա ընդամենը 500 էջ անհեթեթ և ձանձրալի տեսություն չէ, որը դժվար է տեղավորվել ձեր գլխում: Կաուֆմանը համակարգեց և հարմարեցրեց բարդ տեղեկատվությունը սովորական մարդու համար: Հեղինակն առաջարկում է բիզնես խնդիրների լուծման բազմաթիվ տարբերակներ, խոսում է արդյունավետ մարքեթինգային մոդելների մասին, օգնում է հասկանալ անձի հոգեբանությունը։ Կիրառելով այս բոլոր խորհուրդները՝ դուք կարող եք շատ ավելի հեշտ և արդյունավետ կառուցել ձեր սեփական բիզնեսը:
Անվճար ներբեռնեք «Ինձ MBA. Ինքնակրթություն 100%-ով»
Կարդացեք առցանց կամ անվճար ներբեռնեք «Myself MBA. Ինքնակրթություն 100%-ով» կարող եք մեր կայքում։ Սկսեք հարթել ճանապարհը դեպի հաջող ապագա հենց հիմա՝ Ջոշ Կաուֆմանի բուռն ելույթով: Նաև մեր կայքում դուք հնարավորություն ունեք լսելու աուդիոգիրքը «Ինձ MBA. Ինքնակրթություն 100%:
Իմ սեփական MBA. Ինքնակրթություն 100%Ջոշ Կաուֆման
(դեռ գնահատականներ չկան)
Վերնագիր՝ Ինքս MBA: Ինքնակրթություն 100%
«Իմ սեփական MBA. 100% ինքնակրթություն» Ջոշ Կաուֆման
Ինչպե՞ս սկսել ձեր բիզնեսը: Այսօր հազարավոր մարդիկ տալիս են այս հարցը. Աշխատելով ընկերություններում՝ դուք կարող եք ձեռք բերել փորձ, գիտելիքներ, հմտություններ, բայց միևնույն ժամանակ, աշխատավարձը կարող է ընդհանրապես չգոհացնել։ Մեկ այլ բան ձեր սեփական բիզնեսն է, որտեղ դուք ղեկավարում եք և աշխատում եք ձեր եկամտի համար:
Գիրքը «Ինձ MBA. 100% ինքնակրթություն» Ջոշ Կաուֆմանի դասագիրքը շատ տեսական չէ, որը տասնամյակների ընթացքում չի փոխվել: Ավելին, հեղինակը ձեզ ոչ մի գաղափար չի տա, թե ինչպես կարելի է հաջող բիզնես սկսել: Բայց կա մեկ «բայց».
Հեղինակն ինքն է գտել անհրաժեշտ տեղեկատվությունը և կիրառել գործնականում: Երկարամյա այս աշխատանքը տվել է իր պտուղները, քանի որ այսօր նա հաջողակ մասնագետ է։ Իր «Իմ սեփական MBA. Ինքնակրթություն 100%-ով» նա խոսում է այն մասին, թե ինչպես անել ինքնակրթություն, ինչ գրականություն կարդալ։ Գրքի գլխավոր առավելությունն այն է, որ ջուր չկա, կա միայն օգտակար և անհրաժեշտ տեղեկատվություն։
Այսօր ինքնակրթության մասին կարծիքները հստակ բաժանվում են «միանշանակ կողմ» և «կտրականապես դեմ»: Ոմանք կարծում են, որ ինքնակրթությունը ժամանակի վատնում է, որ ամեն ինչ ինքնուրույն սովորել չես կարող, պետք է փորձ քաղել բանիմաց մարդկանցից։ Մյուսները, ընդհակառակը, կարծում են, որ այս տիպի կրթությունը լավագույնն է, քանի որ մենք սովորում ենք միայն այն, ինչ մեզ հետաքրքրում և անհրաժեշտ է, առանց մեր գլուխը խառնելու ավելորդ կամ հնացած փաստերով: Բացի այդ, ավելի հեշտ է գործնականում կիրառել գիտելիքները:
Գիրքը «Ինձ MBA. 100% ինքնակրթություն» անսովոր է նրանով, որ այն ոչ միայն օգնում է ձեզ որոշել բացել ձեր սեփական բիզնեսը, այլև ստիպում է ձեզ ինքնազարգանալ: Դուք ոչ միայն լավ մենեջեր կդառնաք, այլեւ կփոխեք ձեր ողջ կյանքը։
Ջոշ Քաֆմանը, ինչպես նշվեց վերևում, չի տալիս կոնկրետ առաջարկություններ կամ խորհուրդներ, թե ինչպես բացել սեփական բիզնեսը և այն հաջողակ դարձնել, բայց միևնույն ժամանակ կարդալով «Իմ սեփական MBA. 100% ինքնակրթություն», ձեր գլխում գաղափարներ կծնվեն։ Ձեզ միայն անհրաժեշտ կլինի դրանք կազմակերպել և գործի դնել:
Ինքնակրթությունն այսօր նման է երկրորդ կրթության՝ միայն առանց դիպլոմի։ Իհարկե, եթե դա չի վերաբերում բժշկությանը։ Ցանկության դեպքում կարող եք ամեն ինչ սովորել և դառնալ իսկական մասնագետ այս հարցում։ Սա այն է, ինչ նա փորձում է բացատրել իր «Իմ սեփական MBA. 100% ինքնակրթություն» Ջոշ Կաուֆման.
