Cartea „Myself MBA. 100% autoeducație” va fi util oricărei persoane care decide să-și creeze propria afacere sau pur și simplu să-și demonstreze singuri și lumii întregi că autoeducația „hrănește” nu mai rău decât o diplomă de la o instituție de învățământ prestigioasă. Este această idee pe care o apără autorul publicației, Josh Kaufman, care, prin propriul exemplu, spune cititorului despre beneficiile autodezvoltării și autoeducației, sub rezerva dorinței de a lucra și de a merge mai departe, distrugând zona de confort obișnuită.
În cele mai multe cazuri, oamenii cheltuiesc în mod necorespunzător sume uriașe de bani pe educație la universități, școli de afaceri și alte instituții de învățământ care promit un viitor strălucit. Dar așteptările nu vin întotdeauna în contact cu realitatea, iar o persoană este nevoită să facă o muncă de rutină într-un birou, din care există miliarde în întreaga lume, în timp ce visează să facă treapta cea mai înaltă pe scara socială.
JOSH KAUFMAN
În cartea „Eu însumi un MBA. 100% autoeducație” Josh Kaufman ajută să se uite la rolul autoeducației în viața unei persoane, care este cel mai bun factor de succes, dintr-o perspectivă diferită. Autorul nu exprimă în niciun caz ideea inutilității unei diplome, dimpotrivă, Kaufman ajută la supraestimarea propriei sale contribuții la dezvoltarea lui însuși și demonstrează că aceasta nu funcționează mai rău decât programele educaționale ale instituțiilor de învățământ superior și afacerilor prestigioase. scoli.
Cartea va dezvălui cele mai eficiente și de succes principii care funcționează în lumea afacerilor. Kaufman prezintă într-o formă accesibilă elementele de bază ale disciplinelor de bază necesare unui început de succes în arena afacerilor. În „Myself MBA. 100% autoeducație” Josh Kaufman nu oferă un set clar de sfaturi și reguli, dar în procesul de citire ele apar în capul cititorului.
Una dintre principalele caracteristici ale cărții „My own MBA. Autoeducație la 100%” este accesibilitatea și concizia sa în prezentare. Acestea nu sunt doar 500 de pagini de teorie abstrusă și plictisitoare care este greu de încadrat în capul tău. Kaufman a sistematizat și adaptat informații complexe pentru ca omul obișnuit să le înțeleagă. Autorul oferă multe opțiuni pentru rezolvarea problemelor de afaceri, vorbește despre modele de marketing eficiente, ajută la înțelegerea psihologiei personalității. Aplicând toate aceste sfaturi, îți poți construi propria afacere mult mai ușor și mai eficient.
Descarcă gratuit cartea „Myself MBA. Autoeducatie la 100%"
Citiți online sau descărcați gratuit „Myself MBA. Autoeducație la 100%”, puteți pe site-ul nostru. Începeți să deschideți calea către un viitor de succes chiar acum, cu o discuție încurajatoare de la Josh Kaufman. Tot pe site-ul nostru aveți ocazia să ascultați și cartea audio „Myself MBA. Autoeducatie 100%.
propriul meu MBA. Autoeducatie 100% Josh Kaufman
(Fără evaluări încă)
Titlu: Myself MBA. Autoeducatie 100%
Despre cartea „Propriul meu MBA. 100% autoeducație” Josh Kaufman
Cum să-ți pornești afacerea? Astăzi, mii de oameni pun această întrebare. Lucrând în companii, poți dobândi experiență, cunoștințe, abilități, dar, în același timp, salariul poate să nu mulțumească deloc. Un alt lucru este propria afacere, unde ești la conducere și lucrezi pentru veniturile tale.
Cartea „Myself MBA. 100% Self-Education” de Josh Kaufman nu este un manual cu multă teorie care nu s-a schimbat de zeci de ani. Mai mult, autorul nu vă va oferi nicio idee despre cum să începeți o afacere de succes. Dar există un „dar”.
Autorul însuși a găsit informațiile necesare și le-a aplicat în practică. Această muncă de lungă durată a dat roade, pentru că astăzi este un specialist de succes. În cartea sa „Propriul meu MBA. Autoeducație la 100%” vorbește despre cum să faci autoeducație, ce literatură să citești. Principalul avantaj al cărții este că nu există apă în ea, există doar informații utile și necesare.
Astăzi, opiniile despre autoeducație sunt clar împărțite în „cu siguranță pentru” și „categoric împotriva”. Unii cred că autoeducația este o pierdere de timp, că nu poți învăța totul singur, trebuie să aduci experiență de la oameni cunoscători. Alții, dimpotrivă, cred că acest tip de educație este cel mai bun, pentru că învățăm doar ceea ce ne interesează și ne trebuie, fără să ne înghesuim capul cu fapte inutile sau depășite. În plus, este mai ușor să aplicați cunoștințele în practică.
Cartea „Myself MBA. 100% autoeducație” este neobișnuit prin faptul că nu numai că te ajută să te decizi să-ți deschizi propria afacere, dar te face și să te dezvolți. Nu numai că vei deveni un bun manager, ci vei schimba și toată viața.
