모든 종류의 활동은 주로 수익 창출을 목표로 합니다. 일이 즐거움만 가져다준다면 취미가 될 것이다. 안에 현대 세계점점 더 많은 사람들이 자신의 사업을 시작하려고 합니다. 그러나 어떤 유형의 비즈니스를 선택하는 것이 더 좋은지, 그들은 여전히 오랫동안 의심합니다. 이 기사에서는 기업가 활동의 다양한 방향과 형태에 대해 이야기하여 가장 수익성이 높은 활동을 보여줍니다.
주요 업종
활동 유형에 따라 비즈니스는 여러 범주로 나눌 수 있습니다. 각각을 열려면 창업 자본이 필요합니다. 일반적으로 비즈니스에서 수입이 많을수록 초기 단계에서 더 많이 투자해야 합니다.
따라서 다음과 같은 지침이 있습니다.
- 채광.
- 거래.
- 생산.
- 서비스.
- 영양물 섭취.
- 부동산.
- 투자.
- 재원.
- 인터넷.
각 방향은 큰 관심사이거나 "중소 기업" 범주에 속할 수 있습니다.
양식
보시다시피 많은 방향이 있습니다. 그리고 그들 각각은 자체 아종이 있습니다. 위의 영역 외에도 비즈니스는 일반적으로 형태로 나뉩니다. 예를 들어 직원을 고용하지 않고도 독립적으로 사업을 운영할 수 있는 개인 기업가만 있습니다. 비즈니스의 더 큰 형태인 파트너십이 있습니다. 동업자 관계는 사업을 시작하기 위해 재정적 자원이나 재산의 동등한 몫을 기부하는 두 명 이상의 사람들에 의해 만들어질 수 있습니다. 참가자는 기업의 활동에 대해 공동으로 그리고 개별적으로 책임을 집니다.
더 큰 사업 형태는 주식회사입니다. 작업 과정에서 주식을 발행하고 소유자는 기업의 소유자 역할을 합니다. JSC는 구조가 복잡한 활동 형태이지만 이를 통해 얻는 이익은 큰 전망을 가지고 있습니다.
수익성 있는 사업이란
비즈니스의 유형과 형태, 그리고 비즈니스가 무엇인지 결정한 후에는 비즈니스의 수익성을 결정할 수 있습니다. 최소한의 예금으로 엄청난 돈을받는 것을 꿈꾸지 않는 사람은 누구입니까? 이것이 수익성 있는 사업을 만드는 것입니다. 사실 많은 사람들은 기업가를 이른 아침부터 밤 늦게까지 일하며 끝없이 바쁜 사람으로 표현하는 데 익숙합니다. 그러나 그러한 관리자의 일정으로 사업이 많은 수입을 가져다 주더라도 완전히 수익성이 있다고 할 수는 없습니다. 문제는 받는 수입을 노동시간으로 나누면 결국 그리 크지 않을 수도 있다는 것을 알 수 있다. 우선 사업은 물질적 부만이 아니라 즐거움을 가져다 주어야 합니다. 따라서 가장 수익성이 높은 비즈니스 유형은 수입을 창출하고 자유 시간을 완전히 차지하지 않는 비즈니스 유형입니다. 그러나 어떤 유형의 기업 활동이 최대 수입을 제공하는지에 대해서는 아래에서 설명합니다.
활동 유형을 결정하는 방법
우선, 재정 능력에서 진행해야 합니다. 당연히 모든 사람이 석유 및 가스 회사로부터 이익을 얻고 싶어하지만 이러한 유형의 사업을 시작할 기회를 가진 사람은 극소수에 불과합니다. 따라서 자신의 사업을 선택하는 주요 조수는 자신의 지갑이 될 것입니다.
또한 아이디어와 특정 능력이 있어야 합니다. 물론 리더와 리더의 기술이 있어야합니다. 이러한 자질이 없으면 치열한 경쟁 환경에서 살아남을 기회가 거의 없을 것입니다. 새로운 유형의 비즈니스가 시간이 지남에 따라 테스트를 거친 비즈니스보다 항상 더 많은 이익을 가져올 수 있는 것은 아닙니다. 이것은 초기 단계에서 소비자가 혁신에 익숙해지고 이해해야 수요가 나타난다는 사실에 의해 설명됩니다.
아이디어에 대해 이야기할 때 일반적으로 재능이 있는 것을 놓칠 수 없습니다. 아마도 그것은 가구나 보석류의 제조일 것입니다. 아마도 태어날 때부터 당신은 판매자입니다. 그런 다음 상점이나 생산 작업장을 열어야 합니다. 일반적으로 선택할 비즈니스 유형을 결정하려면 내면의 욕구에 귀를 기울여야 합니다. 아이디어가 정의되면 구현을 시작해야 합니다.
자신의 수익성있는 사업을 시작하는 방법
일부는 합법적으로 등록하지 않고 기업 활동을 수행합니다. 그러나 그러한 사업은 수익성이 있다고 할 수 없습니다. 물론 소유자가 예산에 대한 세금 및 기타 의무 지불금을 저축했을 수도 있지만 그가받는 이익은 사업을 높은 수준으로 확장하기에 충분하지 않습니다. 언더그라운드 형태의 사업이 일단 좋은 수입을 올리기 시작하면 숨기기 어려워진다는 사실로 설명할 수 있다. 따라서 수익성 있는 사업을 시작하려는 사람들은 먼저 모든 것을 합법적으로 공식화해야 합니다.