Գիրքը կարդացվում է մեկ շնչով և մտորելու շատ տեղիք է թողնում։ Նույնիսկ եթե դուք չեք ցանկանում սկսել ձեր սեփական բիզնեսը, գիրքը «Քո սեփական MBA. 100% ինքնակրթություն»-ը ձեզ շատ բան կսովորեցնի և կօգնի ձեռք բերել անհրաժեշտ մոտիվացիա, որն անհրաժեշտ է ձեր ծրագրերն իրականացնելու համար: Մենք խորհուրդ ենք տալիս այս գիրքը բոլոր նրանց, ովքեր սիրում են զարգանալ և ձգտել ավելիին:
Գրքերի մասին մեր կայքում կարող եք անվճար ներբեռնել կայքը առանց գրանցման կամ կարդալ առցանց գիրքը «Ինքներդ MBA. 100% ինքնակրթություն» Ջոշ Կաուֆմանի կողմից epub, fb2, txt, rtf, pdf ձևաչափերով iPad-ի, iPhone-ի, Android-ի և Kindle-ի համար։ Գիրքը ձեզ կպարգևի շատ հաճելի պահեր և իսկական հաճույք կարդալու համար: Ամբողջական տարբերակը կարող եք գնել մեր գործընկերոջից։ Նաև այստեղ դուք կգտնեք գրական աշխարհի վերջին նորությունները, կսովորեք ձեր սիրելի հեղինակների կենսագրությունը: Սկսնակ գրողների համար կա առանձին բաժին՝ օգտակար խորհուրդներով ու հնարքներով, հետաքրքիր հոդվածներով, որոնց շնորհիվ կարող եք ուժերը փորձել գրելու մեջ։
Մեջբերումներ «Իմ սեփական MBA. 100% ինքնակրթություն» Ջոշ Կաուֆման
Արեք այն, ինչ պետք է մարդկանց:<…>Չկա ավելի արժեքավոր բան, քան մինչ այժմ չբավարարված կարիքը բավարարելու միջոց գտնելը։ Եթե դուք կարողանաք մարդկանց տալ այն, ինչ նրանք պետք է, բայց չկարողացան ստանալ, դա ձեզ համար լավ կլինի:
Ես չեմ կարող ձեզ 100% հաջողության բաղադրատոմս տալ: Բայց ես հաստատ կարող եմ ասել, թե երբ կձախողես. երբ քո ամբողջ ժամանակը ծախսում ես բոլորին գոհացնելու համար:
Կան վագոնի և փոքր սայլի մեթոդներ, բայց սկզբունքները շատ քիչ են։ Նրա համար, ով տիրապետում է սկզբունքներին, ոչինչ չարժե ընտրել այս կամ այն մեթոդը: Բայց նրանք, ովքեր մեթոդ են փնտրում՝ ուշադրություն չդարձնելով սկզբունքներին, դժվարություններ կունենան։
Շուկան ամենակարեւորն է։ Կարևոր չէ, թե ինչ աստղային մասնագետների թիմ եք հավաքագրում կամ ինչ զարմանալի արտադրանք եք մշակում: Եթե շուկա չունես, դու ոչ ոք ես։
Կատարյալ մարդիկ չկան, հետևաբար սխալներն անխուսափելի են։ Մի տխրիր։ Ձեզ սպասվում են նոր նախագծեր. Հիմնական բանը վատ փորձից չկառչելն է՝ ծախսերը փոխհատուցելու հույսով:
Որպեսզի գնորդը ձեզանից առաջին անգամ գնում կատարի, նա պետք է բավականաչափ մեծ ակնկալիքներ ունենա: Բայց գնումից հետո գոհունակությունը կշարունակվի միայն այն դեպքում, եթե ապրանքի օգտագործման արդյունքը սպասվածից բարձր լինի։ Եթե արդյունքը սպասվածից ցածր է, ապա որակի միավորը նույնպես կնվազի՝ անկախ ձեր ապրանքի օբյեկտիվ վիճակից։
Շուկայի երկաթյա օրենքը անողոք և դաժան է. եթե դուք չեք գտնում բավականաչափ սպառողներ, ովքեր ցանկանում են գնել այն, ինչ առաջարկում եք, ուժեղ բիզնես կառուցելու ձեր հնարավորությունները աննշան են:
Դրանք վերլուծելուց հետո ես պարզեցի լրացուցիչ պահանջներ: Անհնար է արտադրել և ծառայություններ առաջարկել՝ առանց նախապես պարզելու, թե ինչ է ուզում սպառողը (շուկայի հետազոտություն): Իսկ գնորդ գրավելու համար անհրաժեշտ է, որ նա նախ ուշադրություն դարձնի քո վրա, իսկ հետո հետաքրքրվի (մարքեթինգ)։ Գումար վճարելուց առաջ մարդիկ պետք է համոզվեն, որ ձեզ կարող են վստահել և որ դուք կկատարեք գործարքի բոլոր պայմանները (ապրանքների առաքում և հարակից գործառնություններ): Հաճախորդի գոհունակությունը կախված է նրանից, թե որքանով է վաճառողը կարողացել գերազանցել իր սպասելիքները (հաճախորդների սպասարկում): Բավարար եկամուտը ներառում է ձեր ծախսածից ավելին վաստակելու ունակությունը (ֆինանսական կառավարում):
Գործարքը արժեքի փոխանակում է երկու կամ ավելի կողմերի միջև: Եթե ես ունեմ ինչ-որ բան, որը ձեզ պետք է, իսկ դուք ունեք ինչ-որ բան, որն ինձ պետք է, ապա համաձայնվելով փոխանակմանը, մենք երկուսս էլ հաղթում ենք:
Հրատարակվել է Portfolio-ի թույլտվությամբ՝ Penguine Group Inc.-ի և Էնդրյու Նյուրնբերգի գրական գործակալության ստորաբաժանումից։
Բոլոր իրավունքները պաշտպանված են.
Այս գրքի ոչ մի մաս չի կարող վերարտադրվել որևէ ձևով առանց հեղինակային իրավունքի սեփականատերերի գրավոր թույլտվության:
Հեղինակային իրավունք © 2010 Worldly Wisdom Ventures LLC:
© Թարգմանություն ռուսերեն, հրատարակություն ռուսերեն, դիզայն. ՍՊԸ «Մանն, Իվանով և Ֆերբեր», 2017 թ
* * *
Նվիրված է միլիոնավոր ձեռներեցներին ամբողջ աշխարհում, ովքեր կյանքը ավելի լավ են դարձնում իրենց հնարավորությունների սահմաններում
Գլուխ 1 Ինչու՞ կարդալ այս գիրքը
Մեկ այլ բիզնես դասագիրք? Ոնց որ առանց քեզ հերիք չեն գրի։
Քենեդու միջազգային օդանավակայանի մաքսավորը այն բանից հետո, երբ ես պատասխանեցի այն հարցին, թե ինչ եմ անում
Կյանքը դժվար է. Հատկապես եթե դու ապուշ ես:
Ջոն Ուեյն, դասական ամերիկյան վեսթերնների աստղ
Քանի որ դուք այս գիրքը ձեր ձեռքերում եք պահում, ես կհամարձակվեմ գուշակել, որ կամ պատրաստվում եք ձեր սեփական բիզնեսը սկսել, կամ առաջխաղացում եք փնտրում: Եվ, ամենայն հավանականությամբ, դուք դեռ քայլեր չեք ձեռնարկել, քանի որ ձեզ հետ են պահում հետևյալ պատճառները.