Josh Kafman, așa cum am menționat mai sus, nu oferă recomandări sau sfaturi specifice despre cum să-ți deschizi propria afacere și să o faci de succes, dar, în același timp, citește cartea „My Own MBA. 100% autoeducație”, se vor naște idei în capul tău. Va trebui doar să le organizați și să le puneți în acțiune.
Autoeducația astăzi este ca o a doua educație, doar fără diplomă. Desigur, dacă acest lucru nu se aplică în medicină. Dacă ai o dorință, poți învăța orice și poți deveni un adevărat profesionist în această chestiune. Acesta este ceea ce încearcă să explice în cartea sa „Propriul meu MBA. 100% autoeducație” Josh Kaufman.
Cartea se citește dintr-o suflare și lasă în urmă o mulțime de lucruri de gândit. Chiar dacă nu vrei să-ți pornești propria afacere, cartea „Propriul tău MBA. 100% autoeducație” te va învăța multe și te va ajuta să obții motivația necesară de care ai nevoie pentru a-ți implementa planurile. Recomandăm această carte oricui îi place să se dezvolte și să se străduiască pentru mai mult.
Pe site-ul nostru despre cărți, puteți descărca site-ul gratuit fără înregistrare sau puteți citi cartea online „To Yourself MBA. 100% autoeducație” de Josh Kaufman în formate epub, fb2, txt, rtf, pdf pentru iPad, iPhone, Android și Kindle. Cartea vă va oferi o mulțime de momente plăcute și o adevărată plăcere de citit. Puteți cumpăra versiunea completă de la partenerul nostru. De asemenea, aici veți găsi ultimele știri din lumea literară, aflați biografia autorilor tăi preferați. Pentru scriitorii începători, există o secțiune separată cu sfaturi și trucuri utile, articole interesante, datorită cărora vă puteți încerca scrierea.
Citate din cartea „My own MBA. 100% autoeducație” Josh Kaufman
Fă ceea ce au nevoie oamenii.<…>Nu există nimic mai valoros decât găsirea unei modalități de a satisface o nevoie până acum nesatisfăcută. Dacă le poți oferi oamenilor ceea ce au nevoie, dar nu au putut să obțină, asta va fi o bunătate pentru tine.
Nu vă pot oferi o rețetă 100% pentru succes. Dar pot spune cu siguranță când vei eșua: când îți petreci tot timpul încercând să faci pe plac tuturor.
Există metode cu cărucior și cărucior mic, dar sunt foarte puține principii. Cine a stăpânit principiile, nu costă nimic să aleagă cutare sau cutare metodă. Dar cei care caută o metodă, nefiind atenți la principii, vor avea greutăți.
Piața este cel mai important lucru. Nu contează ce echipă stelară de profesioniști recrutați sau ce produs uimitor dezvoltați. Dacă nu ai piață, nu ești nimeni.
Nu există oameni perfecți și, prin urmare, greșelile sunt inevitabile. Nu fi suparat! Noi proiecte vă așteaptă înainte; principalul lucru este să nu te agăți de o experiență proastă în speranța de a-ți compensa cheltuielile.
Pentru ca un cumpărător să facă o achiziție de la tine pentru prima dată, trebuie să aibă așteptări suficient de mari. Dar după cumpărare, satisfacția va continua doar dacă rezultatul utilizării produsului este mai mare decât s-a așteptat. Dacă rezultatul este mai mic decât s-a așteptat, atunci și scorul de calitate va scădea, indiferent de starea obiectivă a produsului dumneavoastră.
Legea de fier a pieței este nemiloasă și crudă: dacă nu găsești destui clienți dispuși să cumpere ceea ce ai de oferit, șansele tale de a construi o afacere puternică sunt reduse.
După ce le-am analizat, am identificat cerințe suplimentare. Este imposibil să produci și să oferi servicii fără a afla mai întâi ce își dorește consumatorul (cercetare de piață). Și pentru a atrage un cumpărător, este necesar ca mai întâi să vă acorde atenție, apoi să devină interesat (marketing). Înainte de a plăti bani, oamenii trebuie să se asigure că poți avea încredere în tine și că vei îndeplini toate condițiile tranzacției (livrarea mărfurilor și operațiunile aferente). Satisfacția clientului depinde de cât de mult a reușit vânzătorul să-și depășească așteptările (serviciul clienți). Venitul suficient implică capacitatea de a câștiga mai mult decât cheltuiți (management financiar).
O tranzacție este un schimb de valoare între două sau mai multe părți. Dacă am ceva de care ai nevoie și tu ai ceva de care am nevoie, atunci când acceptăm schimbul, câștigăm amândoi.
Publicat cu permisiunea de la Portfolio, o divizie a Penguine Group Inc. și Andrew Nurnberg Literary Agency
Toate drepturile rezervate.
Nicio parte a acestei cărți nu poate fi reprodusă sub nicio formă fără permisiunea scrisă a deținătorilor drepturilor de autor.
Copyright © 2010 Worldly Wisdom Ventures LLC.
© Traducere în rusă, ediție în rusă, design. SRL „Mann, Ivanov și Ferber”, 2017
* * *
Dedicat milioanelor de antreprenori din întreaga lume care fac viața mai bună pe cât posibil
Capitolul 1 De ce să citești această carte
Un alt manual de afaceri? De parcă nu ar fi fost suficient scrise fără tine.