다음으로 회사가 위치할 방을 임대하거나 구입해야 합니다. 어떤 유형의 사업을 시작하느냐에 따라 사전에 모든 비용을 계산해야 합니다. 임금노동자. 첫 달에 귀하의 사업이 큰 수입을 얻지 못할 수도 있지만 앞으로 광범위한 개발 전망이 예측된다면 먼저 회사의 명성과 얼굴을 개발하는 것이 좋습니다. 따라서 회사를 등록하고 적합한 건물을 찾으면 첫 고객을 찾을 수 있습니다. 이를 위해서는 언론에 광고하는 것이 가장 좋습니다.
취미를 사업으로 만드는 방법
우리 모두는 서로 다른 취미를 가지고 있으며 우리 중 일부는 좋아하는 활동으로 어떻게 이익을 얻을 수 있는지 생각합니다. 사실 모든 것이 잘 생각되면 열정과 일에 완전히 굴복하면서 훌륭한 사업을 할 수 있습니다. 파트너와 고객을 찾기 위해서는 위에서 언급한 것처럼 회사를 등록하는 것으로 충분합니다. 이미 누군가에게 제품을 판매하고 마음에 들었다면 유통 채널을 늘리고 확장할 수 있는 모든 기회가 있습니다. 따라서 좋아하는 취미에서 소기업을 만들 수도 있습니다.
새로운 유형의 기업 활동
사실 비즈니스의 유형과 형태는 단순히 계속해서 진화하며 제공되는 제품과 서비스의 품질도 진화합니다. 그러나 그들의 기초와 핵심은 동일하게 유지됩니다. 즉, 건설 분야에서 신기술, 신소재 등이 등장할 수 있지만 건설은 그대로 남아 있다. 활동 분야에 따라 다양한 추가가 형성됩니다. 예를 들어, 정보 서비스 분야에서 3D 기술의 사용이 대중화되어 작업과 서비스 품질이 크게 단순화되었습니다.
일반적으로 새로운 유형의 비즈니스는 수요에 따라 나타납니다. 이러한 기업은 비범한 사람들의 요구(우주 비행, 수중 다이빙) 또는 경쟁이 낮기 때문에 만들어집니다.
서민들의 삶의 속도가 빨라짐에 따라 급식소도 개선될 것이다. 시간을 절약하기 위해 대기업은 자동 판매기를 구입합니다. 패스트 푸드. 자동 판매기는 특히 작업 시간에 점점 더 많은 시간을 할애해야 하는 세계 선진국에서 매우 인기가 있습니다.
따라서 지속적인 수입을 제공하는 단일 방향은 없다는 결론을 내릴 수 있습니다. 경제는 순환적이며 상승과 하락의 영향을 받기 때문에 모든 유형의 비즈니스는 수익성이 있을 수도 있고 수익성이 없을 수도 있습니다.
상업 또는 컨설팅과 같이 최소한의 지식과 소액 투자가 필요한 보다 단순한 유형의 기업 활동이 있습니다. 이와 함께 제조, 금융 또는 보험 환경에서 운영되는 보다 복잡한 유형의 비즈니스가 있습니다. 또한 기업가 정신은 단독 및 공동, 공적 및 사적일 수 있습니다.
[ 숨다 ]
활동 유형별 기업가 정신 분류
기업인의 상업 활동을 구분하는 핵심 기준은 직업이다.
다음 유형의 기업가 정신을 구별하는 것이 일반적입니다.
- 생산 활동을 기반으로;
- 금융과 관련된 활동을 기반으로 합니다.
- 거래 활동 기반;
- 중개 서비스 제공을 기반으로 합니다.
- 자문 지원 제공을 기반으로;
- 보험관련.
이 분류는 각 비즈니스가 생산 주기의 특정 단계와 더 많이 연관되어 있다는 원칙에 기반합니다. 예를 들어 어떤 사람은 제품을 생산하고 다른 사람은 제품을 배포합니다. 제시된 분류 목록에서 최근 러시아와 세계에 등장한 항목이 있습니다. 이것은 컨설팅입니다.
기업가 정신 및 주요 유형의 예
제조 기업가 정신
이러한 유형의 비즈니스는 모든 국가의 경제에 기본적이고 가장 중요합니다. 사물, 가치, 혜택 및 기타 많은 것들이 여기에서 생성됩니다. 유용한 제품, 시장에서 판매하거나 교환할 수 있습니다. 물질 및 지적 상품의 생산은 이러한 유형의 기업 활동의 기초를 형성합니다.
제조 사업은 다음과 같습니다.
- 산업 및 농산물 생산;
- 건설 작업 실행;
- 승객 수송;
- 화물운송;
- 통신 서비스 제공;
- 공동 및 가정 서비스;
- 정보 생산;
- 교육;
- 인쇄 등
빌딩 사업사립 학교 농산물 생산 유제품 생산
산업 창업 단계:
- 시장 조사 및 분석.
- 고정 자산(건물 및 장비)의 취득 또는 임대.
- 운전 자본(재료, 원자재 및 부품) 구매.
- 노동력을 고용합니다.
- 관리 조직.
- 생산 공정의 조직.
완제품은 기업가가 직접 또는 중개자를 통해 최종 사용자에게 판매할 수 있습니다. 사업가의 주요 임무는 자본 투자가 가능한 한 빨리 성과를 거두고 프로젝트의 주요 상업적 목표가 달성되는 방식으로 비즈니스를 구축하는 것입니다.
러시아에서 이러한 유형의 기업가 정신 개발에 대한 제동은 다음과 같습니다.