1. Բիզնես «անհանգստություն»(գերմաներեն անհանգստություն- վախ): Համոզվածություն, որ դուք ոչինչ չեք հասկանում բիզնեսից և, հետևաբար, չեք կարողանա ստեղծել ձեր սեփական ընկերությունը կամ ստանձնել ձեր սեփականությունը մասինավելի շատ պատասխանատվություն իմ ներկայիս պաշտոնում: Ավելի լավ է ամեն ինչ թողնել այնպես, ինչպես կա, քան հաղթահարել անհայտի վախը։
2. Անգործունակ լինելու վախ։Գաղափարը, որ բիզնեսը բարդ բան է և պետք է զբաղվի պրոֆեսիոնալների կողմից: Եթե դուք չունեք MBA կամ հեղինակավոր բիզնես դպրոցի դիպլոմ, ով եք դուք, որ ասեք՝ «Ես գիտեմ, թե ինչ անել»:
3. «Իմպոստերի համախտանիշ».Վախեցեք, որ չեք գլուխ հանի նոր առաջադրանքներից, և բոլորը կհասկանան, որ դուք պարզապես ստախոս եք։ Բայց ոչ ոք չի սիրում դրանք, չէ՞:
Մի տխրիր. Բոլորն էլ զգում են այս անհիմն վախերը, և դուք կարող եք արագ ազատվել դրանցից: Դա անելու համար դուք պարզապես պետք է սովորեք մի քանի պարզ կանոններ, որոնք կփոխեն ձեր պատկերացումները, թե ինչպես է աշխատում բիզնեսը:
Եթե դուք ինքնազբաղված ձեռնարկատեր եք, դիզայներ, ուսանող, ծրագրավորող կամ պարզապես մասնագետ, ով ցանկանում է տիրապետել ձեռներեցության հիմունքներին, այս գիրքը ձեզ համար է: Անկախ նրանից, թե ով եք դուք կամ ինչ եք անում, բիզնեսի նոր հեռանկարով, դուք այլևս ժամանակ չեք վատնի ձեր սեփական վախերի դեմ պայքարելու համար, այլ այն նվիրեք ձեր գործին:
Պարտադիր չէ ամեն ինչ իմանալ
Կան վագոնի և փոքր սայլի մեթոդներ, բայց սկզբունքները շատ քիչ են։ Նրա համար, ով տիրապետում է սկզբունքներին, ոչինչ չարժե ընտրել այս կամ այն մեթոդը: Բայց նրանք, ովքեր մեթոդ են փնտրում՝ ուշադրություն չդարձնելով սկզբունքներին, դժվարություններ կունենան։
Ռալֆ Էմերսոն, բանաստեղծ և էսսեիստ
Ցանկացած նոր առարկայի ուսումնասիրության մեջ կա մի կարևոր կանոն. պետք չէ ամեն ինչ իմանալ; պարզապես պետք է հասկանալ ոլորտի մի քանի հիմնարար սկզբունքներ: Հենց դրանց տիրապետես, գիտելիքի կուտակման գործընթացը շատ ավելի հեշտ կընթանա, իսկ ուսուցումն ավելի հաջողակ կդառնա։
«Իմ սեփական MBA»ցանկացած բիզնեսի գործունեության հիմնարար սկզբունքների ամբողջություն է, որոնց օգնությամբ հնարավոր է կատարել առաջադրված խնդիրները: Հենց դրանց տիրապետեք, կկարողանաք զարմանալի հեշտությամբ լուծել ամենադժվար խնդիրները և հասնել ամենադժվար նպատակներին։
Անցած հինգ տարիների ընթացքում ես կարդացել եմ հսկայական թվով գրքեր տնտեսագիտության և բիզնեսի վերաբերյալ, հարցազրույցներ եմ անցկացրել հարյուրավոր մասնագետների հետ, աշխատել եմ կորպորացիայից ցուցակից։ Fortune 50, բազմիցս բացել է իր սեփական բիզնեսը և տեղեկություններ է հավաքել տարբեր ձեռնարկությունների մասին՝ փոքրից, որտեղ ամեն ինչ անում է մեկ մարդ, մինչև բազմազգ՝ հսկայական աշխատակազմով և միլիարդավոր դոլարների շահույթով։ Այս ամբողջ ընթացքում ես մշակեցի հավաքված տեղեկատվությունը և արդյունքում ձևակերպեցի մի քանի հիմնական սկզբունքներ, որոնք ամրագրված են այս գրքում։ Այս հիմունքները հասկանալը ձեզ կտրամադրի որոշումներ կայացնելու ամուր գործիքակազմ: Եթե դուք պատրաստ եք ժամանակ և ջանք ծախսել այս սկզբունքները սովորելու համար, դուք կսովորեք.
Ինչպես իրականումբիզնեսը գործում է;
Ինչպես բացել ձեր սեփական բիզնեսը;
Ինչպես անել, որ գոյություն ունեցող բիզնեսն ավելի արդյունավետ աշխատի;
Ինչպես օգտագործել ձեր բիզնեսի հմտությունները ձեր անձնական նպատակներին հասնելու համար:
Դուք կարող եք այս գիրքը համարել մի տեսակ զտիչ: Բիզնեսի մասին գրված և ասված ամեն ինչ ներծծելու փոխարեն, այն կարող է օգնել ձեզ քաղել ծովերտեղեկատվությունը միայն ամենակարևորն է և կենտրոնանալ այն բանի վրա, թե ինչն անձամբ թույլ կտա ձեզ ազդել տեղի ունեցողի վրա:
Փորձի կարիք չկա
Մարդիկ հակված են գերագնահատել բիզնեսի բարդությունը: Մենք հրթիռներ չենք կառուցում, մենք ընտրել ենք աշխարհի ամենապարզ մասնագիտություններից մեկը։
Ջեք Ուելչ, General Electric Corporation-ի նախկին գործադիր տնօրեն
Նույնիսկ եթե դուք լիովին սկսնակ եք, մի անհանգստացեք: Ի տարբերություն բիզնես ձեռնարկների մեծ մասի, այս գիրքը չի պահանջում որևէ հատուկ գիտելիքներ կամ փորձ: Չեմ կարծում, որ ինձ կկարդան բացառապես խոշոր ընկերությունների գործադիր տնօրենները, որոնք ամեն օր միլիոնավոր դոլարների արժողությամբ որոշումներ են կայացնում: (Բայց չնայած դրան, այս գիրքը դեռ շատ օգտակար կլինի նրանց համար):
Եթե դուք բիզնես վարելու փորձ ունեք, ընդունեք իմ խոսքը ողջ աշխարհում իմ MBA հաճախորդների համար. այս գրքում դուք կգտնեք տեղեկատվություն, որը շատ ավելի արժեքավոր և օգտակար է, քան բիզնես դպրոցներում ուսուցանվող որևէ բան:
Մենք կդիտարկենք 256 պարզ հասկացություններ, որոնցով դուք կսովորեք բոլորովին նոր բիզնես մտածելակերպ: Գիրքը կարդալուց հետո դուք շատ ավելի ճիշտ և հստակ պատկերացում կունենաք, թե ինչ է բիզնեսը և ինչպես հաջողությամբ վարել այն:
Հարցերը պատասխաններ չեն
Կրթությունը հարցի պատասխանը չէ. Կրթությունը սովորեցնում է գտնել բոլոր հարցերի պատասխանները:
Բիլ Էլեն, սոցիոլոգ, մանկավարժ