Ofițer vamal de la Aeroportul Internațional Kennedy după ce am răspuns la o întrebare despre ceea ce fac
Viata este grea. Mai ales dacă ești un idiot.
John Wayne, starul westernurilor americane clasice
Deoarece țineți această carte în mâini, m-aș aventura să ghicesc că fie sunteți pe cale să vă începeți propria afacere, fie sunteți în căutarea unei promovări. Și cel mai probabil, încă nu ați luat măsuri, pentru că următoarele motive vă țin înapoi.
1. „Anfitrie” de afaceri(Limba germana angoasa- frica). Convingerea că nu înțelegeți nimic despre afaceri și, prin urmare, nu vă veți putea crea propria companie sau prelua despre mai multă responsabilitate în poziţia mea actuală. Este mai bine să lași totul așa cum este decât să învingi frica de necunoscut.
2. Frica de a fi incompetent. Ideea că afacerile sunt un lucru complex și ar trebui să fie gestionate de profesioniști. Dacă nu ai un MBA sau o diplomă de la o școală de afaceri prestigioasă, cine ești tu să spui: „Știu ce să fac”.
3. „Sindromul impostorului”. Teama că nu vei face față unor noi sarcini și toată lumea va înțelege că ești doar un mincinos. Dar nimănui nu-i plac, nu?
Nu fi suparat. Toată lumea se confruntă cu aceste temeri nefondate și poți scăpa rapid de ele. Pentru a face acest lucru, trebuie doar să înveți câteva reguli simple care îți vor schimba înțelegerea modului în care funcționează o afacere.
Dacă ești un antreprenor independent, designer, student, programator sau doar un profesionist care dorește să stăpânească elementele de bază ale antreprenoriatului, această carte este pentru tine. Indiferent cine ești sau ce faci, cu o nouă perspectivă asupra afacerilor, nu vei mai pierde timpul luptând cu propriile temeri, ci îl vei dedica cauzei tale.
Nu este necesar să știi totul
Există metode cu cărucior și cărucior mic, dar sunt foarte puține principii. Cine a stăpânit principiile, nu costă nimic să aleagă cutare sau cutare metodă. Dar cei care caută o metodă, nefiind atenți la principii, vor avea greutăți.
Ralph Emerson, poet și eseist
În studiul oricărui subiect nou există o regulă importantă: nu trebuie să știi totul; trebuie doar să înțelegi câteva principii fundamentale ale domeniului. Odată ce le stăpânești, procesul de acumulare a cunoștințelor va merge mult mai ușor, iar învățarea va deveni mai reușită.
„Propriul meu MBA” este un set de principii fundamentale pentru funcționarea oricărei afaceri, cu ajutorul cărora este posibilă îndeplinirea sarcinilor stabilite. Odată ce le stăpânești, vei putea rezolva cele mai dificile probleme și vei atinge cele mai dificile obiective cu o ușurință uimitoare.
În ultimii cinci ani, am citit un număr mare de cărți despre economie și afaceri, am intervievat sute de profesioniști, am lucrat într-o corporație de pe listă. Fortune 50, și-a deschis în repetate rânduri propria afacere și a strâns informații despre diverse întreprinderi - de la mici, unde totul este făcut de o singură persoană, până la cele multinaționale cu un personal uriaș și profit de miliarde de dolari. În tot acest timp am procesat informațiile colectate și, ca urmare, am formulat câteva principii principale, care sunt expuse în această carte. Înțelegerea acestor elemente fundamentale vă va oferi un set solid de instrumente de luare a deciziilor. Dacă sunteți dispus să vă dedicați timp și efort pentru a învăța aceste principii, veți învăța:
Cum de fapt afacerea rulează;
Cum să-ți deschizi propria afacere;
Cum să faci o afacere existentă să funcționeze mai eficient;
Cum să-ți folosești abilitățile de afaceri pentru a-ți atinge obiectivele personale.
Te poți gândi la această carte ca la un fel de filtru. În loc să absorbi tot ce s-a scris și spus despre afaceri, te poate ajuta să găsești din mărilor informațiile sunt doar cele mai importante și concentrează-te pe ceea ce personal îți va permite să influențezi ceea ce se întâmplă.
Nu este nevoie de experiență
Oamenii tind să supraestimeze complexitatea unei afaceri. Nu construim rachete - am ales una dintre cele mai simple profesii din lume.
Jack Welch, fost CEO al General Electric Corporation
Chiar dacă ești un începător complet, nu-ți face griji. Spre deosebire de majoritatea manualelor de afaceri, această carte nu necesită cunoștințe sau experiență specială. Nu cred că voi fi citit exclusiv de directorii executivi ai marilor companii care iau decizii în valoare de milioane de dolari în fiecare zi. (Dar chiar și așa, această carte le va fi totuși foarte utilă.)
Dacă aveți experiență în conducerea unei afaceri, credeți-mă pe cuvânt pentru clienții mei de MBA din întreaga lume: veți găsi informații în această carte care sunt mult mai valoroase și mai utile decât orice este predat în școlile de afaceri.
