Jeopolitik faktörler. Rusya tarihinde, doğal ve coğrafi koşullar her zaman toplumun oluşumunu ve gelişimini etkilemiştir. Rusya'nın geniş topraklarının hem artıları hem de eksileri vardı. Kuşkusuz bir avantaj, gelişimi önemli faydalar sağlayan Kuzey ve Sibirya'nın geniş alanlarıydı. Bununla birlikte, mecazi olarak konuşursak, topraktan daha fazla insanın olduğu Batı Avrupa'nın aksine, Rusya'da tam tersine, insandan daha fazla toprak var. Yeni toprakların yerleşimi, ancak nüfusun zaten az sayıda insanın yaşadığı Rusya'nın tarihi merkezinden dışarı çıkması nedeniyle gerçekleşebilirdi (16.-17. yüzyıllarda, Rusya'daki nüfus yoğunluğu 1 metrekare başına 1-5 kişiydi). .Km, Avrupa'da -10-30 kişi) ... Sürekli bölgesel genişleme, yüzyıllar boyunca ekonomik gelişme Genişliğe gitti, nicel faktörler pahasına sağlandı (kapsamlı tip). Rus nüfusunun geleneksel tarımdan daha verimli olana geçişe acil bir ihtiyacı yoktu, çünkü her zaman yeni yerlere taşınmak, yeni bölgeler geliştirmek için bir fırsat vardı. Ek olarak, alanın fazlalığı, insanlar için tehlikeli bir cazibeye yol açtı - tüm sorunlarını nüfussuz varoşlara kaçarak çözmek. Bu durum aynı zamanda ortaya çıkan ekonomik, sosyal ve siyasi ilişkilerin özelliklerini de belirlemiştir. Rusya topraklarında düzeni sağlamak için, bütün bir memur, asker ve polis ordusunu korumak gerekiyordu. Diğer bir dezavantaj, koşulları tarımın gelişimi için son derece elverişsiz hale getiren sert doğaydı (ortalama olarak, tarımsal çalışma yılda sadece 130 gün mümkün oldu). Sonuç olarak, Rus köylüsü hayatta kalmanın eşiğindeydi ve devlet, ordunun ve devlet aygıtının ihtiyaçları için artı ürünü zorla geri çekti. Alanın düz karakteri, açıklığı, doğal coğrafi sınırlarının olmaması devletin tarihini de etkilemiştir. Rus toprakları doğal engellerle korunmadı: denizler veya dağ sıraları tarafından korunmadılar. Sürekli askeri saldırı tehdidi (uzun süre Rusya yıkım tehdidi altındaydı, bazen ülkenin göçebeler tarafından fethi) devletten güvenliğini sağlamak için muazzam çabalar, maddi maliyetler ve insan kaynakları talep etti. Ayrıca Rusya, denizlere açılmak için yüzyıllarca yoğun kanlı savaşlar yapmak zorunda kaldı. Bunun doğrudan bir sonucu, devletin ve ordunun toplumdaki artan rolüydü. Jeopolitik açıdan Rusya, Avrupa ve Asya arasında bir ara konuma sahiptir, Hıristiyan Batı ve Müslüman-pagan Doğu ile asırlık paralel etkileşim, Rusya tarihini belirlemiş ve Rusların çatallı ulusal bilincini oluşturmuştur. Rusya, Doğu ile Batı'yı (kültürlerinin çeşitli etkilerini yaşarken) birbirine bağlayan sadece bir köprü değil, aynı zamanda onları birbirinden ayıran ve feci bir çarpışmadan koruyan bir bariyerdi.
Ülkenin topraklarının sürekli genişlemesi (kolonizasyon)- toprakların zorla (Kazan ve Astrakhan hanlıkları, Kırım, Finlandiya ..) veya gönüllü (Gürcistan, Ukrayna) ilhakı, köylü nüfusu (Sibirya) tarafından yeni çöl bölgelerinin geliştirilmesi.
sosyal faktör... Rus toplumu her zaman sosyal olarak son derece istikrarsız kalmıştır. Zor yaşam koşulları, ekonominin düşük gelirli doğası nedeniyle, serflik (Rusya'da kaçınılmaz bir fenomen olduğu ortaya çıktı, çünkü bu, ulusal sorunları çözmek için artı ürünün nüfustan zorla-zorla geri çekilmesinin tek olası sistemiydi. ), çoğunlukta olan yoksullar, hem efendilerine hem de yerel yönetimlere ve devlete karşı her zaman isyan etmeye hazırdılar.