- 완제품 미판매 위험;
- 높은 세금 및 수수료;
- 많은 자원의 접근 불가;
- 에너지 자원에 대한 높은 관세;
- 대안적이고 덜 위험한 수입원의 가용성;
- 외국 제조업체와의 높은 경쟁 (가격 및 품질 모두);
- 미래 사업가 등의 낮은 자격
상품/서비스의 미판매 위험을 방지하기 위해 기업가는 유통 채널을 구축해야 합니다. 정규 파트너와 제품 판매 계약을 체결하거나 자체 판매 네트워크를 구성하는 것이 좋습니다.
상업 기업가 정신
상업적 기업가 정신의 특징:
- 활동 분야 - 무역 기업 및 상품 교환;
- 다양한 제품의 구매/판매를 위한 운영 및 거래를 기반으로 합니다.
- 상업적 생산을 위해 생산 유형에 일반적으로 사용되는 물질적 자원이 아니라 소비자에게 판매하기 위한 완제품을 획득합니다.
- 고객의 요구와 관련된 이동성 및 유연성;
- 상업적 기업가 정신의 발전을 위해서는 판매되는 제품에 대한 안정적인 수요와 낮은 구매 가격이라는 두 가지 핵심 조건이 충족되어야 합니다.
이 사업 영역은 개별 기업가를 적극적으로 유치합니다. 대체로 이것은 거래에서 빠른 수익을 기대할 수 있다는 사실 때문입니다. 또한 이 산업에서는 기업가에게 최소한의 요구 사항이 부과되며 특별한 지식과 대규모 자본 투자가 필요하지 않습니다.
이 비디오는 소기업을 위한 2019년 무역 분야의 5가지 관련 아이디어를 설명하는 데 전념합니다. "HelloBoss" 채널에서 촬영했습니다.
오늘날 중소기업과 함께 대규모 무역 기업이 점점 더 많이 설립되고 있습니다. 그들은 주로 러시아 전역의 브랜드 매장에서 도매 및 소매 판매 조직에 중점을 둡니다.
대형 소매 체인의 저명한 대표자는 다음과 같습니다.
- 엘도라도;
- M 비디오;
- 미디어마켓;
- 코펙;
- 퍄테로치카;
- 자석;
- 교차로 등
그러한 네트워크의 많은 소유자가 가장 부유한 사람들의 목록에 포함되었습니다. 러시아 연방. 무역 사업의 수익성은 평균 20~30%, 생산 사업은 10~15%입니다.
상품 교환은 구매자가 상품 위탁 샘플의 사전 검사를 제공하지 않는 일종의 식료품 도매 시장입니다. 상업적 중개인과 그 대리인은 여기에서 공동으로 그리고 자발적으로 일하며 거래 작업은 확립된 규칙에 따라 수행됩니다.
대부분 다음 제품 판매에서 찾을 수 있습니다.
- 구색의 곡물;
- 섬유 원료;
- 석탄;
- 기름;
- 궤조;
- 동물과 고기;
- 숲 등
전 세계적으로 이러한 사이트는 국제 무역의 약 20%를 차지합니다. 러시아에는 약 150개의 거래소가 있습니다.
가장 유명한 상품 거래소:
- 런던 - 비철금속 판매;
- 리버풀 - 면화 판매;
- 뉴욕 - 커피, 코코아, 설탕 판매;
- 싱가포르 - 고무 판매.
상품 교환의 주요 기능:
- 상업 거래 체결 지원;
- 무역 분쟁 해결 지원;
- 상품 거래의 규제 및 통제;
- 가격 및 가격에 영향을 미치는 기타 요인에 대한 정보를 체계화하고 제공합니다.
상업 활동 조직 단계:
- 상품 구매, 운송, 판매, 마케팅 홍보, 서류 작업과 같은 무역 및 중개 서비스를 수행할 직원 고용.
- 소매점 및 창고 조직을 위한 구내 선택, 임대 계약 체결 또는 부동산 매매 거래 실행.
- 판매용 제품 구매.
- 거래 자금 조달을 위해 빌린 자금을 조달합니다.
- 중개 기능을 수행하는 제3자 조직으로부터 서비스를 받고 이에 대한 비용을 지불합니다.
- 거래 계획, 규정 및 실행에 대한 정보를 검색합니다.
- 고객에게 제품을 판매합니다.
- 소득 얻기.
- 연방 및 시 금융 당국에 세금 납부 및 기타 납부.
- 차용 자본의 반환 및 사용에 대한이자 상환.
무역 사업이 기대 소득을 가져오려면 현지 시장에서 판매되는 제품에 대한 수요가 있는지 확실히 아는 것이 중요합니다. 소비자의 니즈, 만족도, 경쟁 수준 등을 연구하기 위해서는 전문적인 마케팅 조사가 필요합니다.
금융 기업가 정신
재무 구성 요소는 생산 및 상업 비즈니스 모두에 존재하지만 동시에 완전히 독립적일 수 있습니다. 예를 들어, 은행 또는 보험 활동.
금융 창업의 특징:
- 활동 영역 - 가치의 순환 및 교환;
- 평균 수익률은 5-10%입니다.
- 주요 활동 분야는 증권 거래소, 신용 기관입니다.
금융 시장에서 유통:
- 단기, 중기 및 장기 신용/대출;
- 단기, 중기 및 장기 예금;
- 통화;
- 증권.
중장기 상품은 자본 시장에서, 단기 상품은 화폐 시장에서 매매됩니다.
