Vilka faktorer påverkade industrins utveckling. Föreläsning: Den naturliga faktorn i aspekten av historieteorin

Geopolitiska faktorer. I Rysslands historia har naturliga och geografiska förhållanden alltid påverkat samhällsbildningen och utvecklingen. Rysslands stora territorier hade både sina för- och nackdelar. En otvivelaktig fördel var de stora vidderna i Norden och Sibirien, vars utveckling gav avsevärda fördelar. Men till skillnad från Västeuropa, där det bildligt talat fanns fler människor än land, i Ryssland, tvärtom, finns det mer land än människor. Bosättningen av nya länder kunde bara ske på grund av utflödet av befolkningen från Rysslands historiska centrum, där det redan bodde ett fåtal människor (under XVI-XVII-talen var befolkningstätheten i Ryssland 1-5 personer per 1 kvadratkilometer, i Europa -10-30 personer) ... Kontinuerlig territoriell expansion förutbestämde också det faktum att under århundradena ekonomisk utveckling gick i bredd, tillhandahölls på bekostnad av kvantitativa faktorer (omfattande typ). Den ryska befolkningen hade inte ett akut behov av att flytta från traditionellt jordbruk till ett mer effektivt jordbruk, eftersom det alltid fanns en möjlighet att flytta till nya platser, att utveckla nya territorier. Dessutom gav överskottet av utrymme upphov till en farlig frestelse för människor - att lösa alla sina problem genom att fly till obefolkade utkanter. Denna situation avgjorde också detaljerna i de framväxande ekonomiska, sociala och politiska relationerna. För att säkerställa ordning på Rysslands territorium var det nödvändigt att upprätthålla en hel armé av tjänstemän, soldater och poliser. En annan nackdel var den hårda naturen som gjorde förhållandena extremt ogynnsamma för jordbrukets utveckling (i genomsnitt var jordbruksarbete möjligt endast 130 dagar per år). Som ett resultat var den ryska bonden på gränsen till överlevnad, och staten drog med våld tillbaka överskottsprodukten för arméns och statsapparatens behov. Områdets platta karaktär, dess öppenhet, frånvaron av naturliga geografiska gränser påverkade också statens historia. Ryska länder skyddades inte av naturliga barriärer: de var inte skyddade av vare sig havet eller bergskedjor. Det ständiga hotet om militära intrång (under lång tid stod Ryssland under hot om ruin, ibland erövringen av landet av nomader) krävde staten enorma ansträngningar, materiella kostnader och mänskliga resurser för att säkerställa dess säkerhet. Dessutom, för att bryta igenom till haven, var Ryssland tvungen att föra intensiva blodiga krig i århundraden. En direkt följd av detta var statens och arméns växande roll i samhället. I geopolitiska termer intar Ryssland en mellanposition mellan Europa och Asien, flera hundra år gammal parallell interaktion med det kristna västerlandet och det muslimsk-hedniska östern bestämde Rysslands historia och bildade ryssarnas splittrade nationella medvetande. Ryssland var inte bara en bro som förbinder öst och väst (samtidigt som de upplevde olika influenser från sin kultur), utan också en barriär som skilde åt och skyddade dem från en katastrofal kollision med varandra.

Kontinuerlig expansion av landets territorium (kolonisering)- tvångsmässig (Kazan och Astrakhan khanates, Krim, Finland ..) eller frivillig (Georgien, Ukraina) annektering av territorier, utveckling av nya ökenterritorier av bondebefolkningen (Sibirien).

Social faktor... Det ryska samhället har alltid varit extremt instabilt socialt. På grund av de svåra levnadsförhållandena, ekonomins låginkomstkaraktär, livegenskap (som visade sig vara ett oundvikligt fenomen i Ryssland, eftersom det var det enda möjliga systemet för tvångstvångsuttag av överskottsprodukten från befolkningen för att lösa nationella problem), var de fattiga, som var i majoritet, alltid redo att göra uppror mot både sina herrar och lokala myndigheter och mot staten.