siyasi faktör... Ülkenin büyük toprakları, zayıflık ekonomik ilişkiler ayrı alanlar arasında, sosyal ve ulusal çelişkiler, sürekli bir dış tehlikenin varlığı talep edildi güçlü merkezi hükümet gelişmiş bir kontrol ve zorlama aparatı ile. Moskova prensleri onu 16. yüzyılın başlarında yaratmayı başardı. 16. yüzyılda, yaratılmasında ilk Rus Çarı Korkunç İvan'ın yer aldığı siyasi bir ideoloji geliştirildi. Moskova egemenleri tarafından inşa edilen iktidar sistemi, tarihte "otokrasi", yani sınırsız bir monarşi adını aldı. Otokrasi, 1917'ye kadar önemli değişiklikler olmadan varlığını sürdürdü. Rus tarihsel sürecinin özelliklerinden biri, üstün gücün abartılı rolü toplumla ilgili olarak. Yetkililerin doğrudan etkisi altında mülkler bile kuruldu. Toplum, her birinin durumu ve işlevlerinin net bir tanımıyla katmanlara ayrıldı. 1649 Katedral Kanunu, nüfusun çeşitli kategorilerinin konumunu ve görevlerinin kapsamını pekiştirdi. Rus tarihinin özellikleri nedeniyle vurgulanmalıdır. reformlar her zaman devlet tarafından başlatılmıştır.... Bu nedenle, yüce gücün konumu, dönüşümlerin kaderi için belirleyici bir öneme sahipti: krallar, imparatorlar, genel sekreterler ve şimdi başkanlar. Geleneklere ve çıkarlara karşı güçlü direnişin üstesinden gelmeyi mümkün kılan Rus reformlarının başlaması için itici güç, kural olarak, dış faktörler, yani çoğu zaman askeri yenilgiler şeklini alan Batı'nın gerisinde kalmasıydı. Rusya'daki reformlar tamamen üstün güç tarafından yapıldığından, hepsi mantıklı bir sonuca varılamadı ve bunlara yol açan sosyal çelişkileri tam olarak çözmedi. Ayrıca, birçok reform, tutarsızlıkları ve eksiklikleri nedeniyle gelecekte durumu daha da kötüleştirdi. Devletin "yukarıdan" Rus reformları sürecindeki özel rolü, bürokrasiyi tek geliştiricisi ve lideri haline getirdi. Bu nedenle, Rus reformlarının kaderindeki önemi çok büyüktü. Rusya'da bürokrasi hızla büyüdü. Rusya'daki reformların nihai kaderi, yönetici elitin konumuna, bürokrasinin çeşitli grup ve klanlarının mücadelesinin sonuçlarına bağlıydı. Dahası , sürekli bir dizi reform ve karşı reform, yenilikler ve geri hareket - Rus reform sürecinin karakteristik bir özelliği.
Ulusal (etnopolitik) faktör... Bununla birlikte, Rus halkının oluşumunda Slav olmayanlar da dahil olmak üzere çok sayıda farklı etnik grup yer aldı. Slav bileşeni her zaman baskın kaldı(Diğer insanların geleneklerini tamamen dışarıdan benimseyen Slavlar, orijinalliklerini dahili olarak korudu ve zamanla yabancı her şeyi kendi yollarıyla işledi). Başka bir deyişle, geleceğin Rus halkı başlangıçta çok etnikli bir temelde doğdu. Rusya'nın etnik çeşitliliği ve kaçınılmaz olarak ona eşlik ediyor ayrılıkçı duygular monarşiyi güçlendirmenin, askeri-polis aygıtının gelişiminin ön koşullarından biri olarak hizmet etti. Bununla birlikte, Rus monarşisi yavaş yavaş oldukça esnek ve etkili bir ulusal politika geliştirdi. Yerel soyluları kazanmaya, eskisini korumaya ve tüm Rusya yönetici sınıfının bileşiminde yer almak da dahil olmak üzere yeni ayrıcalıklar vermeye çalıştı. Moskova, mümkün olduğu kadar ulusal toplulukların iç yaşamına müdahaleden kaçındı. Önemli koşullar, "efendiler ulusunun" psikolojisine yabancı olan Rus halkının geleneksel hoşgörüsü ve uzlaşmacı doğasıydı.
Bu video eğitimi “konuya adanmıştır.Metalurjik Kompleks: Kompozisyon, Önem, Konum Faktörleri ”. Bu dersin başında, yapısal malzemelerin ne olduğunu, ne olduklarını tanımlayacağız. Daha sonra metalurji kompleksinin bileşimini, ülkemiz endüstrisi için önemini tartışacağız ve ayrıca konum faktörlerini de dikkate alacağız.