Vom analiza 256 de concepte simple cu ajutorul cărora veți învăța un mod de gândire complet nou al afacerilor. După ce ai citit cartea, vei avea o idee mult mai corectă și mai clară despre ce este o afacere și cum să o conduci cu succes.
Întrebări nu răspunsuri
Educația nu este răspunsul la întrebare. Educația învață să găsească răspunsuri la toate întrebările.
Bill Ellen, sociolog, educator
Autorii majorității manualelor de business încearcă să dea răspunsuri: să sugereze o metodă sau o soluție la o problemă. Această carte este diferită. Ea nu vă va da răspunsuri - vă va învăța cum să pariați întrebări. Cunoașterea celor mai importante principii orice afacerile reprezintă primul pas către luarea unor decizii de afaceri sănătoase. Cu cât înveți mai multe despre ce întrebări să pui într-un anumit caz, cu atât mai repede vei găsi răspunsuri la acestea și vei înțelege de ce ai nevoie pentru a-ți dezvolta afacerea.
Modele mentale, nu metode
Limitele limbajului meu sunt limitele lumii mele.
Ludwig Wittgenstein, filosof
Pentru a dobândi noi competențe în domeniul afacerilor, nu este deloc necesar să te străduiești să înveți totul - este suficient să stăpânești elementele de bază. Numesc conceptele cheie ale științei afacerilor modele mentale.Împreună, formează un sistem solid pe care te poți baza atunci când iei decizii.
Modelele mentale sunt concepte care reflectă înțelegerea ta despre „cum funcționează”. Imaginează-ți că conduci o mașină. Aici apăsați pedala din dreapta. Dacă mașina ta încetinește după aceea, te va surprinde, nu? Pentru că, după cum știe toată lumea, pedala de accelerație este pe dreapta. Acest „cunoscut” este un model mental - o reprezentare a modului în care funcționează lucrurile în lumea reală.
Creierul tău formează automat modele mentale, observând anumite principii în ceea ce faci în fiecare zi. Cu toate acestea, modelele astfel formate nu sunt adesea în întregime exacte, deoarece experiența unei persoane, desigur, este limitată. Educația este o modalitate de a vă rafina modelele mentale prin asimilarea cunoștințelor și experienței pe care alți oameni le acumulează de-a lungul vieții.
De exemplu, mulți cred că „începerea unei afaceri este un pas foarte riscant”, „pentru a-ți începe propria afacere, trebuie să scrii un plan de afaceri detaliat și să împrumuți mulți bani”, iar „afacerea înseamnă conexiuni, nu cunoștințe” . Fiecare dintre aceste fraze este un model mental, dar niciuna dintre ele nu este absolut corectă. Ajustarea modelelor tale mentale te va ajuta să devii mai clar ce faci bine și ce este greșit și, ca urmare, deciziile tale vor fi mai precise.
După ce am examinat modelele mentale propuse în această carte, mulți dintre clienții mei și-au dat seama că ideile lor despre ce este o afacere și cum funcționează, nu sunt în întregime adevărate - dacă ar fi știut acest lucru înainte, nu ar fi trebuit să facă asemenea eforturi la începutul călătoriei și să piardă timp prețios cu temeri și griji inutile.
El însuși MBA
Sunt convins că autoeducația este adevărata educație.
Isaac Asimov, scriitor de science fiction, biochimist
Sunt adesea întrebat dacă am un MBA. „Nu”, răspund, „deși am fost la școala de afaceri”.
Ca student la Universitatea din Cincinnati, am participat la programul Karl Lindner Honors-PLUS, care era practic un curs de licență MBA. Programul a fost puternic subvenționat, așa că am avut o oportunitate grozavă de a învăța multe din ceea ce predau ei la școala de afaceri, fără să mă dau datorii.
Un an mai târziu, în cadrul programului „work-study” al universității, am primit un post de conducere la Procter & Gamble - una dintre cele mai de succes 50 de companii, potrivit revistei Avere. În 2005, pe când absolveam facultatea, mi s-a oferit postul de adjunct al șefului managementului mărcii în divizia de chimie de uz casnic, post invitat de obicei deținătorilor de diplome de MBA de la instituții de învățământ de top.
Până la începutul ultimului semestru, eram mult mai preocupat de viitor decât de studii. Desigur, noul job a necesitat o cunoaștere profundă a afacerilor, iar toți colegii mei aveau probabil diplome de la cele mai bune școli de afaceri. O vreme, m-am gândit și la o educație specială, dar apoi am decis că nu are rost să cheltuiesc mulți bani pe o „crust”, ceea ce era necesar, de fapt, doar pentru a obține un post pe care îl a fost oferit oricum; în plus, aș fi avut destulă muncă chiar și fără o grămadă de sarcini care ar trebui făcute în timpul studiului cu jumătate de normă.
În timp ce mă gândeam ce să fac, mi-am amintit de sfatul lui Andy Walter, primul director adjunct al Procter & Gamble, căruia trebuia să-i raportez: „Dacă ai cheltui atât de mult timp și efort cât ți-ar lua pentru a obține o diplomă de MBA. , pe un loc de muncă bun și întărirea abilităților, rezultatul va fi același.” (Andy nu avea un MBA, ci doar o diplomă de inginerie electrică. Walter este acum un director IT de clasă mondială și supraveghează unele dintre cele mai mari proiecte internaționale ale Procter & Gamble.)