Politisk faktor... Stort territorium i landet, svaghet ekonomiska förbindelser mellan separata områden, sociala och nationella motsättningar, förekomsten av en konstant yttre fara krävs stark central förvaltning med en utvecklad kontroll- och tvångsapparat. Moskvafurstarna lyckades skapa den i början av 1500-talet. På 1500-talet utvecklades en politisk ideologi, i skapandet av vilken den första ryske tsaren Ivan den förskräcklige deltog. Det maktsystem som byggdes av Moskvas suveräner har i historien fått namnet "autokrati", det vill säga en obegränsad monarki. Enväldet existerade utan betydande förändringar fram till 1917. Ett av dragen i den ryska historiska processen var den högsta maktens överdrivna roll i förhållande till samhället. Även gods bildades under direkt inflytande av myndigheterna. Samhället var indelat i lager med en tydlig definition av var och ens status och funktioner. Katedralkoden från 1649 konsoliderade ställningen för olika kategorier av befolkningen och omfattningen av deras uppgifter. Det bör betonas att på grund av detaljerna i rysk historia reformer har alltid initierats av staten... Därför var den högsta maktens position av avgörande betydelse för omvandlingarnas öde: kungar, kejsare, generalsekreterare och nu presidenter. Drivkraften till början av ryska reformer, som gjorde det möjligt att övervinna det kraftfulla motståndet mot traditioner och intressen, var som regel yttre faktorer, nämligen eftersläpningen efter väst, som oftast tog formen av militära nederlag. Eftersom reformerna i Ryssland helt och hållet genomfördes av den högsta makten, fördes de inte alla till sin logiska slutsats och löste inte helt de sociala motsättningar som gav upphov till dem. Dessutom förvärrade många reformer, på grund av deras inkonsekvens och ofullständighet, bara situationen i framtiden. Statens speciella roll i processen med ryska reformer "uppifrån" gjorde byråkratin till sin enda utvecklare och ledare. Därför var dess betydelse för de ryska reformernas öde enorm. Byråkratin i Ryssland växte snabbt. Det slutliga ödet för reformer i Ryssland berodde på den härskande elitens ställning, på resultaten av kampen för olika grupper och byråkratins klaner. Dessutom , en ständig serie reformer och motreformer, innovationer och bakåtrörelse - ett karakteristiskt inslag i den ryska reformprocessen.

Nationell (etnopolitisk) faktor... Ett stort antal olika, inklusive icke-slaviska, etniska grupper deltog i bildandet av det ryska folket, dock den slaviska komponenten har alltid varit dominerande(Slaverna, som rent utåt antog andra människors seder, behöll internt sin originalitet och bearbetade med tiden allt främmande på sitt eget sätt). Med andra ord föddes det framtida ryska folket ursprungligen på en multietnisk basis. Etnisk mångfald i Ryssland och oundvikligen följa med henne separatistiska känslor fungerade som en av förutsättningarna för att stärka monarkin, utvecklingen av dess militär-polisapparat. Den ryska monarkin utvecklade dock gradvis en ganska flexibel och effektiv nationell politik. Hon försökte vinna över den lokala adeln, behålla sin gamla och ge nya privilegier, inklusive henne i sammansättningen av den allryska härskande klassen. Moskva undvek inblandning i det interna livet i nationella samhällen när det var möjligt. Viktiga omständigheter var det ryska folkets traditionella tolerans och tillmötesgående natur, som var främmande för psykologin hos "mästarnas nation".

Denna videohandledning är tillägnad ämnet "Metallurgiskt komplex: sammansättning, betydelse, platsfaktorer ”. I början av den här lektionen kommer vi att definiera vad konstruktionsmaterial är, vad de är. Sedan kommer vi att diskutera sammansättningen av det metallurgiska komplexet, dess betydelse för industrin i vårt land och även överväga lägesfaktorerna.