Բիզնես դասագրքերի մեծ մասի հեղինակները փորձում են պատասխաններ տալ՝ առաջարկել մեթոդ կամ լուծում ինչ-որ խնդրի։ Այս գիրքը տարբերվում է. Նա ձեզ պատասխաններ չի տա, նա ձեզ կսովորեցնի, թե ինչպես գրազ գալ հարցեր. Ամենակարևոր սկզբունքների իմացություն ցանկացածբիզնեսը առաջին քայլն է առողջ բիզնես որոշումներ կայացնելու համար: Որքան շատ եք սովորում, թե կոնկրետ դեպքում ինչ հարցեր տալ, այնքան ավելի արագ կգտնեք դրանց պատասխանները և կհասկանաք, թե ինչ է ձեզ անհրաժեշտ բիզնեսը զարգացնելու համար:
Մտավոր մոդելներ, ոչ թե մեթոդներ
Իմ լեզվի սահմաններն իմ աշխարհի սահմաններն են։
Լյուդվիգ Վիտգենշտեյն, փիլիսոփա
Բիզնեսի ոլորտում նոր հմտություններ ձեռք բերելու համար ամենևին էլ պետք չէ ձգտել սովորել ամեն ինչ՝ բավական է տիրապետել հիմունքներին։ Անվանում եմ բիզնես գիտության հիմնական հասկացությունները մտավոր մոդելներ.Նրանք միասին կազմում են ամուր համակարգ, որի վրա կարող եք ապավինել որոշումներ կայացնելիս:
Մտավոր մոդելները հասկացություններ են, որոնք արտացոլում են ձեր հասկացողությունը «ինչպես է այն աշխատում»: Պատկերացրեք, որ դուք մեքենա եք վարում: Այստեղ դուք սեղմում եք ոտնակը աջ կողմում: Եթե դրանից հետո ձեր մեքենան դանդաղի, դա ձեզ կզարմացնի, չէ՞: Քանի որ, ինչպես բոլորը գիտեն, գազի ոտնակը աջ կողմում է: Այս «հայտնի»-ը մտավոր մոդել է` պատկերացում, թե ինչպես են իրերն աշխատում իրական աշխարհում:
Ձեր ուղեղը ինքնաբերաբար ձևավորում է մտավոր մոդելներ՝ նկատելով որոշակի սկզբունքներ այն ամենի մեջ, ինչ անում եք ամեն օր: Այնուամենայնիվ, այս ձևով ձևավորված մոդելները հաճախ ամբողջովին ճշգրիտ չեն, քանի որ մեկ անձի փորձը, իհարկե, սահմանափակ է։ Կրթությունը միջոց է կատարելագործելու ձեր մտավոր մոդելները՝ յուրացնելով գիտելիքներն ու փորձը, որոնք այլ մարդիկ կուտակում են իրենց կյանքի ընթացքում:
Օրինակ, շատերը կարծում են, որ «բիզնես սկսելը շատ ռիսկային քայլ է», «սեփական բիզնես սկսելու համար պետք է մանրամասն բիզնես պլան գրել և մեծ գումար վերցնել», և «բիզնեսը կապերի, այլ ոչ թե գիտելիքի մասին է»: . Այս արտահայտություններից յուրաքանչյուրը մտավոր մոդել է, բայց դրանցից ոչ մեկը բացարձակապես ճիշտ չէ: Ձեր մտավոր մոդելները կարգավորելը կօգնի ձեզ ավելի հստակ հասկանալ, թե ինչ եք անում ճիշտ և ինչը սխալ, և արդյունքում ձեր որոշումներն ավելի ճշգրիտ կլինեն:
Այս գրքում ներկայացված մտավոր մոդելները ուսումնասիրելուց հետո իմ հաճախորդներից շատերը գտան, որ իրենց պատկերացումներն են այդ մասին ինչ է բիզնեսը և ինչպես է այն աշխատում, լիովին ճիշտ չեն. եթե նրանք դա իմանային նախկինում, նրանք ստիպված չէին լինի նման ջանքեր գործադրել ճանապարհի սկզբում և թանկարժեք ժամանակը վատնել ավելորդ վախերի և անհանգստությունների վրա:
Ինքը՝ MBA
Համոզված եմ, որ ինքնակրթությունը իսկական կրթություն է։
Իսահակ Ասիմով, գիտաֆանտաստիկ գրող, կենսաքիմիկոս
Ինձ հաճախ են հարցնում, թե արդյոք ունեմ MBA: «Ոչ,- պատասխանում եմ ես,- թեև բիզնես դպրոց եմ սովորել»:
Որպես Ցինցինատիի համալսարանի ուսանող, ես մասնակցեցի Karl Lindner Honors-PLUS ծրագրին, որը հիմնականում բակալավրիատի MBA դասընթաց էր: Ծրագիրը մեծապես սուբսիդավորվում էր, ուստի ես հիանալի հնարավորություն ունեցա սովորելու այն, ինչ նրանք դասավանդում են բիզնես դպրոցում՝ առանց պարտքերի մեջ մտնելու:
Մեկ տարի անց համալսարանի «աշխատանք-ուսումնասիրություն» ծրագրով ես ղեկավար պաշտոն ստացա Procter & Gamble-ում՝ ըստ ամսագրի 50 ամենահաջողակ ընկերություններից մեկում: Fortune. 2005 թվականին, երբ ավարտում էի համալսարանը, ինձ առաջարկեցին կենցաղային քիմիկատների բաժնում ապրանքանիշի մենեջմենթի ղեկավարի տեղակալի պաշտոնը, որը սովորաբար հրավիրում էին առաջատար ուսումնական հաստատությունների MBA կոչում ունեցողներին:
Անցած կիսամյակի սկզբում ես շատ ավելի մտահոգ էի ապագայով, քան իրականում սովորելով: Իհարկե, նոր աշխատանքը պահանջում էր բիզնեսի խորը գիտելիքներ, և իմ բոլոր գործընկերները, հավանաբար, լավագույն բիզնես դպրոցների դիպլոմներ ստացան: Որոշ ժամանակ մտածում էի նաև հատուկ կրթություն ստանալու մասին, բայց հետո որոշեցի, որ իմաստ չունի մեծ գումարներ ծախսել «կեղևի» վրա, ինչը անհրաժեշտ էր, փաստորեն, միայն այն պաշտոնը ստանալու համար, որ ես. այնուամենայնիվ առաջարկվել է; բացի այդ, ես բավականաչափ աշխատանք կունենայի նույնիսկ առանց մի շարք առաջադրանքների, որոնք պետք է կատարվեին հեռակա ուսման ընթացքում:
Երբ մտածում էի, թե ինչ անեմ, հիշեցի Procter & Gamble-ի տնօրենի առաջին տեղակալ Էնդի Ուոլթերի խորհուրդը, որին ես պետք է զեկուցեի. , լավ աշխատանքի և հմտությունների ամրապնդման դեպքում արդյունքը նույնը կլինի»։ (Էնդին չուներ MBA, պարզապես էլեկտրատեխնիկայի աստիճան: Ուոլթերն այժմ համաշխարհային կարգի ՏՏ ղեկավար է և վերահսկում է Procter & Gamble-ի խոշորագույն միջազգային նախագծերից մի քանիսը):
Ի վերջո, ես հրաժարվեցի բիզնես դպրոցի գաղափարից, բայց ոչ բիզնես կրթությունից, և նստեցի գրքերի հետ՝ ավարտելու իմ «անձնական» MBA դասընթացը:
Ինքնագործված կարճ արագացված բիզնես դասընթաց
Ինքնուսուցիչ շատ ուսանողներ հեշտությամբ կգերազանցեն բարձրագույն բուհերի ասպիրանտներին, մագիստրոսներին և բակալավրերին:
Լյուդվիգ ֆոն Միզես, ավստրիացի տնտեսագետ, Human Action գրքի հեղինակ