Konu: Rus ekonomisinin genel özellikleri
Ders:Metalurjik kompleks: bileşim, önem, konum faktörleri
Metaller ana yapı malzemelerinden biridir. Metaller Metalurji Kompleksi tarafından üretilir.
Metalurji kompleksi, çeşitli metaller üreten bir dizi endüstridir.
Metalurjik kompleksin bileşimi.
Metalurjik kompleks, demirli ve demirsiz metalurjinin iki büyük dalını içerir.
Demir metalurjisi, demir (dökme demir, çelik, ferro alaşımlar) ile manganez ve krom bazlı metallerin üretimidir.
Demir dışı metalurji - değerli özelliklere sahip 70'den fazla metalin üretimi (bakır, alüminyum, kurşun, çinko vb.)
Metalurji kompleksinin işletmeleri, metal cevherlerinin çıkarılması ve zenginleştirilmesi, çeşitli metallerin eritilmesi, haddelenmiş ürünlerin üretimi, metallerin istenen özellikleri elde etmek için çeşitli şekillerde işlenmesi, ikincil hammaddelerin işlenmesi, yardımcı malzemelerin üretimi.
1. Metalurji kompleksinin ürünleri, makine mühendisliğinin temeli olarak hizmet eder.
2. Ürünler inşaat, ulaşım, elektrik mühendisliği, nükleer ve kimya endüstrilerinde yaygın olarak kullanılmaktadır.
3. Metalurjinin payı, Rusya'daki toplam endüstriyel üretimin %16'sını, sanayide istihdam edilen nüfusun %10'unu oluşturmaktadır.
4. Kompleks, ülkede çıkarılan kömürün %25'ini, üretilen elektriğin %25'ini, yük demiryolu taşımacılığının %30'unu tüketmektedir.
5. Metalurji ürünleri, Rusya'nın ana ihracat kalemlerinden biridir.
6. Çelik ihracatında Rusya, çelik üretiminde Çin, Japonya ve ABD'nin ardından dünyada 4. sırada yer almaktadır.
7. Metalurji, önemli bir çevre kirleticisidir. İşletmeleri atmosfere on milyonlarca ton zararlı madde salmaktadır. Büyük metalurji merkezleri, olumsuz bir çevresel duruma sahip şehirlerdir. Açık ocak madenciliği doğaya büyük zarar veriyor
1. Malzeme tüketimi - bir üretim biriminin serbest bırakılması için malzeme maliyeti.
Büyük miktarda ham cevher hammaddesi tüketimi, bu nedenle metalurji işletmeleri hammadde kaynaklarının yakınında yer almaktadır. Örneğin 1 ton çelik üretimi için 5 ton cevher, 1 ton kalay üretimi için 300 tondan fazla cevher gerekir.
2. Enerji yoğunluğu - çıktı birimi başına enerji tüketimi.
Kompleksin birçok işletmesi, ucuz elektrik enerjisi kaynaklarının yakınında yer almaktadır, çünkü üretmek için çok fazla enerji gerekir. Örneğin 1 ton alüminyum üretimi için 17 bin kW*saat, 1 ton titanyum üretimi için ise 30-60 bin kW*saat elektrik gerekmektedir.
1. Emek yoğunluğu - bir çıktı biriminin serbest bırakılması için emek maliyetleri.
Ortalama olarak, bir metalurji tesisi 20 ila 40 bin kişiyi istihdam ediyor ve bu küçük bir kasabanın nüfusu.
2. Konsantrasyon - bir işletmede büyük hacimli üretimin konsantrasyonu.
Sanayi işletmelerinin %5'inde demirli metallerin %50'sinden fazlası ve demir dışı metallerin %49'undan fazlası eritilir. Bu yüksek konsantrasyon, daha ucuz ürünlere katkıda bulunur, ancak pazardaki değişikliklere cevap vermeyi zorlaştırır.
3. Kombinasyon - bir işletmede, ana üretime ek olarak, teknolojik ve ekonomik olarak ana üretimle ilgili endüstriler.
Metalurji tesisinin bir parçası olarak, metalurji üretimine ek olarak, çimento üretimi ve Yapı malzemeleri, azotlu gübre üretimi.
4. Çevresel faktör - çevre üzerinde olumsuz etki.