Ämne: Allmänna egenskaper hos den ryska ekonomin

Lektion:Metallurgiskt komplex: sammansättning, betydelse, lokaliseringsfaktorer

Metaller är ett av de viktigaste byggmaterialen. Metaller produceras av Metallurgical Complex.

Det metallurgiska komplexet är en uppsättning industrier som producerar en mängd olika metaller.

Sammansättningen av det metallurgiska komplexet.

Det metallurgiska komplexet omfattar två stora grenar av järn- och icke-järnmetallurgi.

Järnmetallurgi är tillverkning av metaller baserade på järn (gjutjärn, stål, ferrolegeringar), samt mangan och krom.

Icke-järnmetallurgi - produktion av mer än 70 metaller med värdefulla egenskaper (koppar, aluminium, bly, zink, etc.)

Företagen i det metallurgiska komplexet är engagerade i utvinning och anrikning av metallmalmer, smältning av olika metaller, produktion av valsade produkter, bearbetning av metaller på olika sätt för att erhålla de önskade egenskaperna, bearbetning av sekundära råvaror, tillverkning av hjälpmaterial.

1. Produkterna från det metallurgiska komplexet tjänar som grunden för maskinteknik.

2. Produkterna används i stor utsträckning inom konstruktion, transport, elektroteknik, kärnkraft och kemisk industri.

3. Metallurgins andel står för 16 % av den totala industriproduktionen i Ryssland, 10 % av befolkningen sysselsatt inom industrin.

4. Anläggningen förbrukar 25 % av det kol som bryts i landet, 25 % av den genererade elektriciteten, 30 % av godstransporterna på järnväg.

5. Metallurgiska produkter är en av de viktigaste exportvarorna i Ryssland.

6. När det gäller stålexport är Ryssland 1:a i världen, när det gäller stålproduktion, 4:a efter Kina, Japan och USA

7. Metallurgi är en stor miljöförorening. Dess företag släpper ut tiotals miljoner ton skadliga ämnen i atmosfären. Stora metallurgiska centra är städer med en ogynnsam miljösituation. Dagbrottsbrytning orsakar stora skador på naturen

1. Materialförbrukning - kostnaden för material för frisläppandet av en produktionsenhet.

Stor konsumtion av råmalmråvaror, därför är metallurgiska företag belägna nära råvarukällor. Till exempel, för produktion av 1 ton stål krävs 5 ton malm och för produktion av 1 ton tenn behövs mer än 300 ton malm.

2. Energiintensitet - energiförbrukning per effektenhet.

Många företag i komplexet är belägna nära källor till billig elektrisk energi, eftersom det tar mycket energi att producera. Till exempel, för produktion av 1 ton aluminium behövs 17 tusen kW * h, och för produktion av 1 ton titan 30-60 tusen kW * h el.

1. Arbetskraftsintensitet - arbetskraftskostnader för frigörande av en produktionsenhet.

I genomsnitt sysselsätter en metallurgisk anläggning från 20 till 40 tusen människor, och detta är befolkningen i en liten stad.

2. Koncentration - koncentration av stora produktionsvolymer i ett företag.

Mer än 50 % av järnmetallerna och 49 % av de icke-järnhaltiga metallerna smälts i 5 % av industriföretagen. Denna höga koncentration bidrar till billigare produkter, men gör det svårt att svara på förändringar på marknaden.

3. Kombination - en kombination i ett företag, förutom huvudproduktionen, industrier relaterade till den viktigaste tekniskt och ekonomiskt.

Som en del av en metallurgisk anläggning finns förutom metallurgisk produktion en produktion av cement och byggmaterial, produktion av kvävegödselmedel.