그 자체로 금융 기업가 정신은 돈, 통화 및 유가 증권의 구매 및 판매를 포함하기 때문에 상업 비즈니스의 하위 종입니다. 여기에서 하나의 돈이 직접 또는 간접적으로 다른 돈으로 교환됩니다. 금융 기업 조직에 대한 접근 방식은 상업적 기업에 대해 설명한 것과 유사합니다. 주요 차이점은 판매 대상에 있습니다. 이 시장에서 활동하려는 사업가는 통화 및 금융 시장과 마케팅 조사에 대한 철저한 분석을 수행하는 것부터 시작해야 합니다.
금융업의 형태:
- 증권 발행. 주식이나 채권, 신용 전표가 될 수 있습니다.
- 기업가가 유리한 비율로 재판매할 목적으로 유가 증권을 취득합니다.
- 거래가 활성화되었습니다. 여기에는 자산의 긴급하고 무기한 배치는 물론 보관을 위한 증권 또는 돈의 반환이 포함됩니다.
- 상품 대 선물 거래. 선물 계약은 실제 제품의 소유권과 교환하여 구매자에서 판매자로 이전됩니다.
- 차익 거래. 환율차이를 통해 거래소를 통해 차익을 얻기 위해 증권을 동시에 매매하는 것을 말합니다.
- 지폐 거래. 여기서 현금은 비현금으로 판매되며 거래 수수료로 소액의 수수료가 부과됩니다.
- 기타 거래. 이러한 형태의 비즈니스에는 교환 거래뿐만 아니라 현금 교환, 마감, 연락 및 신용 거래가 포함됩니다.
금융 및 신용 환경에서의 사업은 기업가에게 특별한 지식과 경험을 요구합니다. 그렇지 않으면 성공이 매우 어려울 것입니다. 이것은 역사적 뿌리가 고리대금업에서 비롯된 세계에서 가장 복잡한 기업가 정신 유형 중 하나입니다.
금융 시장 참가자의 기업 활동은 러시아 중앙 은행 및 러시아 재무부의 규정뿐만 아니라 일반 및 특별 입법 행위에 의해 규제됩니다.
자문 기업가 정신
상담 기업가 정신은 지난 20년 동안 전 세계적으로 활발하게 발전해 온 경제의 3차 부문에 속합니다.
컨설팅에는 좁은 비즈니스 관리 문제(예: 인사, 재무, 승진)에 대한 전문적인 조언과 지원을 상업적으로 제공하는 것이 포함됩니다. 상담 외에도 클라이언트는 문제를 식별하고 평가하는 데 도움을 받고 문제 해결을 위한 권장 사항을 받습니다.
컨설팅 회사의 서비스는 주로 다음에서 사용됩니다.
- 소기업;
- 중기업;
- 대기업.
컨설팅 서비스의 범위는 매우 다양하며 총 84가지 유형의 작업이 있습니다.
중소기업은 다음 분야의 상담에 더 자주 관심이 있습니다.
- 심사;
- 마케팅;
- 과세;
- 회계;
- 법률학.
대기업은 주로 다음 질문에 관심이 있습니다.
- 회사 개발 전략;
- 관리 조직 구조의 최적화;
- 재무 관리;
- 프로모션;
- 정보 기술의 응용.
상담 방법:
- 전문가. 이것은 전문가가 독립적으로 진단을 수행하고 응용 프로그램에 대한 솔루션 및 권장 사항을 개발하는 수동 컨설팅 방법입니다. 고객은 컨설턴트에게 필요한 정보를 제공해야 합니다.
- 프로세스. 여기에서 컨설턴트는 프로젝트 개발의 모든 단계에서 고객과 상호 작용합니다.
- 교육적인. 컨설팅 회사 전문가의 목표는 클라이언트를 교육하여 나중에 새로운 문제에 대한 솔루션을 독립적으로 개발할 수 있도록 하는 것입니다. 교육은 강의, 세미나, 매뉴얼의 도움으로 수행됩니다.
오늘날 러시아 연방에는 컨설팅 회사가 수백 개에 불과합니다. 예를 들어 동시에 네덜란드에는 2000 개가 넘습니다.
컨설팅 프로젝트를 구현하는 프로세스를 간략히 설명하면 다음과 같습니다.
- 클라이언트로부터 요청을 받습니다.
- 고객과 연락이 이루어집니다.
- 관심있는 문제에 대한 고객의 입력 정보가 밝혀졌습니다.
- 문제의 상황, 경향 및 본질이 결정됩니다.
- 문제를 해결하기 위한 제안이 개발 중입니다.
- 작업 일정이 형성되고 있습니다.
- 법률 문서를 준비 중입니다.
- 보고서, 권장 사항 또는 조직 조치 계획이 형성됩니다.
중개업
중간 영역에서의 비즈니스는 제품의 생산 및 판매를 포함하지 않습니다. 기업가는 상품, 화폐 교환 또는 상품-화폐 거래 과정에서 연결 고리 역할을 합니다.
중개인은 법인이자 개인이 될 수 있습니다.
중개업 유형:
- 도매 공급 및 마케팅 회사;
- 브로커;
- 딜러;
- 대리점;
- 교환;
- 신용 기관.
보험업
보험 사업의 본질은 고객과 맺은 법과 계약의 틀 내에서 사업가가 손해에 대한 보험사 보상을 보장한다는 것입니다.
이 피해는 특정 상황에서 받을 수 있으며 다음의 손실 또는 손상과 관련됩니다.
- 재산;
- 건강;
- 값;
- 삶과 다른 사람들.
보험 계약 체결 후 고객은 수수료를 지불합니다. 사업가는 해당 기간 동안 지불된 모든 보험금과 모든 보험금 청구 간의 차액인 수입을 받습니다.
보험 회사의 주요 위험 유형:
- 시장 위험. 이는 시장 가격의 불리한 변화로 인해 계획된 이익의 손실 가능성 또는 미 수령 가능성과 관련이 있습니다.