Hava ve atık su emisyonlarının yaklaşık %20'si. Demir metalurjisi, atmosfere verilen endüstriyel emisyonların %15'inden ve demir dışı metalurjinin %22'sinden sorumludur.
5. Taşıma faktörü - modern bir metalurji tesisi, büyük bir şehirle aynı miktarda mal alır ve gönderir, bu nedenle demiryolu olmadan çalışamaz.
Cevher madenciliği alanlarında (Ural, Norilsk), yakıt üretimi (Kuzbass) veya ucuz elektrik üretimi (Güney Sibirya), cevher ve kömür akışlarının kesiştiği alanlarda (Cherepovets), alanlarda metalurji işletmeleri oluşturmak karlı. tüketim bitmiş ürün(St. Petersburg veya Moskova).
Ana
- EA Gümrük Rusya Coğrafyası: ekonomi ve bölgeler: eğitim kurumlarının öğrencileri için 9. sınıf ders kitabı M. Ventana-Graf. 2011.
- Ekonomik ve sosyal coğrafya. Fromberg A.E.(2011, 416s.)
- Bustard 2012'den Ekonomik Coğrafya Atlası 9. Sınıf.
- Coğrafya. Diyagramlar ve tablolarda okul müfredatının tüm kursu. (2007, 127s.)
- Coğrafya. Öğrencinin referans kitabı. Tarafından düzenlendi Mayorova T.A. (1996, 576s.)
- Ekonomik coğrafya üzerine bir hile sayfası. (Okul çocukları, başvuranlar için.) (2003, 96s.)
Ek olarak
- Gladkiy Yu.N., Dobroskok V.A., Semenov S.P. Rusya'nın Ekonomik Coğrafyası: Ders Kitabı - E.: Gardariki, 2000 - 752s.: Ill.
- Rodionova I.A., Coğrafya Ders Kitabı. Rusya Ekonomik Coğrafyası, M., Moskova Lisesi, 2001. - 189s. :
- Smetanin S. I., Konotopov M. V. Rusya'nın demir metalurjisinin tarihi. Moskova, ed. "Paleotip" 2002
- Rusya'nın Ekonomik ve Sosyal Coğrafyası: Üniversiteler İçin Ders Kitabı / Ed. Prof. A.T. Kruşçev. - M.: Bustard, 2001 .-- 672 s.: ill., Haritalar.: renkli. dahil
Ansiklopediler, sözlükler, referans kitapları ve istatistiksel derlemeler
- Rusya'nın Coğrafyası. Ansiklopedik Sözlük / Ch. ed. AP Gorkin.-M.: Bol. Büyüdü. ents., 1998.- 800s.: ill., haritalar.
- Rus istatistik yıllığı. 2011: İstatistiksel koleksiyon / Rusya'nın Goskomstat'ı. - M., 2002 .-- 690 s.
- Rakamlarla Rusya. 2011: Kısa istatistik koleksiyonu / Rusya'nın Goskomstat'ı. - M., 2003 .-- 398'ler.
Devlet Sınavına ve Birleşik Devlet Sınavına hazırlanmak için literatür
- GIA-2013. Coğrafya: tipik sınav seçenekleri: 10 seçenek / Ed. EM. Ambartsumova. - M.: "Milli eğitim" yayınevi, 2012. - (GIA-2013. FIPI okulu)
- GIA-2013. Coğrafya: tematik ve tipik sınav seçenekleri: 25 seçenek / Ed. EM. Ambartsumova. - M.: "Milli eğitim" yayınevi, 2012. - (GIA-2013. FIPI okulu)
- GIA-2013 Sınavı yeni bir formda. Coğrafya. 9. Sınıf / FIPI Yazarları - derleyiciler: E.M. Ambartsumova, S.E. Dyukova - M.: Astrel, 2012. Birleşik Devlet Sınavının mükemmel öğrencisi. Coğrafya. Karmaşık problemleri çözme / FIPI yazarları-derleyicileri: Ambartsumova E.M., Dyukova S.E., Pyatunin V.B. - M.: Akıl Merkezi, 2012.
- Geo.eylül.ru (). labirent Metalurjik dünya rekorları
- Geo.september.ru () Rusya'nın demir dışı metalurjisi. Üçüncü bölüm. Alüminyum endüstrisi
- Geo.eylül.ru (). Kuzbass Manganez
- Youtube.com(). Metalurji çelik bölüm 1
- Youtube.com(). Bilim 2.0 kolay şeyler DEĞİLDİR. Klips
- Youtube.com(). Bilim 2.0 kolay şeyler DEĞİLDİR. jantlar
- Soruları yanıtlamak için § "Metalurji" bölümünü okuyun:
1) Metalurjik kompleks nedir?