4. Miljöfaktor - negativ påverkan på miljön.

Cirka 20 % av utsläppen till luft och avloppsvatten. Järnmetallurgi står för 15 % av industriutsläppen till atmosfären och 22 % för icke-järnmetallurgi

5. Transportfaktor - en modern metallurgisk anläggning tar emot och skickar samma mängd varor som en stor stad, så den kan inte fungera utan en järnväg.

Det är lönsamt att skapa metallurgiska företag i områden med malmbrytning (Ural, Norilsk), i områden med bränsleproduktion (Kuzbass) eller produktion av billig el (Södra Sibirien), i skärningspunkten mellan malm- och kolflöden (Cherepovets), i områden av konsumtionen färdiga produkter(S:t Petersburg eller Moskva).

Den huvudsakliga

E.A. Tullen Rysslands geografi: ekonomi och regioner: klass 9 lärobok för studenter vid utbildningsinstitutioner M. Ventana-Graf. 2011.
Ekonomisk och social geografi. Fromberg A.E.(2011, 416s.)
Atlas of Economic Geography årskurs 9 från Bustard 2012.
Geografi. Hela skolans läroplan i diagram och tabeller. (2007, 127s.)
Geografi. Elevens uppslagsbok. Sammanställd av Mayorova T.A. (1996, 576s.)
Ett fuskblad om ekonomisk geografi. (För skolbarn, sökande.) (2003, 96s.)

Ytterligare

Gladkiy Yu.N., Dobroskok V.A., Semenov S.P. Rysslands ekonomiska geografi: Lärobok - M .: Gardariki, 2000 - 752s.: Ill.
Rodionova I.A., Lärobok i geografi. Rysslands ekonomiska geografi, M., Moscow Lyceum, 2001. - 189s. :
Smetanin S. I., Konotopov M. V. Rysslands järnmetallurgis historia. Moskva, red. "Paleotyp" 2002
Rysslands ekonomiska och sociala geografi: Lärobok för universitet / Ed. prof. PÅ. Chrusjtjov. - M .: Bustard, 2001 .-- 672 s .: ill., Kartor .: färg. inkl.

Uppslagsverk, ordböcker, uppslagsböcker och statistiska sammanställningar

Rysslands geografi. Encyklopedisk ordbok / Kap. ed. A.P. Gorkin.-M .: Bol. Växte upp. ents., 1998.- 800-tal .: ill., kartor.
Rysk statistisk årsbok. 2011: Statistisk insamling / Rysslands Goskomstat. - M., 2002 .-- 690 sid.
Ryssland i antal. 2011: Kort statistikinsamling / Goskomstat of Russia. - M., 2003 .-- 398s.

Litteratur för att förbereda för State Examination och Unified State Exam

GIA-2013. Geografi: typiska examinationsalternativ: 10 alternativ / Ed. EM. Ambartsumova. - M .: Förlag "Nationell utbildning", 2012. - (GIA-2013. FIPI-skola)
GIA-2013. Geografi: tematiska och typiska examinationsalternativ: 25 alternativ / Ed. EM. Ambartsumova. - M .: Förlag "Nationell utbildning", 2012. - (GIA-2013. FIPI-skola)
GIA-2013 examen i ny form. Geografi. Betyg 9 / FIPI Författare - kompilatorer: E.M. Ambartsumova, S.E. Dyukova - M .: Astrel, 2012. Utmärkt student vid Unified State Examination. Geografi. Lösa komplexa problem / FIPI författare-kompilatorer: Ambartsumova E.M., Dyukova S.E., Pyatunin V.B. - M .: Intellect-Center, 2012.

Geo.september.ru (). N. Mazein Metallurgiska världsrekord
Geo.september.ru () Icke-järnmetallurgi i Ryssland. Del tre. Aluminiumindustrin
Geo.september.ru (). Mangan från Kuzbass
Youtube.com (). Metallurgi stål del 1
Youtube.com (). Vetenskap 2.0 INTE lätta saker. Klämma
Youtube.com (). Vetenskap 2.0 INTE lätta saker. Fälgar

Läs § "Metallurgi" för att svara på frågorna:

1) Vad är ett metallurgiskt komplex?