- 유동성 위험. 회사의 위험은 시장 유동성 부족에 있습니다.
- 신용 위험. 금융거래 상대방의 부당한 의무이행으로 인한 손실
- 운영 위험. 거래 운영 중 회사의 관리 시스템 오류로 인해 발생할 수 있습니다.
형태에 따른 창업의 분류
기업가 정신은 소유주 수와 소유 유형 측면에서 분류할 수 있습니다.
소유자 수에 따른 기업가 정신의 형태
회사를 소유한 사람의 수에 따라 다음과 같은 형태의 기업 활동이 구분됩니다.
- 개인;
- 집단;
- 기업.
개인 창업
이것은 모든 비즈니스의 기본적이고 단순한 형태입니다. 단독 소유권은 회사의 재산이 한 사람에게만 속하는 상황을 제공합니다. 이 사업 형태는 법인의 지위를 갖지 않습니다.
개인 기업의 주요 이점:
- 완전한 독립;
- 관리의 효율성과 자유;
- 수요에 대한 유연성과 민감성;
- 적은 창업 자본으로 사업을 시작할 수 있는 기회;
- 특혜 과세.
대부분의 경우 이러한 유형의 기업은 무역 분야에서 만들어집니다. 사업가는 직원을 고용할 수 있지만 제한된 수로 20명을 넘지 않습니다.
집단 창업
집단 기업가 정신은 회사 자산을 둘 이상의 사람이 소유하는 상황을 제공합니다. 각 참가자의 몫은 공동 대의에 대한 물질적 기여도에 따라 다릅니다. 주식이 구성 문서에 할당된 경우 이 속성을 공유 소유권이라고 합니다. 공동 소유권은 각 참가자의 지분이 정의되지 않은 경우 발생합니다.
공동 소유권에는 회사 자산의 공동 의사 결정, 소유권, 처분 및 사용이 포함됩니다.
세계에서 확립된 집단적 비즈니스 활동의 형태:
- 사업체;
- 비즈니스 파트너십;
- 주식회사.
러시아 민법은 각 조직 형태의 법적 지위를 설명합니다.
오늘날 합작 투자는 대기업과 중소기업에서 지배적입니다.
기업 창업
현대 세계에서 서로 다른 조직 형태의 기업은 공동의 상업적 이익을 보호하기 위해 점점 더 단결하고 있습니다. 그들은 작업을 조정하여 공통 원인의 효율성을 높입니다. 동시에 협력 회사는 독립성과 법적 지위를 잃지 않으며 관계는 계약 기반으로 구축됩니다.
기업 창업 유형:
- 우려 사항. 이것은 자발적인 중앙 집중화를 기반으로 한 공동 활동을 위한 기업의 상호 작용입니다. 그들은 과학, 기술, 산업, 사회, 금융, 환경 및 대외 경제 기능을 수행할 수 있습니다. 관심사는 특정 유형의 경제 활동에 대한 애착을 포함하지 않고 다양화되고 다양화될 수 있습니다.
- 비즈니스 협회. 재단 또는 조합이라고도 합니다. 협회는 산업 및 경제 성격의 하나 / 여러 기능을 공동으로 수행하기 위해 기업 및 조직의 계약 조합입니다. 이 형식의 활동은 우려 사항에서 가정한 것보다 참여자에게 덜 심각한 제한을 부과합니다.
- 협력단. 그들은 기업이 연합하는 임무가 해결될 때까지 잠시 동안 생성되고 그 후에는 노동 조합이 기능을 멈춥니다. 종종 소유권이 다른 여러 회사에서 주 프로그램을 구현하기 위해 만들어집니다. 컨소시엄은 또한 대출, 대규모 금융 또는 상업 거래, 대규모 산업 또는 기타 건설의 공동 배치를 허용합니다.
- 부문 간 및 지역 조합. 그들은 다양한 부서의 기업을 기반으로 형성되고 동종 제품을 생산합니다. 그들은 협력적 또는 과학적, 기술적 관계로 통합됩니다.
소유권 유형별 기업가 정신의 형태
회사에서 어떤 형태의 소유권이 관찰되는지에 따라 다음과 같은 형태의 기업 활동이 구별됩니다.
- 사적인;
- 상태;
- 시립.
민간 기업
개인 사업은 다음을 대신하여 경제 활동을 수행할 수 있도록 허용합니다.
- 기업(법인)
- 기업가(개인).
이러한 형태의 기업가 정신 활동은 물질적 이익을 추출하는 것을 목표로 합니다. 개인 사업은 한 사업가 또는 그 그룹의 개인 비용으로 조직됩니다.
국영 기업
국영 기업은 다음과 같이 설립된 회사를 대신하여 경제 활동을 수행할 수 있도록 허용합니다.
- 국가 기관. 특별 구조는 현행법의 틀 내에서 국가의 재산을 관리합니다. 이런 기업을 국영기업이라고 합니다.
- 지방 자치 단체. 이 경우 회사는 지방자치단체라고 합니다.
국가 기업가 정신의 특징:
- 기업의 재산은 주 또는 지방 자치 단체 재산의 일부입니다.
- 회사는 자신이 소유하고 있는 재산에 대한 의무에 대해 책임을 집니다.
- 회사는 국가의 의무에 대해 책임지지 않습니다.
자본주의 체제가 있는 국가에서 이러한 유형의 기업 활동은 전략적으로 중요한 역할을 하는 틈새 시장을 차지합니다. 예를 들어, 광물 추출 및 가공, 무기 제조, 항공기 등. 또한 국가는 투자 회수 기간이 길고 수익성이 낮은 심각한 투자가 필요한 분야에서 사업을 구축하고 있습니다.