2) Metalurji kompleksinin ülke ekonomisindeki önemi nedir?
3) Metalurji işletmelerinin yerini hangi faktörler etkiler?
4) Bölgenizde metalurji tesisi var mı? Sizce yerleşimini hangi faktörler etkiledi?
- Görevi tamamlayın: Büyük metalurjik merkezleri bir kontur haritasında işaretleyin.
1) Demirli metalurji merkezleri: Cherepovets, Lipetsk, Stary Oskol, Magnitogorsk, Nizhny Tagil, Chelyabinsk, Novokuznetsk.
2) Metalurji merkezlerinin dönüştürülmesi: Moskova, St. Petersburg, Izhevsk, Zlatoust, Komsomolsk-on-Amur.
3) Demir dışı metalurji merkezleri: Monchegorsk, Kandalaksha, Volkhov, Mednogorsk, Kamensk-Uralsky, Orsk, Norilsk, Bratsk, Krasnoyarsk, Novosibirsk
Pratik çalışma "Demir ve demir dışı metalurji işletmelerinin yer faktörlerinin belirlenmesi"
Ders kitabının bir paragrafını, ders materyallerini, atlas haritalarını "Metalurji" veya "Demir metalurjisi" ve "Demir dışı metalurji" kullanarak tabloyu doldurun
İşletme yönetiminin olumlu gelişimini etkileyebilecek faktörleri göz önünde bulundurarak şunları sayabiliriz:
- motivasyon;
- yönetmek;
- çalışanlar;
- iletişim;
- istişareler.
Yeni bir yöntem tanıtırken, her şeyden önce, net bir hedefe ek olarak, güdü açıkça formüle edilmelidir. Aynı zamanda, işletmedeki yönetimin yeni yöntemde daha fazla geçerli, beklenen bir etki görmesi gerekir.
Motivasyon, öncelikle işletmenin yönetimini, finansal durumunu ve benzer ürünler üreten işletmelerle rekabet etme kabiliyetini iyileştirmesi gereken yeni bir yöntemin uygulanması için gereklidir.
Yeni bir yöntemin tanıtılması, her şeyden önce, bu girişimde daha fazla deneyime sahip, uygulamadan sonraki sonuçlar için yetki ve sorumluluk alma yeteneğine sahip bir yönetici tarafından denetlenmelidir.
Yeni yöntemlerin tanıtılmasının başarısı, öncelikle yönetimin ve tüm personelin anlayışına, bu yöntemin işletmenin gelecekteki kaderini nasıl etkileyeceğine ve dolayısıyla işletmenin hedeflerine nasıl ulaşılacağının anlaşılmasına bağlıdır.
Bir işletmenin çeşitli felaketlerden geçme, rekabetçi olma, finansal istikrarı sağlama yeteneği ve yeteneği, büyük ölçüde iç faktörlerin çalışmasına - iç ortamın durumuna bağlıdır.
İç faktörler, işletmenin amaçlarını, hedeflerini, yapısını, teknolojisini ve personelini içerir. Gelişmiş ülkelerdeki işletmelerin istatistiklerini ele alırsak, genel olarak işletmelerin iflasının iç faktörlerden kaynaklandığı not edilebilir. Sürekli bir ekonomide, bir işletmenin gelişiminin önünde duran ana engeller, kural olarak, içindedir ve hedeflere, kaynaklara ve ayrıca amaçlanan gerekli yeniden yapılanmaya ulaşmayı amaçlayan iç anlaşmazlıkları içerir. hedefe ulaşırken.
Bir işletmenin iç ortamının gelişimini etkileyen kilit faktörlerinden biri personeldir. Tarihi 19. yüzyılın ortalarında başlayan sanayi işletmelerinde, yönetim yapısında işletmede şarta bağlı yaş 22'den 70'e kadar başlamaktadır. Üç tür yönetici ayırt edilebilir:
- Yakın zamanda yüksek öğretim kurumlarından mezun olan genç profesyoneller.
- 15 yıldan fazla bir süredir işletmede çalışan, kendi niteliklerini geliştirme motivasyonu düşük olan çalışanlar, planlama kalitesini artırır.
- "Köpekbalıkları" olarak da bilinen çalışanlar, proaktif ve işletme yönetiminin geliştirilmesi için yeni yöntemler önermektedir.