În cele din urmă, am abandonat ideea unei școli de afaceri - dar nu și o educație în afaceri - și m-am așezat cu cărți pentru a-mi finaliza cursul „personal” de MBA.
Curs de afaceri accelerat scurt, realizat pe cont propriu
Mulți studenți autodidacți vor depăși cu ușurință doctorații, masterații și licențele de la universități de top.
Ludwig von Mises, economist austriac, autorul cărții Human Action
Întotdeauna mi-au plăcut cărțile, dar înainte să mă hotărăsc să studiez singur știința afacerilor, am citit mai ales ficțiune. Copilăria și tinerețea mea au fost petrecute în New London, un orășel din statul Ohio, ai cărui locuitori sunt ocupați în principal cu agricultură și unele produc pentru propriile nevoi. Mama lucrează într-o bibliotecă pentru copii, tatăl meu a predat fizică elevilor de liceu, iar apoi a devenit directorul unei școli primare. Așa că lectura a jucat un rol important în viața mea, dar afacerile nu au jucat nimic.
Când am primit primul meu loc de muncă adevărat, nu știam aproape nimic despre ce este o afacere și cum funcționează, cu excepția, poate, că era genul de job la care merg oamenii pentru a fi plătiți. Existența unor companii precum Procter & Gamble, am avut o idee foarte vagă până când am aplicat pentru un post și am pășit în lumea corporativă.
Lucrul la P&G este o educație bună în sine. În primii trei ani, a trebuit să iau decizii care au implicat crearea de noi produse, gestionarea procesului de producție, alocarea de milioane de dolari în costuri de marketing și controlul distribuției de produse prin intermediul lanțurilor importante de retail precum Walmart, Target, Kroger și Costco.
În calitate de șef adjunct al managementului mărcii, am gestionat echipe de 30-40 de angajați, precum și antreprenori și organizații intermediare, toate având proiecte, planuri concurente și ordine de urgență diferită. Miza era mare și, în consecință, presiunea asupra mea a fost considerabilă. Chiar și acum, sunt uimit de câte mii de ore de muncă, milioane de dolari și procese de fabricație extraordinar de complexe sunt necesare pentru a crea o sticlă tipică de detergent de spălat vase, pe care o poți cumpăra din orice supermarket. Totul, de la forma sticlei până la parfumuri, este simplificat, inclusiv textul de pe cutiile de expediere pentru magazine.
Cu toate acestea, la acea vreme, nu mă gândeam doar la jobul meu la P&G. Decizia de a mă educa în loc să studiez pentru un program de MBA s-a transformat dintr-un proiect secundar, ca să spunem așa, într-o ușoară nebunie. În fiecare zi am petrecut ore întregi citind și înțelegând literatura de afaceri, acumulând puțin cu puțin cunoștințe prețioase despre legile după care trăiește lumea afacerilor.
În acea vară, după absolvire, nu am plecat în vacanță. În schimb, mi-am petrecut zile întregi la rafturile de cărți de la librăria locală, absorbind cât am putut absorbi. Până în septembrie 2005, angajarea mea oficială cu normă întreagă la Procter & Gamble, citisem sute de cărți despre fiecare materie predată în școlile de afaceri, precum și cele care nu se predau acolo: psihologie, fizică și teorie. Așa că, în prima mea zi la companie, eram gata să discut despre strategia de afaceri cu cei mai buni absolvenți ai școlii de afaceri.
După cum s-a dovedit, autoeducația mi-a servit bine - am devenit un angajat valoros, am făcut o muncă cu adevărat utilă și am primit note mari de la inspectori. Cu toate acestea, de-a lungul timpului, mi-am dat seama de trei lucruri importante.
1. În companiile mari, totul se întâmplă încet. Iar cea mai bună idee poate muri din răsputeri doar pentru că are nevoie de aprobarea prea multora pentru a se realiza.
2. Obsesia pentru dezvoltarea carierei interferează cu munca de calitate. Am vrut să fac tot posibilul să fac lucrul real și să fac tot ce pot, mai degrabă decât să alerg și să prezint pentru o promovare. Dar intrigile și lupta pentru un loc sub soare sunt o parte integrantă a fiecărei zile de lucru într-o mare corporație.
3. Sentimentul de nemulțumire duce la epuizarea completă a forțelor. M-am gândit că munca de zi cu zi va fi plăcută, dar în schimb simțeam că sunt condus prin rânduri. Curând asta mi-a zdruncinat sănătatea, am început să mă cert cu cei dragi. Cu cât am stat mai mult în corporație, cu atât îmi doream mai mult să ies din această lume și să lucrez pentru mine, să devin antreprenor privat.
Cereale și pleava
Este important ca elevii să aibă un huligan sănătos, lipsă de respect față de cunoștințe; căci treaba lor nu este să se închine la ceea ce studiază, ci să se îndoiască de asta.
Jacob Bronowski, scriitor și gazda cărții The Ascent of Man
Dacă ceva mi se pare ușor, este capacitatea de a izola cele mai importante dintr-o cantitate mare de informații. Am o minte sintetică, iar călătoriile mele în lumea literaturii de afaceri au devenit rapid un exercițiu de separare a grâului de pleava.