Ես միշտ սիրել եմ գրքեր, բայց մինչ որոշել էի ինքնուրույն զբաղվել բիզնես գիտությամբ, հիմնականում գեղարվեստական գրականություն էի կարդում։ Իմ մանկությունն ու վաղ պատանեկությունն անցել են Նյու Լոնդոնում՝ Օհայո նահանգի մի փոքրիկ քաղաքում, որի բնակիչները հիմնականում զբաղվում են գյուղատնտեսությամբ, իսկ որոշ ապրանքներ՝ իրենց կարիքների համար։ Մայրս աշխատում է մանկական գրադարանում, հայրս ավագ դպրոցի աշակերտներին ֆիզիկա էր դասավանդում, իսկ հետո դարձավ տարրական դպրոցի տնօրեն։ Այսպիսով, կարդալը մեծ դեր խաղաց իմ կյանքում, բայց բիզնեսը չխաղաց:
Երբ ես ստացա իմ առաջին իսկական աշխատանքը, ես գրեթե ոչինչ չգիտեի, թե ինչ է բիզնեսը և ինչպես է այն աշխատում, բացառությամբ, հավանաբար, որ դա այն աշխատանքի տեսակն էր, որին մարդիկ գնում են վարձատրվելու համար: Procter & Gamble-ի նման ընկերությունների գոյության մասին ես շատ աղոտ պատկերացում ունեի, մինչև որ դիմեցի պաշտոնի համար և մտա կորպորատիվ աշխարհ:
P&G-ում աշխատելն ինքնին լավ կրթություն է: Առաջին երեք տարիների ընթացքում ես պետք է որոշումներ կայացնեի, որոնք ներառում էին նոր ապրանքների ստեղծում, արտադրական գործընթացի կառավարում, միլիոնավոր դոլարների մարքեթինգային ծախսերի բաշխում և ապրանքների բաշխումը վերահսկում խոշոր մանրածախ ցանցերի միջոցով, ինչպիսիք են Walmart, Target, Kroger և Costco:
Որպես ապրանքանիշի կառավարման ղեկավարի տեղակալ, ես ղեկավարում էի 30-40 աշխատողներից բաղկացած թիմեր, ինչպես նաև կապալառուներ և միջնորդ կազմակերպություններ, որոնք բոլորն ունեին մրցակցող նախագծեր, պլաններ և հրատապության տարբեր կարգ: Խաղադրույքները մեծ էին, և, համապատասխանաբար, իմ վրա ճնշումը զգալի էր։ Նույնիսկ հիմա ես զարմացած եմ, թե քանի հազար աշխատաժամեր, միլիոնավոր դոլարներ և անսովոր բարդ արտադրական գործընթացներ են պահանջվում աման լվացող միջոցի տիպիկ շիշ ստեղծելու համար, որը կարող եք գնել ցանկացած սուպերմարկետից: Ամեն ինչ՝ սկսած շշի ձևից մինչև օծանելիք, պարզեցված է, ներառյալ առաքման տուփերի վրա գրված ձևակերպումները:
Այնուամենայնիվ, այդ ժամանակ ես պարզապես չէի մտածում P&G-ում իմ աշխատանքի մասին: MBA ծրագրում սովորելու փոխարեն ինձ կրթվելու որոշումը կողմնակի նախագծից վերածվեց, այսպես ասած, թեթև խելագարության։ Ամեն օր ես ժամեր էի ծախսում բիզնես գրականություն կարդալու և ընկալելու վրա՝ քիչ առ մաս կուտակելով թանկարժեք գիտելիքներ այն օրենքների մասին, որոնցով ապրում է բիզնես աշխարհը։
Այդ ամառ, ավարտելուց հետո, ես արձակուրդ չգնացի։ Փոխարենը, ես ամբողջ օրեր անցկացրի տեղի գրախանութի բիզնես գրադարակներում՝ ներծծելով այնքան, որքան կարող էի կլանել: Մինչև 2005թ. սեպտեմբերին, երբ իմ պաշտոնական լրիվ դրույքով զբաղված էի Procter & Gamble-ում, ես կարդացել էի հարյուրավոր գրքեր բիզնես դպրոցներում դասավանդվող յուրաքանչյուր առարկայից, ինչպես նաև այնտեղ չդասավանդվող առարկաներից՝ հոգեբանություն, ֆիզիկա և տեսական համակարգեր: Այսպիսով, ընկերությունում իմ առաջին օրը ես պատրաստ էի բիզնեսի ռազմավարությունը քննարկել բիզնես դպրոցի լավագույն շրջանավարտների հետ:
Ինչպես պարզվեց, ինքնակրթությունն ինձ լավ ծառայեց՝ ես դարձա արժեքավոր աշխատող, իսկապես օգտակար աշխատանք կատարեցի և բարձր գնահատականներ ստացա տեսուչներից։ Այնուամենայնիվ, ժամանակի ընթացքում ես հասկացա երեք կարևոր բան.
1. Խոշոր ընկերություններում ամեն ինչ դանդաղ է լինում։Եվ լավագույն գաղափարը կարող է մահանալ հենց այն պատճառով, որ այն իրականանալու համար շատերի հավանության կարիքն ունի:
2. Կարիերայի աճի մոլուցքը խանգարում է որակյալ աշխատանքին:Ես ուզում էի ամեն ինչ անել, որպեսզի անեմ իրականը և անեմ իմ լավագույնը, այլ ոչ թե վազվզեմ և բարձրացնեմ: Բայց ինտրիգները և պայքարը արևի տակ տեղ ունենալու համար մեծ կորպորացիայի յուրաքանչյուր աշխատանքային օրվա անբաժանելի մասն են։
3. Դժգոհության զգացումը հանգեցնում է ուժերի լիակատար սպառման։Կարծում էի, որ ամենօրյա աշխատանքը հաճելի կլինի, բայց փոխարենը ինձ թվում էր, թե ինձ աստիճաններով են տանում: Շուտով սա ցնցեց իմ առողջությունը, ես սկսեցի վիճել սիրելիների հետ: Որքան երկար մնացի կորպորացիայի մեջ, այնքան ավելի շատ էի ցանկանում դուրս գալ այս աշխարհից և աշխատել ինձ համար, դառնալ անհատ ձեռնարկատեր:
Հացահատիկ և հացահատիկ
Կարևոր է, որ ուսանողները ունենան առողջ խուլիգանական անհարգալից վերաբերմունք գիտելիքի նկատմամբ. որովհետև նրանց գործը ոչ թե այն է, ինչ նրանք սովորում են երկրպագել, այլ կասկածել դրան:
Յակոբ Բրոնովսկի, «Մարդու վերելքը» գրող և վարող
Եթե ինչ-որ բան ինձ հեշտ է թվում, դա մեծ քանակությամբ տեղեկատվությանից ամենակարևորը մեկուսացնելու ունակությունն է: Ես սինթետիկ միտք ունեմ, և իմ ճանապարհորդությունները բիզնես գրականության աշխարհում արագ դարձան ցորենը հարդից բաժանելու վարժություն:
Ամեն օր հրապարակվող բիզնես տեղեկատվության ծավալը զարմանալի է: Ինչ վերաբերում է գրքերին, ապա միայն Կոնգրեսի գրադարանի ընդհանուր հավաքածուն պարունակում է մոտ 1,2 միլիոն գիրք, դասագրքեր, ձեռնարկներ և այլ բիզնես գրականություն։ Եթե ենթադրենք, որ ընթերցման միջին արագությունը րոպեում 250 բառ է, իսկ միջին գիրքը ունի 60000 բառ, ապա Կոնգրեսի գրադարանի ամբողջ հավաքածուն տիրապետելու համար կպահանջվի 528 տարի, այնուհետև, ենթադրելով, որ դուք կարդում եք օրը 24 ժամ։ , և եթե անգամ ձեզ թույլ տաք այնպիսի շքեղություն, ինչպիսին է սնունդն ու քունը, ապա բոլոր 822 տարին։