Son yıllarda, işletmelerin faaliyetlerinin yönünü istikrarsızlaştıran uluslararası düzeydeki dış faktörlerin etkisi artmaktadır. Bu faktörlerin etkisi, büyük ölçüde, ulusal ekonomiyi yükseltmeyi amaçlayan ekonomik varlıkların istikrarlı bir dengesi ve istikrarı ile sağlanır.
Daha önce, işletme kapalı bir üretim sistemi olarak incelendi ve dış çevrenin gelişimi üzerindeki etkisini hesaba katmadı. Bilimsel araştırma genel olarak, işletmenin iç ortamının analizine ve iyileştirilmesine odaklanıldı. Bugün, bir piyasa ekonomisinde, endüstriyel işletmeler dış çevrenin etkisini hesaba katamazlar. Dış çevre, nesnel ve öznel faktörleri kullanarak işletmeyi etkileyebilir. Bu faktörlerin her birinin çalışması, işletmenin kalitesi üzerinde farklı şekillerde ifade edilebilir.
Objektif dış faktörler, doğrudan etki faktörleridir. Ayrıca, bu gruba atfedilebilecek faktörleri ele alacağız.
Çalışma kaynakları rezervi, işletmenin tam teşekküllü çalışması için ihtiyaç duyulan malzeme, emek ve finansal kaynaklardan oluşan bir zincirdir. Ayrıca işletmeler, kullanılan tüm kaynaklar ve depoda bulunanlar için kontrol ve muhasebeye sahip olmalıdır.
İnsan kaynakları, işletmenin emek kaynaklarının karakterini taşıyan, tüm üretimin dayandığı işgücüdür. İnsanlardaki emek potansiyeli, performanslarını ifade eden çeşitli özelliklerin bir kombinasyonu olarak değerlendirilir. Bu özellikler bağlanabilir:
- Bir kişinin fiziksel yetenekleriyle, onun gergin sistem, becerileri ve çalışma yeteneği;
- aldığı eğitimin derecesi, belli bir nitelik için şu ya da bu işi yapmasına imkan verecek bilgisi ile.
Finansal kaynaklar en önemli türlerden biridir. Bugün, çoğu işletme fon sıkıntısı hissediyor ve umutsuzluktan kredilerin yardımıyla ödünç alınan fonları çekiyor. Buna dayanarak, bankaların işletmelerin gelişimi ve mevcut varlığı üzerinde büyük bir etkisi olduğu belirtilebilir.
Tüketiciler, bir işletmenin gelişmesinde önemli bir rol oynamaktadır, çünkü işletmenin stratejisini belirleyerek işletmenin refahını sağlarlar.
Rekabetçi işletmeler aynı zamanda benzer ve kalite özellikleri açısından daha iyi ve daha ucuz ürünler ürettikleri ve aynı zamanda personele daha karlı ve daha karlı ürünler sunabildikleri için işletme üzerinde baskı ve kendilerini geliştirmeleri için bir teşvik oluşturmaktadır. elverişli çalışma koşulları.
Mevzuat, işletme üzerindeki etki alanında büyük bir rol oynamaktadır. Rusya Federasyonu'nda hükümetin üç şubesi vardır (yasama, yürütme ve yargı). Yerel yönetim organları, toplumdaki sosyo-ekonomik ilişkilerin uygulanması üzerindeki kontrolü içerir. Yetkililere atfedilebilecek ana işlevler, yasaların kabul edilmesi ve bunların uygulanması üzerinde kontrol, sosyal ve çalışma ilişkileri alanındaki politikaların geliştirilmesi ve uygulanmasıdır.
İşletme, doğrudan etki faktörlerindeki değişikliklere, iç ortamı değiştirerek ve aktif ya da pasif karşı koyma şeklinde bir değişiklik politikası izleyerek tepki verir.
İşletmenin gelişimini dolaylı olarak etkileyebilecek öznel dış faktörler. Dolaylı faktörler, ekonomik istikrarı (artış veya azalış) oynayabilecek arka plan faktörleridir. Öznel dış faktörler - ekonominin durumu, doğal veya sosyo-ekonomik faktörler.
İç faktörler ayrıca üretim, stratejik yönetim sistemi, finans, personel ve Ar-Ge gibi işletmenin gelişimini etkileyen her şeyi içerir.
İmalat, ekipman, teknoloji ve çalışanlar arasında özel becerilerin kullanımı ile karakterize edilen maddi mallar yaratmayı amaçlayan bir süreçtir. Üretilen ürünlerin kalitesi doğrudan ekipmana ve uygulanan teknolojilerin yöntemlerine bağlıdır. Üretim, bir işletmenin ekonomik sürdürülebilirliğini belirleyen kilit içsel faktördür. Ekonomik sürdürülebilirlik stratejik yönetim sistemi ile sağlanmaktadır.