Cantitatea de informații despre afaceri publicate în fiecare zi este uimitoare. În ceea ce privește cărțile, numai colecția generală a Bibliotecii Congresului conține aproximativ 1,2 milioane de cărți, manuale, manuale și altă literatură de afaceri. Dacă presupunem că viteza medie de citire este de 250 de cuvinte pe minut, iar cartea medie are 60.000 de cuvinte, atunci va dura 528 de ani pentru a stăpâni întreaga colecție a Bibliotecii Congresului și apoi, presupunând că citiți 24 de ore pe zi. , și chiar dacă vă permiteți un astfel de lux precum mâncarea și somnul, atunci toți cei 822 de ani.
Potrivit lui Bowker, organizația responsabilă de alocarea ISBN-urilor internaționale standard publicațiilor, 11.000 de cărți noi de afaceri apar în întreaga lume în fiecare an, adăugându-se la o colecție de publicații deja de milioane de dolari publicate de la începutul anilor 1900. Amazon.com returnează 630.000 de titluri pentru literatura de afaceri, fără a lua în considerare audio, cărțile electronice și cărțile non-ISBN.
Desigur, cărțile nu sunt singura sursă disponibilă de informații. Luați ziarele și reviste, de exemplu: catalogul Wilson de periodice de afaceri (WBPI) conține în prezent 527 de periodice de afaceri importante. În fiecare an, WBPI adaugă 96.000 de articole noi arhivei sale, care conține deja 1,6 milioane de titluri. Această cifră nu include blogurile - conform Google Blog Search, în prezent există peste 110 milioane de intrări pe blog legate de afaceri într-un fel sau altul, iar acest număr crește în fiecare zi.
Și m-am întrebat: ce mi-e cu toate astea de fapt Trebuie să știu? Cum să distingem informațiile valoroase de gunoiul verbal? Am început să caut o „cită” care să separe bobul rațional de pleava. Și cu cât am căutat mai mult, cu atât mi-am dat seama că o astfel de „cită” nu există – așa că am decis să o creez eu.
Acest lucru a continuat până când, într-o dimineață fatidică, „cursul meu personal de MBA” a devenit brusc public, moment în care viața mea s-a schimbat dramatic.
„Myself MBA” se globalizează
Cine poate identifica cel mai bine problema este probabil să o poată rezolva.
Am citit cu deosebit interes blogul lui Seth Godin, autorul bestseller-ului Trust Marketing, Purple Cow și Ireplaceable, unul dintre pionierii marketingului online de succes.
Într-o dimineață, Seth a comentat pe pagina sa următoarea știre: Universitatea Harvard a respins cererile a 119 studenți care doreau să se înscrie la un curs de MBA. S-a dovedit că unii hackeri au spart site-ul Harvard și unii dintre studenți au putut vedea documentele „închise” cu o decizie preliminară privind înscrierea. Povestea a stârnit o discuție aprinsă în mass-media: toată lumea discuta dacă solicitanții clasici de MBA sunt cu adevărat mincinoși și hoți sau dacă acest lucru este predat la școala de afaceri.
În loc să se supără de comportamentul studenților, Seth (nu este surprinzător) și-a arătat propria atitudine față de ceea ce s-a întâmplat: Harvard le-a făcut un cadou acestor studenți. Refuzând admiterea, autoritățile de la Harvard le-au economisit 150.000 de dolari și doi ani din viața lor, care, altfel, ar fi fost petrecuți urmărind o bucată de hârtie nu foarte utilă. „Nu înțeleg”, a scris Seth, „cum este mai bine să studiezi în programul de MBA decât o experiență de lucru reală, împreună cu un studiu concentrat a 30-40 de manuale utile.”
"Iad! Am crezut. „Exact asta fac!”
În următoarele două zile, am întocmit o listă de cărți și alte surse care mi s-au părut cele mai utile și am postat pe blog cu un link către postarea lui Seth, astfel încât cei care au citit sfaturile guru-ului de marketing și au decis să le pună în practică să-mi vadă constatări. După aceea, i-am scris rapid o scurtă scrisoare lui Seth și i-am trimis un link către articolul meu.
Două minute mai târziu, pe blogul lui Seth a apărut o postare cu un link către lista mea, iar site-ul meu a fost inundat de vizitatori de pe tot globul.
Subiectul a fost preluat pe resurse populare de auto-dezvoltare și auto-îmbunătățire precum Lifehacker.com, după care a migrat către resursele de socializare Reddit, Digg, Delicious și altele. În prima săptămână de existență a listei MBA pentru mine , câteva mii de oameni au vizitat micul meu colț al spațiului de internet . Și cel mai important, au început să ia legătura.
Unii cititori au pus întrebarea: de unde să încep? Alții au recomandat cărți pe care le citiseră ei înșiși. Unii oameni nu au omis să remarce că ideea mea a fost naivă și că îmi pierd timpul. Cu toate acestea, am continuat să citesc, să scriu necesarul și să reumplem lista de cărți. Între timp, numărul susținătorilor autoeducației în afaceri a crescut rapid.