Ըստ Բոուկերի, որը պատասխանատու է հրատարակություններին ստանդարտ միջազգային ISBN-ներ հատկացնելու համար, ամեն տարի 11000 նոր բիզնես գրքեր են հայտնվում ամբողջ աշխարհում՝ ավելացնելով 1900-ականների սկզբից հրատարակված հրատարակությունների արդեն բազմամիլիոնանոց հավաքածուն: Amazon.com-ը վերադարձնում է 630,000 անուն բիզնես գրականության համար՝ չհաշված աուդիո, էլեկտրոնային գրքերը և ոչ ISBN գրքերը:
Իհարկե, գրքերը տեղեկատվության միակ հասանելի աղբյուրը չեն։ Վերցնենք թերթերն ու ամսագրերը, օրինակ. Wilson-ի բիզնես պարբերականների կատալոգը (WBPI) ներկայումս պարունակում է 527 խոշոր բիզնես պարբերականներ: Ամեն տարի WBPI-ն ավելացնում է 96000 նոր նյութ իր արխիվում, որն արդեն պարունակում է 1,6 միլիոն վերնագիր: Այս ցուցանիշը չի ներառում բլոգները. Google Blog Search-ի տվյալներով՝ ներկայումս ինտերնետում կա ավելի քան 110 միլիոն բլոգային գրառում, որոնք այս կամ այն կերպ առնչվում են բիզնեսին, և այդ թիվը օրեցօր աճում է:
Եվ ես մտածում էի. այս ամենն ինձ ի՞նչ է իրականումպետք է իմանալ? Ինչպե՞ս տարբերել արժեքավոր տեղեկատվությունը բանավոր աղբից: Ես սկսեցի «մաղ» փնտրել՝ ռացիոնալ հացահատիկը հարդից առանձնացնելու համար։ Եվ որքան երկար փնտրեցի, այնքան հասկացա, որ նման «մաղ» գոյություն չունի, ուստի որոշեցի ինքս ստեղծել այն։
Այսպես շարունակվեց այնքան ժամանակ, մինչև մի ճակատագրական առավոտ իմ «անձնական MBA դասընթացը» հանկարծակի հրապարակվեց, և այդ պահին իմ կյանքը կտրուկ փոխվեց:
«Իմ MBA»-ը դառնում է համաշխարհային
Ով կարող է լավագույնս բացահայտել խնդիրը, հավանաբար կկարողանա լուծել այն:
Ես առանձնահատուկ հետաքրքրությամբ կարդացի Սեթ Գոդինի բլոգը՝ Trust Marketing, Purple Cow, and Ireplaceable գրքերի ամենավաճառվող հեղինակը՝ հաջող առցանց մարքեթինգի առաջամարտիկներից մեկը:
Մի առավոտ Սեթը իր էջում մեկնաբանեց հետևյալ լուրը. Հարվարդի համալսարանը մերժել է 119 ուսանողների դիմումները, ովքեր ցանկանում էին ընդունվել MBA-ի դասընթաց։ Պարզվել է, որ որոշ հաքերներ կոտրել են Հարվարդի կայքը, և ուսանողներից մի քանիսը կարողացել են դիտել «փակ» փաստաթղթերը՝ ընդունելության նախնական որոշմամբ։ Պատմությունը բուռն քննարկում առաջացրեց լրատվամիջոցներում. բոլորը քննարկում էին, թե դասական MBA դիմորդները իսկապես ստախոսներ և գողեր են, թե՞ դա դասավանդվում է բիզնես դպրոցում:
Ուսանողների վարքագծից զայրանալու փոխարեն Սեթը (զարմանալի չէ) ցույց տվեց իր վերաբերմունքը կատարվածի նկատմամբ. Հարվարդն այս ուսանողներին նվեր տվեց: Հրաժարվելով ընդունելությունից՝ Հարվարդի իշխանությունները նրանց խնայեցին 150 հազար դոլար և կյանքի երկու տարի, որոնք, հակառակ դեպքում, կծախսվեին ոչ այնքան օգտակար թղթի հետևից։ «Ես չեմ հասկանում,- գրում է Սեթը,- ինչպես է MBA ծրագրում սովորելը ավելի լավ, քան իրական աշխատանքային փորձը՝ զուգորդված 30-40 արժեքավոր դասագրքերի կենտրոնացված ուսումնասիրությամբ»:
«Դժոխք. Ես մտածեցի. «Ես հենց դա էլ եմ անում»:
Հաջորդ երկու օրվա ընթացքում ես կազմեցի գրքերի և այլ աղբյուրների ցուցակ, որոնք ինձ համար առավել օգտակար էին, և տեղադրեցի բլոգում՝ Սեթի գրառման հղումով, որպեսզի նրանք, ովքեր կարդում էին մարքեթինգի գուրուի խորհուրդները և որոշեցին դրանք կիրառել, տեսնեն իմ գտածոներ։ Դրանից հետո ես արագ կարճ նամակ գրեցի Սեթին և նրան ուղարկեցի իմ մուտքի հղումը։
Երկու րոպե անց Սեթի բլոգում հայտնվեց մի գրառում իմ ցուցակի հղումով, և իմ կայքը հեղեղվեց այցելուներով ամբողջ աշխարհից:
Թեման վերցվել է հանրաճանաչ ինքնազարգացման և ինքնակատարելագործման ռեսուրսների վրա, ինչպիսին Lifehacker.com-ն է, որից հետո այն տեղափոխվել է սոցիալական մեդիա ռեսուրսներ Reddit, Digg, Delicious և այլն: «Իմ MBA»-ի գոյության առաջին շաբաթվա ընթացքում: ցուցակ, մի քանի հազար մարդ այցելեց համացանցի իմ փոքրիկ անկյունը: Եվ ամենակարեւորը՝ նրանք սկսեցին շփվել։
Որոշ ընթերցողներ հարցրեցին. որտեղի՞ց սկսել: Մյուսները խորհուրդ էին տալիս գրքեր, որոնք իրենք էին կարդացել: Ոմանք չէին զլանում նկատել, որ իմ միտքը միամիտ է և ժամանակս վատնում եմ։ Չնայած ամեն ինչին, ես շարունակեցի կարդալ, դուրս գրել անհրաժեշտը և համալրել գրքերի ցանկը։ Մինչդեռ բիզնեսի ինքնակրթության կողմնակիցների թիվը սրընթաց աճեց։
Զարմանալի կարճ ժամանակում Self MBA նախագիծը մեկ անձի նախաձեռնությունից վերածվեց համաշխարհային շարժման, ուստի ես թողեցի Procter & Gamble-ը և իմ ժամանակը նվիրեցի իմ ծրագիրը բարելավելուն և հաճախորդների հետ աշխատելուն:
Որքան էլ որ ես հաճույք էի ստանում իմ սեփական ֆորումի ադմինիստրատոր լինելուց, ես արագ հասկացա, որ միայն գրքերի ցանկը բավարար չէ: Մարդիկ կարդում են բիզնես գրականություն՝ որոշակի հրատապ խնդրի լուծում գտնելու կամ թեմայի վերաբերյալ իրենց գիտելիքները քանակապես և որակապես բարելավելու նպատակով: Նրանք հարցերի պատասխաններ են փնտրում, իսկ գրքերն այս առումով համադարման չեն:
Ի վերջո, դրանց հիմնական բովանդակությունը գաղափարներն ու գիտելիքն են, բայց այն պատճառով, որ պետք է ժամերով թերթել էջերը օգտակար տեղեկատվության հասնելու համար, իմ հետևորդներից շատերը այդպես էլ չգտան։ Իմ բլոգի ընթերցողները, կարդալով ցուցակը, սկսեցին կարդալ ոգևորությամբ, բայց մի քանի գրքերի տիրապետելով՝ չդիմացան. ստիպված էին շատ երկար սպասել արդյունքին, և ի վերջո, բոլորն ունեն ընտանիք և աշխատանք: .