Siyasi faktörler:
- gemi inşası için bileşenlerin temini için bu sözleşmeyi yerine getirme yükümlülüğünü üstlenen yabancı kuruluşlarla sözleşmelerin feshi. Yabancı sözleşmelerin feshi, belirli ürünler için programın veya sözleşmenin karşılanmamasını etkiler;
- Rusya'nın uluslararası pazardaki konumu.
Ekonomik güçler:
- kardaki düşüşü etkileyen elektrik ve gaz fiyatlarındaki artış nedeniyle üretilen ürünlerin maliyeti artar;
- kârsız ithal ikamesi;
- yurtiçinde üretilen hizmetler ithal edilen hizmetlerden daha pahalıdır;
- ülke ve imalat sanayilerinin ekonomik büyüme hızında bir azalma;
- ekonominin istikrarsızlığı;
- Kredi ve finans piyasalarının krizi.
Sosyal faktörler:
- yüksek nitelikli uzmanlar arasında personel devri. Yetenekli işçiler, iyi ücretler ve uygun çalışma koşulları için diğer işletmelerde daha çekici işler bulurlar;
- işçilerin yaş segmentinde orta halka yoktur.
Teknolojik faktörler:
- çevre kirliliğini en aza indirmek için ekipman geliştirme ihtiyacını etkileyen üretim sırasında çevre üzerindeki olumsuz etki;
- ekipmanın çoğunun modası geçmiş olması, üretilen ürünün hızı ve kalitesinin yanı sıra teslimat süresini de etkiler.
- stratejik yönetim, bir işletmeye yönetim kalitesini iyileştirme, dış çevrenin olası tüm olumsuz etkilerini tahmin etme ve bunları ortadan kaldırmak için bir plan hazırlama fırsatı verir.
İşletmedeki finansal planlama, çeşitli yatırımların çekiciliğini ve kalıcı faaliyetlerini yürütmeyi ve işletmeyi geliştirmeyi amaçlayan fonların yenilenmesini etkiler.
İşletmenin gelişmesinde büyük bir etkiye sahip olan araştırma geliştirme organizasyonu, işletmenin günümüz teknolojilerine ayak uydurabilmesini sağlarken, teknolojisini geliştirirken rekabet gücünü de arttırır.
Kaynakça:
- Emelyanova E.A. "Stratejik yönetim" [Ekonomi Fakültesi] - Ed. 2., Tomsk, 2015, 112 s.
- Alekseev A.N. ithal ikamesi bağlamında endüstriyel potansiyelin gelişimi: yönetim ve pazarlama teknolojileri: uluslararası bir bilimsel ve pratik konferansın materyalleri: monograf / S.Yu Witte Moskova Üniversitesi, Moskova 2017. - 48 s.
- Rumyantseva E.E. Ekonomik analiz: Ders kitabı ve çalıştay / E.E. Rumyantsev. - E.: Yurayt, 2017 .-- 381 s.
Tüm dünyada çeşitli endüstrilerin, ulaşımın, tarımın yeri tesadüfen değil, belirli koşulların etkisi altında gerçekleşir. Üretimin gelişmesi için yer seçimi üzerinde büyük etkisi olan koşullara üretim yeri faktörleri denir.
Üretim yerini etkileyen faktörler
Üretim güçlerinin konumunun faktörleri, doğru kullanımı ekonomik faaliyetin gelişmesinde ve üretim yerinde en iyi sonucu sağlayan bir dizi dış koşul ve kaynaktır.
Üretim yerindeki en önemli faktörler şunları içerir:
- İşlenmemiş içerikler - işletmelerin hammadde kaynaklarına yakın konumu. Çoğu fabrika ve tesis, büyük su kütlelerinin, maden yataklarının yakınında inşa edilmiştir. Bu sayede büyük hacimli malların taşınması için zaman ve finansal maliyetlerden tasarruf edilir ve bitmiş ürünlerin maliyeti önemli ölçüde düşük olur. Hammadde faktörü, demir dışı metal cevherlerinin zenginleştirilmesi için çimento, potasyumlu gübreler, kereste üretimi için işletmelerin yeri üzerinde belirleyici bir etkiye sahiptir.