많은 사람들이 자신의 사업을 시작하기를 열망합니다. 그러나 그들은 정확히 무엇을 할 가치가 있는지, 어떤 유형의 비즈니스가 있는지 모릅니다. 초기 자본의 존재가 성공을 보장하지 않기 때문에 사업을 시작하기 전에 어떤 분야에서 일할 준비가 되어 있고 일할 수 있는지 이해하는 것이 매우 중요합니다.
주요 업종
기업 활동의 특성에 따라 비즈니스는 유형으로 나뉩니다. 가장 일반적인 비즈니스 유형은 다음과 같습니다.
- 산업. 이것은 최종 제품 또는 서비스를 만드는 것을 목표로 하는 비즈니스 유형입니다. 예를 들어, 식품, 의류, 자동차 생산 및 기타 사회 혜택.
- 무역 및 상업. 이것은 최종 소비자와 중개자 모두에게 상품과 서비스를 판매하는 것을 목표로 하는 사업입니다. 이 유형비즈니스는 조직하기가 매우 쉽고 생산에 비해 더 간단합니다. 여기에는 유통업체 및 거래 거래소의 다양한 거래 네트워크가 모두 포함됩니다.
- 재정적인. 이러한 유형의 활동은 금융 자산을 만들고 과장하는 것을 목표로 합니다. 은행은 금융 기관의 좋은 예입니다.
- 컨설팅 또는 자문. 이러한 유형의 비즈니스는 개인 고객 및 전체 조직에 컨설팅 서비스를 제공하는 것을 목표로 합니다. 종종 많은 조직에서 법률, 금융 서비스를 제공할 여력이 없고 말이 되지 않지만 서비스를 사용할 필요가 있으며 여기에서 컨설팅 조직이 구출됩니다. 예: 감사 회사, 법률 조직 및 기타.
이들은 모든 유형의 비즈니스와는 거리가 멀고 실제로 이러한 모든 유형의 비즈니스가 밀접하게 연결되어 있고 얽혀 있음을 이해해야합니다. 예를 들어 제조 기업은 생산하는 상품을 판매하기 때문에 상업적 조직이기도 합니다.
비즈니스 양식
다음과 같은 조직 및 법적 비즈니스 형태가 있습니다.
- 개별 양식 또는 개별 기업가. 조직하고 등록하는 것이 상당히 간단한 비즈니스 형태이지만 재무 회전율이 낮고 위험이 낮은 비즈니스에 더 적합합니다.
- 집단. 알려진 모든 형태의 주식회사(개방형, 폐쇄형), 유한 또는 추가 책임 회사와 함께 협동조합, 파트너십, 파트너십도 있습니다. 기업가 정신의 집단적 형태 각각에는 장단점이 있으며, 이와 관련하여 일부 유형의 비즈니스에 더 적합하고 다른 유형에는 덜 적합합니다. 가장 일반적인 형태는 유한 책임 회사입니다.
- 상태. 이러한 형태의 비즈니스에서 기업의 고정 자산은 국가 재산입니다.
비즈니스를 위한 법적 형식을 선택하기 전에 문제를 신중하게 연구하고 다양한 비즈니스 형식의 모든 장단점을 평가해야 합니다.
이제 비즈니스의 유형과 형태를 알게 되었으며, 비즈니스를 시작하기 전에 솔직히 자신에게 질문에 답하십시오. 비즈니스에 전적으로 헌신할 준비가 되셨습니까? 그렇지 않으면 그렇게 할 필요가 없습니다.
모든 유형과 형태의 비즈니스는 자기자본 사용으로 인한 이익 창출과 관련하여 모든 시장 참여자 간의 관계를 나타냅니다. 그 자체로 비즈니스는 자체 또는 빌린 자금으로 제공되는 이니셔티브 경제 활동이며 동시에 자신의 위험과 위험을 감수하고 구현되어 수익 창출의 주요 목표를 설정하고 추가 개발사무.
형질
자본주의적 관계로서의 비즈니스 형태를 고려하면 다음과 같은 몇 가지 특징을 구별할 수 있습니다.
- 특정 사업에 투자되는 창업 자본의 존재;
- 투자 자금에 대한 수입을 얻는 형태로 시작 자본 투자의 의도적 성격의 존재;
- 초기 및 후속 자본을 포함하여 투자 자본 사용과 관련하여 다른 시장 참여자와 특정 관계 형성.
비즈니스를 수행하는 여러 개인을 포함하는 다양한 경제적 관계는 너무 복잡하고 다면적이어서 이 산업에서 명확한 경계를 정의하는 것은 거의 불가능합니다. 이러한 이유로 다양한 형태의 비즈니스를 포함하여 오늘날 법적 개념으로 간주됩니다. 이것은 항상 법으로 정의된 관리 형식 중 하나 내에서 수행되는 법적으로 공식화된 유형의 인간 활동입니다.
구조 및 개체
사업의 주요 대상은 시장 활동에서 완전히 자유로운 개인인 자본의 유일한 소유자와 법인이라고 하는 전체 기업의 소유자 및 소유자입니다. 오늘날 시장 경제가 발달한 국가에는 수십만 명의 사람들이 개인적으로나 집단적으로 자신의 자본을 위험에 빠뜨리고 정기적으로 점점 더 많은 새로운 사업을 시작합니다. 동시에 "상업"과 "기업가 정신"의 개념이 부당하게 다른 형태의 비즈니스가 얼마나 혼합되어 있는지 자주 알 수 있습니다.