Եվ նրանց օգնելու համար ես ինքս ստանձնեցի այդ աշխատանքը:
Ես վերջապես գտա մի գիրք, որն արձագանքում է իմ հայացքներին:
Թույլ տվեք ինձ անհրաժեշտ մեջբերում-uppercut:
«Այսպիսով, գործողությունների հաջորդականությունը.
1. Գիշերեք այնտեղ, որտեղ պատսպարվել են հարազատները:
2. Հետո անտառ, գերանանոց, փոքրիկ տուն գյուղական ատաղձագործի առաջնորդությամբ։ (Պապը սովորել է, թե ինչպես ծալել փայտե տունը, ամրացնել գավազանները և այլն):
3. Հետո վառարանը՝ տեղացի վառարանագործի ղեկավարությամբ։ (Պապը սովորել է վառարաններ պատրաստել):
4. Հաջորդը `ձմեռը ձեր տանը: Պապը աշխատանքի է անցնում քաղաքի ծայրամասում՝ երկաթուղային դեպոյում որպես մեխանիկ։ (Սկսում է ինքնուրույն գրքեր կարդալ և ուսումնասիրել լոկոմոտիվը: Նա դասընթացներ է անցնում և դառնում վարորդի օգնական:) Մի փոքր գումար է հայտնվում:
5. Հետո հրդեհ գյուղում. Տունը այրվում է.
7. Պապը ինքնուրույն է կառուցում երկրորդ տունը (ջարդանոց, վառարան և այլն): Հետագայում կառուցված հարազատները պապիկին հրավիրում են որպես շինարարական խորհրդատու։
8. Այնուհետև, նոր տան հետ, հաջորդաբար երեք գոտիներով գոմ է հայտնվում.
1-ին գոտի՝ աշխատասեղան, գործիքներ, հղկաքար, խառատահաստոց, հորատող մեքենա և այլն, այսինքն՝ ըստ Մարքսի՝ նախ մենք ստեղծում ենք արտադրության միջոցների արտադրություն;
2-րդ գոտի՝ էներգաբլոկ՝ վառելափայտի և ածխի պատրաստման և պահպանման վայր;
3-րդ գոտի՝ ամառային սննդի պահեստավորում։ Սա նկուղ է՝ խորը փոս, որը ձմռանը խցանված է սառույցով և ամբողջ ամառ ծառայում է որպես սննդի սառնարան։
9. Եվ, ի վերջո, ունենալով ամուր հիմք, անցնում է տնտեսության զարգացմանը։ Դա հաջորդական, անշտապ գործողությունների անվերջանալի շղթա էր, որն աստիճանաբար բարձրացնում էր տնտեսության հզորությունն ու արդյունավետությունը։ Այգի. (Պապը ուսումնասիրել է այգեգործության մասին ողջ գրականությունը) Նավակ. (Սովորել եմ նավակ կառուցել) Ցանցեր. (Ես սովորեցի հյուսել:) Ձկնորսություն: Դուստր ֆերմա. և այլն։
Ահա սա, MBA-ն ինդուստրացման ժամանակներից, երբ մարդիկ տիեզերք էին գնում՝ առանց կոշիկի, բուլղարների և գոմաղբի:
Եվ այստեղ գլխավորը պրակտիկան է: Ժամանակակից տերմիններով՝ «բիզնես պրակտիկա»։ Նա առաջնային է: Եթե չկա պրակտիկա, ապա այլ գիտելիքը դառնում է անօգուտ՝ ինչպես ստեղծել արժեք, կառավարել մարքեթինգը և ֆինանսները: Սա պարզապես չի լինի:
Եթե պրակտիկան ձեզ չի վախեցնում, և դուք երկար ժամանակ ակտիվ և «գործով եք զբաղվում», ապա այս գիրքը ձեզ համար կլինի պարզապես գիտելիքների պահեստ և հավատարիմ օգնական: Ավելին, մի զարմացեք, եթե այն կարդալիս ձեզ այցելի միտքը. «Ուրեմն ես արդեն գիտեմ սա: Անունը չեմ հիշում, բայց սկզբունքը գիտեմ»։ Սա լավ է: Սա չի նշանակում, որ հեղինակը լկտիաբար պոկել է գիրքը 10 այլ գրքերից։ Ոչ հավաքածուն այստեղ նվազագույն է: Սա հուշում է, որ դուք հոսքի մեջ եք, որ ինտուիտիվ կերպով սկսել եք շատ բան հասկանալ, բայց ինքներդ շատ բանի եք հասել։
Այս գիրքը կողմնացույց կամ ցուցիչ է պատառաքաղից հետո, որ «դուք ճիշտ ուղու վրա եք, ընկերնե՛ր»:
Առանց վարանելու վերցրեք գիրքը և ներծծեք այն: Այն ռեզոնանս կունենա ձեր սրտում և ուղեղում:
P.S. Հավանեցի՞ք: Բաժանորդագրվեք իմ հաջորդ ակնարկներին:
Ձեզ հետ էր Միխայիլ Ապոստոլովը՝ կինոկարդալու գիտակ։
Ամենայն բարիք։
Ջոշ Կաուֆման
Ինքը՝ MBA
100% ինքնակրթություն
Նվիրված է միլիոնավոր ձեռներեցներին ամբողջ աշխարհում, ովքեր կյանքը ավելի լավ են դարձնում իրենց հնարավորությունների սահմաններում
Հրատարակչական գործընկերոջից
Իմ տատիկն ու պապիկը իսկական գործարարներ են եղել այդ հեռավոր նախապատերազմական, պատերազմական և հետպատերազմյան տարիներին։ Նրանք գյուղացիներ էին և չգիտեին «գործ» բառը։ Նրանց կրթությունը բաղկացած էր երկու փուլից՝ տարրական դպրոց (կարդալու, գրելու կարողություն) և այնուհետև՝ կյանքի դպրոց։
բիզնես խաղ
Պայմանները:
20 տարեկանում տատիկս ու պապս ամուսնացել են։ Դրսում 1924 թ. «Քաղաքացի», ավերածություններ. Գյուղերում սնունդ չկա. Կան մասնավոր տնտեսություններ, որտեղ ինչ-որ բան աճում է, և դա կարելի է խլել: Անասուններ գրեթե չկան (տարել կամ սատկել են)։ Կան ձեռքի գործիքներ, իհարկե՝ սղոցներ, բահեր, կացիններ, պարաններ։ Ծնողների հետ ապրելը ՈՉ է։ Նախ՝ ոչ մի տեղ չկա (յոթը՝ խանութներում), երկրորդ՝ ամեն դեպքում ուտելու բան չկա։
Առաջադրանք.