2) Vilken betydelse har det metallurgiska komplexet i landets ekonomi?

3) Vilka faktorer påverkar lokaliseringen av metallurgiska företag?

4) Finns det en metallurgisk anläggning i ditt område. Vilka faktorer, enligt din åsikt, påverkade dess placering?

Slutför uppgiften: Markera stora metallurgiska centra på en konturkarta.

1) Järnmetallurgicentra: Cherepovets, Lipetsk, Stary Oskol, Magnitogorsk, Nizhny Tagil, Chelyabinsk, Novokuznetsk.

2) Konvertering av metallurgicentra: Moskva, St. Petersburg, Izhevsk, Zlatoust, Komsomolsk-on-Amur.

3) Icke-järnmetallurgicentra: Monchegorsk, Kandalaksha, Volkhov, Mednogorsk, Kamensk-Uralsky, Orsk, Norilsk, Bratsk, Krasnoyarsk, Novosibirsk

Praktiskt arbete "Bestämning av faktorer för lokalisering av företag inom järn- och icke-järnmetallurgi"

Fyll i tabellen med hjälp av ett stycke i läroboken, lektionsmaterial, atlaskartor "Metallurgi" eller "Järnmetallurgi" och "Icke-järnmetallurgi"

Med tanke på de faktorer som kan påverka den positiva utvecklingen av företagsledning kan vi nämna följande:

motivering;
förvaltning;
anställda;
kommunikation;
samråd.

Vid införandet av en ny metod måste för det första, förutom ett tydligt mål, motivet vara tydligt formulerat. Samtidigt är det nödvändigt att ledningen på företaget ser en giltig ytterligare, förväntad effekt i den nya metoden.

Motivation är i första hand nödvändig för att implementera en ny metod, som ska förbättra ledningen av företaget, den ekonomiska ställningen och förmågan att konkurrera med företag som producerar liknande produkter.

Införandet av en ny metod bör först och främst övervakas av en chef som har mer erfarenhet av detta företag, samtidigt som den har auktoritet och förmåga att ta fullt ansvar för det fortsatta resultatet av implementeringen.

Framgången för införandet av nya metoder beror i första hand på förståelsen av ledningen och all personal, hur denna metod kommer att påverka företagets fortsatta öde, och därigenom förstå hur man uppnår företagets mål.

Ett företags förmåga och förmåga att gå igenom olika katastrofer, att vara konkurrenskraftig, att upprätthålla finansiell stabilitet beror till stor del på arbetet med interna faktorer - på tillståndet i den interna miljön.

Interna faktorer inkluderar mål, mål, struktur, teknik och företagets personal. Om vi betraktar statistiken för företag i utvecklade länder, kan det noteras att företags konkurs i allmänhet uppstår på grund av interna faktorer. I en konstant ekonomi är de huvudsakliga hindren som står i vägen för ett företags utveckling som regel inom den och inkluderar interna meningsskiljaktigheter som syftar till att uppnå målen, resurserna samt den nödvändiga omorganisationen som syftar till att på att nå målet.

En av nyckelfaktorerna i den interna miljön i ett företag som påverkar dess utveckling är personalen. Vid industriföretag, vars historia börjar i mitten av 1800-talet, börjar ålderskontingenten vid företaget i ledningsstrukturen från 22 till 70 år. Tre typer av chefer kan särskiljas:

Unga yrkesverksamma som nyligen tagit examen från högre utbildningsanstalter.
Anställda som har arbetat på företaget i mer än 15 år, med låg motivation att förbättra sina egna kvalifikationer, förbättrar kvaliteten på planeringen.
Anställda, även kallade "hajar", proaktiva och föreslår nya metoder för utveckling av ledningen av företaget.