Birçok doğal kaynak yatağı neredeyse tamamen harap olmuştur. Bu, madencilik işletmelerinin çoğu zaman erişilmesi zor olan yeni yerler geliştirmeye başlamasına neden oldu. Örneğin şu anda petrol ve gaz üretimi koylarda ve denizlerde gerçekleşmektedir. Bu tür endüstriler büyük yatırımlar gerektirir ve oldukça kirleticidir.
Pirinç. 1. Denizde petrol üretimi.
- Yakıt - bu faktör, kullanan işletmelerin konumu üzerinde belirleyici bir etkiye sahiptir. çok sayıda mineral yakıt: akaryakıt, doğal gaz, kömür. Bu endüstriler kimya endüstrisi, demir metalurjisi ve ısı enerjisi mühendisliğini içerir.
- Enerjik - büyük miktarda elektrik kullanan endüstrilerin yerini belirler. Bu tür endüstrilere enerji yoğun denir. Bunlara kağıt, kimyasal elyaf, hafif demir dışı metal üretimi için işletmeler dahildir. Büyük hidroelektrik santrallerinin yanına yerleştirilirler.
- Emek - üst düzey uzmanlar da dahil olmak üzere çok sayıda işgücü kaynağı kullanan üretim tesislerinin yerini etkiler. Bu tür endüstrilere emek yoğun denir. Bunlar arasında sebze yetiştiriciliği, pirinç yetiştiriciliği, kişisel bilgisayar ve elektronik ekipman üretimi ve giyim üretimi yer almaktadır. Bu tür işletmeler, ucuz işgücünün olduğu yoğun nüfuslu bölgelerde yer almaktadır.
Pirinç. 2. Elektronik ekipman imalatı.
- Tüketici - tüketim malları üreten işletmelerin yerini etkiler: giyim, ayakkabı, gıda, ev aletleri. Hemen hemen tüm büyük yerleşim yerlerinde bulunurlar.
- Ulaşım - Bu faktör, ürünleri başka bölgelere tedarik edilmesi gereken sektörler için çok önemlidir. Ek nakliye maliyetlerini azaltmak için birçok endüstri, büyük ulaşım merkezlerinin yakınında yer almaktadır.
- Ekolojik - bu faktörün rolü, çoğu kimya endüstrisinin çevre üzerindeki olumsuz etkisinde yatmaktadır. Bu nedenle yoğun nüfuslu alanlara yerleştirilemezler. Aksi takdirde, arıtma teknolojileri için daha katı gereksinimlere tabidirler.
Tablo "Üretim yeri faktörleri"
|
Üretim yeri faktörleri |
endüstriler |
|
İşlenmemiş içerikler |
Madencilik endüstrisi, bıçkı fabrikaları, demir dışı metal cevherlerinin üretimi |
|
Yakıt |
Isı enerjisi mühendisliği, demir metalurjisi, kimya endüstrisi |
|
Enerjik |
Kağıt ve suni elyaf üretimi için tesisler |
|
Emek |
Giysi imalatı, sebze yetiştiriciliği, elektronik ekipman imalatı |
|
Tüketici |
tüketim malları imalatı |
|
Ulaşım |
Demiryolu üretimi, otomotiv |
|
Ekolojik |
Kimyasal ve metalurjik üretim |
Üretim yeri koşulları
Üretimin yeri ayrıca doğal çevre, nüfus, bilimsel ve teknik potansiyelin temeli, belirli üretimin gelişimi için sosyo-tarihsel koşullar gibi dış koşullara da bağlıdır.
Tarımsal faaliyetler başta olmak üzere birçok endüstrinin konumu için en önemli koşullardan biri tarımsal iklim göstergeleridir. Toprağın doğal verimliliği, bölgenin su rejimi, iklimin özgüllüğü, ekonominin bu tür sektörlerinin verimliliğini büyük ölçüde belirler.
Pirinç. 3. Tarım.
Üretim yerinin koşulları ve faktörleri arasındaki bağlantı çok büyüktür. Sadece yetkin bir yaklaşımla, tüm göstergeler dikkate alınarak en verimli ve verimli üretimi yaratmak mümkündür.
TOP-4 makalelerbununla birlikte okuyanlar
Ne öğrendik?
"Üretim yerinin faktörleri" konusunu incelerken, çeşitli üretim tesislerinin yerlerinin neye bağlı olduğunu öğrendik. Dış faktörlerin çeşitli işletmelerin verimliliğini nasıl etkilediğini öğrendik, üretim yerindeki faktör örnekleriyle tanıştık.
Konuya göre test edin
Raporun değerlendirilmesi
Ortalama puanı: 4.5. Alınan toplam puan: 433.