Într-un timp uimitor de scurt, proiectul Self MBA a crescut de la o inițiativă a unui singur om la o mișcare globală, așa că am părăsit Procter & Gamble și mi-am dedicat timpul îmbunătățirii programului meu și lucrului cu clienții.
Oricât de mult mi-a plăcut să fiu administratorul propriului meu forum, mi-am dat seama rapid că o listă de cărți singură nu era suficientă. Oamenii citesc literatură de afaceri în căutarea unei soluții la o anumită problemă presantă sau pentru a-și îmbunătăți cantitativ și calitativ propriile cunoștințe asupra unui subiect. Ei caută răspunsuri la întrebări, iar cărțile în acest sens nu sunt un panaceu.
La urma urmei, conținutul lor principal este ideile și cunoștințele, dar din cauza faptului că trebuie să întorci pagini ore întregi pentru a ajunge la informații utile, mulți dintre urmăritorii mei nu l-au găsit niciodată. Cititorii blogului meu, citind lista, au început să citească cu entuziasm, dar, stăpânind mai multe cărți, nu au suportat - au trebuit să aștepte prea mult rezultatul și, la urma urmei, toată lumea are o familie și un loc de muncă .
Și ca să-i ajut, mi-am luat singur slujba.
Am găsit în sfârșit o carte care rezonează cu părerile mele!
Permiteți-mi citatul necesar:
„Deci, succesiunea acțiunilor:
1. Petrece noaptea - unde rudele s-au adăpostit.
2. Apoi o pădure, o casă din bușteni, o căsuță sub îndrumarea unui tâmplar din sat. (Bunicul a învățat să plieze o casă din bușteni, să repare căpriori etc.)
3. Apoi aragazul, sub îndrumarea unui producător local de aragaz. (Bunicul a învățat să facă sobe.)
4. Următorul - iarnă în casa ta. Bunicul primește un loc de muncă la periferia orașului ca mecanic într-un depozit de cale ferată. (Începe să citească singur cărți și să studieze locomotiva. Face cursuri și devine asistent șofer.) Apar puțini bani.
5. Apoi un incendiu în sat. Casa arde.
7. Bunicul își construiește singur o a doua casă (casă din bușteni, sobă etc.). Rudele care au fost construite ulterior îl invită pe bunicul ca consultant în construcții.
8. Apoi, cu o casă nouă, un hambar apare în succesiune cu trei zone:
Zona 1 - banc de lucru, unelte, piatră de șlefuit, strung, mașină de găurit etc., adică conform lui Marx - mai întâi creăm producția de mijloace de producție;
Zona a 2-a - bloc energetic: loc pentru prepararea și depozitarea lemnului de foc și a cărbunelui;
Zona a 3-a - depozitarea alimentelor de vară. Aceasta este o pivniță - o groapă adâncă, care este înfundată cu gheață iarna și servește drept frigider pentru alimente toată vara.
9. Și, în sfârșit, având o bază puternică, trece la dezvoltarea economiei. A fost un lanț nesfârșit de acțiuni succesive, fără grabă, care au crescut treptat puterea și eficiența economiei. Grădină. (Bunicul a studiat toată literatura despre grădinărit) Barcă. (Am învățat să construiești o barcă) Plase. (Am învățat să tricot.) Pescuit. Ferma subsidiara. etc."
Iată-l, un MBA din vremurile industrializării, când oamenii au plecat în spațiu din pantofi, pigro și gunoi de grajd.
Iar principalul lucru aici este practica! În termeni moderni - „practică de afaceri”. Ea este primară. Dacă nu există practică, atunci alte cunoștințe devin inutile: cum să creezi valoare, cum să gestionezi marketingul și finanțele. Acest lucru pur și simplu nu se va întâmpla!
Dacă practica nu te sperie și ai fost activ și „în afaceri” de mult timp, atunci această carte va fi doar un depozit de cunoștințe și un asistent fidel pentru tine. Mai mult, nu te mira dacă, când o citești, vei fi vizitat de gândul: „Deci știu deja asta! Nu-mi amintesc numele, dar știu principiul!” Este în regulă. Asta nu înseamnă că autorul a smuls cu nebunie cartea din alte 10 cărți. Nu! compilarea este minimă aici. Acest lucru sugerează că ești în flux, că ai început să înțelegi multe intuitiv, dar tu însuți ai ajuns la multe.
Această carte este o busolă sau un indicator după o bifurcătură că „sunteți pe drumul cel bun, tovarăși!”
Luați cartea fără ezitare și absorbiți-o! Va rezona în inima și creierul tău!
P.S. Ți-a plăcut? Aboneaza-te la urmatoarele mele recenzii!
Alături de tine a fost Mihail Apostolov, expert în citirea filmelor.
Toate cele bune!