Under de senaste åren har inflytandet från externa faktorer på internationell nivå, som destabiliserar företagens verksamhetsriktningar, ökat. Inflytandet av dessa faktorer tillhandahålls till stor del av en stabil balans och stabilitet hos ekonomiska enheter, som syftar till att höja den nationella ekonomin.

Tidigare studerades företaget som ett slutet produktionssystem och tog inte hänsyn till den yttre miljöns inverkan på dess förbättring. Vetenskaplig forskning i allmänhet fokuserade på analys och förbättring av den interna miljön i företaget. Idag, i en marknadsekonomi, kan industriföretag inte annat än ta hänsyn till påverkan av den yttre miljön. Den yttre miljön kan påverka företaget med hjälp av objektiva och subjektiva faktorer. Arbetet med var och en av dessa faktorer kan uttryckas på olika sätt på företagets kvalitet.

Objektiva yttre faktorer är faktorer av direkt påverkan. Vidare kommer vi att överväga de faktorer som kan hänföras till denna grupp.

En reserv av arbetsresurser är en kedja som består av materiella, arbetskrafts- och ekonomiska resurser som behövs för företagets fullfjädrade drift. Företag bör också ha kontroll och redovisning av alla använda resurser och de som finns tillgängliga i lagret.

Människors resurser är den arbetskraft som all produktion bygger på och bär karaktären av företagets arbetskraftsresurser. Arbetskraftspotentialen hos människor bedöms som en kombination av olika egenskaper som uttrycker deras prestation. Dessa egenskaper kan länkas:

med fysiska förmågor hos en person, hans nervsystem, hans färdigheter och förmåga att arbeta;
med graden av sin utbildning, sina kunskaper som gör det möjligt för honom att utföra detta eller det arbetet för en viss kvalifikation.

Finansiella resurser är en av de viktigaste typerna. Idag känner de flesta företag brist på medel och lockar av förtvivlan till lånade medel med hjälp av lån. Baserat på detta kan det noteras att banker har en enorm inverkan på utvecklingen och den nuvarande existensen av företag.

Konsumenter spelar en viktig roll i utvecklingen av ett företag, eftersom det är de som gör företaget välbefinnande genom att definiera dess strategi.

Konkurrenskraftiga företag sätter också press på företaget och ett incitament till sin egen utveckling, eftersom de producerar produkter som är likvärdiga och med avseende på sina kvalitetsegenskaper kan vara bättre och billigare, och samtidigt kan ge personalen mer lönsamma och gynnsamma arbetsförhållanden.

Lagstiftning spelar en stor roll när det gäller inflytande på företaget. Det finns tre regeringsgrenar i Ryska federationen (lagstiftande, verkställande och rättsliga). Lokala myndigheter inkluderar kontroll över genomförandet av socioekonomiska relationer i samhället. De huvudsakliga funktionerna som kan tillskrivas myndigheterna är antagande av lagar och kontroll över deras genomförande, utveckling och genomförande av politik inom området sociala relationer och arbetsrelationer.

Företaget reagerar på förändringar i faktorerna för direkt påverkan genom att förändra den interna miljön och föra en policy för modifiering, antingen aktiv eller passiv motverkan.

Subjektiva externa faktorer som indirekt kan påverka företagets utveckling. Indirekta faktorer är bakgrundsfaktorer som kan spela ekonomisk stabilitet (öka eller minska). Subjektiva externa faktorer - ekonomins tillstånd, naturliga eller socioekonomiska faktorer.

Interna faktorer inkluderar också allt som påverkar förbättringen av företaget, till exempel produktion, strategiskt ledningssystem, ekonomi, personal och FoU.

Tillverkning är en process som syftar till att skapa materiella varor, som kännetecknas av användningen av utrustning, teknologier samt speciella färdigheter bland anställda. Kvaliteten på de tillverkade produkterna beror direkt på utrustningen och på metoderna för den tillämpade tekniken. Produktion är den viktigaste interna faktorn som avgör ett företags ekonomiska hållbarhet. Ekonomisk hållbarhet säkerställs av det strategiska ledningssystemet.