Գոյատևեք: Կառուցեք ֆերմա. Երեխաներ ծնեք.
Հիմա պատկերացրեք ձեզ (ֆիլմերից) այս միջավայրում: Գրանցեք, որ 20 տարեկան եք։ Դուք ձեր գլխավերեւում տանիք չունեք: Դուք ոչ մի կոպեկ փող չունեք։ Դուք նորապսակներ եք։ Սնունդը հենց ձեր ոտքերի տակ է: Միաժամանակ քաղաքում չկա առողջապահություն, ԱԻՆ, Պյատերոչկա և Շինանյութի խանութներ, տրանսպորտ, աշխատանք։ Քաղաքացիական բախումների շուրջ.
Միակ գումարածն այն է, որ տուն կառուցելու համար պետք չէ հող գնել կամ գրանցվել պալատում: Գնաց գյուղի ծայրը և շարվեց վերջին տան հետևում։
Շատ հակիրճ, սխեմատիկորեն, ես մանրամասն նկարագրեցի տատիկի պատմությունը, թե ինչպես ամեն ինչ ստացվեց նրանց համար հետագա: Իմ ներկայացման իմաստը այս բիզնես խնդրի հնաոճ լուծումը հնչեցնելն է։
Այսպիսով, գործողությունների հաջորդականությունը.
1. Գիշերեք այնտեղ, որտեղ պատսպարվել են հարազատները:
2. Հետո անտառ, գերանանոց, փոքրիկ տուն գյուղական ատաղձագործի առաջնորդությամբ։ ( Պապը սովորել է, թե ինչպես ծալել փայտե տունը, ամրացնել գավազանները և այլն):
3. Հետո վառարանը՝ տեղացի վառարանագործի ղեկավարությամբ։ (Պապը սովորել է վառարաններ պատրաստել):
4. Հաջորդը `ձմեռը ձեր տանը: Պապը աշխատանքի է անցնում քաղաքի ծայրամասում՝ երկաթուղային դեպոյում որպես մեխանիկ։ ( Նա սկսում է ինքնուրույն գրքեր կարդալ և ուսումնասիրել լոկոմոտիվը։ Անցնում է դասընթացներ և դառնում վարորդի օգնական։)Փողը քիչ է։
5. Հետո հրդեհ գյուղում. Տունը այրվում է.
7. Պապը ինքնուրույն է կառուցում երկրորդ տունը (ջարդանոց, վառարան և այլն): Հարազատները, որոնք հետագայում կառուցվել են, պապին հրավիրում են որպես շինարարական խորհրդատու.
8. Այնուհետև, նոր տան հետ, հաջորդաբար երեք գոտիներով գոմ է հայտնվում.
1-ին գոտի՝ աշխատասեղան, գործիքներ, հղկաքար, խառատահաստոց, հորատող մեքենա և այլն, այսինքն՝ ըստ Մարքսի՝ նախ մենք ստեղծում ենք արտադրության միջոցների արտադրություն.
2-րդ գոտի՝ էներգաբլոկ՝ վառելափայտի և ածխի պատրաստման և պահպանման վայր;
3-րդ գոտի՝ ամառային սննդի պահեստավորում։ Սա նկուղ է՝ խորը փոս, որը ձմռանը խցանված է սառույցով և ամբողջ ամառ ծառայում է որպես սննդի սառնարան։
9. Եվ, ի վերջո, ունենալով ամուր հիմք, անցնում է տնտեսության զարգացմանը։ Դա հաջորդական, անշտապ գործողությունների անվերջանալի շղթա էր, որն աստիճանաբար բարձրացնում էր տնտեսության հզորությունն ու արդյունավետությունը։ Այգի. ( Պապը ուսումնասիրել է այգեգործության մասին ողջ գրականությունը) Նավակ. ( Սովորել է նավակ կառուցել) ցանցեր։ (Ես սովորեցի հյուսել):Ձկնորսություն. Դուստր ֆերմա. և այլն:
Պապը անընդհատ ուսումնասիրում էր նախատեսված ուղղությունը։ Սկսեցի իրականացնել՝ շարունակելով նոր բիզնես ուսումնասիրել, փորձ որդեգրել և գրքեր կարդալ։ Շուտով նա դառնում է մեքենավար, ապա՝ դեպոյի տեխնիկական անձնակազմի ուսումնական դպրոցում հրահանգիչ։ Հասուն տարիքում պապիկն ու տատիկը առատ էին ապրում, ուժեղ էին ու անկախ։
Իմ նախնիների կյանքի այս պատմության կարմիր թելը մշտական ինքնակրթության և առաջ շարժվելու փաստն է։ Ժամանակակից լեզվով ասած՝ պապիկն ու տատիկը միշտ նոր նախագծերի ու մշակումների մեջ էին։ Սա տվեց նոր գիտելիքներ, ընդլայնեց հորիզոնները, ներկայացրեց մեծ թվով մարդկանց և ստեղծեց ավելի ու ավելի շատ «մտավոր մոդելներ» (հայեցակարգը այս գրքից), որքան հնարավոր է մոտ «կյանքի ճշմարտությանը»:
Եվ այս ամենը հիշեցի Ջոշ Կաուֆմանի «Իմ սեփական MBA» հրաշալի գիրքը կարդալու կապակցությամբ։ Հանկարծ գլխումս այս «գյուղական» տեղեկատվական բլոկը, որը պահվում էր ուղեղումս «հետաքրքիր պատմական տեղեկություններ» ցուցիչի տակ, «ռեզոնանսավորվեց» այն ամենի հետ, ինչ ես լսեցի ու զգացի Կաուֆմանի գրքում։
Բիզնեսի մասին այս պարզ, շատ կենսական և իմաստուն գիրքը միտքս ուղղեց դեպի ակունքները՝ առանցքային պահի: Բիզնեսը, կամ, ռուսերեն, բիզնեսը (տնտեսությունը), իր հիմքում ունի շատ կարևոր արմատական պատճառ. Հին ժամանակներում մարդիկ բիզնես էին անում ոչ թե այն պատճառով, որ ուզում էին անտառում մեկ սենյականոց բլիթը փոխանակել կոճղի տեսարանով երկու սենյականոց բլիթի հետ՝ դեպի ճահճի տեսարան, այլ որովհետև կարելի էր սովից մեռնել կամ մեռնել։ տարրերից։ Ուստի պետք չէր երկար մտածել, և հնարավոր էր սովորել միայն «աշխատանքի վրա»։