Josh Kaufman
El însuși MBA
100% autoeducație
Dedicat milioanelor de antreprenori din întreaga lume care fac viața mai bună pe cât posibil
De la un partener editorial
Bunicii mei au fost adevărați oameni de afaceri în acei ani îndepărtați de dinainte de război, de război și de după război. Erau țărani și nu cunoșteau cuvântul „afacere”. Educația lor a constat în două niveluri: școala elementară (capacitatea de a citi, de a scrie) și apoi - școala vieții.
joc de afaceri
Termeni:
La 20 de ani, bunicii mei s-au căsătorit. Afară în 1924. „Cetăţean”, devastare. Nu există mâncare în sate. Există ferme private în care ceva crește și asta poate fi luat. Aproape că nu există vite (au fost luate sau au murit). Există unelte de mână, desigur: ferăstraie, lopeți, topoare, funii. Locuința cu părinții este un NU. În primul rând, nu există nicăieri (șapte în magazine), iar în al doilea rând, oricum nu există nimic de mâncare.
O sarcină:
Supravieţui. Construiește o fermă. Dă naștere copiilor.
Acum imaginați-vă (din filme) în acest cadru. Înregistrați că aveți 20 de ani. Nu ai acoperiș deasupra capului. Nu ai nici un ban de bani. Sunteți proaspăt căsătoriți. Mâncarea este chiar sub picioarele tale. În același timp, nu există asistență medicală, Ministerul Situațiilor de Urgență, Pyaterochka și magazine de materiale de construcții, transport și muncă în oraș. În preajma ciocnirilor civile.
Singurul plus este că pentru a construi o casă nu este nevoie să cumpărați teren sau să vă înregistrați la cameră. S-a dus la marginea satului și s-a aliniat în spatele ultimei case.
Foarte pe scurt, schematic, am expus o poveste detaliată a bunicii, cum a ieșit totul pentru ei în continuare. Sensul prezentării mele este de a exprima soluția de modă veche la această problemă de afaceri.
Deci, succesiunea de acțiuni:
1. Petrece noaptea - unde rudele s-au adăpostit.
2. Apoi o pădure, o casă din bușteni, o căsuță sub îndrumarea unui tâmplar din sat. ( Bunicul a învățat să plieze o casă din bușteni, să repare căpriori etc.)
3. Apoi aragazul, sub îndrumarea unui producător local de aragaz. (Bunicul a învățat să facă sobe.)
4. Următorul - iarnă în casa ta. Bunicul primește un loc de muncă la periferia orașului ca mecanic într-un depozit de cale ferată. ( Începe să citească singur cărți și să studieze locomotiva. Trece cursuri și devine șofer asistent.) Sunt puțini bani.
5. Apoi un incendiu în sat. Casa arde.
7. Bunicul își construiește singur o a doua casă (casă din bușteni, sobă etc.). Rudele, care au fost construite mai târziu, îl invită pe bunicul ca consultant in constructii.
8. Apoi, cu o casă nouă, un hambar apare în succesiune cu trei zone:
Zona 1 - un banc de lucru, unelte, o piatră de șlefuit, un strung, o mașină de găurit etc., adică conform lui Marx - mai întâi creăm producția de mijloace de producție;
Zona a 2-a - bloc energetic: loc pentru prepararea și depozitarea lemnului de foc și a cărbunelui;
Zona a 3-a - depozitarea alimentelor de vară. Aceasta este o pivniță - o groapă adâncă, care este înfundată cu gheață iarna și servește drept frigider pentru alimente toată vara.
9. Și, în sfârșit, având o bază puternică, trece la dezvoltarea economiei. A fost un lanț nesfârșit de acțiuni succesive, fără grabă, care au crescut treptat puterea și eficiența economiei. Grădină. ( Bunicul a studiat toată literatura despre grădinărit) Barcă. ( A învățat să construiască o barcă) rețele. (Am învățat să tricot.) Pescuit. Ferma subsidiara. etc.
Bunicul a studiat constant direcția dorită. Am început să implementez, continuând să studiez o nouă afacere, adoptând experiență și citind cărți. Curând a devenit mașinist și apoi instructor la școala de pregătire pentru personalul tehnic al depoului. La vârsta adultă, bunicul și bunica trăiau din abundență, erau puternici și independenți.
Firul roșu din această poveste despre viața strămoșilor mei este faptul de autoeducare constantă și de mișcare înainte. În termeni moderni, bunicul și bunica erau mereu în proiecte și dezvoltări noi. Aceasta a dat cunoștințe noi, a lărgit orizonturi, a făcut cunoștință cu un număr mare de oameni și a creat tot mai multe „modele mentale” (conceptul din această carte), cât mai aproape de „adevărul vieții”.
Și mi-am amintit toate acestea în legătură cu lectura minunatei cărți a lui Josh Kaufman „My Own MBA”. Deodată, în capul meu, acest bloc de informații „sat” care era stocat în creierul meu sub indexul „informații istorice interesante” „a rezonat” cu ceea ce am auzit și simțit în cartea lui Kaufman.
Această carte clară, foarte vitală și înțeleaptă despre afaceri mi-a îndreptat mintea către origini, către un moment cheie. Afacerile sau, în rusă, afacerile (economia), la rădăcină au o cauză fundamentală foarte importantă. Pe vremuri, oamenii făceau afaceri nu pentru că doreau să schimbe o pirogă cu o cameră în pădure cu vedere la un ciot cu o pirogă cu două camere cu vedere la o mlaștină, ci pentru că se putea muri de foame sau se putea muri. din elemente. Prin urmare, nu a fost necesar să se gândească mult timp și a fost posibil să studiezi doar „la locul de muncă”.