Politiska faktorer:

uppsägning av avtal med utländska institutioner som påtagit sig förpliktelser att fullgöra detta avtal om leverans av komponenter för byggande av fartyg. Uppsägning av utländska kontrakt påverkar underlåtenheten att uppfylla schemat eller kontraktet för specifika produkter;
Rysslands ställning på den internationella marknaden.

Ekonomiska krafter:

kostnaderna för tillverkade produkter ökar på grund av de stigande priserna på el och gas, vilket påverkar vinstminskningen;
olönsam importsubstitution;
inhemskt producerade tjänster är dyrare än importerade tjänster;
en minskning av den ekonomiska tillväxttakten i landet och tillverkningsindustrin;
instabilitet i ekonomin;
krisen på kredit- och finansmarknaderna.

Sociala faktorer:

personalomsättning bland högt kvalificerade specialister. Begåvade arbetare finner mer attraktivt arbete i andra företag för bra löner och förmånliga arbetsvillkor;
det finns ingen mellanlänk i ålderssegmentet arbetstagare.

Tekniska faktorer:

negativ påverkan på miljön under produktionen, vilket påverkar behovet av att förbättra utrustningen för att minimera miljöföroreningar;
mycket av utrustningen är föråldrad, vilket påverkar hastigheten och kvaliteten på den producerade produkten samt leveranstiden.
strategisk ledning ger ett företag möjlighet att förbättra ledningens kvalitet, att förutse alla möjliga negativa influenser från den yttre miljön och att utarbeta en plan för att eliminera dem.

Finansiell planering på företaget påverkar attraktionen av olika investeringar, såväl som påfyllning av medel, som syftar till att utföra sina permanenta aktiviteter och utveckla företaget.

Forsknings- och utvecklingsorganisation har en enorm inverkan på förbättringen av företaget, gör det möjligt för företaget att kunna möta dagens teknik, samtidigt som den förbättrar sin teknologi och ökar konkurrenskraften.

Bibliografi:

Emelyanova E.A. "Strategisk ledning" [Ekonomiska fakulteten] - Red. 2:a, Tomsk, 2015, 112 sid.
Alekseev A.N. utveckling av industriell potential i samband med importsubstitution: lednings- och marknadsföringsteknologier: material från en internationell vetenskaplig och praktisk konferens: monografi / S.Yu Witte Moscow University, Moskva 2017. - 48 s.
Rumyantseva E.E. Ekonomisk analys: Lärobok och verkstad / E.E. Rumyantsev. - M .: Yurayt, 2017 .-- 381 sid.

Över hela världen sker platsen för olika industrier, transporter, jordbruk inte av en slump, utan under påverkan av vissa förhållanden. Förhållanden som har stor inverkan på val av plats för utveckling av produktionen kallas faktorer för produktionsort.

Faktorer som påverkar produktionsplatsen

Faktorerna för placeringen av produktionskrafter är en uppsättning yttre förhållanden och resurser, vars korrekta användning säkerställer det bästa resultatet i utvecklingen av ekonomisk aktivitet och platsen för produktionen.

De viktigaste faktorerna för produktionsplatsen inkluderar:

Råmaterial - Lokalisering av företag i omedelbar närhet av råvarukällor. De flesta fabriker och anläggningar är byggda nära stora vattendrag, mineralfyndigheter. Tack vare detta sparas tid och ekonomiska kostnader för transport av stora volymer varor, och kostnaden för färdiga produkter kommer att vara betydligt lägre. Råvarufaktorn har ett avgörande inflytande på lokaliseringen av företag för produktion av cement, kaliumgödsel, timmer, för tillvaratagande av icke-järnhaltiga metallmalmer.