모든 가족 사업 또는 기타 형태는 사회적 생산 분야의 특정 유형의 활동으로 소유자 소득 또는 기타 개인 이익을 가져옵니다. 그러나 모든 사람이 경제 활동이 물질적 및 비 물질적 생산 분야에서 수행될 수 있다는 것을 이해하는 것은 아니므로 이 개념을 다음과 같이 나누는 것이 더 정확할 것입니다.
- 재료 생산 분야의 경제 활동인 기업가 정신;
- 비 물질적 영역에서의 활동인 상거래.
그 결과 다양한 물질적 재화를 고려함과 동시에 다양한 서비스 제공을 의미한다.
양식
그룹, 독립 및 가족 사업은 세 가지 주요 형태로 수행할 수 있습니다.
- 협력 관계;
- 개인 또는 개인 기업가 정신;
- 기업.
민간 기업
대부분의 경우 러시아 및 세계의 다른 많은 국가에서 비즈니스는 관리자의 기능적 작업을 동시에 수행하는 특정 사람만 소유자로 간주되는 특정 형식을 나타냅니다. ~에 이 순간그것은 가장 일반적인 형태이며 서비스업, 농장, 소규모 상점, 전문 의료, 법률 및 기타 다양한 산업에서 발견됩니다.
협력 관계
파트너십은 소유자가 두 명 이상인 비즈니스입니다. 이러한 상호 작용의 주요 이점은 여러 사람의 연합이 자본과 공동 아이디어의 융합을 보장하기 때문에 러시아 및 기타 여러 국가에서 그러한 사업을 구현하기가 훨씬 쉽다는 것입니다. 단점에 대해 이야기하면 몇 가지 주요 사항을 강조할 가치가 있습니다.
- 모든 참가자가 회사의 주요 목표에 대한 모호한 이해;
- 제한된 가용 재정 자원;
- 가능한 재산 분할뿐만 아니라 기업의 손실 또는 소득에 대한 각 참가자의 정확한 몫을 결정하는 어려움.
법인
법인은 단일 법인으로 공동 사업 활동을 수행하기로 결정한 특정 집합의 사람들입니다. 대기업 및 중기업에는 그러한 형태가 엄청나게 많으며 여기에서 재산권은 주식의 가용성에 따라 나뉩니다. 이러한 이유로 그러한 조직의 소유자는 일반적으로 "주주"라고 불리며 그들 자신은 주식회사라고 불립니다. 이 경우 소유자는 자신의 기여도에 따라 결정되는 부채에 대한 책임이 제한적이라는 사실에 주목할 가치가 있습니다.
이 양식의 장점 중 채권 및 주식 판매를 통한 자금 조달과 모든 주주의 권리를 개인 및 재산으로 분리하는 측면에서 사실상 무제한의 기회가 있음을 강조할 가치가 있습니다. 그러나 여러 가지 단점도 있습니다.
- 일반적으로 각 주식 소유자에게 배당금으로 지급되는 조직 소득의 해당 부분에 대한 이중 과세의 존재: 첫 번째는 회사 이익의 일부로 계산되는 반면 두 번째는 소유자의 개인 소득의 일부입니다. 그 자신;
- 실제로 실제 가치가없는 주식 발행 및 추가 판매 가능성으로 가장 자주 표현되는 다양한 경제 범죄를 저지를 수있는 오히려 유리한 기회입니다.
무엇보다도 이러한 비즈니스 형태의 단점은 지배와 소유권의 기능이 분리되어 있다는 것입니다. 이 형태의 대기업 및 중기업은 충분히 많은 수의 소유자 사이에 주식 분산을 제공하여 그 결과 통제가 서로 분리됩니다. 이 경우 각 소유자는 가능한 최대 배당금을 받는 데 관심이 있는 반면 관리자는 추가 순환 사용을 위해 배당금을 최소화하려고 합니다.
기업의 다른 많은 단점도 있지만 어떤 식 으로든 그들의 장점이 이러한 모든 단점보다 훨씬 우세하므로 이러한 형태의 비즈니스는 오늘날까지 널리 퍼지지 않습니다.
주요 업종
대다수의 비즈니스 기업가의 활동은 충분합니다. 많은 수의유사한 기능이지만 여전히 훨씬 더 많은 차이점이 있으며 이는 비즈니스 유형에 따라 특정 위험 및 경쟁 우위와 관련된 상황이 다르기 때문입니다. 위의 모든 것을 구현하는 과정에서 기업가는 특정 비즈니스의 성공적인 운영을 위한 자체 메커니즘을 만들려고 노력하고 있습니다. 즉, 개별 사례마다 고유한 비즈니스 프로젝트와 구현을 위한 특별한 방법이 사용됩니다.
또한 사용된 메커니즘에서 상당히 많은 차이점을 찾을 수 있습니다. 법적 규제현대 기업가 정신. 여기에서 다양한 비즈니스 프로젝트도 고려되며 더 잘 연구하기 위해 비즈니스는 규모와 특정 산업에 따라 여러 유형으로 나뉩니다.
산업
이러한 유형의 비즈니스는 오늘날 최고의 비즈니스로 간주되며 특정 제품의 생산을 조직하는 형태의 주요 기능으로 구별됩니다. 여기에는 의류, 화장품, 향수, 의약품 생산과 관련된 다양한 회사 및 기타 여러 조직이 포함됩니다. 현재까지 생산이 가장 일반적이지만 동시에 가장 복잡한 유형입니다. 그러나 모스크바와 러시아의 다른 도시에서의 그러한 사업은 국가의 현대 시장 경제를 형성하는 플랫폼입니다. 이러한 사업의 범위 내에서 원자재를 후속 판매 준비가 된 제품으로 변환합니다.
기업가가 일정 수의 생산 요소를 구매하지 않고는 그러한 사업을 수행하는 것이 불가능합니다. 상품의 제조를 위해서는 작업실 형태의 특정 운전 자본, 필요한 재료, 다양한 도구 및 기타 장비를 사용해야 합니다. 또한 다른 도시와 마찬가지로 모스크바에서의 그러한 사업은 관련 기술에 대한 지식 없이는 수행 할 수 없으며 기업가가 취득한 고정 자산은 거의 항상 상당히 긴 서비스 수명을 갖습니다. 한 주기 동안 비용이 이미 완제품으로 이전되기를 기대해서는 안됩니다. 이 모든 것이 소유자의 재정 자원을 상당히 오래 동결시킵니다.
원자재 외에도 이러한 종류의 새로운 사업을 시작하기로 결정한 기업가는 노동력 유치, 필요한 모든 자재 전달, 보관할 저장 시설 임대 또는 취득에 돈을 써야 합니다. 또한 창고를 잊지 마십시오. 완성 된 제품, 모든 종류의 수리 수행, 직원의 정기적 인 전문성 개발 및 기타 여러 가지 사항은 처음에는 계산 및 지정할 수 없습니다.
이러한 사업의 가장 큰 단점은 각 기업이 다른 유형에 비해 오랜 시간 동안 성과를 거두고 실제 이익을 훨씬 늦게 가져온다는 사실이라고 할 수 있습니다. 그렇기 때문에 이러한 유형의 활동은 종종 국가에서 지원합니다.
광고
상업 비즈니스의 중심에는 다양한 제품의 구매 및 판매를 위한 운영이 있습니다. 이 경우 기업가는 특정 생산에서 구매한 상품을 대량으로 판매하는 상인 또는 상인으로 새로운 사업을 시작합니다. 약국 체인, 온라인 상점, 도시의 소매점, 주유소 - 이들 및 기타 많은 조직은 상업적 활동입니다.
동시에 생산자에서 소비자로의 경로를 전달하는 과정에서 제품은 어떤 식 으로든 변하지 않는다는 것을 올바르게 이해해야합니다. 따라서 소비자는 제조업체에서 원하는 제품을 가장 잘 전달하는 방법에 대해 생각하지 않는 경우가 많으며 비즈니스 매장은 모든 제품을 최대한 편리하게 제공합니다. 동시에 원래의 생산자 가격과 소매 판매의 차액으로 수익을 올릴 수 있다는 사실은 상인의 몫일 뿐만 아니라 가격 변동이나 가격 변동에 따른 위험의 위험도 있다는 점에 유의해야 합니다. 수요.
이러한 유형의 비즈니스는 프로덕션 및 다른 많은 비즈니스와 비교할 때 가장 단순하고 명확하며 주요 이점은 가능한 한 빨리 생성하고 홍보할 수 있다는 것입니다. 오늘날 인터넷 액세스가 가능해지면서 광고 및 소비자 유치 문제가 거의 즉시 해결되었습니다. 처음에 생성된 "로컬" 비즈니스는 지역 또는 국가 수준으로 문제 없이 추가로 개발될 수 있으며 일반 소비재는 전 세계적으로 판매될 수도 있습니다. 그렇기 때문에 최소한의 투자로 그러한 사업 아이디어가 널리 퍼져 있습니다.
상업 활동이 상당히 높은 수익성을 특징으로한다고 말하지 않는 것도 불가능합니다. 전 세계적으로 비즈니스 수익성의 약 10%는 생산에 달려 있으며 문제의 상업적 측면은 30% 이상에 영향을 미칩니다. 그러한 사업의 위험은 시장 상황에 대한 높은 의존도에서만 나타납니다. 비즈니스 수행의 효율성에는 마케팅의 복잡성, 웅변 재능 및 기타 중요한 자질에 대한 특정 지식이 필요합니다.
재정 표현
금융 사업은 대출과 현금 흐름이 활동 영역으로 작용하기 때문에 특별한 유형의 기업가 정신으로 간주됩니다. 이러한 사업은 전적으로 은행, 보험 및 벤처 캐피탈을 기반으로 하며 금융가의 역량에서 종종 외화 및 증권 거래를 찾을 수 있습니다. 이 영역은 브로커와 딜러가 완전히 점유하고 있습니다. 기업가-금융가는 배당금과 이자를 받을 뿐만 아니라 다양한 금융 거래를 통해 수익을 얻습니다. 이러한 종류의 비즈니스의 예는 은행, 중개소 등 모든 사람에게 알려져 있습니다.
현대 사회에서는 그러한 사업을 가장 위험한 것으로 간주하는 것이 관례이며, 이러한 이유로 여기에는 소수만이 "생존"할 수 있는 강력한 국가 규제가 있습니다. 대부분의 경우 금융 환경에서 운영되는 회사는 상당한 경쟁 우위를 가진 주요 업체입니다.
- 유연성;
- 자원을 빠르게 축적하는 능력;
- 충분히 높은 자원 이동성;
- 국제 금융 시장과의 상호 작용.
따라서 오늘날 거의 모든 사람이 자신의 능력에 자신감이 있고 특정 창업 자본이 있으면 자신의 사업을 시작할 수 있습니다. 동시에, 최근에 후자에 대해 크게 걱정할 필요가 없습니다. 본격적인 사업 계획이 있다면 오늘날 소규모 온라인 비즈니스를 시작하거나 심지어 소기업.