Många naturresursfyndigheter är nästan helt förstörda. Detta ledde till att gruvföretag började utveckla nya platser, oftast svåråtkomliga. Till exempel sker för närvarande olje- och gasproduktion i vikar och hav. Sådana industrier kräver stora investeringar och är mycket förorenande.

Ris. 1. Oljeproduktion till havs.

Bränsle - denna faktor har ett avgörande inflytande på lokaliseringen av företag som använder Ett stort antal mineralbränsle: eldningsolja, naturgas, kol. Dessa industrier inkluderar den kemiska industrin, järnmetallurgi och värmekraftteknik.
Energisk - bestämmer lokaliseringen av industrier som använder stora mängder el. Sådana industrier kallas energiintensiva. Dessa inkluderar företag för produktion av papper, kemiska fibrer, lätta icke-järnmetaller. De är placerade nära stora vattenkraftverk.
Arbetskraft - påverkar placeringen av produktionsanläggningar som sysselsätter ett stort antal arbetskraftsresurser, inklusive specialister på hög nivå. Sådana industrier kallas arbetsintensiva. Dessa inkluderar grönsaksodling, risodling, tillverkning av persondatorer och elektronisk utrustning samt klädproduktion. Sådana företag finns i tätbefolkade områden med billig arbetskraft.

Ris. 2. Tillverkning av elektronisk utrustning.

Konsument - påverkar platsen för företag som producerar konsumtionsvaror: kläder, skor, mat, hushållsapparater. De finns i nästan alla stora bosättningar.
Transport – Den här faktorn är väldigt viktig för industrier vars produkter behöver levereras till andra regioner. För att minska extra transportkostnader finns många industrier nära stora transportnav.
Ekologisk - Denna faktors roll ligger i de flesta kemiska industriers negativa inverkan på miljön. Det är därför de inte kan placeras i tätbebyggda områden. Annars är de föremål för strängare krav på reningsteknik.

Tabell "Faktorer för produktionsplats"

*Produktionsplatsfaktorer*	*industrier*
Råmaterial	Utvinningsindustri, sågverk, produktion av icke-järnmetallmalmer
Bränsle	Värmekraftteknik, järnmetallurgi, kemisk industri
Energisk	Anläggningar för tillverkning av papper och konstfibrer
Arbetskraft	Plaggstillverkning, grönsaksodling, tillverkning av elektronisk utrustning
Konsument	Tillverkning av konsumtionsvaror
Transport	Järnvägsproduktion, bilindustri
Ekologisk	Kemisk och metallurgisk produktion

Produktionsplatsförhållanden

Produktionens lokalisering är också beroende av sådana yttre förhållanden som naturmiljö, befolkning, bas för vetenskaplig och teknisk potential, sociohistoriska förutsättningar för utveckling av specifik produktion.

En av de viktigaste förutsättningarna för placeringen av många industrier, särskilt jordbruksverksamhet, är agroklimatiska indikatorer. Jordarnas naturliga fertilitet, territoriets vattenregim, klimatets specificitet bestämmer till stor del produktiviteten för sådana sektorer av ekonomin.

Ris. 3. Jordbruk.

Sambandet mellan förutsättningarna och faktorerna för produktionslokaliseringen är mycket stort. Endast med ett kompetent tillvägagångssätt, med hänsyn till alla indikatorer, är det möjligt att skapa den mest effektiva och produktiva produktionen.

TOP-4 artiklarsom läser med detta

Vad har vi lärt oss?

När vi studerade ämnet "Faktorer för produktionsplats" lärde vi oss vad placeringen av olika produktionsanläggningar beror på. Vi fick reda på hur externa faktorer påverkar produktiviteten hos olika företag, bekantade oss med exempel på faktorer i produktionsplatsen.

Testa efter ämne

Bedömning av rapporten

Genomsnittligt betyg: 4.5. Totalt antal mottagna betyg: 433.